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东财《组织行为学》在线作业一（随机）
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 将“解冻－变革－再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式：
. 卡斯特模式
. 勒温模式
. 坦尔模式
. 唐纳利模式
正确资料：
2. 下列关于价值前提的说法正确的是：
. 价值判断被认为是决策的首要前提
. 决策的价值前提是由单一因素决定的
. 价值前提一经确立，就不能改变
. 决策目标和价值目标是一致的
正确资料：
3. 控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（ ）的范围有关：
. 工作
. 人际关系
. 下属
. 权力
正确资料：
4. 组织结构即组织的（ ），是表明组织的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式和各要素之间相互关系的一种模式：
. 框架
. 模式
. 组成
. 分工
正确资料：
5. 群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：
. 形成阶段
. 震荡阶段
. 规范化阶段
. 整合阶段
正确资料：
6. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的：
. 管理方式
. 管理思想
. 管理风格
. 管理行为
正确资料：
7. 组织环境中的动态水平是指环境的（ ）状况：
. 稳定
. 变化
. 激烈
. 持续
正确资料：
8. 事业部制的组织结构可以是（ ）的部门化的形式：
. 功能性部门化
. 决策性部门化
. 产品性部门化
. 顾客性部门化
正确资料：
9. 从一个组织的发展来看，（ ）是对组织文化类型影响最大的管理者：
. 创始人
. 低层管理人员
. 第一批成员从自己的经验中领悟到的东西
. 组织员工
正确资料：
10. 将一个具体事物归到它所属的类别中去，认为它必然带有该类别的特征是：
. 目标框架
. 框架效应
. 可得性启示
. 代表性启示
正确资料：
11. 在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量：
. 足够而公平的补偿
. 一个有利于个人成长的，并且有保障的机会
. 个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利
. 限制个人能力的工作
正确资料：
12. 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：
. 科学管理
. 霍桑试验
. 产业心理学
. 调查反馈
正确资料：
13. “谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点：
. 资源即为权力
. 知识即为权力
. 决策即为权力
. 网络即为权力
正确资料：
14. 从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：
. 不稳定性
. 可预见性
. 不确定性
. 不可预见性
正确资料：
15. 人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫：
. 感觉
. 知觉
. 归因
. 感受
正确资料：
东财《组织行为学》在线作业一（随机）
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 与组织系统水平有关的是：
. 工作团队的设计
. 工作流程
. 工作岗位的设计
. 组织中的人力资源政策
正确资料：
2. “人们看到他们所希望看到的”，这句话描述的是：
. 文化迁移
. 认知成见
. 文化定势
. 认知局限
正确资料：
3. 跨文化沟通者应当学习对方的：
. 语言
. 非语言技能
. 沟通习惯
. 文化背景
正确资料：
4. 属于简历行为的有：
. 年龄
. 性别
. 学历
. 资历
正确资料：
5. 领导和权力的区别主要有：
. 在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性
. 在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响
. 权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式
. 对权力的研究则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面
. 领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段
正确资料：
6. 目标设定应该有那些特点：
. 具有挑战性
. 明晰
. 可实现性
. 具体
正确资料：
7. 与工作设计有关的的三个技术维度为：
. 工作流程的不确定性
. 任务不确定性
. 工作流程和任务不确定性的综合效应
. 工作环境的不确定性
正确资料：
8. 勒温认为存在哪几种领导方式：
. 专制方式
. 民主方式
. 放任自流方式
. 权威方式
正确资料：
9. “大五”人格维度模型包括的因素有：
. 情绪稳定性
. 社交性
. 责任心
. 法律规范
正确资料：
10. 一个优秀的跨文化沟通者应该具备的是：
. 忽视差异，不以为然
. 能够移情思考
. 心态谦和，主动学习
. 熟练掌握外语
正确资料：
东财《组织行为学》在线作业一（随机）
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 产生力量阻止外部物体的能力指的是：
. 动力力量
. 躯干力量
. 静态力量
. 爆发力
正确资料：
2. 变革点的有系统地增多，将会对组织变革的阻力：
. 减小
. 增强
. 不影响
. 无关于
正确资料：
3. 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
. “人群关系”管理方式
. 责任制管理方式
. “应变”管理方式
. “自我实现"管理方式
正确资料：
4. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：
. 固定间断
. 固定比率
. 变动间断
. 变动比率
正确资料：
5. 个体为了保持感知的完整性，有选择性地对信息进行处理加工，将会对组织变革产生：
. 动力
. 阻力
. 无影响
. 不确定的作用
正确资料：
6. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的：
. 管理方式
. 管理思想
. 管理风格
. 管理行为
正确资料：
7. 工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和：
. 结构型重组
. 敏感性训练
. 工作轮换
. 工作定义
正确资料：
8. 下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性：
. 感觉
. 知觉
. 感受
. 印象
正确资料：
9. 组织环境特点的评估主要可以从复杂性和（ ）两个方面展开：
. 动态水平
. 平稳性
. 变化程度
. 持续水平
正确资料：
10. 学校决策兴建一个网络中心，你认为哪一个是价值前提：
. 资金到位
. 别的学校都建了网络中心
. 国家支持
. 加强学校的硬件，满足学生的学习要求
正确资料：
11. 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备
. 领导技能
. 组织技能
. 概念技能
. 人事技能
正确资料：
12. 在下列情况中，哪一种更适合采取个体决策方式：
. 确定长期投资于哪一种股票
. 决定一个重要副手的工作安排
. 选择某种新产品上市时机
. 签署一项产品销售合同
正确资料：
13. 办公家具的安排及其对沟通的影响是什么问题：
. 语意
. 地位
. 空间
. 价值观
正确资料：
14. 在组织变革理论的发展历程中，将某些标准方面与应用行为科学，特别是组织心理学的组织变革与发展方法结合起来的一种尝试，这描述的是：
. 敏感性训练
. 霍桑试验
. 管理咨询
. 调查反馈
正确资料：
15. 一个人由于其所处的位置而具有的能够影响他人的能力是：
. 参照性权力
. 法定性权力
. 职位权力
. 专家性权力
正确资料：
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二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 在工作设计中，任务之间相互依存性包括以下哪几种：
. 共享型
. 相继型
. 互惠型
. 一致性
正确资料：
2. 通常来说，开放性非常高的人一般：
. 富有想象力
. 好奇、有创造性
. 具有艺术的敏感性
. 随和性
正确资料：
3. 除了工作内容之外，工作设计还包括哪几个方面：
. 工作职能
. 工作关系
. 工作结果
. 工作结果的反馈
正确资料：
4. 与组织系统水平有关的是：
. 工作团队的设计
. 工作流程
. 工作岗位的设计
. 组织中的人力资源政策
正确资料：
5. 在人格的形成过程中，家庭影响是最初的根源。家庭影响主要体现在父母的哪两个方面：
. 人格
. 教育方式
. 职业
. 年龄
正确资料：
6. 根据霍夫斯塔德的研究结果，下列说法正确的是：
. 美国是集体主义的
. 印度是低权力距离的
. 瑞士人是低不确定性规避的
. 日本人注重生活数量
正确资料：
7. 关于沟通渠道的选择，下列说法错误的是：
. 技术越先进越好
. 速度越快捷越好
. 信息容量越大越好
. 应根据信息特点及沟通需要进行选择
正确资料：
8. 下面有关群体的命题中正确的是：
. 群体是二人或二人以上的集合体
. 群体成员遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响
. 群体成员具有以统一方式采取行动以应付环境的能力或趋向
. 群体成员彼此之间有经常的频繁的相互作用
正确资料：
9. 在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括：
. 经济标准
. 政治标准
. 技术标准
. 社会标准
. 伦理标准
正确资料：
10. 与工作设计有关的的三个技术维度为：
. 工作流程的不确定性
. 任务不确定性
. 工作流程和任务不确定性的综合效应
. 工作环境的不确定性
正确资料：
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一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 对于一个完整的决策过程来说，第一步是：
. 确定目标
. 发现问题
. 拟定可行方案
. 组织有关人员
正确资料：
2. 销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（ ）的组织文化：
. 硬汉式
. 玩命工作—拼命享受
. 攻坚
. 过程
正确资料：
3. “谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点：
. 资源即为权力
. 知识即为权力
. 决策即为权力
. 网络即为权力
正确资料：
4. 组织环境特点的评估主要可以从复杂性和（ ）两个方面展开：
. 动态水平
. 平稳性
. 变化程度
. 持续水平
正确资料：
5. 霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：
