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《项目管理》16春平时作业1
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 14 道试题，共 56 分。）
1. 对于产品设计项目，将图纸的张数乘以每张图纸所需工时，从而得出总工时的活动持续时间的方法称为（）
. 专家判断
. 类比估算
. 三点估算
. 参数估算
正确资料：
2. 项目的进度控制是项目生命周期中哪个阶段的工作
. 概念阶段
. 规划阶段
. 实施阶段
. 收尾阶段
正确资料：
3. 一项目WS=￥220，WP=￥250，WP=￥200，计算V是（ ）。
. —￥30
. ￥30
. —￥50
. ￥50
正确资料：
4. 当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（ ）编制建筑工程概算
. 概算费
. 定额测算费
. 保险费
. 安全施工费
正确资料：
5. 若WP> WS> WP，则说明项目的执行符合以下哪种状况
. 效率低，进度较慢，投入超前
. 效率高，进度较快，投入延后
. 效率较高，进度快，投入超前
. 效率较低，进度较快，投入超前
正确资料：
6. 风险后果是指风险事件发生后（ ）。
. 损失的大小
. 对项目目标产生的影响
. 风险的性质
. 损失发生的概率
正确资料：
7. 目标管理不涉及下列哪些内容
. 确定明确和现实的目标
. 定期评估项目目标是否完成
. 促进合作、团队建设和对项目的投入
. 为项目成员建立具体的职业途径
正确资料：
8. 工程项目总控的核心是（ ）
. 质量控制
. 费用控制
. 进度控制
. 合同控制
正确资料：
9. 项目经理在（）组织中的权力最大
. 矩阵型
. 项目型
. 职能型
. 协调型
正确资料：
10. 项目章程应由以下各项中的哪一个发布：
. 项目经理
. 执行机构的最高官员
. 项目外的一名经理
. 项目赞助人
正确资料：
11. 项目采购管理的首要环节是（）
. 投标
. 招标
. 评标
. 定标
正确资料：
12. 大多数项目成本在（ ）阶段超支。
. 规划
. 实施
. 收尾
. 控制
正确资料：
13. 同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（ ）
. 认知障碍
. 情感障碍
. 偏见障碍
. 个性障碍
正确资料：
14. 费用管理计划的作用是（）
. 描述怎样管理费用偏差
. 确定费用基准
. 估算并调节项目的费用状况
. 确定绩效测量基准
正确资料：
《项目管理》16春平时作业1
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 以下哪些是项目工作相互关系的内容
. 逻辑关系
. 组织关系
. 产品结构关系
. 外部制约关系
正确资料：
2. 项目的属性
. 独特
. 多目标
. 无限
. 冲突
正确资料：
3. 招标文件中的投标须知应包括（）等内容
. 投标函格式
. 工程量清单
. 工程分包方案
. 施工组织设计
. 投标有效期
正确资料：
4. 创造项目产品的过程是实施项目产品（）的过程
. 功能
. 效益
. 质量
. 效率
. 特性
正确资料：
5. 以下哪些是属于项目目标的特性
. 明确的
. 可度量的
. 有约束的
. 可跟踪的
正确资料：
《项目管理》16春平时作业1
三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 6 道试题，共 24 分。）
1. 具有正总时差路径被称为关键路径
. 错误
. 正确
正确资料：
2. 项目经理的主要任务是自始至终对一个项目负责
. 错误
. 正确
正确资料：
3. 效益指标不属于成本效益分析指标中“动态分析”指标
. 错误
. 正确
正确资料：
4. 项目经理必须是技术骨干
. 错误
. 正确
正确资料：
5. 一般情况下，成本估算和成本预算采用同样的方法
. 错误
. 正确
正确资料：
6. 项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是一项客户和投资方
. 错误
. 正确
正确资料：
《项目管理》16春平时作业2
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 14 道试题，共 56 分。）
1. 下面哪一项不是项目管理办公室的职责（）
. 开发和维护项目管理标准
. 为企业提供项目管理的咨询和指导
. 为企业提供项目管理培训
. 为企业承担具体项目并达到项目目标
正确资料：
2. 根据项目当前的执行情况估计项目总费用时，按照“实际支出＋按照实施情况对剩余预算所作的修改”进行估计，这种估计方法适用于以下哪种情况
. 原有的估计假设条件基本失效的情况下或者由于条件的改变原有的假设不再适用
. 适用于当前的变化可以反映未来的变化时
