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一、单选题（共 15 道试题，共 45 分。）V 1. 编订文件、签收信件等动作属于工作分析相关术语中的()* _2 s" K4 w1 s( x
A. 工作要素
6 X1 C5 v% `4 q! l$ q! tB. 任务7 ?9 Q9 ^4 ^% g7 e( }4 L) ^
C. 职责
) T4 c; A$ d# Q$ e. h# s* {& WD. 职务% r; l* h6 A2 c" t( V
满分：3 分
% N) E* r2 g9 @1 ]6 G& f) K6 c2. 把员工从一个岗位换到另一个岗位，从而减轻员工对工作的厌烦感是指()
, W( @$ ]# _3 k. hA. 弹性工作制度* L9 z' ]6 A/ }# U7 R# ~- P6 t+ e% w
B. 工作轮换
! e/ G# d! Y) W6 u' c( ^7 Y+ sC. 工作丰富化
' z$ ^" w" v& JD. 工作轮换法
4 c$ N/ I3 E, w; a 满分：3 分8 D5 S: C j, B+ Q
3. 最简单的预测方法是指()- a1 v2 F) K3 f; q
A. 分合性预测法- U7 \/ j1 ~ I; Q' Q- {
B. 现状规划法
4 J) y, V( s, P# HC. 德尔菲法
9 ? b$ O# H) P+ lD. 经验预测法
7 J1 [: q, @" u- f 满分：3 分: x) b8 a4 v+ @0 q* ^
4. 任职资格说明书又称为()' |9 ^/ J7 z+ K1 U0 S
A. 工作环境
k* \ ]. @$ ^/ v2 mB. 工作说明书
2 d9 G! I$ T2 S9 JC. 工作描述! x! U% e* h; r: n3 k
D. 工作规范
& y. j! a9 Y3 z* _ 满分：3 分
! q& e. l5 d! R' Q5. 霍兰德职业性向理论将劳动者划分为6种基本类型，如项目经理、销售人员、营销管理人员属于()
. q8 D+ ~6 F v$ WA. 社会型
" `0 Q/ x. ^& b4 K- r8 hB. 常规型
& `# y3 b4 [/ R% H9 y: K% c7 sC. 企业型: K/ b9 o' F h. ?: e
D. 实际型6 J1 d' {% d' o1 |
满分：3 分+ h6 [+ H0 S, @
6. 目前最为简单的职位评价方法是指()
{! v! P6 F8 [1 `5 ]A. 要素计点法
+ B( D9 [9 o8 ]! pB. 分类法
, x m$ D$ h" f2 f- R: a! `( OC. 要素比较法5 R" g/ |" X# p+ ?: A* [
D. 排序法# Q t3 H( v1 T2 u9 D7 A: B$ I
满分：3 分6 j! ^' J9 T; V7 w4 o1 Y
7. 人力资源规划的综合平衡中，处置过剩人员最有效的办法是指()) m* ^9 a1 C: Q/ y
A. 辞退
3 y, Y0 q8 f% z- a" zB. 提前退休
8 c* G) |* u/ C, ]; O9 ^C. 工资分享
" ?; A7 s; ^: vD. 延迟退休7 R$ x! ~. q9 l
满分：3 分
$ r6 W* c" i( X: |8. 评价中心中用得最多的一种测评形式，同时也是被认为最有效的一种形式是指()
& F# i" y& u# o" o& }3 WA. 无领导小组2 D/ }9 J% y4 a4 k9 N; B, _8 L6 d
B. 公文处理
( B. O7 }. y5 G( ]& z- YC. 管理游戏: h" x% M) O' T ?0 L
D. 角色扮演
\' o) i, M$ u( I" o G+ Z W 满分：3 分3 F& |2 R& T; C9 C
9. 要懂得知人善任，将获取的员工放到组织中最适合员工发挥自身优势的工作岗位上，充分实现员工价值的职能是指()( G- \, t/ z: s( x
A. 利用职能* i: X( v9 l7 u4 L) i
B. 获取职能; @1 `; i# P! J6 G, @
C. 维持职能
* u% [; e4 f! h3 B! e% N+ |, |D. 开发职能
6 T8 F" g4 s! t) [) s: R! P- B% D 满分：3 分; D1 R# F; Q! I5 B& r7 T7 C
10. 最为传统的培训方式是指()
6 p/ C: H9 t/ e; R- k2 ^# O" DA. 学徒培训
. `( C1 o4 h8 [7 U. SB. 讲座
$ J6 _8 h m- h) A+ i! nC. 讨论
# a4 k! f0 v$ c6 K F0 {D. 案例研究法
% Q; l4 c9 K1 P5 G" w- N" B 满分：3 分