. 群体成员之间的相互作用
. 群体成员的心理认同感
. 群体成员的团结一致
. 群体成员共同遵守的规范
正确资料：
6. 由获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为：
. 晕轮效应
. 对比效应
. 期望效应
. 定型效应
正确资料：
7. 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是：
. 委员会决策往往目标不明确
. 委员会决策的正确性往往较差
. 群体决策往往不能把握市场的动向
. 群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
正确资料：
8. 组织对变革的阻力的来源，不包括以下中的：
. 结构惯性
. 有限的变革点
. 群体惯性
. 组织方式
正确资料：
9. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：
. 工作专业化
. 工作轮换
. 工作扩大化
. 工作丰富化
正确资料：
10. 个体为了保持感知的完整性，有选择性地对信息进行处理加工，将会对组织变革产生：
. 动力
. 阻力
. 无影响
. 不确定的作用
正确资料：
11. 皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为：
. 晕轮效应
. 对比效应
. 期望效应
. 定型效应
正确资料：
12. 能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：
. 高自我监控者
. 低自我监控者
. 外控者
. 内控者
正确资料：
13. 变革点的有系统地增多，将会对组织变革的阻力：
. 减小
. 增强
. 不影响
. 无关于
正确资料：
14. 深层的企业文化是指：
. 厂容厂貌
. 职工风貌
. 沉淀于企业及职工的意识形态
. 产品形象
正确资料：
15. 以下（ ）不属于组织学习的过程：
. 考察
. 创造
. 更新
. 生产和推行
正确资料：
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二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 下面有关群体的命题中正确的是：
. 群体是二人或二人以上的集合体
. 群体成员遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响
. 群体成员具有以统一方式采取行动以应付环境的能力或趋向
. 群体成员彼此之间有经常的频繁的相互作用
正确资料：
2. 人格的决定因素包括：
. 遗传
. 文化
. 家庭
. 财富
正确资料：
3. 所谓“话语权”与“领导权威”，指的是信息沟通中的：
. 地位效应
. 信息过滤
. 选择性知觉
. 表达不当
正确资料：
4. 上题所选资料共同具备的行为特征包括：
. 自发的
. 有原因的
. 有目的的
. 系统的
正确资料：
5. 要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物（或文化可见的流露）来进行推断。这种事物典型和重要的有：
. 仪式典礼
. 传说故事
. 象征物
. 语言
正确资料：
6. 本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容：
. 目标设定
. 成本控制
. 工作绩效
. 开放管理
正确资料：
7. 工作绩效的含义包括：
. 离职率
. 缺勤率
. 生产率
. 年龄
正确资料：
8. 人的行为具有持久性，指的是：
. 任何行为在目标没有达成以前，是不会终止的
. 行为方式会由外显行为转为潜在行为，但总是不断地向着目标进行
. 人类为了达到目标，不仅常改变行为方式，而且会经过学习或训练改变行为的内容
. 人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标
正确资料：
9. 要想提高组织的有效性和工作质量，需要：
. 提高管理者及员工的工作绩效
. 改善员工满意度
. 履行社会责任
. 增强员工组织生活的动力和兴趣
正确资料：
10. 组织行为学的内容包括：
. 组织的结构、功能、绩效
. 组织中的群体行为
. 对行为的理解、预测与管理
. 组织中的个体行为
正确资料：
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一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 在组织变革理论的发展历程中，提供了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是：
. 社会技术系统
. 敏感性训练
. 组织发展方格
. 组织发展
正确资料：
2. 韩信的“背水一战”反映了：
. 管理上一条重要的名言：“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”
. “霍布森选择”
. 唯一的选择在大多数情况下都是正确的
. 要提出各种备选方案，才能做到最优选择
正确资料：
3. 以下（ ）不属于组织学习的过程：
. 考察
. 创造
. 更新
. 生产和推行
正确资料：
4. 绩效面谈作为一种组织内的沟通渠道，能够帮助员工了解实际业绩与目标业绩水平的差距，从而改进和调整自己下一阶段的行为。这体现了沟通的：
. 控制功能
. 激励功能
. 情绪表达功能
. 信息传递功能
正确资料：
5. 组织的环境包括对组织有直接影响的外部（ ）和因素：
. 条件
. 动态环境
. 人员
. 利益相关者
正确资料：
6. 劳德(R．Lor)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段：
. 注意
. 组织
. 解释
. 评论
正确资料：
7. 哪些指标不能由简历特征推断：
. 组织生命周期
. 工作满意度
. 任职时间
. 工作效率
正确资料：
8. 激励过程的复杂性集中表现在（ ）的变化上：
. 动机
. 需求
. 需要
. 行为
正确资料：
9. 公司规定一周支付一次工资属于：
. 固定强化法
. 固定比率法
. 变动间断法
. 变动比率法
正确资料：
10. 下列对沟通含义理解正确的是：
. 沟通必须要有两个以上的人参加
. 信息传递给对方就算是沟通的实现，理解与否并不重要
. 语言和文字是沟通的常用手段，但不是全部
. 对于独立工作和生活的人而言，沟通并不重要
正确资料：
11. 以下哪种行为不是决策：
. 决定开发一种新产品
. 扩大生产规模
. 对例行问题做决定
. 接受上级命令
正确资料：
12. 现在电视、广播里的广告越来越多，色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现：
. 凝聚功能
. 激励功能
. 辐射功能
. 导向功能和约束功能
正确资料：
13. 在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力：
. 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
. 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
. 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
. 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
正确资料：
14. 管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的：
. 管理方式
. 管理思想
. 管理风格
. 管理行为
正确资料：
15. 在组织设计的决策因素中，（ ）程度反映了组织的部门化因素：
. 部门基础的同质
. 专业化的高低
. 控制下属的多少
. 集权与分权
正确资料：
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二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 下列属于引发政治行为的个人因素的有：
. 高度自我监控
. 具有内控型控制点（内控）
. 马基雅维里主义
. 对组织投资
正确资料：
2. 态度的认知要素，包括个体对某一对象的：
. 知识
. 信息
. 理解
. 评价
正确资料：
3. 下面哪种说法是错误的：
. 女性员工不如男性员工稳定
. 女性与男性相比缺勤率更高
. 女性员工偏好弹性工作制
. 性别这一因素会对工作满意度有影响
正确资料：
4. 管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：
. 计划
. 组织
. 领导
. 控制
正确资料：
5. 下列表述中哪几句是正确的：
. 决策是识别寻求解决问题方案的过程
. 一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案
. 决策不是某个时点的拍板决定，而是一个从有关信息收集一直到决策结果的过程
. 管理中决策具有普遍性，决策贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程
. 决策遵循的是满意原则，而不是最优原则
正确资料：
6. 下列属于保健因素的是：
. 公司的政策和行政管理
. 工作安全性
. 与上级的关系
. 地位
正确资料：
7. 群体的外部环境包括：
. 组织外部的影响
. 整体战略
. 职权结构
. 组织规范
正确资料：
8. 勒温认为存在哪几种领导方式：
. 专制方式
. 民主方式
. 放任自流方式
. 权威方式
正确资料：
9. 跨文化沟通存在于：
. 两个说不同语言的交流者之间
. 员工多样化的跨国公司里
. 员工来自全国各地的国内企业里
. 熟练掌握对方语言的异国交流者之间
正确资料：
10. 本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容：
. 目标设定
. 成本控制
. 工作绩效
. 开放管理
正确资料：
东财《组织行为学》在线作业一（随机）
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：
. 认知
. 情感
. 行为意向
. 内聚性
正确资料：
2. 以下哪种行为不是决策：
. 决定开发一种新产品
. 扩大生产规模
. 对例行问题做决定
. 接受上级命令
正确资料：
3. 当组织面临变革时，能够发挥反向的平衡作用以维持其稳定的是：
. 结构惯性
. 有限的变革点
. 群体惯性
. 对已有的资源分配的威胁
正确资料：
4. （ ）组织结构从组织外部寻找各种资源来执行多种职能，而把精力集中在自己最擅长的业务上，且主管人员主要是通过计算机网络联系的方式，把大部分的时间用于协调和控制外部关系上：
. 虚拟型
. 事业部制
. 矩阵制
. 多维立体制
正确资料：
5. 组织设计首先要明确组织（ ）并确定相应的基本职能：
. 战略
. 环境
. 目标
. 结构
正确资料：
6. 在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是：
. 发现问题
. 设计方案
. 选择方案
. 实施决策
正确资料：
7. 塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括：
. 形成阶段
. 整合阶段
. 规范化阶段
. 中止阶段
正确资料：
8. 不属于古典条件反射理论描述的现象是：
. 被针扎了一下后退缩
