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15秋四川网院《人力资源开发与管理》第一二次网上作业资料

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发表于 2016-3-29 16:03:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
首页 - 我的作业列表 - 《人力资源开发与管理》第一次网上作业

本次作业你最多可以做三次,作业的最后分数以三次中最高那次为准。目前是你第2次做本作业。

一、单项选择。本大题共20个小题,每小题 2.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

    在性质上人力资本反映的是:

        存量问题

        流量和存量问题

        计划问题

        价值问题

    预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时的哪一步骤?

        预测未来人力资源供给

        预测未来人力资源需求

        供给与需求的平衡

        制定供给人力资源需求的政策和措施

    具有内耗性特征的资源是:

        自然资源

        人力资源

        矿产资源

        物质资源

    在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是:

        讲授法

        研讨法

        角色扮演法

        案例分析法

    使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是工作分析的哪一项内容?

        绩效评估

        职务评价

        人员的选拔与使用

        人力资源规划的制定

    “人尽其才,人尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的内容?

        组织结构的设计

        人力资源规划的制定

        人员的选拔与使用

        培训计划的制定

    人员分析,确定人员标准,这是招聘选拔工作的哪一阶段?

        准备阶段

        实施阶段

        选择阶段

        检验效度阶段

    下列特点的企业哪个适宜采取计时工资?

        依靠体力劳动和手工操作进行生产

        劳动成果容易用数量衡量

        产品数量主要取决于机械设备的性能

        自动化、机械化程度较低

    为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用?

        岗位工资

        奖金

        结构工资

        浮动工资

    影响招聘的内部因素是:

        企事业组织形象

        劳动力市场条件

        法律的监控

        国家宏观调控

    检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为:

        信度

        效度

        误差

        常模

    工作分析的基本步骤是:

    ①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息

    ⑧选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息

    ⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范

        ②⑧④⑤⑥

        ①⑧②④⑤⑥

        ①②⑧⑤④⑥

        ①⑧②⑤④⑥

    需求层次理论是由( )提出的。

        梅奥

        赫茨伯格

        马斯洛

        泰罗

    下列不属于内部招募优点的是:

        准确性高

        适应较快

        激励性强

        费用较高

    ( )是培训活动的首要环节。

        培训需求分析

        培训效果评估

        培训计划设计

        培训方法选择

    古代人力资源质量远远低于现代,源于人力资源的:

        社会性

        能动性

        时效性

        再生性

    当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是:

        内激励

        外激励

        正激励

        负激励

    因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织,这一行为称为:

        调出

        辞职

        派遣

        辞退

    人力资源需求预测方法中的专家判断法又称:

        回归分析法

        经验预测法

        德尔菲法

        马尔可夫分析法

    ( )是一种灵活性很大的面试形式,它不限制范围,面试官可以让应聘者自由地发表见解。

        结构化面试

        非结构化面试

        压力面试

        行为而试

二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题 4.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。

    费雷德里克·赫茨伯格1959年在《工作与激励》一书中,正式提出了激励的双因素理论,即:

        科技因素

        人力因素

        保健因素

        激励因素

    人力资源管理的主要职能包括:

        获取职能

        维持职能

        利用职能

        开发职能

    人员分析的目的是分析人员配匹的合理性,需要分析的问题有:

        谁做?

        为何由此人做?

        可否让其他人做?

        应当由谁来做?

    在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息?

        企业概况

        工资福利

        公司文化

        基本政策与制度

    影响企事业招聘决策的外部因素以下四项中有?

        政府管理

        法律的监控

        劳动力

        劳动力市场条件

    生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化,金斯伯格将职业生涯划分为?

        幻想期

        兴趣期

        现实期

        尝试期

    人力资源具有的特征包括:

        时效性

        能动性

        可变性

        社会性和增值性

    人力资源需求预测的方法包括:

        德尔菲预测法

        趋势预测法

        分级预测法

        经验预测法

    影响薪酬的主要因素有:

        宏观因素

        组织因素

        工作因素

        员工因素

    360度考评包括:

        主管评估和下属评估

        客户评估

        同事互评

        自我评估

三、资料来源(谋学网www.mouxue.com)。本大题共10个小题,每小题 2.0 分,共20.0分。

    外部招聘的优点有节约组织招聘的时间和成本。
    正确 错误

    法定福利是指国家通过有关法律法规规定的员工必须享受的福利,主要包括社会保险和法定节假日两个部分。
    正确 错误

    猎头组织是为适应组织对高层次人才的需求和高级人才的求职需要而发展起来的。
    正确 错误

    工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。
    正确 错误

    经验排序法的优点是判断范围小,准确度高。
    正确 错误

    定额是合理编制定员的前提。
    正确 错误

    与经纪人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。
    正确 错误

    甄选工作在整个招聘过程中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平、客观地作出正确的决策。
    正确 错误

    在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
    正确 错误

    德尔菲法是一种依靠管理者主管判断的预测方法。
    正确 错误


首页 - 我的作业列表 - 《人力资源开发与管理》第二次网上作业
欢迎你,陈珏良 (FJ1151A1002)
本次作业总分数:100.0分
本次作业你最多可以做三次,作业的最后分数以三次中最高那次为准。目前是你第2次做本作业。

一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题 2.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

    绩效反馈最主要的方式是:

        书面通知

        绩效面谈

        口头通知

        工作告示

    下列关于员工福利作用的说法,错误的是:

        吸引企业外部优秀人才

        增加员工实际收入

        加强核心员工的留任意愿

        可完全替代工资实现员工的激励

    一般来说,大多数人职业生涯发展的核心阶段是:

        成长阶段

        探索阶段

        确立阶段

        维持阶段

    了解培训对象对整个培训项目和项目某些方面的意见和看法,是评估培训效果的哪个指标?

