16春福师《农村人力资源管理》在线作业一辅导资料

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' T! C# e1 n+ Z  ^: I3 F/ e福师《农村人力资源管理》在线作业一

3 u% ]: \5 X9 ?0 D
/ X7 e/ y0 J6 z1 o9 x* `$ C8 i! Y
) I2 Z, i( ?% \( q! y, X
" f$ s  W$ ?! p( t& [一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 8 道试题，共 16 分。）
  J; V$ D3 ]& d8 |6 k$ b
1.  下列不属于内部招募优点的是（ ）。
. 准确性高
( r7 Z& }7 R2 z+ e, ^. 适应较快
. 激励性强
0 ]" h6 Y8 X7 C; k: u. 费用较高
$ [/ W! q) Y( H7 G1 S- O正确资料：
2.  在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要（ ）。
. 提供反馈
. 让员工了解评价结果
. 建立整个组织的目标
$ W4 F9 z/ _& h. y' M  U. C1 e. 与员工公开交流
正确资料：
8 p: P/ G! n9 s- x' d( e$ y" J3.  以下说法中，错误的一项是 （ ）。
. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起
. 对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素
! H$ p7 h  u3 e  o/ j1 M7 g. 对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定
* i; L6 ]  S( k6 ]& P. r  f. 一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小
9 N* b4 M7 r( L* [1 \% R正确资料：
4.  关于组织发展的陈述，正确的是 （ ）。
1 v( q! K& w6 \  ]  ^. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和
. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
: y  D: m5 P+ w9 e* R. 组织发展强调权威和控制
. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
4 d4 G+ N; x3 A) ^4 q正确资料：
5.  熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业（ ）人才招聘。
. 领导
. 技术
, Y' N4 L1 c8 M9 t  v! l. 管理
' a9 A8 W6 }. K4 f0 ^. 专业
正确资料：
6.  企业薪酬管理的原则将主要以员工的（ ）决定其薪酬。
: R7 \0 ~" w, T; M# P. 工作态度
+ S! E. W6 ]: U7 z& `$ K' p. 品质
/ e! w* G6 }$ L, {. 绩效
. 生产业绩
% B0 H5 \  ~" @: b- [, I5 g( H正确资料：
9 Y! r: p# R8 o  `, c3 Q3 `) u0 ^7.  下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（ ）。
# J4 B8 g6 a4 b$ h. i6 R. 创造融洽的气氛
8 u! L( ~. J# G. q! h. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
. 让应聘者了解单位的现实状况
$ [8 {3 H" y- g, y- @. 决定应聘者是否录用
正确资料：
# M! ]1 N- ?& _( Y' W6 r2 e8.  内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（ ）
. 布告法
! c$ B8 h$ ?+ X$ B" O/ I. 推荐法
. 档案法
7 g( Q: F: {! [9 ]) G. 考核法
正确资料：