$ U/ J( B7 g" z8 P, O11. 霍兰德职业性向理论将劳动者划分为6种基本类型，如秘书、办公室人员、记事员属于()
& W# r( t2 I' n/ L" P) hA. 社会型
5 ? ?' V: ], h" V! qB. 常规型
+ [- @- D% E* f J! cC. 企业型0 Y3 `1 B% C7 @1 C5 f9 G# h
D. 实际型6 X9 X0 N3 u! }( Y
满分：3 分5 w0 T/ ]9 e' Q' `& _* n
12. 目前最为常用的职位评价方法是指()
9 H' U5 e/ C$ P' IA. 要素计点法
' f3 Q; Z F& X2 j7 ?* vB. 分类法
' H8 r7 |4 l1 {% Q0 O* C8 r( oC. 要素比较法8 o' U( m* i. C1 M1 ^! a1 D: `& N
D. 排序法# h7 b) q% J/ I7 R( a+ i9 K
满分：3 分
4 Y% y9 b9 W# X% }13. 1954年德鲁克在其名著《管理实践》中最先提出的概念是()5 F: F5 V* A0 t( j/ f' T
A. 目标管理+ @0 f4 w( b: \. V
B. 培训, G9 X( c4 ~* A; G
C. 绩效管理' y. P" r7 t3 ?
D. 沟通
8 i2 D# Y/ {. Y _% z 满分：3 分
+ s5 @5 L6 B, c1 S# a14. 一般适用于小企业，而且评估对象必须从事同一性质工作的绩效评估方法是指()0 e7 Z% }9 j( M; L$ b: z1 L' v
A. 强制分布法
: D. v' R# |" B/ UB. 成对比较法/ u8 {/ i& z+ |7 D9 t
C. 行为瞄定法: D& X7 Y; E7 b7 Z" M9 t
D. 排序法
- F. t! j6 |# l! \% n# N; y 满分：3 分
# ]; V0 W0 `$ Q1 D15. 没有放之天下而皆准的薪酬管理体系，这体现薪酬管理原则之()
- A0 T1 y& _) c7 W4 sA. 竞争性原则- D; h& |; p( i" F" K2 P8 }
B. 适应性原则" F, Y1 S% }6 ?" O% t- p
C. 合法原则5 \5 |" ^- l% w8 `
D. 公平原则! g. w4 J, o) | g! ]
满分：3 分
% v( x1 E0 a7 v- X( l: G4 A2 t1 C" \7 ^3 ~, M k
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 按照培训形式的不同，可以将员工培训划分为()
9 {3 R/ ^- _8 J1 LA. 在职培训
) p1 s# \/ w/ }, m3 G+ u. ZB. 基层员工培训% d6 z+ f% M, ~* W
C. 中层员工培训
7 U# O k3 o. c# A# F; x. cD. 脱产培训
' [( H8 j( e/ n# `# T! r 满分：4 分. u. ]5 b' Q l
2. 国内外比较常用的计算机测试法包括()
+ ^! j1 s" ], w$ A7 D5 ^, WA. 人格测试
+ K$ x& x. ^7 q- PB. 智力测试1 b. b& i" n2 @, y2 t$ B
C. 能力测验* K) t3 _" I- Z
D. 职业倾向测验
- b% B! e. R O 满分：4 分# B n& u1 k5 @% j6 d' q& q) a
3. 招聘信息的发布需遵循以下原则()% x9 V9 Y, k" r' _+ Y' s
A. 全面原则/ _: Y& _! }! T/ o0 u& j
B. 及时原则
9 S$ d) W. A2 C1 jC. 公开原则3 P3 B' a3 f( O% K1 |# T
D. 层次原则
# X. [! J5 a. Q% L: d; M- a4 A 满分：4 分
% o/ @' \; V5 U4 H4. 下列选项中，属于人力资源管理面临的挑战的是()( R) w* T- s. |, h
A. 经济全球化的挑战, A9 x6 h: N7 X
B. 价值多元化的挑战" [: ^: C I2 |+ L' B( |
C. 人才市场化的挑战* o8 R8 Y6 T; h& J! e1 S( O2 H m" H
D. 管理柔性化的挑战/ {- l7 d+ D+ F+ [/ C$ V2 n7 }2 R! U
满分：4 分% ^- b t2 x- P: P
5. 影响组织中员工绩效的因素是多方面的，概括来说包括()7 v/ \6 W! [4 _
A. 技能% t0 S. K+ d: s2 `" V: f+ W
B. 激励
