16春福师《农村人力资源管理》在线作业二辅导资料

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福师《农村人力资源管理》在线作业二

& D/ J5 I4 S! V: X" w. r% m


& Z. d2 O' W; y7 b* ^一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 8 道试题，共 16 分。）
8 y, T# p* l0 n: e
1.  下列不属于面试考官在面试当中的目标的是（ ）。
2 K1 x: P! n) P0 z1 g. l& x# i- s. 创造融洽的气氛
. 了解应聘者的知识、技能和非智力素质
. 让应聘者了解单位的现实状况
1 n; l; c8 `# X# X# i6 {4 n6 u. 决定应聘者是否录用
正确资料：
" \6 E0 ~1 @* |7 ~. f+ w$ `3 @' h2.  熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业（ ）人才招聘。
. 领导
7 D7 F! b# z4 a% c0 ]. 技术
. 管理
. 专业
正确资料：
& a  O' N8 i' z8 C3.  从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（ ）
& T& y, ^/ s& u2 P' j4 S. 内部调整
. 内部招募
: ?" a5 @4 t3 F  z6 {9 m. 内部调动
9 C0 [" M" }( }# u. 内部重组
正确资料：
4.  薪酬是（ ）对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所作出回报的各种回报。
. 组织
. 集团
2 H# X. k% Q# y. 公司
. 领导
正确资料：
5.  校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式（ ）招聘牧人员。
( e/ U) E2 c* x. z6 x6 ^. 直接
, D: ~" J3 M! d; d$ d" j4 m. 间接
, [$ @# P' m& n; ~% s& g- f/ Y. 快速
: H9 x8 }7 {/ d! v8 C$ t8 N. 大规模
4 P3 A( [8 I$ C) @正确资料：
) o# ~. \+ ?; \' g) a6.  战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（ ）。
, h4 I, B& o  ~. E$ F. 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权
% C1 O) K& o/ s) z: g. 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主
/ f4 L+ b( l/ A6 }. 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划
. 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。
" {  I* J% u5 t! b% N# I$ J. _# Q, w正确资料：
3 q/ V5 }' F  I7.  一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是（ ）。
# ^* J$ }( u% k% s; j& Q2 J. 目标第一
' D; L1 H, c" k: [. 考核第一
. 安全第一
' [& o4 {  g0 ]2 X+ ^. 收集资料第一
3 o2 I6 X9 r3 N正确资料：
+ f" c. }8 O" H+ k8.  以下说法中，错误的一项是 （ ）。
  [. l2 Z  k+ m: t. 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起
. 对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素
. 对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定
/ x7 B1 S9 ^% x7 L. Q" X. 一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小
正确资料：