. ]- o" G5 ?* H+ g$ L
0 _$ E, a, l# r
福师《农村人力资源管理》在线作业一
% ?6 G( ]6 ]# j

& A2 J/ E+ q, Q# n2 z% `( R

二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 22 道试题，共 44 分。）
# {( g1 S$ R1 y( Q% T$ \7 L
& y# r/ y6 M) C1 K" H1.  成功的绩效管理主要由（ ）组成
. 指导
8 l- H! q/ ~1 s* H; G3 T. 激励
. 控制、奖励
. 监督
正确资料：
1 `! M% ?9 u0 a4 X- |2.  工作岗位分析的内容包括（ ）。
5 T7 q1 R& i" C" u/ l+ M  b. 对岗位存在的时间做出科学界定
. 对岗位内在活动内容进行系统分析
+ D) w( i& U+ Y& t! i& t0 {3 s. 明确岗位对员工的素质要求
. 提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书
3 {& E& f# `# Z$ ?4 G) M/ j正确资料：
3.  下列属于网络招聘的优点的是（ ）。
5 M7 ], @4 y7 p. e! T6 l" d1 K; ~' F. 成本较低
/ l. K) G4 ]6 l3 s' t4 X8 z. 选择余地大
5 C) _# T: O  _% x  V. 方便快捷
. 不受地点和时间的限制，涉及范围广
/ C' u  h) R+ `6 M+ g3 ^$ ?! j正确资料：
5 C4 t$ _) a* l' A' N7 {$ Z4.  对培训师的培训包括（ ）。
" s3 A5 H7 q  q. 授课技巧
0 q1 r2 P5 J" @. 教学工具的使用
. 教学内容
. 对教师的教学效果进行评估，教师培训与教学效果评估
! H, L" o# J6 J" K* y9 a: X正确资料：
5.  关于组织设计的陈述，正确的是（ ）。
( X" B# B# u* z- p4 o0 x. 只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计
$ F% l5 c1 T1 x0 D) K9 T% F8 H2 n0 `. 只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计
1 k; ]  I8 n% k1 e; D5 Y. 古典的组织设计理论只包含组织结构设计
. 现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面
3 Y. i5 [4 V' S1 v+ w2 A) X正确资料：
8 l# {, N! Z6 n* Y) E6.  岗位规范的内容包括（ ）。
) w+ [5 R! e# ?& B. 岗位劳动规则
/ @, T8 W+ c- X! t# ^5 u% ]6 n) N. 定员定额标准
. 岗位员工规范
. 岗位培训规范
. 工作全县
. f+ g5 L1 k4 h正确资料：
5 E% `# I9 d  r- s' P8 u: j0 V7.  人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段（ ）。
. 手工艺制度阶段
. 科学管理阶段
. 人际关系运动阶段
5 ]5 {9 D1 I) T  A' \3 X. 组织科学—人力资源方法阶段
/ t$ L0 e" C/ {1 `正确资料：
: j% u) D( c" b$ _! E8.  确定企业薪酬管理制度的基本依据包括（ ）。
. 薪酬调查
  }3 f9 ~, @: s# o, a* u. 岗位分析与评价
! C; p9 J$ Z7 o) e3 u! f% K. 明确掌握企业劳动力供给与需求关系
. 明确竞争对手的人工成本状况，明确企业总体发展战略规划的目标和要求
正确资料：
9.  关于借助中介，下列说法正确的是（ ）。
. 各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构
. 中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业
. 借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息
, b/ K5 S  G% U. U. 中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间
! \! R9 Q, {' O4 c; h2 d正确资料：
