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[四川大学]《经营战略管理1468》18秋在线作业2(100分)

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发表于 2018-11-28 03:20:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
奥鹏】[四川大学]《经营战略管理1468》18秋在线作业2
+ u! M+ a# c- h7 [! A4 G试卷总分:100    得分:100
  Y. F0 l6 v) }2 p第1,并购的动因不包括以下哪项:4 e) g. U8 g" c9 W. A8 x
A、克服行业壁垒
  |9 l3 v5 @5 c$ W" qB、慈善
) {  }1 Q) f) u. {C、创新1 y! e0 B( o0 d+ y8 r  c" L( \
D、降低风险
; n; f3 t7 F) l4 @& E: f9 o5 q
/ n1 f) S/ J7 m  m
( Q6 Q, V6 o7 `, J: O# ^: l* H+ L/ t5 M) C4 L) W
第2题,明兹伯格认为战略是(    ):
1 n) I, M' \/ [% L, u8 XA、目标
# h. }3 c4 Q/ X$ {  K8 pB、模式
6 ~5 o8 {# R) l) v+ |C、方向$ Z/ Y  A4 S/ d9 A; ~2 [; \* H- i+ ]
D、连线# \) B' r, |1 d, I

1 y# H3 `0 @& i5 e0 B8 V5 V9 q
2 F, a1 ^6 _3 s* ]. V4 A' H# e4 R' `
第3题,竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 :% T2 a1 W# Q) q% l
A、企业独有
9 }4 V( z6 Y; {6 m2 S" AB、难以确定竞争优势的资源和能力  Y5 s, `6 q2 y
C、难以复制4 J' \3 E; W! @4 X2 w( M1 l# G+ y
D、路径锁定
' w8 c. f$ l: @  X7 D. @. Q) [6 {0 {- g
) z- H" B1 h! @& S7 v
7 ]( J5 g% U8 z( t. \/ P
第4题,波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:
7 {2 ^- ]* d8 R7 O) J" z/ wA、份额高,增长高/ T/ J2 y4 S/ |7 ]# b. R! B
B、份额高,增长低
. ?8 h7 R: x0 Y# f# \C、份额低,增长低
$ m2 m3 g" a6 R8 F6 ]D、份额低,增长高' z) w- t9 N$ F5 \
- w* N* n  T. w- V! `9 W
9 j3 L7 b+ v# W6 e
, v7 x, z  [; f
第5题,企业的根本目标是(    ):
9 E- J7 u, W8 K9 x/ N* ]. m3 {A、资源转换增值最大化( i% G* Z3 _0 I
B、收入最大化
; Y& M% x4 |# n3 g" b# E6 wC、股东价值最大化
9 m' x( d9 @% jD、员工满意
9 p$ p1 U, c9 {6 f# A* ~% v3 r2 ^; ~1 `, L3 C

* q" u; r( O% @+ v
7 x1 I: D8 k1 I) D: X, o  R. u+ h第6题,以下属于典型垄断竞争行业的是( ):
+ e# v3 s; [9 C" R$ T, zA、公共给水部门
' }: c3 b9 [0 EB、民航业* D9 n+ ?- v0 f  ~. M/ `. N& L* `$ x
C、家电行业
& V# B1 h5 o1 W: a1 I: [6 a& O- B3 O3 bD、农业3 u9 X0 s; O0 b. t3 \
4 U$ b! T, F2 g; i/ v