2 [2 N& @5 X" |" M' Z+ O6 j

* ?' ]) `7 |' d2 h- C4 ~6 B福师《农村人力资源管理》在线作业二

/ f+ z, N, ^3 q& A( _
" ^* L+ N+ K' s" ?: g3 K) I9 y: P7 @, y

二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 22 道试题，共 44 分。）

0 w! J0 e1 A/ T2 ^9 p9 l1.  为了保障激励策略的有效性，应当体现（ ）。
. 明确性原则
# t8 F1 R5 b$ q7 F( S) q. 及时性原则
0 K% ]9 O* h$ R- Z; @3 H9 T. 同一性原则
; `  g$ K, j7 i5 G, e5 l. 预告性原则、开发性原则
正确资料：
) O1 a! P$ H) O2.  工作分析所需要获得的有关资料包括（ ）。
. 工作活动资料、人类行为资料
4 P( y) y& G* S8 [6 B+ b. 工作器具资料
3 o9 B8 I5 O0 d. v" T' D5 d. 绩效标准
* V2 v  V  j* G+ s3 ^6 n! {" h' l  D. 相关条件、人员条件
正确资料：
3.  内部招募应用上的不足有（ ）。
/ F5 ]* j7 M/ K5 l( g5 s2 s. a3 n. 在组织中造成矛盾
' E& o+ f9 N2 y( _  `& A. 容易抑制创新
; D- C5 R( C; `; _  V4 c+ B. 影响有能力的员工职业生涯的发展
. 导致员工不求上进
  k2 v. d1 d2 T5 s, _0 s7 O' p. 会有冒险性
正确资料：
  m! a5 k3 b, ]" B$ a* N4.  收集培训需求信息的主要方法有（ ）。
7 x" {  b2 z- t1 ^& S! w. 面谈法
. 工作任务分析法
. 观察法
4 E% w( \$ D8 n3 r. h$ f8 c" d0 @. 重点团队分析法、调查问卷法
正确资料：
5.  工作分析的两个具体成果包括（ ）。
! |! \) ^3 x2 I7 s. 岗位职责
. 工作描述
. 工作规范
. 人员需求
' b5 D% T) ]" s0 g# x/ x6 {正确资料：
6.  常用的内部劳动力供给预测的方法有以下几种：管理人员置换图（职位置换卡）、转换距阵（马尔科夫方法）和（ ）。
3 N& I4 v& f- o' v. 技能清单
1 Z# d7 g0 x& S6 g3 `9 s2 x. 人力接续计划
0 V1 i0 i, u# U# ~& b4 x1 f. 人力资源信息系统
" T( X- j" Z, ^. 外部劳动力供给
: d) z4 K" C/ W/ ~1 A正确资料：
7.  培训需求过分析的具体作用包括（ ）。
. 有利于找出差距确立培训目标
+ Y: q$ ~  F4 b$ F0 u. 有利于找出解决问题的方法
" _6 m$ C: {  ~3 g2 N) t# [. 有利于进行前瞻性预测分析
. 有利于进行培训成本的预测，有利于促进企业各方达成共识
正确资料：
8.  下列属于面试中应聘者的目标的是（ ）。
4 {0 B( o6 N) O+ Z( Q, r' P0 Y) a; a. 希望被公平对待、决定是否愿意到该单位工作
. 创造融洽的会谈气氛
. 充分了解自己所关心的问题
. 有充分的时间向考官说明自己具备的条件
6 i$ `' o" `' R8 x  U( I+ y3 o正确资料：
( r# R3 e* `# i' Q9 ]0 I3 ?) C; c9.  在实施培训需求信息调查工作时应做到（ ）。
. 重视受训员工的个别需求
6 {3 t- |% K  r0 v* L* u4 @. 确定受训员工的期望
. 寻找受训员工存在的问题
. 了解受训员工的现状，了解受训员工的真实想法
5 f! r+ c  i0 K! G4 H9 E正确资料：
8 [) X5 d& X9 R1 I4 M10.  根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括（ ）等内容。
$ G/ w1 Q+ a% S! D( \% C. 减少工作量
. 工作轮调
. 工作丰富化
# L1 y9 Z2 N8 R) S" F" H2 S3 R. 工作扩大化
. m1 f/ V  r! @7 r) h' [0 Q正确资料：
11.  下列属于简历中客观内容的是（ ）。
. 个人信息
. 教育经历
. 工作经历
. 工作业绩
. 对自己的个性描述
" T9 |7 ?8 k* z4 s9 G; G; g7 A# m. n正确资料：
7 Z) f. \4 s; r12.  培训需求分析一般可分为（ ）。
2 J5 I( z& ?# h' Z. 战略层次
; h9 J2 ~& R0 E; N. 战术层次
. 员工层次
. 组织层次和员工个体层次
* d1 v% ~% ]: X) d+ W正确资料：
13.  从面试的组织方式对面试划分为（ ）。
; _9 A  ^' E5 `3 {4 R. 系列式面试
# J( h6 U* I$ M0 M6 @9 f; u( x/ H2 V. 陪审团式面试
. 集体面试
$ Z& ]1 L" E- u. 压力面试
正确资料：
3 D# t4 k3 g: j8 I4 g( Z& D* W14.  在求职过程中，大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为（ ）。
. 最大化标准
8 `- N; Q1 `- T2 Z& m- w5 G9 e. 满意标准
. 有效标准
) D2 C& ?' p. I; X& A. 工资标准
% x( ~# ]4 `6 b正确资料：
  K4 {5 K& h% D1 ~) D2 \15.  环境层次的人力资源计划的标准包括（ ）等。
. 员工专业水平
  }; N( g; e/ B. x. 社区的态度和看法
. 政府的机构评级
4 x# B3 |# |( C4 s) i. 财务标准
正确资料：
7 _; {$ F5 }$ F' W: M16.  定量的工作分析法主要有三种（ ）。
. 问卷法
. 管理岗位描述问卷方法
% F) L1 G$ j# d  h3 B3 x. 功能性工作分析方法
" E$ K; o/ Z2 `, v- R5 p1 b& Z. 职位分析问卷法
正确资料：
! I6 H( @$ B+ M' u5 M17.  培训需求面谈的问题包括（ ）。
. 你对组织状况了解多少，你目前的工作对你有什么要求
. 你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处
2 v# _) n2 s( t& R# k1 w8 |) ~. 你对自己以后的发展有什么计划
. 你需要我们在哪些方面给予你帮助
正确资料：
18.  关于组织设计的陈述，正确的是（ ）。
  ?+ b  _1 w1 n" o" h. 只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计
. 只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计
. 古典的组织设计理论只包含组织结构设计
/ K8 _) ?1 G. g' M6 R& a3 i8 M0 p. 现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面
6 c! r3 m  }3 |# U. o0 ]6 z2 v正确资料：
6 F1 A$ u- N0 z# v19.  有效的绩效考核系统应同时具备以下特征（ ）。
. 敏感性
% |% e6 D) ]2 Z( E0 y. 可靠性和准确性
! k- z- N6 K8 _7 Z' d$ H. y. 公平性
. 实用性和可接受性
& d- R0 \/ O' V' p+ o1 U正确资料：
' K) X$ R' l' |) S* l; @3 f20.  绩效管理系统的设计包括（ ）。
' M2 h. ]0 W& s% |" U, K' V( B. 绩效管理的目的
6 }( K' [  I7 n& X. 绩效管理设计的目的
; P2 w: ]: v( {, R. 绩效管理制度的设计
  o: c$ r- S; S2 [6 i9 L" C. 绩效管理程序的设计
; e( K* ], ]5 _. [6 J1 V+ u( w5 K正确资料：
) A& Z9 _$ N6 e  g21.  关于提前退休的下列说法中，正确的是（ ）。
! t  D9 |5 R" c$ I. 提前退休可以由企业首先提议
1 d/ l, d: m0 h4 |& I. 提前退休是解雇的一种替代方案
. 对企业而言，实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担
5 Q( h. I4 _7 C9 c8 i. 提前退休可以由个人首先提议
正确资料：
22.  工作说明书可分为（ ）。
9 S7 F/ E8 S0 ?+ f* f6 r. 岗位工作说明书
. 岗位工作规范书
. 公司内部要求规范书
' D. R1 r0 S. a) _2 J4 v0 z: d. 部门工作说明书
9 [) |, U- k4 J0 e& E. 公司工作说明书
正确资料：