. 眼中有异物而眨眼
. 被开水烫而大声喊叫
. 青少年的追星行为
正确资料：
9. 敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（ ）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么：
. 提示
. 规范
. 强制
. 引导
正确资料：
10. 人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（ ），它可以适用于群体内部或者群体之间：
. 调查反馈
. 过程咨询
. 敏感性训练
. 团队建设
正确资料：
11. 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：
. 科学管理
. 霍桑试验
. 产业心理学
. 调查反馈
正确资料：
12. 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备
. 领导技能
. 组织技能
. 概念技能
. 人事技能
正确资料：
13. 什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映：
. 感觉
. 知觉
. 感受
. 印象
正确资料：
14. 在组织变革的唐纳利模式中，弄清问题的实质，决定进行些什么变革，变革的目标是什么，如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节：
. 认识变革的需要
. 实施计划
. 认识限制条件
. 诊断问题
正确资料：
15. 公司规定一周支付一次工资属于：
. 固定强化法
. 固定比率法
. 变动间断法
. 变动比率法
正确资料：
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二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 下列属于避免责任的是：
. 美化
. 歪曲
. 推卸责任
. 辩解
. 找替罪羊
正确资料：
2. 下列各项属于外部奖励的有：
. 工资
. 股票期权
. 奖金
. 晋升
. 福利
正确资料：
3. 属于简历行为的有：
. 年龄
. 性别
. 学历
. 资历
正确资料：
4. 要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物（或文化可见的流露）来进行推断。这种事物典型和重要的有：
. 仪式典礼
. 传说故事
. 象征物
. 语言
正确资料：
5. 职位的权威包括：
. 强制性权力
. 奖赏性权力
. 法定性权力
. 参照性权力
. 专家性权力
正确资料：
6. 人的行为具有自发性，指的是：
. 人的行为是自动自发的
. 外力能影响人的行为，但无法发动其行为
. 外在的权力、命令无法使一个人产生真正的效忠行为
. 人类行为不是盲目的
正确资料：
7. 下列哪些是谈话法的特点：
. 简单易行，便于迅速取得第一手资料
. 使用范围较为广泛
. 容易使被调查者产生误解
. 较短的时间内取得广泛的材料，并使结果达到数量化
正确资料：
8. 绩效管理包括哪些内容：
. 设定目标
. 绩效评价
. 奖励体系
. 惩罚措施
正确资料：
9. 开放群体具有哪些特征：
. 经常更换成员
. 成员来去自由
. 成员比较稳定
. 等级关系较严明
正确资料：
10. 权力是由下列的相连接的环节提供的：
. 信息环节
. 供给环节
. 支持环节
. 了解内部网络是了解组织如何开展工作的关键
正确资料：
东财《组织行为学》在线作业一（随机）
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 决策的核心是：
. 意识
. 目的
. 未来
. 选择
正确资料：
2. 群体产生的主要原因是为了完成任务。有许多工作必须通过协同努力才能完成。这体现了个体在群体中的：
. 安全需要
. 情感需要
. 沟通的需要
. 完成任务的需要
正确资料：
3. 有效沟通必须包含反馈环节，甚至是多次的反复，这体现了有效沟通的什么标准：
. 一致性
. 可依赖性
. 持续性
. 明确性
正确资料：
4. “谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点：
. 资源即为权力
. 知识即为权力
. 决策即为权力
. 网络即为权力
正确资料：
5. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：
. 工作专业化
. 工作轮换
. 工作扩大化
. 工作丰富化
正确资料：
6. 在组织设计的决策因素中，（ ）程度反映了组织的部门化因素：
. 部门基础的同质
. 专业化的高低
. 控制下属的多少
. 集权与分权
正确资料：
7. 在组织设计的决策因素中，（ ）程度反映了组织的权力因素：
. 部门基础的同质
. 专业化的高低
. 控制下属的多少
. 集权与分权
正确资料：
8. 解决问题速度最慢的沟通网络是：
. 轮式
. 全通道式
. 环式
. 链式
正确资料：
9. 歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使员工接受变革。但是如果这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是：
. 操纵
. 参与
. 协商
. 强制
正确资料：
10. 领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于：
. 环境和个性
. 群众的水平
. 员工的性别
. 领导人的素质
正确资料：
11. 深层的企业文化是指：
. 厂容厂貌
. 职工风貌
. 沉淀于企业及职工的意识形态
. 产品形象
正确资料：
12. 组织对变革的阻力的来源，不包括以下中的：
. 结构惯性
. 有限的变革点
. 群体惯性
. 组织方式
正确资料：
13. 符合规范的日常的政治行为是：
. 合法的政治行为
. 非法的政治行为
. 一般行为
正确资料：
14. 在组织变革理论的发展历程中，哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法：
. 科学管理
. 霍桑试验
. 产业心理学
. 调查反馈
正确资料：
15. 致力于改变群体相互之问的态度、成见和观念的干预手段称为：
. 社会技术系统
. 群体间关系的发展
. 过程咨询
. 社会责任感的培养
正确资料：
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二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 下列人的行为有共同特征的是：
. 国家领导人
. 政府部门的局长
. 国有企业厂长
. 私营企业的经理
正确资料：
2. 组织行为学的行为主体包括：
. 婴儿
. 奴隶
. 军人
. 资本家
正确资料：
3. 下列属于引发政治行为的组织因素的有：
. 资源的重新分配
. 晋升决策
. 角色模糊
. 感觉到其它可供选择的机会
. 自私自利的高层管理者
F. 不明确的绩效评估体系
正确资料：F
4. 员工的经验可以通过什么来判定：
. 简历特征
. 工作表现
. 年龄
. 性别
正确资料：
5. 影响到员工如何对丰富化的工作做出反应的个体差异变量包括：
. 能力
. 知识
. 成长性需要的程度
. 对情境因素的满意感
正确资料：
6. 以下哪些可以成为工作结果的测量指标：
. 对工作的满意程度
. 出勤率
. 工作方法
. 离职率
正确资料：
7. 群体成员的三种典型的角色表现为：
. 自我中心角色
. 任务中心角色
. 维护角色
. 控制角色
正确资料：
8. 变革型领导的特点包括：
. 不断提出革命性主张
. 工作方式以个别化为特征
. 不断改变领导风格
. 善于运用理智和逻辑的力量
正确资料：
9. 权力的来源可以分为两类：
. 个人因素
. 人际间来源
. 权力的结构来源
. 组织来源
正确资料：
10. 影响群体绩效的因素包括：
. 群体的潜在绩效
. 群体互动的收益群体
. 互动的损失群体成员
. 共同的规范
正确资料：
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一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（ ）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么：
. 提示
. 规范
. 强制
. 引导
正确资料：
2. （ ）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划：
. 分红
. 绩效工资
. 知识工资
. 总奖金
正确资料：
3. 下面哪种说法是正确的：
. 年龄与缺勤率之间也存在负相关
. 随着年龄的增长，生产率会不断下降
. 年龄越大，越不愿意离开现有的工作岗位
. 年龄与满意度之间正相关
正确资料：
4. 皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为：
. 晕轮效应
. 对比效应
. 期望效应
. 定型效应
正确资料：
5. 下列关于价值前提的说法正确的是：
. 价值判断被认为是决策的首要前提
. 决策的价值前提是由单一因素决定的
. 价值前提一经确立，就不能改变
. 决策目标和价值目标是一致的
正确资料：
6. 网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：
. 信息技术的改变
. 全球化管理的需要
. 多元化文化和伦理问题
. 利益相关者的考虑
正确资料：
7. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：
. 共享型
. 相继型
. 互惠型
. 一致性
正确资料：
8. 斯勒通过研究证明，组织引进电脑系统会造成组织结构的哪些改变：
. 部门合并
. 层级数目增多
. 控制幅度减小
. 更为分权
正确资料：
9. 在学习型组织的领导方式方面，其特色在于共同的愿景和：
. 协作的气氛
. 企业家精神
. 团队意识
. 互动关系
正确资料：
10. 下列对信息沟通的过程排列正确的是：
. 信息源→编码→传递→接收→译码→理解→反馈
. 信息源→编码→传递→接收→译码→理解
. 信息源→编码→传递→接收→理解→反馈
. 信息源→编码→译码→理解→反馈
正确资料：
11. 下列各项中不属于常用的内在激励方式有：
. 工作内容丰富化
. 增加员工决策机会
. 扩大工作自由度
. 奖金
正确资料：
12. 学习型组织的主要特征不包括以下哪个方面：
. 组织设计
. 信息共享
. 领导力以及文化
. 结构
正确资料：
13. 日本的许多大企业十分重视成员的年龄和经验，奖励忠诚、责任和“称职”的人，为他们提供稳定而有保证的工作职务，并把管理者培养成通才，按照资历逐渐而稳步提升其职位。这种文化是：
. 棒球队型文化
. 俱乐部文化
. 学院文化
. 堡垒文化
正确资料：
14. 组织行为学研究的对象突出的是：
. 以任务为中心的管理
. 以结构为中心的管理
. 以技术为中心的管理
. 以人为中心的管理
正确资料：
15. 从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：
. 不稳定性
. 可预见性
. 不确定性
. 不可预见性
正确资料：
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二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 组织行为学常用的研究方法有：
