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福师《管理学概论》在线作业一 x' }3 G, T; \
试卷总分:100 得分:0
* H+ {# C2 L6 I6 k4 C& X5 F! `一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)+ S) y; p+ `- B3 D' T
1. 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。
& R& P2 ^( @5 S& r! \: iA. 要素
0 h& a( S9 o* t$ W' y6 j e, x0 MB. 信息+ d: V6 G2 i2 A# ]1 e0 R: Z) J
C. 结构# y/ \7 P# G" c k7 @
D. 环境5 j0 g2 L- X. D M. c6 n
满分：2 分
% K: I+ `* L) m$ `' \1 @ E/ m# n& Q' K% a5 E+ o
1 G, G" N9 r9 O# w) o8 |
2. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞争。
' ~ b% x1 E/ z9 }1 tA. 资金
5 K: ]& B" P4 xB. 企业文化
' B( K- {6 X+ K1 Z' v WC. 技术0 f% ?/ _# H/ H0 n1 b/ p4 p
D. 设备
- N G& a% O; O 满分：2 分
- h o! l( h& I* J- u2 i, B
- T, z/ K5 |0 F# t$ E) g
6 z1 A3 z F: l Y0 x8 [3. （）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
0 u, @1 v6 a, D2 \7 P5 E7 xA. 指导性计划
9 J& t- P' P, h/ d) lB. 指令性计划; C) X5 Q0 O- Q( L5 N# C
C. 短期计划
, Q8 z3 L3 s) c! K5 T4 B' VD. 长期计划
' w) T" E2 y7 k8 l* u 满分：2 分/ H" q3 Y/ q- P2 I: F
+ x1 R. Q) i% y2 u; Y
. {( s0 S5 U. h- r6 v
4. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
& y" `5 x4 B& Y* hA. 国土本位主义
; @6 T8 B. z0 r8 kB. 种族中心主义
+ C- [* w) [' l \C. 文化融合法; @2 f2 X8 V% @5 P d2 z
D. 地方狭隘主义
) |) f# C5 ~/ F) L! U; l I 满分：2 分& D1 i& I+ X, D/ `2 f$ v
9 A/ E# h1 \* b
; [/ T( H( f0 ?9 B" B5. 马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。
6 u8 ~' Z& A- c, ?8 s. vA. 社交的需要
" v5 O0 u0 h- e0 t, E# yB. 安全的需要$ D" {/ L0 x- `. ~7 r
C. 受人尊重的需要4 i4 M# l ~/ [) i; C
D. 生理的需要& Q8 E) k k2 l& V* o) V4 f6 J
满分：2 分, x) n" c" N6 v" p+ ` }1 }
; G3 T) t& q; j. ?9 e
3 p, A5 X0 Z& w+ l6. Z理论对人性的看法是（ ）。
* ]8 \# r$ d2 p- ?7 o4 v6 U9 `A. 假设人性是善的
K ?( p4 D' N7 U* w1 zB. 假设人性是恶的8 H( P d6 L# S3 U
C. 试图超越人性是“善”还是“恶”: j5 o, R' L+ }& S) A
D. 无法确定) W. o. d% C% m, `# F9 Y9 d& e
满分：2 分. A: K0 e& y4 P: w6 {# O& J
N) H- Y& n5 ~, ^7 ?( }$ S
+ C# z$ o! y% Y( E- r9 C$ e* P! b7. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责$ A1 l1 ]! e$ U o$ n9 y# z5 A
A. 监督
" v6 @$ J+ ]2 gB. 控制
9 |/ r3 \) V3 s q& e4 _' d4 VC. 组织
2 S1 A; H7 m" q* m4 O' j+ a7 @5 XD. 评价
1 B% {% V" E$ H! Z" y5 M/ j 满分：2 分, b6 {! G- H/ C5 t
7 {/ p h2 F3 o) t9 N
. t- u3 M2 H3 A1 D6 U8. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
; {% p4 m) v; E" F% |0 lA. 准确的制定1 N. ^1 A& P( c$ X" e
B. 有效的执行! x( E0 ^1 F3 }2 ]) W8 F3 M; E