8 B% u9 d5 s; N& f3 [10.  当我们将公平理论应用于薪酬制度，可以得到三种公平的表现形式，即（ ）。
. n4 }- b9 f8 i* c1 H$ \! h. 外部公平
. 内部公平
! [2 q+ K5 s% Q7 O! \. 员工个人公平
. 企业之间公平
正确资料：
11.  人力资源管理的主要内容包括（ ）。
# [# ~$ t7 m) F+ \% b. W) |# f+ d. 吸引
. 录用
. 发展
$ u* E$ q7 W  A! U. 评价
正确资料：
5 t: _( r) K( F' n8 D12.  设定公司的薪酬政策目标的目的有（ ）。
. 指导薪酬政策的设计
. 控制运营成本
. 工资福利支付政策
. 鼓励员工队伍不断学习的能力
正确资料：
- K% L3 c7 h, U) S13.  为了保障激励策略的有效性，应当体现（ ）。
& H6 k* _$ j5 h4 ]" Q) r" v. 明确性原则
) I) Z- \6 e$ T8 v, S; W: l. 及时性原则
. 同一性原则
, L2 ^, m; y1 A% g& r2 X. 预告性原则、开发性原则
% t8 H: A/ S1 B( q0 n正确资料：
14.  工作岗位分析信息主要来源于（ ）。
* L- Y$ I4 ]1 ]1 A5 n. 书面资料
$ g4 c& ~# q( i& o% \6 `" a0 t. 访谈
* K7 A" u! j4 j9 w' }3 l' D$ C. 工作日志
. 同事报告
正确资料：
15.  人力资源预测包括（ ）。
. 组织的劳动力需求预测
. 组织外部的劳动力供给预测
$ c7 [1 f) I$ s2 V& Q0 H- S7 m. 组织外的劳动力需求预测
" S% f/ z9 v( x, m) y9 J. 组织内部的劳动力供给预测
8 v) j3 y1 @7 q6 P: M正确资料：
9 u  V, [) K; [) {- i4 Y( d4 E16.  根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括（ ）等内容。
" Y& }% @; ]$ f' Y# m. 减少工作量
: n  X( J. Z: D+ H9 c" z7 z. 工作轮调
. 工作丰富化
) k, r# b# _* M! f3 R4 k2 ~7 Z. 工作扩大化
正确资料：
- f2 f, U. k/ O: a% [- {' |, p1 Q17.  绩效工资的优点是（ ）。
. 增加了工作的满足感
. 提高了生产率
9 i* n$ u9 C: _" }! ~. 提高了员工的合作质量
, V! x4 J6 z1 }. `( r* S. 降低了无故缺勤率和自愿流动度
正确资料：
; V, h8 J) B8 y3 i5 v0 \9 h18.  绩效管理系统的设计包括（ ）。
- p5 Y+ E1 H% V/ i9 @7 v. 绩效管理的目的
( B1 m; ^- R- }; P  v! H. 绩效管理设计的目的
3 M/ {! J' B* R. 绩效管理制度的设计
. 绩效管理程序的设计
' J5 S) l8 p9 G2 ~  M4 M3 J正确资料：
" t( [; c* Z0 Q- q. K6 o19.  工作说明书通常包括以下几项主要内容（ ）。
& p0 u  {3 F+ a! {. 工作认定
# i# {7 _- s) N$ z. 岗位数量
. 工作说明
) H) z: t7 |: R/ L  p  ~. i. 定义
正确资料：
20.  影响企业整体薪酬水平的因素包括（ ）。
. 企业的薪酬策略
. 产品的需求弹性
. 劳动力市场的供求状况
. 地区和行业工资水平、企业工资支付能力
2 T. c4 H8 I% s- ]* `正确资料：
* M) S7 |! ?- K& e1 V( c/ \# U) ?21.  培训需求分析一般可分为（ ）。
- o0 V0 `, r: x! q( m. {$ E. 战略层次
$ _; D# Y% V8 j3 ?. x8 H. 战术层次
- @6 Y: J* K  w1 v1 ^# ]" x. 员工层次
7 J1 d& W) i3 i: ^4 e0 T: C8 ~. 组织层次和员工个体层次
正确资料：
22.  常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图（职位置换卡）、转换距阵（马尔科夫方法）和（ ）。
. 技能清单
. 人力接续计划
0 R6 ?  P3 [' z. 人力资源信息系统
. 外部劳动力供给
4 ]3 |; _/ L& L. w' N4 ?& u$ ]正确资料：
2 V( G# F  q) q  B