        行为

        学习

        反应

        成果

    “人业互择理论”的提出者是:

        帕森斯

        霍兰德

        勒温

        沃克

    与人员数相等的是:

        任务数

        职责数

        职位数

        职务数

    人力资源部门根据焊接车间次品率超标的情况,选择需要培训人员,对其进行现场讲解和示范。这种培训种类属于:

        岗前培训

        在岗培训

        离岗培训

        业余培训

    小张参加了人力资源部组织的岗位培训,在培训期间,人力资源部门的工作人员向小张了解参加培训的感受。这种了解属于培训评估的:

        学习评估

        反应评估

        行为评估

        成果评估

    能够反映不同员工或不同群体之间的绩效水平差异的员工工资是:

        标准工资

        绩效工资

        基本工资

        激励工资

    一个完整的职位说明书所包含的主要内容有:

        绩效指标和薪酬等级

        工作描述和工作规范

        绩效指标和工作规范

        工作描述和薪酬等级

    个人为接受教育、训练而放弃的收入是:

        直接成本

        间接成本

        人事成本

        重置成本

    绩效管理的重心在于:

        绩效考核

        绩效比较

        绩效改进

        绩效衡量

    要求任职者在一段时间内用工作日记的方式详细记录一切活动,然后运用这些材料进行工作分析的方法是:

        参与法

        主管人员分析法

        工作日志法

        记录法

    第一个将人力看作资本的经济学家是:

        亚当·斯密

        李斯特

        舒尔茨

        柏拉图

    如果在一次人才测评中,选出的人员得分都较高,但是后来的工作绩效皆比较差,则可能表明这次测评的:

        信度低效度低

        信度低效度高

        信度高效度低

        信度高效度高

    能够比较快且可撤回程度高的避免预期出现的劳动力短缺的方法是:

        再培训后换岗

        临时雇佣

        外部招聘

        技术创新

    运用科学方法收集与工作有关的信息的过程,是指:

        工作规范

        工作设计

        工作评价

        工作分析

    “金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是:

        用人所长原则

        民主集中原则

        因事择人原则

        德才兼备原则

    弗鲁姆的理论是:

        公平理论

        期望理论

        目标理论

        激励理论

    “好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种关于人的假设?

        “经济人”假设

        “社会人”假设

        “自我实现的人”假设

        “复杂人”假设

二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题 4.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。

    薪酬管理的原则包括:

        竞争性和适应性原则

        合法性原则

        激励性原则

        公平原则

    构成薪酬的基本要素是:

        基本薪酬

        可变薪酬

        不变薪酬

        间接薪酬

    绩效包括( )两个方面。

        行为

        结果

        过程

        目的

        考核

    评价中心的形式主要有:

        公文处理

        角色扮演

        无领导小组讨论

        管理游戏

    ( )是进行工作设计的基本方法。

        工作扩大化

        工作丰富化

        工作专门化

        技能简单化

    以下是工作分析的原则是:

        目标明确化

        标准化

        动态化

        最优化

    内部招聘的具体方法主要有:

        内部提升法

        职位公告法

        工作调换法

        档案法

     在同一组织中的不同部门里很可能同时存在( )这几种情况,此时就需要人力资源规划部门根据具体的情况采取相应的措施组合,实现人力资源供需的动态平衡。

        供给等于需求

        供给和需求总量平衡但结构不匹配

        供给大于需求

        需求大于供给

    人力资源的构成包括:

        人力资源的数量

        人力资源的质量

        人力资源的绝对量

        人力资源的相对量

    生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化,金斯伯格将职业生涯划分为?

        幻想期

        兴趣期

        现实期

        尝试期

三、资料来源(谋学网www.mouxue.com)。本大题共10个小题,每小题 2.0 分,共20.0分。

    人力资源招聘是建立在两项工作基础之上的:一是组织的人力资源规划;二是组织战略。
    正确 错误

    在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。
    正确 错误

    员工薪酬就是指发给员工的工资。
    正确 错误

    通过人才交流中心选择人员,有针对性强且费用低廉等优点,但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。
    正确 错误

    培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质方面都是一致的。
    正确 错误

    “科教兴国”、“人力资源强国”只是要搞好人力资源管理。
    正确 错误

    对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定,它不属于劳动保护的范畴。
    正确 错误

    学徒培训方式能帮助员工尽快融入团队,师徒间形成良好关系,没有缺点。
    正确 错误

    对员工绩效的管理就是要监督检查员工的工作。
    正确 错误

    人力资源是由质和量两个方面的内容构成的,其总量由人力资源的数量和质量的加总表示。
    正确 错误

   


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发表于 2016-3-29 16:15:02 | 显示全部楼层
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