14春东财《企业战略管理》在线作业二（随机）辅导资料

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一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V 1.  钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。
A. 战略的前导性与结构的滞后性
B. 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C. 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D. 结构会影响战略
      满分：3  分
2.  战略联盟指（ ）。
A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B. 一个区域中的产业集群
C. 一个产业中的战略群体
D. 某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
      满分：3  分
3.  所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A. 本企业产品
B. 竞争对手产品
C. 原产品
D. 同行业产品
      满分：3  分
4.  企业的竞争优势源于（ ）。
A. 企业的核心竞争力
B. 企业资源
C. 企业素质
D. 企业能力
      满分：3  分
5.  列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）
A. 确保有充足的资源
B. 确保生产的低成本
C. 减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
D. 利用潜在机会为公司产品扩大市场
      满分：3  分
6.  格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。
A. 组合战略
B. 发展战略
C. 防御战略
D. 稳定发展战略
      满分：3  分
7.  在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。
A. 魁因
B. 钱德勒
C. 安索夫
D. 波特
      满分：3  分
8.  价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。
A. 经营资源—价值活动—竞争优势
B. 价值活动—经营资源—竞争优势
C. 竞争优势—经营资源—价值活动
D. 经营资源—竞争优势—价值活动
      满分：3  分
9.  在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。
A. 市场开发
B. 收缩和放弃战略
C. 收获战略
D. 维持战略
      满分：3  分
10.  国际化战略是指（ ）。
A. 在本国市场以外销售公司的产品
B. 欧盟国家的整合
C. 公司在美国市场销售的扩张
D. 美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
      满分：3  分
11.  新兴产业的战略选择不包括（ ）。
A. 塑造产业结构
B. 选择适当的进入时机与领域
C. 连锁经营或特许经营方式
D. 在产业发展变化中占据主动地位
      满分：3  分
12.  企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。
A. 计划性
B. 应变性
C. 专业化
D. 多样化
      满分：3  分
13.  公司使命是（ ）。
A. 要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B. 产品市场的演变
C. 公司目标的具体化
D. 将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析
      满分：3  分
14.  差异化战略的核心：（ ）。
A. 取得某种对顾客有价值的独特性
B. 生产过程（工艺）的差异化
C. 产品的差异化
D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性
      满分：3  分
15.  迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。
A. 社会文化因素
B. 政治法律因素
C. 技术因素
D. 经济因素
      满分：3  分
16.  “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。
A. 明兹伯格
B. 德鲁克
C. 安索夫
D. 波特
      满分：3  分
17.  没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。
A. 转换成本高
B. 产品同质性高
C. 市场集中度高
D. 产品差异性高
      满分：3  分
18.  “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。
A. 集中化战略
B. 差异化战略
C. 多元化战略
D. 一体化战略
      满分：3  分
19.  关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。
A. 以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司
B. 以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司
C. 以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D. 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业
      满分：3  分
20.  战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。
A. 德鲁克
B. 安索夫
C. 明兹伯格
D. 波特
      满分：3  分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.  联想收购IBM的PC业务，这一收购属于（ ）。
A. 直接收购
B. 综合证券收购
C. 横向并购
D. 纵向并购
E. 间接收购
      满分：4  分
2.  经营资源中的无形资源包括（ ）。
A. 商誉
B. 人力资源
C. 财务资源
D. 组织资源
E. 技术资源
      满分：4  分
3.  集中战略的应用条件包括（ ）。
A. 目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
B. 在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略
C. 企业具有规模经济优势
D. 购买者群体之间在需求上存在着差异
E. 企业具有市场优势
      满分：4  分
4.  购并战略是指（ ）。
A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B. 企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
C. 包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
D. 建立一个新的企业
E. 企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
      满分：4  分
5.  解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。
A. 人力资本理论
B. 小规模技术理论
C. 投资诱发要素组合理论
D. 技术创新产业升级理论
E. 投资发展周期理论
      满分：4  分
6.  战略能力分析主要包括以下几个方面（ ）。
A. 营销能力
B. 企业文化业绩与问题
C. 财务能力
D. 组织职能分析
E. 核心能力分析
      满分：4  分
7.  对核心能力整合的基本方式有（ ）。
A. 技术复合
B. 技术组合
C. 技术的功能性组合
D. 技术整合
E. 技术融合
      满分：4  分
8.  新建战略是指（ ）。
A. 建立一个新的企业
B. 包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
C. 企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
D. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
E. 企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
      满分：4  分
9.  企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。
A. 政治法律
B. 财政货币政策
C. 经济
D. 社会文化
E. 技术
      满分：4  分
10.  从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从以下几个方面展开（ ）。
A. 中心资源寻求和分散资源寻求
B. 内部资源寻求和外部资源寻求
C. 研究开发与生产制造的协调
D. 生产制造与市场营销的协调
E. 市场营销与研究开发的协调
      满分：4  分

haiouhaibian

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