& @1 E, c3 |# C1 I3 J1 T2 Q1 F福师《农村人力资源管理》在线作业一
* H5 \5 O7 p. I  J



- z* _- p/ C" w& T* f三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 20 道试题，共 40 分。）

& g. J5 P- @0 n) Z1.  内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息（ ）。
' A  `. M" r. ]6 a+ p. 错误
. 正确
正确资料：
/ U! Q7 {% D7 _1 w, |2.  内部招聘一般不会产生近亲繁殖的问题（ ）。
. 错误
7 o8 l# _& i) X; ^. 正确
+ x' @1 _5 f; e$ R4 B( ]正确资料：
6 c  P' S' V3 w4 w5 Q+ t" t3 m& w) i3.  人力资源管理中有一句名言是以人为本（ ）。
, g. F+ q# U0 m* M. 错误
- X& z6 T* _0 V! y$ C* k; V. 正确
+ c. D/ ?( R' t! d% T- h/ m5 J  i  ?, f1 t正确资料：
! f5 o8 C9 `4 a$ t' f! [4.  绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计（ ）。
: b$ }4 Z" k- }% g& l5 S. 错误
0 X7 ]" N& y. h. 正确
& X2 S3 a4 W" X, P) c6 f, W; ]正确资料：
5.  内部招聘可以提高员工的忠诚度（ ）。
5 k- d4 f+ a- a2 C0 {( H# v( |0 T. 错误
. 正确
正确资料：
) F& r+ r2 t# \0 m" X6.  校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式大规模招聘牧人员（ ）。
% `! R! B* n4 |. 错误
. 正确
0 P. G8 S( d$ J6 m正确资料：
7.  战略规划是企业人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划（ ）。
  m9 i8 V/ l/ B6 W2 }% Z. 错误
- z' s( i+ K  O& h. m. 正确
9 E) x% Q( e8 T1 W9 `+ Q. ~. e正确资料：
, c# q# s: i8 W* S- x- t% @/ V% A) i8.  人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件（ ）。
1 Z. A) H. `) h* D3 T. T. 错误
. 正确
正确资料：
9.  绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为建立企业绩效管理系统（ ）。
. 错误
. 正确
0 i' u8 |0 L& ?; Y, X7 t- Z2 B4 z正确资料：
10.  培训是一项人力资本投资活动，要正确地认识人力资本投资与人才开发的稳定性和现实性（ ）。
3 e( I1 a. H$ q1 q. 错误
. 正确
( X5 I; N1 i% O2 _" i% G正确资料：
11.  对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定（ ）。
2 f/ W9 L6 K' n/ \8 n# J. 错误
' X5 m" i5 G3 U  B3 E2 q. 正确
正确资料：
" @, L+ U3 d6 d! l; T+ c$ k* R8 H& \12.  岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变（ ）。
0 T) z, U0 o$ [+ E. 错误
1 ~, R5 \: R2 t! P2 v# }. 正确
. }( v! o3 f- U正确资料：
13.  在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本（ ）。
. 错误
8 T, x: y6 \! C+ {1 Z& X. 正确
正确资料：
0 A8 |% C  i/ `: J14.  目标管理所确定的目标是企业的最终目标（ ）。
) L: q9 L+ j" C  H" Z( u* K. 错误
$ ]4 B2 w8 k0 g# P. 正确
正确资料：
6 x( \4 z5 Z. ]# w6 s9 q15.  激励性强不属于内部招募优点（ ）。
( T9 G6 m1 i% [. 错误
. 正确
正确资料：
16.  人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好（ ）。
9 ?" @. g* S; O+ x5 w. 错误
. 正确
正确资料：
17.  对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素（ ）。
. 错误
8 [% M7 ]# K  h0 I$ m- G. 正确
2 L7 `* ~. k; |6 M. W$ p正确资料：
, A% ?2 F! j0 O+ e: \. p18.  目标管理是年代的重要管理理论，目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出（ ）。
9 ~% l; v) C2 S. r. 错误
: H3 L  r0 J" a* ]. 正确
1 H; T. Q$ [( w* i正确资料：
, ]6 q* a9 }  Z: ^) z19.  内部选拔还可能导致部门之间出现挖人才的现象（ ）。
0 t  c; k& [+ r( M- Z# M0 ]+ E. 错误
. 正确
1 p2 f! H! O* E3 a# [/ D正确资料：
20.  关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终（ ）。
. 错误
5 s3 N. g/ B/ U! e. J/ e4 Q& z. 正确
1 |8 }, k& l! g+ }正确资料：
  [! M& j  W5 _. |2 L7 c' }

xuxiaoyanslw951

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