. 适用于现在的变化仅是一种特殊的情况
. 都不适用
正确资料：
3. 风险的特征有（）
. 客观性
. 随机性
. 相对性
. 可变性
. 绝对性
正确资料：
4. 新汽车的仪表盘在安装前已经被检验。这是下列那一种的例子:
. 预防
. 可变样本
. 质量保证
. 质量控制
正确资料：
5. 产生变更需要的原因可能是（）
. 对项目章程的审查
. 对实施公司战略计划的审查
. 项目团队解决问题能力的提高
. 项目范围界定中的错误与遗漏
正确资料：
6. 为了避免项目延期导致罚款，项目经理决定进行进度压缩，预期成本会增加。加班时间或额外资源应该被安排在（ ）
. 所有活动
. 具有最长持续时间的活动
. 处于关键路径上且具有最低额外费用的活动
. 风险最大的活动
正确资料：
7. 在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面
. 进度问题
. 费用超支
. 技术问题
. 工作界面
正确资料：
8. 管理收尾包括所有下列事项,除了:（ ）
. 项目验收
. 合同清算
. 项目文件档案
. 经验教训学习
正确资料：
9. 工作分解结构(WS)的目的是（ ）
. WS允许项目经理承担所有项目活动的责任.
. WS是项目所需工作的文字性描述
. WS将整个程序描述为细分要素的汇总
. WS描述了做什么，做多少以及什么时候做
正确资料：
10. 按最早开始时间绘制的时标网络图中，波形线代表的是什么
. 自由时差
. 工作
. 虚工作
. 计划工期
正确资料：
11. 产生变更需要的原因可能是
. 对项目章程的审查
. 对实施公司战略计划的审查
. 项目团队解决问题能力的提高
. 项目范围界定中的错误与遗漏
正确资料：
12. 导致项目变更包括如下几个内部因素，除了（）
. 不可预见事件
. 项目管理系统
. 项目组织
. 项目经理/项目团队
正确资料：
13. 下列属于公开招标的采购方式是（）
. 询价采购
. 有限国际招标
. 国际竞争性招标和国内竞争性招标
. 直接签订合同和自营工程
正确资料：
14. 管理收尾包括所有下列事项，除了
. 项目验收
. 合同清算
. 项目文件档案
. 经验教训学习
正确资料：
《项目管理》16春平时作业2
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 项目财务评估的主要内容是什么
. 项目财务状况分析
. 盈利能力分析
. 清偿能力分析
. 不确定性分析
正确资料：
2. 质量成本的内容包括（）
. 测试费用
. 评审费用
. 修改费用
. 检查费用
正确资料：
3. 以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法：
. 关键路径方法
. 甘特图
. 控制图
. 组织结构图
正确资料：
4. 在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）
. 业主方自行采购
. 承包商采购
. 分包商采购
. 制定供应商
. 与承包商约定的制定承包商
正确资料：
5. 项目的属性
. 独特
. 多目标
. 无限
. 冲突
正确资料：
《项目管理》16春平时作业2
三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 6 道试题，共 24 分。）
1. 项目是为完成某一独特的产品服务或任务所做的一次性努力
. 错误
. 正确
正确资料：
2. 需求建议书是客户向承约商发出的用于说明如何满足其已识别需求的文件
. 错误
. 正确
正确资料：
3. 在双代号图中，每一事件必须有唯一的事件序号，及网络图中不会出现相同的事件序号
. 错误
. 正确
正确资料：
4. 执行阶段的最主要的工作是按计划完成项目的产品及服务
. 错误
. 正确
正确资料：
5. 资源平衡的目的是使资源需求波动最小化。（ ）
. 错误
. 正确
正确资料：
6. 项目的总工期等于项目各项工作所需时间之和
. 错误
. 正确
正确资料：
《项目管理》16春平时作业3
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 14 道试题，共 56 分。）
1. 以下因素对团队建设影响最小的是
. 对项目的错误认识
. 不提供支持的高层管理层
. 发生困难的项目
. 对项目组成员的补偿
正确资料：
2. 需求表达的结果是（ ）。
. 项目构思
. 可行性研究
. 需求建议书
. 需求识别
正确资料：
3. 项目风险管理的第一步是（）
. 风险控制
. 风险评估
. 风险分析
. 风险识别
正确资料：
4. 在不考虑资源约束的前提下，以下哪种形式的进度安排可以使项目的完工期尽可能短
. 交叉安排
. 平行安排
. 串行安排
. 并行交叉安排
正确资料：
5. 项目人力资源管理包括（ ）两方面的管理。
. 选拔与培训
. 考核与激励
. 外在因素和内在因素
