1. 控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是（）
A. 控制关键点
B. 直接控制
C. 例外情况
D. 反映计划要求
正确资料：A
2. 在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于。
A. 贫乏型管理
B. 中庸之道型管理
C. 专权式管理
D. 理想型管理
正确资料：C
3. 从管理的制度权力的集中与分散角度，领导类型可划分为。
A. 集权式领导与创新式领导
B. 创新式领导与民主式领导
C. 集权式领导与民主式领导
D. 维持式领导与民主式领导
正确资料：C
4. 管理的核心是（）。
A. 对现实资源的有效整合
B. 决策
C. 营销
D. 计划
正确资料：A
5. 各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是（）。
A. 程序化决策
B. 确定型决策
C. 风险型决策
D. 不确定型决策
正确资料：C
6. 组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通，称为（）。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 横向沟通
D. 斜向沟通
正确资料：C
7. “管理就是决策”是著名管理学家（ ）给管理所下的定义。
A. 法约尔
B. 孔茨
C. 赫伯特·西蒙
D. 泰勒
正确资料：C
8. 计划工作是对（）工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 企业
B. 控制
C. 组织
D. 决策
正确资料：D
9. 根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作，这是人力资源计划中人员配备原则的（ ）
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
正确资料：B
10. 社会责任观的支持者认为，古典观的主要缺陷是（）。
A. 追求短期利益
B. 时间框架
C. 忽视长期利益
D. 承担社会义务的成本
正确资料：B
11. （）是组织中最基本的协调工作。
A. 团队沟通
B. 组织间沟通
C. 人际沟通
D. 群体沟通
正确资料：C
12. 以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员，这是人力资源计划中人员配备原则的（）。
A. 因事择人原则
B. 因材器用原则
C. 用人所长原则
D. 人事动态平衡原则
正确资料：A
13. 在企业经营单位组合图中，处于“瘦狗”经营单位的特征是（）。
A. 市场占有率较高、业务增长率较低
B. 市场占有率、业务增长率都高
C. 市场占有率较低、业务增长率较高
D. 市场占有率、业务增长率都低
正确资料：A
14. （）工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A. 控制
B. 协调
C. 计划
D. 指挥
正确资料：C
15. 在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于。
A. 中庸之道型管理
B. 贫乏型管理
C. 专权式管理
D. 理想型管理
正确资料：A
西南交《管理学原理》在线作业二
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 管理沟通仅存在于组织内部，并不包括与组织外部的沟通。
A. 错误
B. 正确
正确资料：A
2. 组织环境较为稳定时，组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。（）
A. 错误
B. 正确
正确资料：A
3. 同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上，一旦发生偏差，马上采取行动。
A. 错误
B. 正确
正确资料：A
4. 规则不同于程序，是因为规则是一种计划，而程序不是一种计划。（）
A. 错误
B. 正确
正确资料：A
5. 战略决策对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等。（）
A. 错误
B. 正确
正确资料：B
6. 行为决策理论认为，影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还有其个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等。（）
A. 错误
B. 正确
正确资料：B
7. 统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。（）
A. 错误
B. 正确
正确资料：B
8. 管理学意义上的领导者，是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。
A. 错误
B. 正确
正确资料：B
9. 程序化决策涉及的是例外问题，而非程序化决策涉及的是例行问题。（）
A. 错误
B. 正确
正确资料：A
10. 在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段，形成了不同的组织资源配置模式。
A. 错误
B. 正确
正确资料：B
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发表于 2016-5-14 22:07:12
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发表于 2016-5-14 22:17:35
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