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15秋北航《领导科学》在线作业一资料辅导资料

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发表于 2015-9-16 11:42:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
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一、单选(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  ( )是提高领导者素质的关键。
A. 个人修养
B. 个人性格
C. 体制改革
D. 组织培训
      满分:2  分
2.  领导科学和管理科学的关系是( )
A. 领导科学就是管理科学
B. 领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学
C. 领导科学与管理科学是根本对立的
D. 领导科学接近于硬科学,管理科学接近于软科学
      满分:2  分
3.  ( )就是要遵守法定权限,不对上越权和向下侵权。
A. 谨慎性用权
B. 规范化用权
C. 实效化用权
D. 体制外用权
      满分:2  分
4.  ( )是领导学的方法论原则和基本的领导方法。
A. 实事求是
B. 解放思想
C. 坚持原则
D. 解放生产力
      满分:2  分
5.  ( )为科学决策的首要原则。
A. 可行决策
B. 预测原则
C. 信息决策
D. 客观原则
      满分:2  分
6.  ( )是一切领导活动的出发点与归宿。
A. 领导目标
B. 领导效能
C. 领导效能考评
D. 领导绩效
      满分:2  分
7.  在制定政策的原则中,( )的意思是,政策要能够满足大多数人的最大利益,要经过必要的讨论、协商、对比,以及批评与辩论。
A. 科学性原则
B. 民主性原则
C. 可行性原则
D. 客观性原则
      满分:2  分
8.  ( )是领导成功的基础。
A. 确定目标
B. 控制
C. 有效沟通
D. 制定计划
      满分:2  分
9.  ( )为领导活动的开展提供了前提和基础。
A. 领导目标
B. 领导效能
C. 领导绩效
D. 领导环境
      满分:2  分
10.  ( )又称领导情境理论。
A. 领导特性理论
B. 领导权变理论
C. 领导行动理论
D. 领导权威理论
      满分:2  分
11.  领导者要敢于善于破旧立新,推陈出新,要有永不满足的态度,这属于现代领导的( )
A. 竞争观念
B. 信息观念
C. 改革创新观念
D. 效益观念
      满分:2  分
12.  ( )的方法论原则和基本的领导方法。
A. 实事求是
B. 解放思想
C. 坚持原则
D. 解放生产力
      满分:2  分
13.  现代领导要树立大局意识,所谓大局,最重要的是( )
A. 恪尽职守,做好本职工作
B. 改进技术,提高经济效益
C. 高举邓小平理论旗帜,坚定地走有中国特色的社会主义道路
D. 学会妥协,搞好领导班子团结
      满分:2  分
14.  ( )是整个领导活动的核心
A. 被领导者
B. 组织
C. 群体
D. 领导者
      满分:2  分
15.  领导者对人才考核的内容,最重要的是( )
A. 德
B. 能
C. 勤
D. 绩
      满分:2  分
16.  ( )是指纵向组织结构的等级层次。
A. 领导体制
B. 领导层次
C. 领导跨度
D. 领导组织结构
      满分:2  分
17.  集权制的最大优点就在于( )
A. 统一政令、指挥灵活
B. 具有弹性和应变能力
C. 激励下级的积极性
D. 有利于联系群众
      满分:2  分
18.  ( )是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织或群体各方面所取得的支持的程度。
A. 职位权力
B. 委任权力
C. 天赋权力
D. 强制权力
      满分:2  分
19.  ( )就是指领导者在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果,即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。
A. 领导绩效
B. 领导结果
C. 领导目标
D. 领导效能
      满分:2  分
20.  邓小平论述了社会主义领导的本质即( )
A. 领导就是管理
B. 领导就是指挥
C. 领导就是服务
D. 领导就是组织
      满分:2  分

