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一、单项选择题。本大题共15个小题，每小题 3.0 分，共45.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1. 世界上第一个建立起社会保险制度的国家（ ）。
A.
德国
B.
法国
C.
英国
D.
中国
2. 基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指（ ）。
A.
行为决策理论
B.
古典决策理论
C.
当代决策理论
D.
现代决策理论
3. “管理过程理论”又叫“管理职能理论”，该理论的主要代表人物是（ ）。
A.
泰勒
B.
法约尔
C.
西蒙
D.
韦伯
4. 由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指（ ）。
A.
吹毛求疵法
B.
阶梯法
C.
头脑风暴法
D.
德尔菲法
5. 20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是（ ）。
A.
领导管理
B.
组织管理
C.
计划管理
D.
目标管理
6. 战略管理是一种特殊的（ ）。
A.
组织
B.
计划
C.
领导
D.
协调
7. 组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导，这符合组织设计原则之（ ）。
A.
目标原则
B.
分工与协作原则
C.
命令统一原则
D.
权责对等原则
8. 一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指（ ）。
A.
管理幅度
B.
管理宽度
C.
管理层次
D.
管理结构
9. 最早使用、最为简单的一种组织结构类型是（ ）。
A.
事业部制组织结构
B.
直线制组织结构
C.
矩阵制组织结构
D.
职能制组织结构
10. 团队最常见的形式是（ ）。
A.
虚拟团队
B.
工作团队
C.
管理团队
D.
解决问题的团队
11. 职工行动的直接动力是（ ）。
A.
需要
B.
需求
C.
动机
D.
行为
12. 下列选项中，属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是（ ）。
A.
地位
B.
薪水
C.
监督
D.
责任
13. 计划数字化是指（ ）。
A.
预算
B.
控制
C.
监督
D.
管理
14. 具有悠久历史，千百年来一直为人们所沿用的控制方法是（ ）。
A.
报告
B.
现场观察法
C.
资料统计法
D.
程序控制
15. 管理创新原则中，发挥杂交优势属于（ ）。
A.
还原原则
B.
交叉综合原则
C.
木桶原理
D.
兼容性原则
二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题 3.0 分，共30.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
1. 管理学的性质描述中，管理的两重性是指（ ）。
A.
自然属性
B.
社会属性
C.
科学性
D.
艺术性
2. 下列选项中，属于组织的外部环境的是（ ）。
A.
政治环境
B.
社会文化环境
C.
服务对象
D.
技术环境
3. 下列选项中，属于计划的影响因素的是（ ）。
A.
组织生命周期
B.
组织层次
C.
环境的不确定性
D.
许诺期限
4. 下列选项中，属于定性决策方法是（ ）。
A.
头脑风暴法
B.
德尔菲法
C.
阶梯法
D.
吹毛求疵法
5. 下列选项中，属于目标性质的是（ ）。
A.
层次性
B.
网络性
C.
多样性
D.
目的性
6. 下列选项中，属于增长战略的是（ ）。
A.
集中战略
B.
暂停战略
C.
无变战略
D.
战略化战略
7. 组织的特征包括（ ）。
A.
目的性
B.
整体性
C.
复杂性
D.
稳定性
8. 下列选项中，属于个人权力的是（ ）。
A.
专长权力
B.
感召权力
C.
法定权力
D.
奖赏权力
9. 下列选项中，特伦斯•迪尔和阿兰•肯尼迪认为组织文化构成要素包括（ ）。
A.
环境条件
B.
价值观
C.
习俗和仪式
D.
文化网络
10. 正式权力包括（ ）。
A.
法定权
B.
奖赏权
C.
专长权
D.
强制权
三、判断题。本大题共5个小题，每小题 5.0 分，共25.0分。
1. 目标管理关键就是强调最终的目标的达成，这就是以结果为导向。
正确 错误
2. 目标管理关键就是强调最终的目标的达成，这就是以结果为导向。
正确 错误
3. 对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。
正确 错误
4. 职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权，所有的授权都可以由授权者收回。
正确 错误
5. 在实施最低生活保障制度时，不能损害个人尊严。
正确 错误
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一、单项选择题。本大题共15个小题，每小题 3.0 分，共45.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1. 管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则，这是指管理的是（ ）。
A.