C. 全面的设计8 o/ z, z6 L( ^8 \+ F
D. 目标的明确7 |+ i) E: N4 v0 @1 n
满分：2 分
* f" X3 T! o9 X& I f! b1 } h2 C3 M$ n4 q& p0 E$ }) L
" O6 k5 s' W/ P& z
9. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。 t. h3 W& R! n1 C6 d% t" K; _- d4 _
A. 戈登6 g' k/ a. @7 a( X3 c; l1 H
B. A.F.奥斯本: u6 } V% p, R2 O0 Q% v
C. 普林斯
2 l$ k4 j, }& y) W5 i6 _D. 茨维基
3 V2 q: {" E8 G m 满分：2 分2 M: }. J* }( V. t7 R5 P
9 g+ w! y/ ?! ]. Q% v1 W$ j4 U
& {) [8 h: P2 v- C4 L2 b8 |10. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。' ?7 I0 e2 Z5 Z, n) @5 p& m
A. 梅约" k& n% f7 v2 y2 f5 |6 p3 Y U
B. 德鲁克
0 C% w6 k, B$ [( [, m" @% \C. 康德% x& r) \% e4 L/ U9 D" {
D. 霍桑
* V+ b6 A9 ~6 Y+ w% i 满分：2 分
5 e" O4 b) d8 m/ b G2 ]* q) p
& D1 b" _" d; }% O
& ~6 m& y, {# X" e* R) i11. 民主管理是一种以（）为中心的管理。
7 q P' ^5 Q9 L; R" ]( y$ U# FA. 事 I j, `4 |( ~& R2 m" s! Y* Q7 Z
B. 效率
2 _0 j% L% m3 |* yC. 民主权利
5 y: j+ D' {. y3 q. ?/ zD. 人
% I# \. h/ c! o5 V+ X- e 满分：2 分
6 _) m8 Q0 {. ~6 i; g
4 H3 \) s5 e" t" ?3 w6 b
t3 w9 Y" Q/ E" W% K12. 管理性质的双重属性是：* E1 n2 l# \$ s% @6 b3 m6 G
A. 自然属性与社会属性8 X0 ]& b' b) l5 }0 v( K6 W
B. 人类属性与历史属性
( p, K# l" f/ I$ JC. 自然属性与人类属性
. @4 o4 R! q0 Y" w S5 qD. 社会属性与历史属性) e* n# d( |4 c' E$ }) o9 W
满分：2 分
+ f5 C; V7 ]8 n: U9 T. ?6 Q
. S% \* g [0 }% e% l4 d% A$ r- H& i) I7 h0 ` \: b
13. 对积极性起着强化作用的是（ ）
+ b8 h" ^' F/ j G6 j; l' ?A. 需要: I: E# ?! t2 X4 a8 r$ y( x; }
B. 认识
$ U$ [7 E: [$ kC. 环境
: V9 `& O4 N% L/ v) ^6 I) RD. 行为效果反馈3 T+ h% j" ^5 t( t
满分：2 分
, {8 v1 A8 b* f8 f2 ?7 @( w( K2 V# ^& @* }- T
W' K9 Q4 V, V" p$ g% [
14. 与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。. U7 _; [. K" M3 G0 E/ s
A. 期望价值理论, S4 [* q5 w" P: p( a' `
B. X—Y理论1 a, f1 y( g' v1 a5 ]# t; N
C. 管理方格法
. C: \, c9 {/ f: S1 Z) u9 J! dD. 双因素理论: V$ F" `: A) W! v4 ~1 l Q5 G
满分：2 分
1 ~) t2 [$ o0 M* b3 X
0 j- a* ]& u% {: H2 C ~
4 Y z. s' P6 a7 u15. 在各种各样的管理因素中，最重要的因素是 （ ）。* m0 K8 f# i. r6 x
A. 人
3 f, g9 q$ Y! E) q2 l' V$ WB. 物
( G7 V' r7 x) A; z; T' q' hC. 工作
5 {/ Z. k/ J* w+ y% ?4 S6 A; V. `D. 效益9 J/ ^7 g. W- K, r" P+ b; Z5 r% y# K
满分：2 分
, h7 a W" X u+ G4 f U* w, o: d. d+ F" t' {# W
# J& k- t3 l6 G, |& C; U
16. 行为的直接原因是（ ）3 D8 m4 `- Q7 _8 O3 S3 n2 ^. g
A. 认识8 ] M9 i' o3 o9 W3 ]8 H$ K0 h
B. 环境
4 C5 s# \! \/ |( G eC. 计划
0 E- s( u% g3 F- J7 |D. 动机8 O4 p3 H7 r R+ O
满分：2 分5 F) a- e9 ^& I1 o