. 实验法
. 案例分析法
. 调查法
. 历史分析法
正确资料：
2. 勒温认为存在哪几种领导方式：
. 专制方式
. 民主方式
. 放任自流方式
. 权威方式
正确资料：
3. 工作再设计的途径主要有：
. 工作轮换
. 工作丰富化
. 工作扩大化
. 外包
正确资料：
4. 要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物（或文化可见的流露）来进行推断。这种事物典型和重要的有：
. 仪式典礼
. 传说故事
. 象征物
. 语言
正确资料：
5. 找出和离职率明显相关的选项：
. 婚姻状况
. 年龄
. 家庭住址
. 职业
正确资料：
6. 一个人的总体能力可以分为哪两大类：
. 心理能力
. 体质能力
. 思维能力
. 理解能力
正确资料：
7. 根据知觉对象的不同，可把知觉分为：
. 物体知觉
. 社会知觉
. 空间知觉
. 时间知觉
正确资料：
8. 一个优秀的跨文化沟通者应该具备的是：
. 忽视差异，不以为然
. 能够移情思考
. 心态谦和，主动学习
. 熟练掌握外语
正确资料：
9. 组织行为学的行为主体包括：
. 婴儿
. 奴隶
. 军人
. 资本家
正确资料：
10. 员工的经验可以通过什么来判定：
. 简历特征
. 工作表现
. 年龄
. 性别
正确资料：
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一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 劳德(R．Lor)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段：
. 注意
. 组织
. 解释
. 评论
正确资料：
2. 下列关于价值前提的说法正确的是：
. 价值判断被认为是决策的首要前提
. 决策的价值前提是由单一因素决定的
. 价值前提一经确立，就不能改变
. 决策目标和价值目标是一致的
正确资料：
3. 在组织环境中，存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于：
. 同质－稳定
. 异质－稳定
. 同质－不稳定
. 异质－不稳定
正确资料：
4. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：
. 共享型
. 相继型
. 互惠型
. 一致性
正确资料：
5. 组织变革的阻力的滞后的反应模糊了阻力的起源和（ ）这两者之间的联系：
. 阻力的后果
. 阻力的发展
. 阻力的反应
. 阻力的过程
正确资料：
6. 下面哪种说法是正确的：
. 年龄与缺勤率之间也存在负相关
. 随着年龄的增长，生产率会不断下降
. 年龄越大，越不愿意离开现有的工作岗位
. 年龄与满意度之间正相关
正确资料：
7. 歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使员工接受变革。但是如果这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是：
. 操纵
. 参与
. 协商
. 强制
正确资料：
8. 对某类社会对象形成了固定的印象，对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指：
. 首因效应和近因效应
. 第一印象效应
. 晕轮效应
. 定型效应
正确资料：
9. 个体为了保持感知的完整性，有选择性地对信息进行处理加工，将会对组织变革产生：
. 动力
. 阻力
. 无影响
. 不确定的作用
正确资料：
10. （ ）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：
. 虚拟型
. 无边界
. 矩阵制
. 多维立体制
正确资料：
11. 正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：
. 权力
. 职权
. 领导
. 权威
正确资料：
12. 人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
. “人群关系”管理方式
. 责任制管理方式
. “应变”管理方式
. “自我实现"管理方式
正确资料：
13. 变革倡导者由于可以实现权力平等，并使人们在最大程度上接触并详细了解组织管理中的有关问题并参与其决策，青睐哪一种决策方式：
. 分散
. 集中
. 集权
. 分权
正确资料：
14. 非理性决策具有下面哪个特征：
. 知识完备
. 价值观一致
. 优中选优
. 信息有限
正确资料：
15. 对组织成员所持有的态度进行评估，确定组织成员之问在认知方面的差异，以及解决这些差异的一种工具是指：
. 调查反馈
. 过程咨询
. 敏感性训练
. 团队建设
正确资料：
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二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 人的行为具有自发性，指的是：
. 人的行为是自动自发的
. 外力能影响人的行为，但无法发动其行为
. 外在的权力、命令无法使一个人产生真正的效忠行为
. 人类行为不是盲目的
正确资料：
2. 创立组织文化应遵循的原则有：
. 继承、借鉴与创新相结合的原则
. 可行性、现实性与发展性相结合的原则
. 注意适应组织的外部环境与内部一体化相统一的原则
. 重视典型和榜样的力量与群众的认同和参与相结合的原则
正确资料：
3. 组织内部关系有哪些形式：
. 团队
. 联合
. 外包
. 直线
正确资料：
4. 哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略：
. 竞争
. 合作
. 妥协
. 回避
正确资料：
5. 自我知觉和对他人的知觉有较大的区别，包括：
. 主客体是否统一
. “以人度己”“以己度人”
. 知觉信息的多少
. 是否是社会知觉
正确资料：
6. 成功地变革组织文化还需要把握的要点有：
. 了解旧文化，确定创造新文化的起点和目标
. 发现和支持员工和团队较好的文化思想和变革的愿望
. 发掘组织中最有效的次级文化，并把其树为样板
. 不要把抨击文化放在首位，而是要重在找出恰当的方法，帮助员工和团队更有效地做好工作
正确资料：
7. 所谓“话语权”与“领导权威”，指的是信息沟通中的：
. 地位效应
. 信息过滤
. 选择性知觉
. 表达不当
正确资料：
8. 在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：
. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关
. 在领导最有利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好
. 在领导最不利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好
. 对处于中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好
. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应
正确资料：
9. 下列表述中哪几句是正确的：
. 决策是识别寻求解决问题方案的过程
. 一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案
. 决策不是某个时点的拍板决定，而是一个从有关信息收集一直到决策结果的过程
. 管理中决策具有普遍性，决策贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程
. 决策遵循的是满意原则，而不是最优原则
正确资料：
10. 本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容：
. 目标设定
. 成本控制
. 工作绩效
. 开放管理
正确资料：
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一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的：
. 德国
. 英国
. 日本
. 美国
正确资料：
2. 假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作，此时你需要租房住，而你看上的房子要价太高，那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行：
. 分配性谈判
. 一体化谈判
. 竞争性谈判
. 协作性谈判
正确资料：
3. 组织变革的阻力的滞后的反应模糊了阻力的起源和（ ）这两者之间的联系：
. 阻力的后果
. 阻力的发展
. 阻力的反应
. 阻力的过程
正确资料：
4. 下列不属于规范化阶段的特点的是：
. 在此阶段群体发展了凝聚感
. 成员与群体获得认同，分享感受，交换信息
. 群体结构比较稳固，对正确行为达成了共识
. 出现较明朗的领导和在发展方向达成共识
正确资料：
5. 事业部制的组织结构可以是（ ）的部门化的形式：
. 功能性部门化
. 决策性部门化
. 产品性部门化
. 顾客性部门化
正确资料：
6. 在组织选择低成本战略时，由于这种情况下的产品不需要多大的改进来满足顾客的需求，因此组织所面临的环境是：
. 同质－稳定
. 异质－稳定
. 同质－不稳定
. 异质－不稳定
正确资料：
7. 完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指：
. 物质回报
. 内部回报
. 精神回报
. 外部回报
正确资料：
8. 下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式：
. 支持型领导方式
. 参与型领导方式
. 权威型领导方式
. 指导型领导方式
. 以成就为目标的领导方式
正确资料：
9. 霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：
. 群体成员之间的相互作用
. 群体成员的心理认同感
. 群体成员的团结一致
. 群体成员共同遵守的规范
正确资料：
10. 在勒温模式中，变革的第一步解冻，其目的在于：
. 稳定变革
. 将变革退向纵深
. 创造变革的动力
. 指明改变的方向，实施变革，使成员形成新的态度和行为
正确资料：
11. 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：
. 传统学派
. 人际关系学派
. 人力资源学派
. 现代学派
正确资料：
12. “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：
. 认知
. 情感
. 行为意向
. 内聚性
正确资料：
13. 激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是：
. 动机
. 激励
. 需要
. 行为
正确资料：
14. 以下几类，（ ）不包括在影响组织设计决策的部门化之中：
. 决策性部门化
. 区域性部门化
. 产品性部门化
. 顾客性部门化
正确资料：
15. 办公家具的安排及其对沟通的影响是什么问题：
. 语意
. 地位
. 空间
. 价值观
正确资料：
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二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 工作再设计的途径主要有：
. 工作轮换