% v: y& b$ V' R+ w% L1 O) n9 E福师《农村人力资源管理》在线作业二

! l1 A# j/ c9 k* Z, z
; Y, O% {3 I5 I% [

. s* `) F( v! h8 r) d三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 20 道试题，共 40 分。）

1.  人力资源管理中有一句名言是以人为本（ ）。
* C+ V3 f- N( m* ?# Z! W- S. 错误
5 e1 m7 _8 x5 @& m  \- p. 正确
正确资料：
2.  一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是目标第一（ ）。
. 错误
9 V. }% m* ~1 Y9 I. |" H. 正确
正确资料：
; o$ ]- k- E! |: P! j  O7 N3.  技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的（ ）。
. 错误
. 正确
: D, w; p- d# H' B9 _正确资料：
4.  公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起（ ）。
0 v- j* F) Q" J. 错误
, v  U. m- o; z7 X2 g2 E. 正确
正确资料：
2 E( H* D1 X  L# O6 t) {5 K5.  企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的公正公平（ ）。
. 错误
' b% X6 V" F# T% P. 正确
正确资料：
+ A. S* u& h* [6.  合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一（ ）。
. 错误
( m* W! v( H" d. 正确
* k3 b* d( n9 j7 m' g: |正确资料：
7.  人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好（ ）。
. 错误
. 正确
正确资料：
9 Q2 I& {3 g; l3 ~8.  内部招聘可以提高员工的忠诚度（ ）。
9 W6 w3 C" o' b% R2 X) U. 错误
. 正确
正确资料：
9.  校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式大规模招聘牧人员（ ）。
) W5 q9 q$ W% M6 r- h4 J. 错误
& a1 w3 _% _$ K' c5 y. 正确
( [6 Z4 {$ J. L! `" I正确资料：
& B/ m  f" f1 X) }7 T. h+ w3 t10.  人力资源作为生产力的基本要素，是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件（ ）。
. 错误
. 正确
) f0 A9 `) }% B7 E& ^正确资料：
3 p5 w! t+ v  j$ v; H8 M  P11.  目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标（ ）。
6 o0 S% ^; [! w) m) ?. 错误
4 Z6 j3 j/ d& y. 正确
: [2 |: P5 g0 A' r9 D! A3 {: ?正确资料：
12.  高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行（ ）。
. 错误
( J8 b- f- F, j+ S5 S2 t$ P. 正确
+ E7 p. Y5 _1 H  N  n3 y正确资料：
5 }6 |& I: z+ Q9 ^) z5 r9 k. v6 D13.  技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（ ）。
. 错误
. 正确
, R" C0 _( e+ ^$ f( p0 s( B正确资料：
1 w, X+ E, D. y8 e14.  选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法( )。
$ R5 T! G. `. c0 B! O1 w# J8 N& z. 错误
2 R* _/ M, B2 S) G. 正确
, |4 `6 M$ X5 C" W8 p# @' {正确资料：
; Q4 n- g! P+ M  Z0 K15.  在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标（ ）。
/ D) ]" K7 A0 F5 w7 ~) l) ~2 b" z. 错误
5 D0 E  |: p( Q0 M4 o* \. 正确
正确资料：
16.  激励性强不属于内部招募优点（ ）。
. 错误
& D3 l/ D  C7 q: N! e: B6 A. 正确
正确资料：
, f! h) r, @3 q' W+ i17.  岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变（ ）。
. 错误
9 Y- C: {# {( j: F+ T' {. 正确
正确资料：
18.  绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展（ ）。
/ |$ g1 |3 J' o0 N1 Q. 错误
( \5 K3 A7 \5 ]# d2 ^. 正确
正确资料：
  t! _+ W9 f( a" a- @6 x/ U19.  设置岗位的基本原则是因企业结构设岗（ ）。
" H& A) Q- n! e( _$ m. 错误
5 F6 ]" a* |# v+ f2 b6 x. 正确
正确资料：
20.  双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因（ ）。
; N2 ^1 }  z+ M% `, H" F  Z. 错误
. 正确
正确资料：



( ~1 b" l1 C- z6 a. A

a230450

抄的资料都满分，会不会老师怀疑

liiushihai

谋学网很好，很多年了