7 ^, G# @' `. I# ^  F' z/ [4 F! X$ H- m2 \) s
第7题,重组的主要方法是 :
$ Q$ w) j. o- {' h. b, ]" aA、扩大范围
9 L" |$ A8 [; O% Z/ mB、收缩规模& D9 {5 B% |% \0 e! i4 ^
C、加大举债" w" J4 v! N( D% G4 {  h1 E
D、雇佣高级经理- J  H7 W( {1 c% y" {6 B
" y7 |+ ?; K) u  Q& z2 W# A* [6 `
/ o$ R+ I5 d8 U/ {

  i' c; G8 y1 ~( a: O$ G第8题,差别化战略的重要基础是:* H& F$ L. b6 @' M" \$ c
A、独特性/ ?9 ^6 V6 |- f5 X; d4 ]7 z6 Y
B、服务7 E  ~5 h7 [% n# n6 M0 K
C、创新3 K" `/ H. b" V8 G1 Q
D、顾客忠诚
0 T: C! O6 s* }/ P. H/ }6 U* f3 E; A3 j1 }. l
& h' k8 U, t# _* P( w2 q

3 t" S! T+ k" ?1 c5 b* L8 t第9题,安索夫认为战略是( ):
7 Z- k. `, ?  d# xA、目标
9 M* \; J9 F- u/ n6 u( XB、模式0 e$ ~9 L7 D% H. S- i
C、方向
1 I0 O- z# Q& j+ o3 z% jD、连线
# |, J* E- V$ ^0 V) E& c2 a. N" [3 g+ g( _. Q) [

% L) f+ I$ [. U5 B  ~- {: |% e0 ?) m1 R, r$ r: M
第10题,快速反应战略是指 (    ):  o4 _4 n2 X# e) n& P
A、大鱼吃小鱼5 I, n+ b/ S: d3 q( n+ d2 {
B、快鱼吃慢鱼2 P) x! B  `1 X* K% u
C、小鱼吃大鱼- c) u( X' @% U$ N2 d# @
D、慢鱼吃快鱼6 A- N2 p5 S- Y
. @6 C! Z; n, d. P1 |: H# [

/ J7 n. G& ?( X/ z* i% ^7 W( t& {8 @1 ~6 L& |, d3 X# w6 t7 T  N
第11题,并购的问题是:5 l; m; @# X2 U( v8 j4 n
A、行业萎缩+ Y9 Z- }3 q, k$ N
B、超值购买
; k8 n% U/ D+ u. x" J/ Q7 m. x7 UC、政府抵制
( a7 V9 i, [3 m" `. u" t) X4 G" {D、同业竞争加剧+ c- L/ ^  d1 k- u
* ?% G% K: W" w' S1 w
, X/ @/ E7 j4 ^
( C& P% a+ W- ^: C/ ^/ S$ l" ?
第12题,SWOT分析中,S 是:
9 B, a6 R! `4 H% q7 `A、长处
' ~8 g" q$ ?! u; i) V5 B& qB、短处
, @3 W& U% P' P, RC、机会
" A0 Y( x7 |: gD、威胁& W- L. G0 n% F+ u" W
2 f* Q4 Y% w+ R9 n
  D7 z' k+ o% d+ M5 j0 V0 d
* n. Q4 _5 @) F% k
第13题,价值链分析中,类似与直线职能的是 :+ B5 s9 E, n1 o3 R
A、支持性作业3 k- d0 N! F6 {1 Y
B、基础性作业
  ^: c( `2 j0 t; u; c  h! HC、采购
6 h1 F# @5 b6 _$ V; eD、服务
; W  O2 o* O* \5 C7 p- @3 R
( @7 ?4 l$ e# v
0 z7 a. w9 S8 m4 H$ C4 f- x2 Q+ @" l; _( R0 _! h; b1 k
第14题,根据行业生命周期理论,价格高且易变是在以下那个阶段:
$ C. a: ^6 H( A0 I; v$ H* V. FA、发育期
- @  j5 l+ @* }- ^2 o4 t. I+ {B、成长期
" Z3 m( o' @: X* ~: J0 @' NC、成熟期6 I/ O. b" ~* {6 g% _7 C. ?$ U
D、衰退期' w# t/ G* x* D3 ^( Z2 l5 B

