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中国医科大学2016年6月课程考试《现代管理心理学》考查课试题资料

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发表于 2016-5-20 18:22:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
- P$ \( \( {0 w
中国医科大学2016年6月课程考试《现代管理心理学》考查课试- ]/ L) X: e& w- Q* @! v/ j
+ q" f$ o) [% W) l

& `* d* a' F6 r% ^/ D6 |* Y$ n2 x8 Q; \: y2 A7 b

* M; N% J( [2 S+ m" W# A& C一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 20 道试题,共 40 分。)
+ ~0 B  a* y1 e
' z! s1 f  a+ u+ k8 q1.  管理学家()从行为科学的角度研究目标管理,提出:工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。# u/ ~6 b7 @( L- w6 Y' O: L: v
A. E·C·施勒( G% J8 a' ]: e& v
B. 彼德·德鲁克( L. @& J) D% t5 b( W2 l# g# f
C. D·麦格雷戈
! [8 m2 g6 V2 V4 m  Y+ u7 ^D. R·利克特
% |" a, m* L3 G; \: I正确资料:D: k" |" ]9 D  ^6 F6 a
2.  ()指通过直接改变组织成员的动机和谁知、态度和行为,进而改变群体的行为,以提高组织效率的方式。& O  }) a8 u! N# e: p8 k3 [
A. 社会导向型
/ R2 y6 a7 d# w9 JB. 技术导向型
% @0 F6 o* Q, H1 [' E; XC. 组织导向型# i3 ?: T4 t0 f8 {  {& F5 {( n: K
D. 人员导向型% u! ^4 h/ l" A  L: ^% [' v
正确资料:D: q  d  s3 y: x- Q/ q3 f4 m+ w2 f
3.  (19)型管理方式:又可称为“()”。这种类型的管理者只强调关心人,而不驱使人去生产。
' ^8 Y# L* _  a( p6 oA. 任务型管理0 d" Z7 e# X" w9 |8 f4 J
B. 乡村俱乐部型管理
2 m( r, O. }. x4 K! n4 h* XC. 贫乏型管理
) S% m5 C) w1 h+ Y, O3 X  CD. 中间道路型的管理
8 J6 L$ u, u* {) B& j! Q正确资料:B
4 |& G/ T" p. b4.  在绩效考核过程中要坚持客观公正原则,下面错误的是()。# G9 ?$ C! V# r
A. 间接和直接相结合* n; ]+ ?. w7 [+ E5 \% v
B. 静态与动态相结合* d5 c. a% q) M, ]9 Y# h7 h
C. 短期与长期相结合
2 G' Z2 z6 w8 x: ^; L6 rD. 主观努力程度与客观条件限制相结合
& e* F3 W2 c7 F7 @' R正确资料:A/ s# F) M7 I, \$ K! G
5.  “重叠群体”和“联接针角色”理论是由()提出的。% ~6 `) t+ u5 _' @- L
A. 韦伯
9 x9 W2 @! x+ t- n0 ]B. 斯科特
) ~! d7 l3 {6 j# a0 a' hC. 利克特
6 g6 _' a; E$ t" DD. 斯奇
! c1 k$ _& d' i正确资料:C
; `8 ?( \. |  c  ^8 @6.  目标合适度的三个标准不包括()。& s1 r/ ]; v$ G9 x, t3 S
