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一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 15 道试题,共 60 分。)V 1. 引进方法使员工放弃当前实践和文化准则并为变革做准备是( )阶段。
A. 解冻阶段
B. 变化阶段
C. 再冻结阶段
D. 资源重分配阶段
满分:4 分
2. ( )是企业经营中最基本、最核心的部分。
A. 生产经营
B. 企业文化
C. 技术
D. 员工
满分:4 分
3. ( )又称低成本战略,是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本,以便使其成为本行业产品或服务的低成本生产者,从而获得竞争优势的战略。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 成本差异化战略
D. 集中化战略
满分:4 分
4. 在用取得的实际成果与预定的目标进行比较时,得到的结果是超过预定的目标,这种情况称为( )。
A. 正偏差
B. 负偏差
C. 正常偏差
D. 微小偏差
满分:4 分
5. ( )是指企业用来应对不断变化的竞争环境所带来的各种需求和机遇的一系列能力。
A. 技术技巧性
B. 战略灵活性
C. 管理信息系统
D. 技术创新性
满分:4 分
6. 在今天,竞争已经不光是竞争对手之间的战斗,而是更多地被看作是( )的各种可行的途径之间的竞争。
A. 企业间竞争
B. 顾客获取所需价值
C. 为满足管理层的欲望
D. 满足顾客的任何要求的竞争
满分:4 分
7. 战略联盟由于主要是( )形式联结起来的。
A. 合同
B. 契约
C. 口头
D. 约定
满分:4 分
8. 战略管理一词最初是由美国著名战略管理学家( )在其1976年出版的《从战略计划走向战略管理》一书中提出的。
A. 斯坦纳
B. 安索夫
C. 安德鲁斯
D. 魁因
满分:4 分
9. ( )是企业战略家对企业的前景和发展方向的高度概括的陈述。
A. 企业愿景
B. 使命
C. 战略目标
D. 发展方向
满分:4 分
10. 旅游产品是以( )为中心的。
A. 人类社会
B. 人
C. 人群
D. 人类世界
满分:4 分
11. 组织的管理层高度取决于组织实施的战略任务的( )。
A. 详细程度
B. 容易程度
C. 实现程度
D. 复杂程度
满分:4 分
12. 战略实施往往被称作是战略管理的( )。
A. 分析阶段
B. 实施阶段
C. 行动阶段
D. 制定目标阶段
满分:4 分
13. ( )是指由于企业经营范围的扩大而带来的经济性。
A. 规模经济
B. 范围经济
C. 市场经济
D. 经济利益
满分:4 分
14. 外包是企业从( )处获得产品和服务的一种行为。
A. 营销商
B. 外部供应商
C. 顾客
D. 竞争对手
满分:4 分
15. ( )为了获得超额利润,增加了投入,但是可制定更高的价格。
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 集中化战略
D. 成本差异化战略
满分:4 分
二、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 服务产品在很多方面不同于一般制造业的有形产品,其不同点有( )。
A. 无形性
B. 生产与消费的不可分割性
C. 不可储存性
D. 异质性
E. 所有权的不可转移性
满分:4 分
2. 企业的外部环境分析有时又简称为PEST分析,其中PEST是指( )
A. 政治因素
B. 经济因素
C. 社会文化因素
D. 技术因素
满分:4 分
3. 战略联盟是现代企业组织制度的一种创新,有( )特点。
A. 运作高效
B. 机动灵活
C. 关系松散
D. 边界模糊
满分:4 分
4. 战略管理是( )。
A. 为了使企业达到其长期发展的战略目标
B. 对企业战略的制定、实施及评价与控制活动所进行的一个全面的、复杂的管理过程
C. 它是一门综合性、多功能决策的科学和艺术
D. 是管理的一个方面
满分:4 分
5. 发展战略选择时的存在( )主要误区( )。
A. 盲目跟随他人
B. 过度分散投资领域
C. 排斥紧缩型战略
D. 战略规划与执行的非系统性
满分:4 分
6. 采用成本领先战略的收益在于( )。
A. 抵挡住现有竞争对手的对抗
B. 抵御购买商讨价还价的能力
C. 更灵活地处理供应商的提价行为
D. 形成进入障碍
E. 树立与替代品的竞争优势
满分:4 分
7. 旅游企业在进行使命定位时,应该考虑( )。
A. 外部环境要素
B. 企业领导者的偏好
C. 企业的发展历史
D. 企业资源
E. 企业的核心能力
F. 其他与企业相关的利益主体的要求与期望
满分:4 分
8. 旅游企业的需求常常因为( )等因素影响而发生波动。
A. 受季节性的变化
B. 经济活动水平的改变
C. 气候条件的改变
D. 潮汐的变化
满分:4 分
9. 影响行业进入壁垒高低的因素有( )。
A. 资金需求
B. 规模经济
C. 品牌忠诚度和顾客转换成本
D. 分销渠道
E. 与规模无关的成本劣势
满分:4 分
10. 为保证并购的成功,应注意( )问题。
A. 在企业战略指导下选择目标公司
B. 并购前应对目标公司进行详细审查
C. 合理估计自身的实力
D. 并购后对目标公司进行迅速有效的整合
满分:4 分
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