. 工作丰富化
. 工作扩大化
. 外包
正确资料：
2. 关于组织文化的形成，下列命题正确的是：
. 组织文化是一定环境中组织为求得生存发展而形成的
. 组织文化发端于少数人的倡导与示范
. 组织文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果
. 组织文化一般都是自发管理的结果
正确资料：
3. 绩效评估的步骤有：
. 甄选合适的人员
. 诊断目前情况
. 设定体系的目的和目标
. 设计绩效评价体系
. 实施实验
F. 评价及管理体系
正确资料：F
4. 下列说法中哪些不是迈尔顿的观点：
. 群体成员有经常的相互作用
. 相互作用的人把自己确定为群体的成员
. 群体存在的主要功能在于使群体成员团结一致以应付环境的威胁
. 一个群体的独特之处至少在于其成员具有某些共同的规范
正确资料：
5. 调查法包括：
. 面对面的谈话，以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法
. 给被调查者打电话了解有关情况
. 运用问卷量表，让被研究者根据个人情况，自行选择资料的研究方法
. 有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征，从而进行针对性研究的方法
正确资料：
6. 下列命题中有哪些说法是正确的：
. 已婚员工与他们的未婚同事相比，缺勤率和离职率更低，对工作也更为满意
. 任职时间与缺勤率负相关
. 任职时间与满意度正相关
. 任职时间比生理年龄对工作满意度的预测更准确
正确资料：
7. 工作设计的可选方案包括以下哪几种：
. 工作专业化
. 工作轮换
. 工作扩大化
. 工作丰富化
正确资料：
8. 人性化管理意味着：
. 管理更贴近人性
. 提升人的工作潜能
. 人作为知识、智慧的主体变得越来越重要
. 宗旨是为了克服员工的单调感
正确资料：
9. 组织内部关系有哪些形式：
. 团队
. 联合
. 外包
. 直线
正确资料：
10. 跨文化沟通存在于：
. 两个说不同语言的交流者之间
. 员工多样化的跨国公司里
. 员工来自全国各地的国内企业里
. 熟练掌握对方语言的异国交流者之间
正确资料：
东财《组织行为学》在线作业一（随机）
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：
. 不稳定性
. 可预见性
. 不确定性
. 不可预见性
正确资料：
2. 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是：
. 委员会决策往往目标不明确
. 委员会决策的正确性往往较差
. 群体决策往往不能把握市场的动向
. 群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
正确资料：
3. 在组织变革的唐纳利模式中，弄清问题的实质，决定进行些什么变革，变革的目标是什么，如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节：
. 认识变革的需要
. 实施计划
. 认识限制条件
. 诊断问题
正确资料：
4. 计件工资制属于哪一种强化方法：
. 固定强化法
. 固定比率法
. 变动间断法
. 变动比率法
正确资料：
5. 下列哪项不是人的行为特征：
. 自发的
. 有原因的
. 有目的的
. 系统的
正确资料：
6. 从决策的主体看，可将决策分为：
. 集体决策和个体决策
. 初始决策和追踪决策
. 战略决策和战术决策
. 程序化决策和非程序化决策
正确资料：
7. 绩效面谈作为一种组织内的沟通渠道，能够帮助员工了解实际业绩与目标业绩水平的差距，从而改进和调整自己下一阶段的行为。这体现了沟通的：
. 控制功能
. 激励功能
. 情绪表达功能
. 信息传递功能
正确资料：
8. 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：
. 强制性权力
. 法定性权力
. 奖赏性权力
. 专家性权力
正确资料：
9. 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：
. 传统学派
. 人际关系学派
. 人力资源学派
. 现代学派
正确资料：
10. 直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（ ）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待：
. 教育和沟通
. 参与、促进和支持
. 协商、操纵、收买
. 强制
正确资料：
11. 销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（ ）的组织文化：
. 硬汉式
. 玩命工作—拼命享受
. 攻坚
. 过程
正确资料：
12. 观众效应是指：
. 在一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率会有明显地提高
. 当一个人工作时，其他人也在一旁作同样的工作
. 当一个人工作时，有一个或若干旁观者在一旁观察他的行为
. 当一个人工作时，别人在场作同样的工作，工作效率会降低
正确资料：
13. 网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：
. 信息技术的改变
. 全球化管理的需要
. 多元化文化和伦理问题
. 利益相关者的考虑
正确资料：
14. 在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的态度：
. 直接
. 非直接
. 有限
. 决定性
正确资料：
15. 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：
. 科学管理
. 霍桑试验
. 产业心理学
. 调查反馈
正确资料：
东财《组织行为学》在线作业一（随机）
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 决策价值化的过程包括：
. 价值追求
. 价值选择
. 认可价值
. 检验价值
正确资料：
2. 创立组织文化应遵循的原则有：
. 继承、借鉴与创新相结合的原则
. 可行性、现实性与发展性相结合的原则
. 注意适应组织的外部环境与内部一体化相统一的原则
. 重视典型和榜样的力量与群众的认同和参与相结合的原则
正确资料：
3. 下列命题正确的有：
. 人格维度与工作绩效之间有着重要关系
. STJ个性者组织能力强，重实务，喜好组织活动和管理事务
. 麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用
. 五项人格维度构成了所有人格因素的基础，并包括了人格当中的大多数明显变异
正确资料：
4. 根据知觉对象的不同，可把知觉分为：
. 物体知觉
. 社会知觉
. 空间知觉
. 时间知觉
正确资料：
5. 对组织行为学有贡献的学科包括：
. 心理学
. 人类学
. 考古学
. 政治学
正确资料：
6. 实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种：
. 垂直授权
. 自然团队
. 消费者关系
. 产品的所有权
正确资料：
7. 下列说法中错误的是：
. 人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂
. 人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和
. 人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系
. 人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一
正确资料：
8. 不属于大五人格维度模型的是：
. 随和性
. 经验开放性
. 变动性
. 创新性
正确资料：
9. 下列属于内容型激励理论的是：
. 需要层次理论
. .R.G理论
. 目标设置理论
. 双因素理论
. 成就需要理论
正确资料：
10. 在人格的形成过程中，家庭影响是最初的根源。家庭影响主要体现在父母的哪两个方面：
. 人格
. 教育方式
. 职业
. 年龄
正确资料：
东财《组织行为学》在线作业一（随机）
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 在组织变革理论的发展历程中，以下中的哪一项研究证明了组织变革的人为尺度的重要性，并对未来的应用行为科学做出了重大贡献：
. 科学管理
. 霍桑试验
. 产业心理学
. 调查反馈
正确资料：
2. 在组织变革理论的发展历程中，（ ）强调了组织变革与发展的优先权，以及哪个是急需解决的最基础的组织问题：
. 社会技术系统
. 敏感性训练
. 组织发展方格
. 组织发展
正确资料：
3. 个体为了保持感知的完整性，有选择性地对信息进行处理加工，将会对组织变革产生：
. 动力
. 阻力
. 无影响
. 不确定的作用
正确资料：
4. 在学习型组织的组织文化方面，以下不属于其特点的是：
. 强互动关系
. 团队意识
. 关爱与信任
. 强文化
正确资料：
5. 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：
. 双因素理论
. 效用理论
. 公平理论
. 强化理论
正确资料：
6. 在组织环境中，存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于：
. 同质－稳定
. 异质－稳定
. 同质－不稳定
. 异质－不稳定
正确资料：
7. 将一个具体事物归到它所属的类别中去，认为它必然带有该类别的特征是：
. 目标框架
. 框架效应
. 可得性启示
. 代表性启示
正确资料：
8. 组织设计首先要明确组织（ ）并确定相应的基本职能：
. 战略
. 环境
. 目标
. 结构
正确资料：
9. 哪种渠道适合传递复杂且不太清晰的信息：
. 电话
. 电子邮件
. 书信
. 面谈
正确资料：
10. 组织的外部环境大体可分为三个层次，以下的哪一项不包括在内：
. 科学技术
. 组织结构
. 社会行为
. 制度结构
正确资料：
11. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：
. 知觉速度
. 归纳推理
. 演绎推理
. 空间知觉能力
正确资料：
12. 对组织成员所持有的态度进行评估，确定组织成员之问在认知方面的差异，以及解决这些差异的一种工具是指：
. 调查反馈
. 过程咨询
. 敏感性训练
. 团队建设
正确资料：
13. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：
. 固定间断
. 固定比率
. 变动间断
. 变动比率
正确资料：
14. 下列各项中不属于常用的内在激励方式有：
. 工作内容丰富化
. 增加员工决策机会
. 扩大工作自由度
. 奖金
正确资料：
15. 下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是：
. 无批评原则
. 系统原则
. 灵活性原则
. 客观原则
正确资料：
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二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. HPWP的重点在于实现人与（ ）之间的匹配：
. 技术
. 信息
. 生活
. 工作
正确资料：
2. 跨文化沟通者应当学习对方的：
. 语言
. 非语言技能
. 沟通习惯
. 文化背景
正确资料：
3. 领导的一般原则是什么：