A. 目标的具体性
& x9 _! y' w' nB. 目标的可行性& ]- s" n9 K% t- I% `$ t7 S
C. 目标的难易性( Y9 }3 B* b- G. }! |( H& o
D. 目标的可接受性
4 `# _& [3 v% L: ~# n# U正确资料:( {1 |0 Z8 p# B' y3 _- ^; v: ?9 x
7.  关于常见的解决冲突的方法错误的是()。9 T7 _7 j" `# k
A. 运用权威或武力
( d% J9 R' z0 n; T( ~B. 交涉与谈判
9 Q" W+ U7 K7 B& @, i/ U, ]1 w0 xC. 第三者仲裁
) O( K- r6 ]9 T1 n# l4 v: OD. 引导冲突方注意力转移
; F' n0 V4 d- H$ y3 `! ?$ L, S正确资料:
2 \! v! P7 ?8 g1 ?7 T: k+ u, s/ H8.  ()是对人倾注真挚、炽烈的感情,舍得在密切感情方面花本钱、下功夫,以争取人心,更好地发挥群体成员的积极性。
; F8 ^) j. w" q: ?& oA. 感情投资法
2 j. F- Z) M9 A9 Q6 r& _) L/ e# eB. 中和互补法6 q& e: ^5 m2 i
C. 心理吸引法7 J/ ^& S1 t+ F2 S: y! q
D. 深层了解法
+ m' ^" r6 h7 L正确资料:' N0 }% {% x% i/ H. }5 u
9.  关于中国组织文化的特点错误的是()。) c' R0 [* A( d. U6 K
A. 勤俭为本
9 `- F& ^3 J; A) }6 D# M! J! _B. 追求卓越
2 p  `! c5 ?+ s1 Y' x' Z. j( C( kC. 自强不息6 g2 Q# ?1 ~6 F5 M
D. 辩证思维0 s; A- [" G, d& j. l7 F. L0 \5 A/ K& Z3 l
正确资料:
3 l1 X3 }/ ^0 z7 ^: j6 z0 ]10.  从需要未满足这一过程出发的激励理论是()。3 N# V0 H& c) q
A. 内容型激励理论
1 G( g2 E" P: O3 K0 vB. 过程型激励理论) C: p$ ^$ I0 E7 P1 a
C. 状态型激励理论, A: y2 P% c  k7 @7 [6 E
D. 成果型激励理论% I& [* `3 f7 U
正确资料:2 M, w  R2 X) q; f. B& {% r9 b
11.  做好转化工作,限制非正式群体的消极因素方法不包括()。
0 d0 u5 A& z+ R4 E6 H# @- EA. 要重视与他们的感情联络% u# }7 d1 I" A, X; d& O+ k
B. 要做好其核心人物的转化工作, p2 t5 `2 Z1 G
C. 要使这种非正式群体的目标纳入组织目标的轨道: [5 L: ^: C0 D9 D8 `
D. 要有组织财富的保证
/ d7 ]) b' z8 K: s8 D" r正确资料:- c+ B7 a- I5 O; Y/ C2 B
12.  凡是双方目标一致,只是手段(或途径)不同所产生的冲突,大都属于()。" F2 _* n  K0 [
A. 非建设性冲突
+ V/ Q  z& O0 _2 x- @B. 对抗性冲突# A0 P9 m% A- N1 H0 g! J8 W1 L5 w5 C
C. 建设性冲突' r( Z9 D3 |( N5 p( N1 y9 N
D. 非对抗性冲突8 f& y( Y9 Y! S8 z
正确资料:
8 t' {! e: ]5 n" t8 E6 P13.  群体成员人际关系分析图是社会心理学家()创造的。
% J0 F- U, t# T1 N6 @* ?* iA. 托雷9 `, b; Q, i0 X: U" d6 w+ t0 w
B. 贝尔斯( D: G2 h8 b) q/ N& M' X- b