社会属性
B.
自然属性
C.
艺术性
D.
科学性
2. 科学管理理论开创者及中心人物是（ ）。
A.
泰勒
B.
韦伯
C.
法约尔
D.
西蒙
3. 1952年起源于美国，1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指（ ）。
A.
滚动计划法
B.
零基预算法
C.
网络计划技术
D.
吹毛求疵法
4. 组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程（ ）。
A.
决策
B.
计划
C.
组织
D.
领导
5. 下列选项中，不属于目标性质的是（ ）。
A.
可接受性
B.
目的性
C.
挑战性
D.
反馈性
6. 管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是（ ）。
A.
高耸化组织
B.
直线组织
C.
职能组织
D.
扁平化组织
7. 管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指（ ）。
A.
集权
B.
授权
C.
分权
D.
职权
8. 满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的（ ）。
A.
荣誉激励
B.
榜样激励
C.
情感激励
D.
目标激励
9. 信息交流是指（ ）。
A.
沟通
B.
激励
C.
培训
D.
招聘
10. 组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于（ ）。
A.
非正式沟通
B.
正式沟通
C.
有效沟通
D.
链式沟通
11. 非正式沟通的具体形式中，发布独家新闻属于（ ）。
A.
单串型
B.
饶舌型
C.
集合型
D.
随机型
12. 寻求事物的本质，这是管理创新原则之（ ）。
A.
还原原则
B.
木桶原理
C.
交叉综合原则
D.
兼容性原则
13. 下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是（ ）。
A.
人际关系
B.
人力资源环境
C.
物力资源
D.
技术资源
14. 组织结构中，U型组织是指（ ）。
A.
职能制组织结构
B.
直线制组织结构
C.
事业部制组织结构
D.
矩阵制组织结构
15. 管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是（ ）。
A.
中庸之道型
B.
贫乏型
C.
团队型
D.
任务型
二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题 3.0 分，共30.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
1. 罗伯特﹒李﹒卡茨认为，管理者需要具备三种技能，即（ ）。
A.
技术技能
B.
专业技能
C.
人际技能
D.
概念技能
2. 下列选项中，属于任务环境的是（ ）。
A.
资源供应者
B.
服务对象
C.
技术环境
D.
竞争者
3. 下列选项中，属于计划性质的是（ ）。
A.
目的性
B.
首位性
C.
普遍性
D.
效益性
4. 下列选项中，属于定性决策方法的是（ ）。
A.
头脑风暴法
B.
德尔菲法
C.
阶梯法
D.
线性规划
5. 下列选项中，属于稳定战略的是（ ）。
A.
增长战略
B.
暂停战略
C.
无变战略
D.
利润战略
6. 下列选项中，属于职位权力的是（ ）。
A.
法定权力
B.
专长权力
C.
强制权力
D.
奖赏权力
7. 下列选项中，属于组织文化的特征的是（ ）。
A.
整体性
B.
历史性
C.
创新性
D.
导向性
8. 下列选项中，组织变革类型包括（ ）。
A.
结构变革
B.
技术变革
C.
人员变革
D.
资金变革
9. 下列选项中，属于保健因素的是（ ）。
A.
监督
B.
公司政策
C.
成就
D.
工作条件
10. 在管理实践中，常用的强化手段有（ ）。
A.
正强化
B.
负强化
C.
惩罚
D.
消退
三、判断题。本大题共5个小题，每小题 5.0 分，共25.0分。
1. 控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控，这个衡量的标准就是组织的计划。
正确 错误
2. 在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。
正确 错误
3. 研究表明，你不必成为一名管理者就可以拥有权力，权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。
正确 错误
4. 授权的过程中，责任也委授给下级了。
正确 错误
5. 人的行动是从需要开始的。
正确 错误
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谋学网友
发表于 2016-1-19 11:02:16
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发表于 2016-1-10 18:36:28
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