16春北航《项目管理》在线作业三资料辅导资料

奥鹏在线作业

1.人力资源规划可使用各种格式，多数格式分为层次结构、（）。

. 矩阵结构


. 网状结构


. 环状结构


. 文字描述结构

正确资料：满分：4分
2.项目变更控制系统通常包括（）

. 变更控制委员会


. 配置管理


. 变更的沟通过程


. 项目经理

正确资料：满分：4分
3.下面哪些特征属于项目的属性()

. 有一个独特的目的


. 临时的


. 需要使用通常来自各种不同领域的资源


. 含有不确定性

正确资料：满分：4分
4.项目的几个基本的阶段包括()

. 定义


. 开发


. 实施


. 收尾

正确资料：满分：4分
5.项目沟通的具体过程主要包括（）。

. 沟通计划编制


. 信息发送


. 绩效报告


. 管理收尾

正确资料：满分：4分
6.最常见的询价文件包括（）

. RFP


. RFQ


. RTP


. TP

正确资料：满分：4分
7.采购管理的工具和技术包括（）

. 进行自制－外构决策分析


. 采购计划


. 采购实施


. 征询专家意见

正确资料：满分：4分
8.关键链进度计划编制是约束理论的一个应用。它使用（）来帮助达到项目完成日期。

. 关键路径分析


. 资源约束


. 项目实施控制


. 缓冲储备

正确资料：满分：4分
9.缩短项目进度的技术包括（）

. 赶工


. 快速跟进


. 减少任务量


. 增加项目实施人员

正确资料：满分：4分
10.项目成本控制包括（）

. 检测成本执行情况


. 评审变更


. 向利益相关者通报与成本有关的变更


. 成本使用情况监督

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11.范围的核实是指利益相关者对于项目范围的正式接受，主要有（）这几种手段。

. 检验


. 正式验收


. 复查


. 纠错

正确资料：满分：4分
12.组织结构一般分为（）这几类。

. 职能型


. 项目型


. 矩阵型


. 层次型

正确资料：满分：4分
13.制约项目成功的因素包括（）。

. 范围


. 成本


. 进度


. 质量

正确资料：满分：4分
14.下面哪些因素能够促使项目成功（）

. 清晰的目标


. 使工作有趣


. 坚持进度计划


. 用户密切参与

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15.我们可以将组织看做哪些不同的框架()

. 结构


. 人力资源


. 政治


. 标志

正确资料：满分：4分
1.项目由于它们独一无二的本质而具有风险。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
2.在项目管理的各过程中，一般来说，实施过程需要消耗最多资源和最多的时间。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
3.项目启动阶段所采取的工作就是审批和启动项目，确立项目章程，明确项目的目标和范围。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
4.资源平衡就是通过延迟项目任务来解决资源冲突问题的方法。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
5.通常把层次结构的人力资源规划图称为项目组织结构图，是用自下而上的方式展示职位和职位间的关系。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
6.成本偏差是指挣值减去直接成本。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
7.项目管理的重要工具工作分解结构（WS）是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
8.在职能型组织中，项目经理的权利很大，或近乎全权。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
9.两种询价文件分别是RFP和RFQ。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分
10.帕累托分析不属于质量控制技术。

. 错误


. 正确

正确资料：满分：4分

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