C. 莫雷诺3 a9 o  Z+ E, V/ E( t) v8 H
D. 冯特
3 q9 w) V0 w' X8 G正确资料:
* {) j$ k# r2 y14.  ()指在管理中发生的、两个或两个以上的人或群体,通过一定的联络渠道,传递和交换各自的意见、观点、思想、情感与愿望,从而达到相互了解、相互认知的过程6 e% i, V- M5 T0 \9 f, @- n
A. 管理沟通
6 O& v1 c: f) z0 nB. 非信息沟通* A& S% D! [$ `. U+ T& F; P
C. 信息沟通
$ \5 E7 M+ d4 Z' t% p4 lD. 非管理沟通+ _, D& @4 Q! X+ ~' U. T' m$ `
正确资料:
& P( s% B7 u, l& U3 `3 q" Y2 _2 l15.  强化的基本原则不包括()。6 X5 I7 M1 g0 g1 ^! ]' ]) `  T, p+ q
A. 以奖为主、以罚为辅
) s8 l9 M* `) y9 U2 ~3 R7 fB. 奖励与惩罚相结合% }* w6 g9 m8 O4 v
C. 奖罚分明* ]9 y3 z2 |; }( I
D. 及时强化
, F+ d9 \1 R. e6 S6 O% {7 D6 p4 \正确资料:1 ]' ]/ P5 \/ C; G/ ^+ p& J& i
16.  领导就是在某种情况下,经意见交流的过程所实行出来的一种为了达成某个目标的影响力。这种观点是()提出的。! y6 D. N, J' H0 f: ^/ l
A. 泰瑞
4 l% h9 q# t& I' ~( MB. 杜平6 N; h9 }+ ]  R5 w
C. 坦宁鲍姆8 O9 n8 L# q! O# b: r: x. H
D. 赖特1 @, [4 w8 c1 N4 W6 }
正确资料:) c. H$ c; W" I
17.  ()指的是人都需要发挥自己的潜力,表现自己的才能,只有人的潜力充分发挥出来,人的才能才充分表现出来,人才会感动最大的满意。
/ d( u$ A" a" ~A. 自我价值
3 G& b$ U3 U& G% }B. 自我完善
; \4 H9 P, x8 Z  ~8 W+ tC. 自我实现) q7 }% B& P9 T5 o6 \( h
D. 自我意识
. [7 g: N8 J: f6 h" R正确资料:, v) Z. Y$ |2 B# h
18.  双因素论导致了工作设计的变革不包括()。
/ F0 m0 x5 |' jA. 弹性工时
! k) w0 g+ w# c  v$ oB. 工作丰富化
2 B3 [6 X4 ?3 T2 rC. 工作扩大化
0 |: |! {4 q, [D. 工作个人化
) w8 l: _6 c6 i, W4 T正确资料:
  J8 T. w9 W+ D- i$ ~, s7 b! X19.  ()泛指社会实践活动的客观结果。5 h/ G- q* z0 `
A. 效率
- b3 c1 x3 o# g* S4 wB. 效果- q7 f/ x, h7 N  j5 h
C. 效益
& _/ M/ e4 Y9 I, W5 N* c3 j# U, XD. 效能
6 x/ v8 l) g5 L, Q' y; ~5 |正确资料:) `; p4 y- y2 k4 e- O' ]8 L
20.  领导者素质是指领导者具有的()的综合反映。( t; z3 I. ?) Q/ H
A. 长远的高瞻远瞩的视角
4 @) G7 k% L5 R$ y! `, fB. 团结组织人员. ^: P$ }+ _5 y7 Y" C& E
C. 先天条件与后天品格、能力0 X( |5 Z+ z2 G$ G' w) {6 t: w
D. 指导组织高效、统一完成任务
. {/ s/ i6 x; W! n0 P2 ]& x0 \) z2 n正确资料:
2 k4 M3 W6 _- I/ d& O- }, ?6 q/ |
, R" _* u5 z. u/ N0 h! [* z6 q1 S( T& V

