15秋西南交《土木工程项目管理A》在线作业二资料辅导资料

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西南交《土木工程项目管理》在线作业二




一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。）

1.  业主为了降低工程实施的风险,找了保险公司进行投保,这种行为属于 。
. 风险减轻
. 风险自担
. 风险转移
. 风险共担
正确资料：
2.  标底是项目招投标中的一个重要部分,它是由 ( ) 委托编制的。
. 业主
. 承包商和分包商
. 设计单位
. 监理单位
正确资料：
3.  在工程项目中,最主要的采购活动是由( )进行的 。
. 业主
. 承包商和分包商
. 设计单位
. 监理单位
正确资料：
4.  关于对范围确认的表述,错误的一项是( )。
. 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
. 此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作
. 如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
. 范围确认与质量控制相等同
正确资料：
5.  招标单位按照招标文件的要求,由专门的评标委员会,对各投标单位所报送的投标资料进行全面审查,择优选定中标单位,这个过程叫 ( ) 。
. 开标
. 招标
. 评标
. 投标
正确资料：



西南交《土木工程项目管理》在线作业二




二、多选题（共 10 道试题，共 80 分。）

1.  合同在工程项目中的作用包括 ( ) 。
. 合同分配工程任务
. 合同确定了项目的组织关系
. 合同是工程过程中双方的最高行为准则
. 合同将工程协调并统一工程各参加者的行为
E. 合同是工程过程中双方解决争执的依据
正确资料：E
2.  来自项目管理组织内部的主要因素的描述正确的有( )
. 公司的组织管理模式与制度
. 公司的项目管理方式
. 公司内领导层及各部门之间的运作方式
. 公司内对项目运作的理念与企业文化
E. 项目管理人员素质,这也是影响项目组织结构的一个重要因素
正确资料：
3.  假设在某个工程中发生了以下情况,属于风险的有 。
. 发生地震
. 设计单位设计有误
. 施工过程中出现失误
. 国家政策发生有利于该工程的变化
正确资料：
4.  在工程中报告的形式和内容丰富多彩,它是人们沟通的主要工具。以下选项属于报告的有 。
. 日常报告
. 针对项目结构的报告
. 专门内容报告
. 特殊情况的报告
正确资料：
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5.  完整的项目管理工作过程包括( )
. 预测
. 决策
. 计划
. 控制
E. 反馈
正确资料：E
6.  以下属于沟通问题的有 。
. 信息未能及时传递
. 合同条款有误
. 职能管理部门管理出现脱节
. 项目经理部出现混乱
正确资料：
7.  由于社会化大生产和专业化分工,工程项目的采购范围十分广泛,以下选项中属于采购范围的有 ( )。
. 物资的采购
. 工程的采购
. 服务的采购
. 其他如软件系统的采购
正确资料：
8.  工程项目的生命期分为( )阶段
. 概念
. 开发
. 实施
. 结束
正确资料：
9.  范围定义的依据表述正确的有( )
. 工程项目概况
. 施工方案的选择及组织情况的确定
. 项目其他阶段的成果
. 历史资料
E. 各种假设
正确资料：E
10.  在工程项目中,业主的责任包括 ( ) 。
. 工程的发包
. 由业主负责的材料、设备的采购
. 对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托
. 进行工程设计
正确资料：

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