6 c& m3 F E" {- K% a# E( SC. 环境
, ` X+ M* \; J- Y% @9 \6 |0 eD. 机会
f1 N0 s, [( ]9 h" M8 O" N' ` 满分：4 分! y1 N4 t* F! n" d% n
6. 自我分析常用的方法有()
[& H+ G) n. ^6 Y7 }$ q& K. EA. 橱窗分析法
1 B" O1 O' @7 i& N3 i0 |B. 自我测试法/ }. R5 I" G; I+ l3 F8 I
C. 计算机测试法% }# x& f! X+ T5 N& f8 o; i c S
D. 心理测试法0 W y0 b @0 f
满分：4 分
3 d6 w. X T2 b: ~7. 下列选项中，属于相对评估法的有(): z: t, V. r' I
A. 排序法9 B4 s. z9 }9 t; j; s# M
B. 行为锚定法) H8 m+ n! O' M. T u
C. 工作成果评估法, A# P7 \/ P9 q
D. 成对比较法
1 P+ H9 Z, b5 i& w6 P1 S# h1 i! ?' ? 满分：4 分
4 ^/ Q- ]/ N6 S/ n1 g$ n8. 绩效评估方法中，属于绝对评估法的有()5 N8 d! @ x2 p7 i2 n1 X Z
A. 工作成果评估法6 c5 z0 k4 E0 G. [
B. 评估量表法
) p1 s; n4 F' s% ?4 ~$ R8 |C. 强制分布法2 N& O5 V( z, c E
D. 排序法
$ l% @ r: I$ D$ q- Z4 c8 x7 U$ m4 n 满分：4 分* ?) Q0 ]$ [3 Q
9. 影响薪酬的因素包括()
/ W/ H; l$ f [2 CA. 国家法规
9 Z2 \6 b& g8 ?0 W6 j9 Y% Y/ p0 HB. 组织战略
, z# L {7 R) v, i8 YC. 组织文化/ z" v) f5 i y/ k1 s, z
D. 劳动力市场状况
% \7 ^% O) E L- q+ x 满分：4 分
0 v2 ]3 C3 Q) Y, v3 L3 |+ j; z10. 人员甄选的维度包括()" R C! v; Q5 i, x8 V
A. 知识测验
, y y8 d) ?+ s% O& KB. 心理测验) W4 ]" F, `/ f- G8 R
C. 能力测验 I/ `: n& D0 w Q$ k' g
D. 品德测验. ^5 g. d8 o6 f$ d/ _: C( G; g3 H
满分：4 分
0 y) }5 R, Y; b' F; c+ v0 s; B9 p& o M
三、判断题（共 5 道试题，共 15 分。）V 1. 组织提供给员工的福利或服务不属于薪酬。$ s( h9 r0 Q" [+ r
A. 错误3 N7 \) y* X& v3 s5 ]
B. 正确
" f! Q( Y4 e4 O& @3 E. M. P 满分：3 分
' Y8 b( k9 J6 k/ A9 o6 h* i+ _* T2. 处置过剩人员的平衡方法一般有延迟退休、辞退和工作分享。
. w3 R. _. F( a" f. LA. 错误
8 e( v3 L7 n$ H9 eB. 正确
9 B% {0 x4 X; ]5 F+ I 满分：3 分
# {: q- E' A' U. u" C+ w; a2 Y9 R3. 工作扩大化是使员工有更多的工作可做。( F) k" _4 b* Y" h: }) M
A. 错误
" e! }5 o8 p2 {B. 正确
& K: E# W( Z7 Y+ _" ? 满分：3 分
% C3 [! t( n- o) c" J& | \4. 运用观察法时，观察者应尽可能不要引起被观察者的注意。
% Z0 ]8 F; Y) N' dA. 错误! z9 c' ?' s6 |% X4 g# I
B. 正确( m: p* ~: }9 s% m5 v
满分：3 分
2 Y2 t& i9 I2 G! Z0 D5. 结构性失衡是组织人力资源供需中较为普遍的一种现象，在组织的形成阶段表现得尤为突出。
3 p: U R0 U/ e1 K. o. ZA. 错误
3 A4 t, w3 `# @1 Q0 X- _9 Y, tB. 正确; C; M; e& v% {, G4 o
满分：3 分 |
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IP卡
狗仔卡
发表于 2016-7-3 22:54:37
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显身卡
发表于 2016-7-3 23:04:35
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