. 人力资源计划的执行与控制
正确资料：
6. 项目的WS(计划工作预算成本)=20000元，WP（已完成工作预算成本）=17000元，WP（已完成工作实际成本）=18000元，那么该项目的V（成本偏差）是多少，进度执行指数（SPI）是多少
. —2000元，0.85
. -1000元,0.85
. -3000元，0.94
. -10000元，1.18
正确资料：
7. 以下描述中哪一个最贴切的描述了费用估算：（ ）
. 是对未来项目进行过程中发生的可能性，不确定性及夸大性进行趋势估定的方法
. 是组合并预计项目超出其生命周期费用的方法
. 是制定预算，标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法
. 是在不断进行的基础上搜集，分析，检测，报告并管理成本的一种方法
正确资料：
8. 某个项目按照计划应该完成工作量PV=200万。目前，已经完成工作的价值V=50万，实际花费=100万，其进度偏差SV为（ ）
. -150万
. 150万
. 50万
. -50万
正确资料：
9. 随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（ ）
. 逐渐变大
. 逐渐变小
. 先变大再变小
. 先变小再变大
正确资料：
10. 一个卓越的项目经理，能够确保团队成员（）
. 毫无疑问地准确地服从命令
. 当进展不顺利时能够团结一致
. 发挥个人才能与开展团队工作并重
. 和项目经理一起发现并讨论所有问题
正确资料：
11. 项目生命周期的定义通常不包括
. 项目经理的职责与权限
. 项目各个阶段应当从适合种技术工作
. 项目各个阶段可交付成果及参与人员
. 如何控制和批准项目的各个阶段
正确资料：
12. 管理收尾包括所有下列事项，除了
. 项目验收
. 合同清算
. 项目文件档案
. 经验教训学习
正确资料：
13. 项目与日常运作的相同之处不包括（）
. 由人来做
. 管理对象
. 受制于有限的资源
. 需要规划、执行与控制
正确资料：
14. 运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是什么
. 每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
. 可以画出网络图
. 可以计算出最迟结束时间减去作业的持续时间
. 可以画出关键路径
正确资料：
《项目管理》16春平时作业3
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 项目的实例是
. 管理一个公司
. 开发一种新的计算机
. 提供技术支持
. 召开一次会议
正确资料：
2. 以下哪些是项目工作相互关系的内容
. 逻辑关系
. 组织关系
. 产品结构关系
. 外部制约关系
正确资料：
3. 项目财务评估的主要内容是什么
. 项目财务状况分析
. 盈利能力分析
. 清偿能力分析
. 不确定性分析
正确资料：
4. 下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是( )。
. 部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
. 分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
. 预算成本来自投标报价成本
. 目标成本来自施工预算
. 实际成本来自施工任务单的实际工程量
正确资料：
5. 项目进度计划的输出包括
. 资源负荷图
. 甘特图
. 网络图
. 费用累积曲线
正确资料：
《项目管理》16春平时作业3
三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 6 道试题，共 24 分。）
1. 项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调团队建设和灵活性
. 错误
. 正确
正确资料：
2. 沟通渠道是沟通计划编制依据
. 错误
. 正确
正确资料：
3. 采购管理的目标就是降低采购价格
. 错误
. 正确
正确资料：
4. 让利益相关者满意是当代项目管理的目标
. 错误
. 正确
正确资料：
5. 项目是由临时性的组织来完成的
. 错误
. 正确
正确资料：
6. 沉没成本对项目是否继续的决策不构成影响
. 错误
. 正确
正确资料：
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发表于 2016-5-13 17:08:10
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发表于 2016-5-13 17:18:12
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