. 权责利一致
. 民主公开
. 统一领导
. 集体领导和个人分工相结合
正确资料：
4. 组织行为学的行为主体包括：
. 婴儿
. 奴隶
. 军人
. 资本家
正确资料：
5. 影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是：
. 导致不协调因素的重要性
. 个人的影响程度
. 可能产生的后果
. 产生的时间
正确资料：
6. 变革型领导的特点包括：
. 不断提出革命性主张
. 工作方式以个别化为特征
. 不断改变领导风格
. 善于运用理智和逻辑的力量
正确资料：
7. 跨文化沟通存在于：
. 两个说不同语言的交流者之间
. 员工多样化的跨国公司里
. 员工来自全国各地的国内企业里
. 熟练掌握对方语言的异国交流者之间
正确资料：
8. 属于知觉特征的是：
. 知觉的选择性
. 知觉的理解性
. 知觉的整体性
. 知觉的恒常性
正确资料：
9. 成功地变革组织文化还需要把握的要点有：
. 了解旧文化，确定创造新文化的起点和目标
. 发现和支持员工和团队较好的文化思想和变革的愿望
. 发掘组织中最有效的次级文化，并把其树为样板
. 不要把抨击文化放在首位，而是要重在找出恰当的方法，帮助员工和团队更有效地做好工作
正确资料：
10. 属于企业利益相关者的是：
. 社区
. 政府部门
. 管理层及员工
. 供应商
正确资料：
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一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 不属于组织行为和管理的基本能力的是：
. 自我管理
. 管理沟通
. 控制预算
. 跨文化管理
正确资料：
2. 对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
. “人群关系”管理方式
. 责任制管理方式
. “应变”管理方式
. “自我实现"管理方式
正确资料：
3. 学习型组织的支持者认为，它可用于诊治传统组织固有的三个基本毛病：条块分割、不合理竞争以及：
. 学习速度慢
. 治标不治本
. 团队意识差
. 竞争力低下
正确资料：
4. 当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服：
. 教育和沟通
. 参与、促进和支持
. 协商、操纵、收买
. 强制
正确资料：
5. 学习型组织的主要特征不包括以下哪个方面：
. 组织设计
. 信息共享
. 领导力以及文化
. 结构
正确资料：
6. 激励过程模式之三把激励过程分为：
. 四阶段
. 五阶段
. 六阶段
. 七阶段
正确资料：
7. 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：
. 个别化奖励
. 弹性工作制
. 认清个体差异
. 进行人与工作的匹配
正确资料：
8. 影响组织设计的因素最为主要的两个方面是组织所处的环境因素以及：
. 组织的战略选择
. 组织的目标
. 组织的技术
. 组织的人员
正确资料：
9. 人们在群体中可以获得的需要不包括：
. 安全需要
. 情感需要
. 尊重和认同需要
. 沟通的需要
正确资料：
10. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：
. 共享型
. 相继型
. 互惠型
. 一致性
正确资料：
11. 以下几种方式，（ ）不属于在组织中的劳动分工方式：
. 工作被分解成不同的个人专业
. 工作被分解成不同的活动
. 工作在组织的纵向上进行分解
. 工作在职能上进行划分
正确资料：
12. 敏感性训练的小组讨论在行为科学家一定的指导下进行，这种过程是（ ）型的，个人通过观察和参与来学习，而不是被告知去学什么：
. 提示
. 规范
. 强制
. 引导
正确资料：
13. 组织结构即组织的（ ），是表明组织的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式和各要素之间相互关系的一种模式：
. 框架
. 模式
. 组成
. 分工
正确资料：
14. 下列对信息沟通的过程排列正确的是：
. 信息源→编码→传递→接收→译码→理解→反馈
. 信息源→编码→传递→接收→译码→理解
. 信息源→编码→传递→接收→理解→反馈
. 信息源→编码→译码→理解→反馈
正确资料：
15. 复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理：
. 轮式
. 全通道式
. 环式
. 链式
正确资料：
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二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 群体活动的目的大致分为哪两类：
. 完成任务
. 满足群体个人社会需要
. 获得心理上的认同感
. 团结一致以应付环境的威胁
正确资料：
2. 下列命题正确的有：
. 人格维度与工作绩效之间有着重要关系
. STJ个性者组织能力强，重实务，喜好组织活动和管理事务
. 麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用
. 五项人格维度构成了所有人格因素的基础，并包括了人格当中的大多数明显变异
正确资料：
3. 下列人的行为有共同特征的是：
. 国家领导人
. 政府部门的局长
. 国有企业厂长
. 私营企业的经理
正确资料：
4. 人格的决定因素包括：
. 遗传
. 文化
. 家庭
. 财富
正确资料：
5. 除了工作内容之外，工作设计还包括哪几个方面：
. 工作职能
. 工作关系
. 工作结果
. 工作结果的反馈
正确资料：
6. 工作设计的可选方案包括以下哪几种：
. 工作专业化
. 工作轮换
. 工作扩大化
. 工作丰富化
正确资料：
7. 自我知觉和对他人的知觉有较大的区别，包括：
. 主客体是否统一
. “以人度己”“以己度人”
. 知觉信息的多少
. 是否是社会知觉
正确资料：
8. 权力的来源可以分为两类：
. 个人因素
. 人际间来源
. 权力的结构来源
. 组织来源
正确资料：
9. 属于简历行为的有：
. 年龄
. 性别
. 学历
. 资历
正确资料：
10. 菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响作用的有哪些方面：
. 职位权力
. 任务结构
. 上下级关系
. 外部环境
正确资料：
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一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 将组织变革分为八个环节：变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的：
. 卡斯特模式
. 勒温模式
. 坦尔模式
. 唐纳利模式
正确资料：
2. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：
. P型
. M型
. PM型
. pm型
正确资料：
3. 社会技术系统的观点认为，任何成功的设计都必须同时满足工作在社会和（ ）两方面的需要：
. 群体
. 个人
. 认知
. 技术
正确资料：
4. 当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服：
. 教育和沟通
. 参与、促进和支持
. 协商、操纵、收买
. 强制
正确资料：
5. 下列关于领导问题的理论是：
. 波特－劳勒模式
. 双因素理论
. 期望理论
. 利克特的四种管理方式
正确资料：
6. 激励过程模式之三把激励过程分为：
. 四阶段
. 五阶段
. 六阶段
. 七阶段
正确资料：
7. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：
. 利益相关者
. 投资者
. 管理层
. 股东
正确资料：
8. 组织的环境包括对组织有直接影响的外部（ ）和因素：
. 条件
. 动态环境
. 人员
. 利益相关者
正确资料：
9. 下列命题错误的是：
. 人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊
. 个体对于自己命运根源的认知，称为控制点
. 冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响
. 自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意
正确资料：
10. 这三种组成因素中哪种成分是主要的：
. 认知
. 情感
. 反馈
. 行为
正确资料：
11. 下列对信息沟通的过程排列正确的是：
. 信息源→编码→传递→接收→译码→理解→反馈
. 信息源→编码→传递→接收→译码→理解
. 信息源→编码→传递→接收→理解→反馈
. 信息源→编码→译码→理解→反馈
正确资料：
12. 个体为了保持感知的完整性，有选择性地对信息进行处理加工，将会对组织变革产生：
. 动力
. 阻力
. 无影响
. 不确定的作用
正确资料：
13. 能够将组织成员的行为动机引导到组织目标上来的是：
. 组织前景
. 组织文化
. 组织风气
. 组织宣传
正确资料：
14. 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
. “人群关系”管理方式
. 责任制管理方式
. “应变”管理方式
. “自我实现"管理方式
正确资料：
15. 在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法：
. 固定间断
. 固定比率
. 变动间断
. 变动比率
正确资料：
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二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. “大五”人格维度模型包括的因素有：
. 情绪稳定性
. 社交性
. 责任心
. 法律规范
正确资料：
2. 跨文化沟通者应当学习对方的：
. 语言
. 非语言技能
. 沟通习惯
. 文化背景
正确资料：
3. 下列反映了有关控制点的理论的是：
. 内控型的人被发现对工作有更高的满意度，更加适合管理职位
. 内控者缺勤率较低
. 内控者认为自己可以控制命运
. 所有成功的销售人员都是内控型的人
正确资料：
4. 下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：
. 惩罚权
. 奖赏权
. 合法权
. 模范权
. 专长权
正确资料：
5. 人作为行为主体，所具有的属性包括：
. 自然属性
. 科学属性
. 一般性
. 社会属性
正确资料：
6. 管理者应该如何应对环境的挑战：
. 需要更开阔的视野来组织我们的思想
. 系统地考虑资源的安排
. 需要更灵活地设计规范和考核
. 需要更加人性地考虑管理员工
正确资料：
7. HPWP的重点在于实现人与（ ）之间的匹配：
. 技术
. 信息
. 生活
. 工作
正确资料：
8. 找出和离职率明显相关的选项：
. 婚姻状况
. 年龄
. 家庭住址
. 职业
正确资料：
9. 心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素：
. 努力
. 能力
. 任务难度
. 机遇
正确资料：
10. 组织内部关系有哪些形式：
. 团队
. 联合
. 外包
. 直线
正确资料：