+ U# n3 y. z7 ], e" Q
: [9 b) [" k" C' \5 l6 i+ _4 S! h) X! i; u
第15题,价值链分析的最早提出者 (    ):, U- p0 e3 R# T2 @
A、明兹伯格0 r2 N( |4 s* F+ S) B
B、麦肯锡公司% O9 @2 K! _2 X8 f  v
C、波特. I* a1 v8 |9 w5 \( x3 y7 |  e
D、安德鲁斯
# _  V- Z% ^$ f/ I
. O/ L0 D! }& p) B
- l" B6 o$ `# I1 R! Q  y4 E/ H0 H5 J' x' N
第16题,战略实施是指( ):
8 `) S7 n: m& I5 |8 b. A5 ~) QA、战略控制- V) N8 @3 S" [1 f. ?( J0 A  e
B、战略分析
+ M) k- p+ z" @: L0 X+ o' M2 L0 PC、战略目标制定4 ^, Z% Q3 C2 y" m# W* k, g: A7 V
D、战略评价/ [, B# `  F( a" M6 Z: d
/ q, X' g. S% X1 V' h6 p+ U

  F, E8 `. ^* e7 u
- N1 i! w& L( T% i第17题,顾客效用除以顾客成本如果大于1,是指 (    ):2 c7 Z/ c# W8 U, Z/ G
A、物有所值
0 s; Q3 t7 }9 l! N2 k" DB、物有超值$ C9 E3 l) ~2 ]& Y
C、物无所值* ~% i) \$ o2 H8 G
D、物值不等8 D) p' X7 [; T5 k& b
7 ?9 k; f% }% Y" [

9 e& |3 O; r. _- h0 w$ Z! J
8 z0 h4 \. n8 s8 }4 R; {  ?第18题,成本领先战略要注意的问题是:& b! D, y' \4 @, u
A、技术障碍
5 b1 Y& `2 V& t/ s2 N0 z0 dB、竞争模仿
4 Q4 [+ r. ^; m! G$ ZC、国家政策" Y, c0 W. _$ e# E: P! W* H" E& J: }
D、员工满意度+ i) {6 ?; P9 ?) Y. ]& N

! P" `& ?6 U9 g  W; A5 ^, w
, L1 Y: S' `# U& s& \1 x7 o. ~. T, H1 q# a' P
第19题,顾客效用除以顾客成本如果小于1,是指 :# t" i8 i, R# J# G6 Z
A、物有所值  E2 R3 c! o! K9 T2 L) M
B、物有超值9 f6 O+ S7 r" H. `/ u
C、物有不值# T0 P- b8 a8 f/ ]( d% g1 [5 B7 w1 x
D、物值不等
) L: W0 I0 r. w( r5 k. D7 M. R+ v" q* Z. S) m; F, E! s8 {

# h  y# m7 G1 _3 J2 E5 D1 a8 o; U$ b7 K0 Q; w7 h8 K$ a+ k  X9 [4 }
第20题,回答"我们企业为什么存在"关键问题的是:
) T7 C  E" N. K5 B+ Q9 q/ ZA、宗旨
/ O2 R, l6 |$ L7 ^B、愿景
( @4 v1 V" B; r) a% c2 ]$ pC、战略目标
. p% q7 ~) U* n1 e1 t; HD、具体目标  [' O: R0 V; z

- ~+ z' X- [  Q) Z+ o
+ B% V- L6 }! [0 R0 i% R
0 r9 ~; i: P4 f* N1 X: y& X第21题,明兹伯格是加拿大人。3 _: [5 b/ ?  c8 O3 _8 B
A、错误5 p% s9 o$ m% C' n  x
B、正确5 j; f$ C: t+ {! R

' q' U6 z6 ^; Z. Z* p9 q, M- a! a
* _1 Z- i9 x- N& r# X# k5 y6 z3 E
- ]9 W! j4 m- n7 L  W$ N第22题,波士顿矩阵是一种多样化战略。
  s8 u2 j; N; @% |+ X6 T: KA、错误
+ h7 b& M; r8 G( t# e& n8 TB、正确$ y2 ^6 X9 l7 d8 v+ o: q

