16春东财《微利时代的经营》在线作业一辅导资料

奥鹏在线作业

东财《微利时代的经营》在线作业一




一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  质量问题是管理者的什么？
. 目标
. 责任
. 权利
. 义务
正确资料：
2.  根据经验值曲线，随着市场占有率的增加，产品成本有什么变化？
. 降低
. 升高
. 不变
. 不确定
正确资料：
3.  当人人追求规模时，产生“扩张期综合症”的是哪个行业？
. 零售业
. 轻工业
. 房地产业
. 汽车业
正确资料：
4.  成本控制的最终目标是什么？
. 资源的最大价值化
. 产生成本的流程
. 减少企业负担
. 消减成本
正确资料：
5.  根据戴明的理论，什么是他理论的逻辑起点?
. 系统
. 工人
. 管理者
. 质量
正确资料：
6.  成本控制的目的是什么？
. 减少企业负担
. 将有限的行业资源运用到最有价值的地方
. 消减成本
. 节省开销
正确资料：
7.  流程改造比较成功的企业有？
. 微软
. 联想
. 海尔
. 华为
正确资料：
8.  中国上市公司中，考“关系人交易”在维持账面的占多少？
. 40%
. 50%
. 60%
. 70%
正确资料：
9.  当人人追求规模时，产生“库存超过消化力症”的是哪个行业？
. 零售业
. 轻工业
. 房地产业
. 手机业
正确资料：
10.  在微利时代，根据经验值曲线，随着市场占有率的增加，企业毛利比有什么变化
. 降低
. 升高
. 不变
. 不确定
正确资料：



东财《微利时代的经营》在线作业一




二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）

1.  哪些是戴明的核心思想？
. 工人在系统中工作
. 管理者在系统上工作
. 质量是被系统的统计稳定本质决定的
. 只有改良系统，才能改善品质
正确资料：
2.  产品的差异化可以细分为？
. 功能差异化
. 服务差异化
. 使用成本的差异化
. 体积的差异化
正确资料：
3.  人员的决定有哪些严格要求？
. 宁缺毋滥
. 高质量的人员替换
. 将杰出人才用于抓住天赐良机
. 来者兼收
正确资料：
4.  组织内每个成员都需要了解什么？
. 自己参与了哪些流程
. 自己在这些流程中的角色
. 这些流程如何与公司其他流程发生关系，以达到公司的共同目标
. 公司的规模
正确资料：
5.  管理靠的是什么？
. 渊博的知识体系
. 预测
. P的流程改良循环
. 领导者
正确资料：
6.  哪些是微利时代创新的特征？
. 创新不是发明
. 创新不是创造
. 微利的突破
. 经验值曲线
正确资料：
7.  利，为什么会越来越薄？
. 机会越来越少，竞争者越来越多
. 组织越来越复杂，成本越来越大
. 投资者越来越多，收入越来越高
. 以上三者都是
正确资料：
8.  哪些是暴力的来源？
. 开发商
. 垄断者
. 投机者
. 结构的地震
正确资料：
9.  下列符合戴明的质量观点的是？
. 质量由最高领导人决定，不能授权他人
. 将质量交给厂长是无效的，因为厂长并不参与产品设计
. 公司员工必须为他们所生产的产品质量负责
. 电脑系统是质量决策的有效工具
正确资料：
10.  数字化的目标管理，能带来哪些结果？
. 利大于弊
. 员工通过各种手段更新界定名词
. 扭曲与作假
. 不计成本
正确资料：
11.  垄断包扩哪些？
. 技术的垄断
. 规格的垄断
. 政府政策的垄断
. 人格的垄断
正确资料：
12.  在“客户付费结构”中，客户有哪些付费种类?
. 为产品本身愿意付的费用
. 为产品使用所愿承担的费用
. 为产品服务所愿承担的费用
. 为产品功能所愿承担的费用
正确资料：
13.  价值链中成本转嫁的典型案例包括？
. TL
. 微软
. 戴尔
. 沃尔玛
正确资料：
14.  良好公司的目标是什么？
. 建立奖罚制度
. 表扬员工的卓越绩效
. 创造积极、愉快的工作环境
. 吸引、培育自动自发的、有才能的员工
正确资料：
15.  下列哪些说法是对的?
. 成本控制是一次性的行动
. 成本控制是“美体”，不是“减肥”
. 成本控制是企业的一种常在机制
. 成本控制是将企业的有限资源运用到最有价值去的地方
正确资料：

xuxiaoyanslw951

谋学网资料就是好！

爱丽儿

谋学网不错！