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一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 操作条件反射概念的提出者是：
. 巴甫洛夫
. 斯金纳
. 艾尔伯特·班杜拉
. 罗宾斯
正确资料：
2. 能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：
. 高自我监控者
. 低自我监控者
. 外控者
. 内控者
正确资料：
3. 在组织变革理论的发展历程中，哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法：
. 科学管理
. 霍桑试验
. 产业心理学
. 调查反馈
正确资料：
4. 下列对信息沟通的过程排列正确的是：
. 信息源→编码→传递→接收→译码→理解→反馈
. 信息源→编码→传递→接收→译码→理解
. 信息源→编码→传递→接收→理解→反馈
. 信息源→编码→译码→理解→反馈
正确资料：
5. 企业管理人员告诫员工，如果迟到会被扣去工资属于：
. 消极强化
. 积极强化
. 消除
. 惩罚
正确资料：
6. 计件工资制属于哪一种强化方法：
. 固定强化法
. 固定比率法
. 变动间断法
. 变动比率法
正确资料：
7. 当一个决策者在实施过程中发现该决策是一个失败的决策，并且已经造成了损失，他们继续支持先前的错误决策，这种现象是：
. 自动证实偏见
. 经验效应
. 框架效应
. 承诺升级
正确资料：
8. （ ）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效：
. 知识工资
. 弹性工作制
. 员工持股计划
. 总奖金
正确资料：
9. 个体为了保持感知的完整性，有选择性地对信息进行处理加工，将会对组织变革产生：
. 动力
. 阻力
. 无影响
. 不确定的作用
正确资料：
10. “接收者应该相信发送者传递的信息并相信发送者在解决他们共同关心的问题上有足够的能力。”这体现了有效沟通的什么标准：
. 一致性
. 可依赖性
. 持续性
. 明确性
正确资料：
11. 下列命题错误的是：
. 人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊
. 个体对于自己命运根源的认知，称为控制点
. 冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响
. 自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意
正确资料：
12. 对于一个完整的决策过程来说，第一步是：
. 确定目标
. 发现问题
. 拟定可行方案
. 组织有关人员
正确资料：
13. 组织环境中的动态水平是指环境的（ ）状况：
. 稳定
. 变化
. 激烈
. 持续
正确资料：
14. 组织对变革的阻力的来源，不包括以下中的：
. 结构惯性
. 有限的变革点
. 群体惯性
. 组织方式
正确资料：
15. 深层的企业文化是指：
. 厂容厂貌
. 职工风貌
. 沉淀于企业及职工的意识形态
. 产品形象
正确资料：
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二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 群体对个体施加压力的方式有：
. 理智讨论
. 怀柔政策
. 铁腕政策
. 开除政策
正确资料：
2. 影响到员工如何对丰富化的工作做出反应的个体差异变量包括：
. 能力
. 知识
. 成长性需要的程度
. 对情境因素的满意感
正确资料：
3. 工作绩效的含义包括：
. 离职率
. 缺勤率
. 生产率
. 年龄
正确资料：
4. 所谓“话语权”与“领导权威”，指的是信息沟通中的：
. 地位效应
. 信息过滤
. 选择性知觉
. 表达不当
正确资料：
5. 下列人的行为有共同特征的是：
. 国家领导人
. 政府部门的局长
. 国有企业厂长
. 私营企业的经理
正确资料：
6. 影响态度形成的因素有：
. 遗传
. 团队
. 经历
. 父母
正确资料：
7. 人的行为具有自发性，指的是：
. 人的行为是自动自发的
. 外力能影响人的行为，但无法发动其行为
. 外在的权力、命令无法使一个人产生真正的效忠行为
. 人类行为不是盲目的
正确资料：
8. 合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有：
. 激励性
. 意义性
. 建设性
. 同一性
正确资料：
9. 下列各项属于外部奖励的有：
. 工资
. 股票期权
. 奖金
. 晋升
. 福利
正确资料：
10. 变革型领导的特点包括：
. 不断提出革命性主张
. 工作方式以个别化为特征
. 不断改变领导风格
. 善于运用理智和逻辑的力量
正确资料：
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一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：
. 信息技术的改变
. 全球化管理的需要
. 多元化文化和伦理问题
. 利益相关者的考虑
正确资料：
2. 影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：
. 个体因素
. 群体因素
. 结构与过程因素
. 心理因素
正确资料：
3. 一体化谈判策略又称为：
. 赢—输策略
. 输—输策略
. 赢一些一输一些策略
. 双赢策略
正确资料：
4. 提出管理方格图理论的是：
. 利克特等人
. 赫茨伯格
. 马斯洛
. 布莱克和莫顿
正确资料：
5. 管理者可能与下属之间存在三种类型的关系，其中不包括以下的那一项：
. 个人直接关系
. 横向关系
. 直接群体关系
. 交叉关系
正确资料：
6. 非理性决策具有下面哪个特征：
. 知识完备
. 价值观一致
. 优中选优
. 信息有限
正确资料：
7. 美国哪位心理学家被公认为归因理论的奠基人：
. 海德
. 凯利
. 韦纳
. 佛洛伊德
正确资料：
8. 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：
. 利益相关者
. 投资者
. 管理层
. 股东
正确资料：
9. 影响组织设计的因素最为主要的两个方面是组织所处的环境因素以及：
. 组织的战略选择
. 组织的目标
. 组织的技术
. 组织的人员
正确资料：
10. （ ）组织结构从组织外部寻找各种资源来执行多种职能，而把精力集中在自己最擅长的业务上，且主管人员主要是通过计算机网络联系的方式，把大部分的时间用于协调和控制外部关系上：
. 虚拟型
. 事业部制
. 矩阵制
. 多维立体制
正确资料：
11. 决策的核心是：
. 意识
. 目的
. 未来
. 选择
正确资料：
12. 自我知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
. “人群关系”管理方式
. 责任制管理方式
. “应变”管理方式
. “自我实现"管理方式
正确资料：
13. 下列不属于规范化阶段的特点的是：
. 在此阶段群体发展了凝聚感
. 成员与群体获得认同，分享感受，交换信息
. 群体结构比较稳固，对正确行为达成了共识
. 出现较明朗的领导和在发展方向达成共识
正确资料：
14. 工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和：
. 结构型重组
. 敏感性训练
. 工作轮换
. 工作定义
正确资料：
15. 在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的态度：
. 直接
. 非直接
. 有限
. 决定性
正确资料：
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二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 发挥作为阶段指的是：
. 群体成员彼此相互依赖、能很好地相互合作，彼此能进行顺利的沟通
. 群体成员明确了解自己对群体应尽的职责和所起的作用
. 群体的主要精力从相互认识和了解进入到完成当前的工作任务上
. 群体发展了凝聚感，成员们互相产生好感
正确资料：
2. 主要的人格特征包括：
. 自尊
. 人们认为对生活的控制点
. 自我监控
. 随和性
正确资料：
3. 社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有：
. 注意过程
. 保持过程
. 动力复制过程
. 强化过程
正确资料：
4. 上题所选资料共同具备的行为特征包括：
. 自发的
. 有原因的
. 有目的的
. 系统的
正确资料：
5. 权力的来源可以分为两类：
. 个人因素
. 人际间来源
. 权力的结构来源
. 组织来源
正确资料：
6. 下列属于型文化的特点的是：
. 短期雇用
. 迅速的评价和升级
. 对员工实行长期考核和逐步提升制度
. 个人负责，任何事情都有明确的负责人
正确资料：
7. 激励过程模式之一的基本组成部分包括：
. 需要、愿望或期望
. 行为
. 目标
. 反馈
正确资料：
8. 根据霍夫斯塔德的研究结果，下列说法正确的是：
. 美国是集体主义的
. 印度是低权力距离的
. 瑞士人是低不确定性规避的
. 日本人注重生活数量
正确资料：
9. 政治行为的引发因素包括：
. 个人因素
. 人际间来源
. 权力的结构来源
. 组织因素
正确资料：
10. 在工作设计中，任务之间相互依存性包括以下哪几种：
. 共享型
. 相继型
. 互惠型
. 一致性
正确资料：
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一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：
. 科学管理
. 霍桑试验
. 产业心理学
. 调查反馈
正确资料：
2. 当员工感到十分担心和焦虑时，给员工提供心理咨询和治疗、新的技能培训或短期带薪假期，这属于克服变革阻力的哪种策略：
. 教育和沟通
. 参与
. 促进和支持
. 强制
正确资料：
3. 双因素理论的提出者是：
. 马斯洛
. 赫兹伯格
. 麦克利兰
. 波特
正确资料：
4. 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：
. 强制性权力
. 法定性权力
. 奖赏性权力
. 专家性权力
正确资料：
5. 哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：
. 分配性谈判
. 一体化谈判
. 竞争性谈判
. 协作性谈判
正确资料：
6. 组织环境中的动态水平是指环境的（ ）状况：
. 稳定
. 变化
. 激烈
. 持续
正确资料：
7. 皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为：
. 晕轮效应
. 对比效应
. 期望效应
. 定型效应
正确资料：
8. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：
. 工作专业化
. 工作轮换
. 工作扩大化
. 工作丰富化
正确资料：
9. 下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是：
. 无批评原则
. 系统原则
. 灵活性原则
. 客观原则
正确资料：
10. 当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服：
. 教育和沟通
. 参与、促进和支持
. 协商、操纵、收买
. 强制
正确资料：
11. “三思而后行”，精确度高的决策是：
. 均衡型决策