$ U0 I" _) D; t3 l$ c+ p; v" ?% ?' p( t- j
& l; p+ x+ {  p4 O2 s
第23题,完全竞争的竞争类型是有限竞争。
* c% c- Z. w/ O7 }% fA、错误) T/ v6 a7 W: F  s
B、正确* h6 B: _# C" b4 I4 E7 r

' c4 y+ X! A/ Y7 {
1 Z/ @2 j0 F" u) l: R* n
+ e& [* G6 `) b第24题,在企业发展的成长期,促销要侧重建立品牌形象。
0 r5 S/ {; ^) TA、错误
& `' z) a" l# NB、正确
9 c' g  `4 w( L
9 ?1 O2 ]4 [9 o9 ^" Q1 M# A& ?7 K3 {  l& N& q+ R$ Q2 r4 F
, x5 U: O* Y# Q! `( ~4 f
第25题,平衡记分卡中,顾客分析方面的评价方法有差别化分析。
9 ^$ L  w  f' _7 d$ _2 tA、错误; A" M( |; l. v. N: S2 {3 K
B、正确
1 L- |7 a' t  u2 j" T8 z* P7 {
- P$ f7 G% r( Q* d* E+ |1 V" {" I% C% a2 h" z% K

, c1 T8 d0 y8 ~! Q第26题,稀有性是指企业所独有的。/ x+ w2 j) r1 V7 g6 N, K5 `: s
A、错误# X* |$ P: y- v+ `" D0 |
B、正确% K$ |& c. b5 T- _5 b) k
* O" j( S" o3 v4 @

, P# p" Z$ @6 j6 s3 Y1 {0 j+ Z" |, w: ?( m; @" s& ~5 U' {
第27题,顾客交换是建立联盟的战略动机。3 r! B: R) u* z
A、错误5 f, c6 J$ a4 b* D; J- o
B、正确5 \: [2 ], d# L5 [, `3 c

3 n3 K" @+ C) S& O) S
. t5 j/ w$ e6 D2 x" H. O( }
& x- [! r5 B( W4 h- R第28题,外部环境分析传统分析四大要素分析,简称PEST分析。
4 V3 G  o8 q! eA、错误5 ~! T7 T: k6 m+ _
B、正确. a& r" k4 k: Y9 x; L; K

* X4 F, {4 N4 k- O- c, f( h' E
: s* U# S( }6 k# g+ r. |, T' V/ `5 H- m. a
第29题,设计学派是规范流派。
& p  Y7 Q  T9 m+ ], G% l4 N' gA、错误
  t7 C  k  q5 U- z; k5 U: b7 K3 ~B、正确1 [: g; a0 ~& s5 a5 i
3 Q0 @  n4 b; j* Y1 s( \8 Y# R
6 m" X4 h/ |" M7 l
; U, C4 W. s: Y1 b$ @& `
第30题,企业的根本目的是使资源转换增值最大化。4 O- I. \. d6 G( w9 s1 W
A、错误$ }3 p  \. n# F- F5 S; x! W
B、正确- E% Z9 {0 G7 O8 L& z

4 A& o! U9 f5 K4 X, O% r' ?
: X2 N5 V4 w; Y
/ p' L( |1 o9 n' j第31题,差别化战略的难点在于易于模仿。& F# O3 C' S. C' W! X/ X
A、错误
& L: A, N* R; I% _& F( cB、正确7 a) g0 a. L4 k1 y
9 O/ X% F- ]' Z9 l