+ p, z* k6 j1 t; {4 s0 ^2 z中国医科大学2016年6月课程考试《现代管理心理学》考查课试题& x% Z6 R+ R' }4 c5 Z

: }! r2 w! g& [0 O; F" G$ u1 f+ O

# w2 L+ ~% V6 i8 Y
- [0 ^# o: K% i" H) A7 K4 y二、主观填空题(共 5 道试题,共 10 分。)
2 Y, m6 U. V7 X3 |
) r1 R+ D! u1 Y" ?; o1.  提出了分工理论。
. C1 \  ^9 M" L0 t* C0 j8 I+ \+ W8 o9 s6 Z+ [
5 M, \, H) w6 w% n
2.  组织管理心理学产生于。" W- v& h, w2 K3 M; K. N. z
1 A$ ^$ ?8 x7 }4 j* g* }) D
& [8 A+ P) n& o
3.  评价中心最重要的方法是模拟情境测验,其中又包括、、。5 K) s5 k" Y: X! V3 v7 e7 r8 w* E  D1 i
* S! J- v7 N& q6 A6 g0 Y4 _9 r

  _/ d" Z- X' Z8 L# y4 [0 A0 s/ g# R
4.  在人感到不公平时会有如下几种表现:改变自己的、改变自己得到的、歪曲自己的、歪曲对他人的认知、改变参考对象、改变眼前的工作。
% K  I% O$ c  M, |% {4 b  b( ^) T

( `1 L/ q! d- g& O; W
# n) P% _) I- C& X* y; |5.  组织变量由和两类因素所组成,这两类变量从不同角度反映着组织的内外部特征。1 Y( Y5 ^  J5 \# J. A

/ g" ?) z3 Z: g5 d2 R, n: F( Q
/ T0 b: v& L2 `! d( d
: e. v2 J* F8 c0 |! G- f2 g: T' T5 p, i& d

7 k. s7 Z) W; n" L8 ?# A
" [2 ^! a+ J5 B8 ^$ p+ }中国医科大学2016年6月课程考试《现代管理心理学》考查课试题
# M3 i8 X' z8 Y2 U1 X/ h+ ^" a4 W5 E3 i0 z0 D: X: r: M, k1 U

% W- E' T7 E7 F. Y! j6 R! K2 v' j9 ~& e
4 I8 u0 {4 {( x9 ~2 Q7 {
三、简答题(共 6 道试题,共 50 分。)' A# }6 c1 S% C7 [5 `
$ W" J- _0 c1 u1 @& b2 ^+ j5 m
1.  什么是过程型激励理论?
' ~7 m% P3 t6 B! ]* z. O. t4 M  V/ s* J1 A- H) y
( R6 \* d$ Z' [& T$ }, q* d7 h
% f! g% A1 ^$ t8 l, O% z) w1 U8 o8 P
+ @( y2 l6 `: y8 m! u4 n
2.  “复杂人”假设的基本观点。
: o3 D' n* Q+ s8 L2 ^/ I% x  q4 t- x: Y

1 p( ~) U, U5 O1 V
) Y3 c2 s' L6 X/ [. @) E. c% S! C' x% P
3.  人际关系理论:作为行为科学理论的奠基者——美国的梅奥和罗特利斯伯在霍桑实验的基础上,提出了哪些原则?) e  c3 U) S1 l" ?5 [: T' C

( m, e) i  p: h  ~# _
: f  c, \, x" U2 o: I, e0 Z8 I( k; q4 v0 A9 r; c
+ Q6 }7 a0 _" S6 i( C
7 C1 z1 }. S0 c+ C6 G
4.  克服考核中心理偏差的措施。( F- B5 j! Y2 U  ~2 u

* b+ R8 b) ?% H1 z  d( t9 L
9 ]9 ~6 K3 e( M6 D2 _6 h
+ E7 i" @8 Y! q% @, i/ M  m  F( {9 e6 [; P
5.  “社会人”假设的管理措施。' K% l+ [0 [  L% e: I
6 }, B3 P/ J8 z0 j3 o* ?8 @  T

- @8 v/ q$ y7 I: v$ n2 Q
6 y* ]# V/ c: m7 ^9 U1 ]! a; D& e5 x3 `) l9 f
6.  某家电制造企业对产品的成本十分重视,将降低产品成本作为头等要事来抓,并设定专门的部门负责原材料的降价工作。刚开始,通过引进价格更低的新供应商、招标竞价等方式,取得了不错的效果,但近来却发现这些方式产生的降价效果越来越小。有时通过强制压制供应商,虽然降价实现了,但问题也随之而来,要么物料质量没有保证,要么供货保障出现问题,甚至有的供应商提出不再给企业供货。在这种情况下,企业要通过什么途径来解决该问题?9 C0 M5 Q, h5 w, M

  j. G) g' r7 O1 `0 y. M  V& |( R
+ j& F  _+ A+ L% p

5 A% @3 Z( J, x  u" Y0 [$ Q6 O: t- r# a: J# a

6 G4 r8 k( `6 S1 V- n4 s# n7 Q4 @

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