. 怠惰型决策
. 成熟型决策
. 谨慎型决策
正确资料：
12. 在学习型组织的组织文化方面，以下不属于其特点的是：
. 强互动关系
. 团队意识
. 关爱与信任
. 强文化
正确资料：
13. （ ）的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。它极大地利用了社会科学进行观念上的构建，并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等：
. 知识管理
. 知识更新
. 团队学习
. 学习进步
正确资料：
14. 在组织变革理论的发展历程中，（ ）强调了组织变革与发展的优先权，以及哪个是急需解决的最基础的组织问题：
. 社会技术系统
. 敏感性训练
. 组织发展方格
. 组织发展
正确资料：
15. 假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作，此时你需要租房住，而你看上的房子要价太高，那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行：
. 分配性谈判
. 一体化谈判
. 竞争性谈判
. 协作性谈判
正确资料：
东财《组织行为学》在线作业一（随机）
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 下列说法中错误的是：
. 人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂
. 人们在群体中的行为就是个人单独活动的总和
. 人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系
. 人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要单一
正确资料：
2. 影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是：
. 导致不协调因素的重要性
. 个人的影响程度
. 可能产生的后果
. 产生的时间
正确资料：
3. 组织行为学面临的挑战有：
. 工作中技术与人性成分不可分的混在一起
. 员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准
. 组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络
. 人们更重视工作和生活的质量
正确资料：
4. 组织行为学的三种分析水平包括：
. 个体水平
. 组织系统水平
. 群体水平
. 群体决策水平
正确资料：
5. 决策价值化的过程包括：
. 价值追求
. 价值选择
. 认可价值
. 检验价值
正确资料：
6. 社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有：
. 注意过程
. 保持过程
. 动力复制过程
. 强化过程
正确资料：
7. 下列属于内容型激励理论的是：
. 需要层次理论
. .R.G理论
. 目标设置理论
. 双因素理论
. 成就需要理论
正确资料：
8. 群体成员的三种典型的角色表现为：
. 自我中心角色
. 任务中心角色
. 维护角色
. 控制角色
正确资料：
9. 绩效评估的步骤有：
. 甄选合适的人员
. 诊断目前情况
. 设定体系的目的和目标
. 设计绩效评价体系
. 实施实验
F. 评价及管理体系
正确资料：F
10. 人格的决定因素包括：
. 遗传
. 文化
. 家庭
. 财富
正确资料：
东财《组织行为学》在线作业一（随机）
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
. “人群关系”管理方式
. 责任制管理方式
. “应变”管理方式
. “自我实现"管理方式
正确资料：
2. （ ）的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。它极大地利用了社会科学进行观念上的构建，并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等：
. 知识管理
. 知识更新
. 团队学习
. 学习进步
正确资料：
3. 组织对变革的阻力的来源，不包括以下中的：
. 结构惯性
. 有限的变革点
. 群体惯性
. 组织方式
正确资料：
4. 对某类社会对象形成了固定的印象，对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指：
. 首因效应和近因效应
. 第一印象效应
. 晕轮效应
. 定型效应
正确资料：
5. “接收者应该相信发送者传递的信息并相信发送者在解决他们共同关心的问题上有足够的能力。”这体现了有效沟通的什么标准：
. 一致性
. 可依赖性
. 持续性
. 明确性
正确资料：
6. 在学习型组织的组织文化方面，以下不属于其特点的是：
. 强互动关系
. 团队意识
. 关爱与信任
. 强文化
正确资料：
7. 在管理者可能与下属之间存在的关系中，（ ）是指下属之间相互作用的关系：
. 个人直接关系
. 横向关系
. 直接群体关系
. 交叉关系
正确资料：
8. 美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明：“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻？我认为，如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办，我又因距离太远而无法下达命令时，我的职责就是使他们知道自己该怎么做。他们该做什么，完全依赖于他们对形势的判断。我的做法是，责成现场的人自己作出决定。”对该上尉的行为，以下何种解释最妥当：
. 这位上尉是不得已而为之
. 这位上尉采用的是放任式领导方式
. 这位上尉在有意识的锻炼士兵，给士兵创造晋升的机会
. 这位上尉的认识非常符合现代管理思想
正确资料：
9. 组织行为学研究的对象突出的是：
. 以任务为中心的管理
. 以结构为中心的管理
. 以技术为中心的管理
. 以人为中心的管理
正确资料：
10. 群体中的个体在单独工作情况下的绩效，构成了群体的：
. 潜在绩效
. 个体绩效
. 群体绩效
. 个体产出
正确资料：
11. 不解决组织中的具体问题，而是作为向导和教练，在过程上提出建议，帮助管理者解决自己的问题，这说的是：
. 执行
. 监督
. 过程
. 手段
正确资料：
12. 当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服：
. 教育和沟通
. 参与、促进和支持
. 协商、操纵、收买
. 强制
正确资料：
13. 将组织变革为不断进取的学习者，成为有效的学习组织，可以遵循以下（ ）除之外的步骤：
. 制定战略方案
. 重塑组织文化
. 认清建立学习型组织的障碍
. 构建适宜组织学习的组织架构
正确资料：
14. （ ）组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：
. 直线职能型
. 事业部制
. 矩阵制
. 多维立体制
正确资料：
15. 双因素理论的提出者是：
. 马斯洛
. 赫兹伯格
. 麦克利兰
. 波特
正确资料：
东财《组织行为学》在线作业一（随机）
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 信息沟通发生在：
. 人与人之间
. 组织与组织之间
. 群体与群体之间
. 个人与群体之间
正确资料：
2. 一个人的总体能力可以分为哪两大类：
. 心理能力
. 体质能力
. 思维能力
. 理解能力
正确资料：
3. 下列说法中哪些不是迈尔顿的观点：
. 群体成员有经常的相互作用
. 相互作用的人把自己确定为群体的成员
. 群体存在的主要功能在于使群体成员团结一致以应付环境的威胁
. 一个群体的独特之处至少在于其成员具有某些共同的规范
正确资料：
4. 管理者的目标包括：
. 公司价值最大化
. 商品或服务有价值和使用价值
. 组织生活和谐
. 工作绩效的实现
正确资料：
5. 权力是由下列的相连接的环节提供的：
. 信息环节
. 供给环节
. 支持环节
. 了解内部网络是了解组织如何开展工作的关键
正确资料：
6. 管理方格图中的1.9型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括：
. 主管人员非常关心生产
. 主管人员很少或根本不关心生产
. 主管人员不关心人
. 主管人员很关心人
. 管理人员宽松但协作程度低
正确资料：
7. 绩效管理包括哪些内容：
. 设定目标
. 绩效评价
. 奖励体系
. 惩罚措施
正确资料：
8. 群体对个体施加压力的方式有：
. 理智讨论
. 怀柔政策
. 铁腕政策
. 开除政策
正确资料：
9. 除了工作内容之外，工作设计还包括哪几个方面：
. 工作职能
. 工作关系
. 工作结果
. 工作结果的反馈
正确资料：
10. 合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有：
. 激励性
. 意义性
. 建设性
. 同一性
正确资料：
东财《组织行为学》在线作业一（随机）
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 15 道试题，共 60 分。）
1. 在组织设计的决策因素中，（ ）程度反映了组织的权力因素：
. 部门基础的同质
. 专业化的高低
. 控制下属的多少
. 集权与分权
正确资料：
2. 不属于古典条件反射理论描述的现象是：
. 被针扎了一下后退缩
. 眼中有异物而眨眼
. 被开水烫而大声喊叫
. 青少年的追星行为
正确资料：
3. 组织设计首先要明确组织（ ）并确定相应的基本职能：
. 战略
. 环境
. 目标
. 结构
正确资料：
4. 工作的基本单位是：
. 团队
. 个人
. 组织
. 利益相关者
正确资料：
5. 自我知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
. “人群关系”管理方式
. 责任制管理方式
. “应变”管理方式
. “自我实现"管理方式
正确资料：
6. 尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了：
. 管理沟通
. 管理差异能力
. 管理变革能力
. 控制预算
正确资料：
7. 在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：
. 贫乏型的管理
. 任务型的管理
. 俱乐部型的管理
. 团队型管理
正确资料：
8. 不解决组织中的具体问题，而是作为向导和教练，在过程上提出建议，帮助管理者解决自己的问题，这说的是：
. 执行
. 监督
. 过程
. 手段
正确资料：
9. 在组织变革中，子系统中（ ），可能会因更大系统的问题而趋于失效：
. 结构惯性
. 有限的变革点
. 群体惯性
. 对已有的资源分配的威胁
正确资料：
10. 下列哪项不是人的行为特征：
. 自发的
. 有原因的
. 有目的的
. 系统的
正确资料：
11. 直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（ ）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价 |
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发表于 2016-5-19 10:49:17
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