- A8 g4 f* b' j+ H+ K3 J" m2 x5 ?9 X# y* P  }; |0 a% w* Q! X2 x
第32题,收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。* e8 X( C/ o% `3 k8 |
A、错误) ?. c4 `! n; b
B、正确
& I1 q% m8 U! U; h* ~/ K2 m
% B+ a" `6 }4 o( q, g
& e3 Y+ d: D9 k  [- F; V& }, n# F9 L5 v6 g/ t) x3 f3 [
第33题,三大基本竞争战略包括快速反应战略。- e" G# P3 I8 ^, w) O" V
A、错误
6 J0 b* V) x& m8 HB、正确/ X1 d8 U0 T: o) K; A
8 T6 H/ Y) J# J" x
! D  V4 p. E& T; @+ g  g
3 L" `! S5 i9 Z8 {' g: l% f
第34题,追随者通常是"游戏规则"的制定者。
2 e1 Q- A6 n4 q& L! c3 k' l3 |# \A、错误
  `: c" ]# R2 R# L( VB、正确6 q- k8 ?7 ~% F& S& K
  ]# N1 C4 L4 x+ c6 N' u7 C- @0 e

3 `& S3 h3 D* Z$ S5 ^# F2 l. H2 `+ ~1 J; N- r
第35题,快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
$ ?# x' d1 D1 ~% eA、错误
$ P7 z) ]3 n. R: F9 LB、正确0 _4 m4 F  l" j6 {
4 D9 p. D% n) M9 g" c: e6 Y
$ h7 N1 b* v4 T7 G

: a* L9 X3 B# Y8 b# M, y6 u. L# I! l第36题,战略不是只有一种形成的思路。
" b0 A5 o5 |3 |6 N, N9 z/ o, [A、错误
+ S& y, q3 I) k1 yB、正确& ^( U, @  a/ R" Z% u* I
3 U$ U% R+ V) t2 w, n

: z, \1 f3 G0 I% S; B% t0 ^+ M' j( A: y2 E
第37题,衰退期要多进行企业并购。8 C5 f1 e2 k$ U) u$ k2 ?
A、错误
& |% H  t) A  F" ^* i, h/ i0 O, yB、正确
2 c6 T2 U* A) x& [5 A: N
& ?- d) y" l- L8 _5 L" n; e$ @3 G
5 F# I; `3 l: h$ n
4 u9 X% V0 O  _& _, v# C$ d6 U, k  i第38题,竞争战略是职能战略。3 r' K0 X2 i6 L  k6 a5 [
A、错误
8 c  D; M% N* x. eB、正确2 H, I) I" v6 E( `# ], ^: f9 {5 |
5 _* a9 {6 [' r. |# r8 N1 I9 p) S
. I, T4 R9 _( s! d& A
" F, f9 L' r- A$ w& h% z5 w
第39题,多样化战略更多提倡不相关多元化。0 E1 Z+ W, Z4 o# t1 t) y; }9 d
A、错误
7 [  |. D3 S9 J# l( w! L4 k# M' I) vB、正确2 c4 \" m* P/ U1 s0 |7 X9 |% }% u
( {7 \# R' Z8 A

! \" m/ ]9 s, e
; _5 D* z! L+ D' F% A4 j第40题,战略联盟要保障各占50%。0 Q2 |" ?0 \  M( ]/ q5 B
A、错误  ~. V2 [( E, v
B、正确
9 r+ p9 w2 P0 T2 U+ r, F$ X+ Y- D0 [
& g. f' b/ T6 K  s! h7 F
5 v" `8 K9 n+ _; f4 T
  h8 ]; I$ r# ?) Q9 ^
% r3 l0 M3 j6 C* z+ {* J' f
6 u; A. r+ I& E$ ~/ N- f! S! v& b1 B/ _: f
/ L5 _) V# o9 _6 \3 ^

" D0 n& k/ Y. ~0 _. {: }
; l, D8 A9 b/ z
- e; h1 Z& _, L! \$ s7 l  w# x0 i; S9 s$ r! Y8 r; B- ~
% y2 s! B7 @: Z; H5 p2 a. p

0 X  U& u% q% `% G( ~/ q
2 r& d8 d+ Z1 z) v8 d5 Q. b
. a5 L# y- P0 \6 [9 U( [' B

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