二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1.  下面哪些是领导正确的权力观?( )
A. 民本权力观
B. 代理权力观
C. 责任权力观
D. 积极权力观
      满分:2  分
2.  气质的主要类型有( )。
A. 胆汁质(急躁型)
B. 多血质(活泼型)
C. 粘液质(胶滞型)
D. 抑郁质(稳重型)
      满分:2  分
3.  根据决策时掌握的信息情报的完备程度、条件性质,可以将决策分为:( )
A. 非常规型决策
B. 确定型决策
C. 不确定型决策
D. 风险型决策
      满分:2  分
4.  领导二重性的关系体现在( )。
A. 领导二重性的相互依存性
B. 领导二重性的相互独立性
C. 社会属性决定领导的本质
D. 自然属性决定领导的本质
      满分:2  分
5.  预测是一项范围广泛的综合性工作,其研究内容包括( )
A. 政治预测
B. 经济预测
C. 市场需求预测
D. 科学技术预测
      满分:2  分
6.  制定政策的原则包括( )。
A. 民主性原则
B. 科学性原则
C. 可行性原则
D. 自然性原则
      满分:2  分
7.  协调与下级关系的艺术包括( )。
A. 宽容大度
B. 斤斤计较
C. 关心、尊重和理解下属
D. 分工授权、用人不疑
      满分:2  分
8.  下面哪些是决策的要素( )。
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策备选方案
D. 决策后果
      满分:2  分
9.  下面属于决策原则的有( )。
A. 客观原则
B. 可行原则
C. 预测原则
D. 信息原则
      满分:2  分
10.  领导学产生的标志有( )。
A. 决策从日常的生产、管理中独立出来
B. 咨询从决策中独立出来
C. 工业革命
D. 泰勒提出科学管理理论
      满分:2  分
11.  领导者的综合能力主要指( )。
A. 信息获取能力
B. 知识综合能力
C. 利益整合能力
D. 组织协调能力
      满分:2  分
12.  领导运筹的基本原理包括( )。
A. 系统原理
B. 整分合原理
C. 能级原理
D. 反馈原理
      满分:2  分
13.  领导活动的特性包括( )等。
A. 权威性
B. 综合性
C. 服务性
D. 间接性
      满分:2  分
14.  领导效能考核的原则有( )。
A. 统一规范的原则
B. 贡献为主的原则
C. 主观判断的原则
D. 客观公正的原则
      满分:2  分
15.  战略的特征主要有( )。
A. 全局性
B. 层次性
C. 长期性
D. 稳定性
      满分:2  分
16.  领导环境的基本特征包括( )。
A. 客观实在性和部分可塑性的统一
B. 多样性与类别性的统一
C. 稳定性与动态性的统一
D. 环境的连锁性与定向性的统一
      满分:2  分
17.  领导环境发展的原则主要有( )。
A. 科学性原则
B. 超前性原则
C. 落后性原则
D. 系统性原则
      满分:2  分
18.  对领导效能进行考评的重要意义主要表现在以下几个方面( )。
A. 领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿
B. 领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺
C. 领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节
D. 领导效能考评是正确使用领导者的重要依据
      满分:2  分
19.  领导者在决策活动中的主要职责是( )
A. 考虑决策目标的确立
B. 组织决策方案的制订
C. 负责决策方案的抉择
D. 包揽与决策活动有关的所有事情
E. 领导决策方案的实施
      满分:2  分
20.  领导者采用相宜授权的意义是( )
A. 调动下属的积极性
B. 增强下属的责任感
C. 减轻领导者的负担
D. 培养锻炼下属的能力
E. 免除领导者的责任
      满分:2  分

三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1.  用人原则是领导用人成败的关键。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
2.  领导活动是一个复杂的社会组织系统,这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
3.  所谓决策情势是指决策面临的时空状态,也就是我们平常所说的决策环境。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
4.  目标考评法,就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议,以获得被考评者的总体情况的方法。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
5.  战略的着眼点不是全局而是局部,是着眼于研究局部的带规律性的东西。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
6.  领导形象包括领导者自身的人格形象和视听形象。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
7.  任何领导活动必须在适应或有效改造外在环境的前提下,才能获得有效性。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
8.  职位权力指的是任务的明确程度和对任务的负责程度,是下属成熟度的重要表现之一。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
9.  战略规划是战略活动方向和水平的界定,是战略意图的定格和具体化。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分
10.  领导者的素质是一个动态的概念,经常处在不断变化之中。( )
A. 错误
B. 正确
      满分:2  分

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