. W, H4 n9 A& [) T" V0 h1 @2 T* K+ w, m5 z; G. u# P, G
17. 按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（ ）。
/ N9 @0 i! A& F1 a( WA. 多维立体组织结构
9 ?0 D2 L% F' OB. 混合分部
5 W4 V- C' L' F* ?- w6 HC. 地区分部
9 J: {9 j) X# A1 {0 y3 ZD. 产品分部
1 I/ M. e- Z( R' r, I* m 满分：2 分; C& h) d; q( _. C& I+ w( I
2 C$ f0 p4 [5 v" M5 u- h! D
! f1 X2 J6 _% G18. 学术界把现代国际化管理称为（ ）。
7 K9 R; S' ^/ A1 B+ G3 r4 yA. 民族中心主义8 c! k0 t* Q0 I
B. 国土本位主义
0 G8 ^; f. D4 u+ n/ wC. 多中心主义
1 l7 A& K" k$ M' oD. 自我中心主义, s# z" h% C3 ?3 G t+ g$ w4 \
满分：2 分0 A; |, {' i3 Q; h% l$ m, E
5 Q8 `1 ~; I7 g
) p! R8 ? y# A; a. Z; e19. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）4 ?2 C0 l. }( D$ b9 j" y
A. 理论层8 F9 `0 Q4 ]* A( A
B. 制度层
- D% P2 n% d' G! S+ o# G4 HC. 物质层
! t% ~' D& Y6 T9 {6 aD. 精神层
) o) J" B& `& H6 J' c0 O 满分：2 分
: F4 l) ?5 u1 N# i( r
( g5 D, ?3 ~1 h" m+ C/ M0 j& X- L* [# O% F( L2 t# A
20. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）! V* T& k" Q: V7 W
A. 顾客主导
+ E0 o. X" q- y# bB. 竞争激烈$ \8 E0 Z. ^/ J
C. 变化迅速
# V; R3 B8 k$ b* v* x- LD. 生产导向
% }+ }% v. w3 o+ \5 n' ?- p 满分：2 分
- y9 [9 L* ^1 ^, g$ v" R: x9 L8 l3 j) } X8 k/ P3 i2 e' d
2 s0 K3 g I1 Q6 q21. 以下哪项是定性决策方法( )。1 l. ?* Q1 I! E9 I4 F# H( j
A. 线性规则
+ p; F9 [6 E" c0 I [1 DB. 不确定型决策方法
' [; u' x& n) {; ]C. 头脑风暴法 D/ f; q5 f; o; a3 M6 A. l5 v
D. 风险型决策法
/ Q* ~' m6 p; a8 O 满分：2 分
. W6 Y5 Q) p$ ~8 ]5 L$ B" D8 p R8 r) Q' @1 }
% ~* _% r2 Q% N/ S4 Q7 e/ V/ U% P' V
22. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
7 M. M) f E% k! M2 b m" z _A. 发现问题
& J: |9 h" k( Y: p5 Y7 Q) eB. 拟定可行方案" @" q4 H, M, f3 D3 q7 f" P: a
C. 追踪检查: d: P) v- T% c$ y
D. 贯彻实施
1 U3 z: w* {) Z( ]0 W7 y' [! `2 f 满分：2 分
$ m) O! U5 b& t- K4 B1 T) B% W4 H0 ^7 O4 y: \" V" t
; O# D6 Z/ h% @- I5 Z
23. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。6 ^9 M8 K+ B/ o, k& w+ D
A. 5
3 @: M- Y% A! Q5 y3 IB. 6% p; j, k; n' U$ b9 ]7 ^
C. 7
7 B" G; I% ~/ z9 CD. 8
/ X& y5 `( c D! @* Z" T# s0 R. t2 M, M 满分：2 分3 m x1 j9 A2 E e' f0 e1 K# ^, Z
) |6 A# q) H+ e2 T* i1 x h" I
, D( m, j3 p% ?4 h4 g0 C5 {
24. 进行组织设计的基本出发点是____) n" d' b7 n& M+ s# h5 f0 f
A. 业务内容) N4 z/ c6 N7 Q
B. 组织目标
% T9 ^# G( a* Q6 y' hC. 组织结构* L/ X! k7 n5 |6 H9 D2 |# i# P6 n V
D. 组织规模9 H/ D( ~6 m [" a6 p% C
满分：2 分
M6 S- ^" D+ a8 ~, N4 U# S _
' \4 Q; e% I3 o5 f q2 y
: N1 N4 R1 i4 W3 c- Z25. 采用（ ）方式的领导者最专制1 l4 I# J6 U- u) {& b6 Y2 _
A. 压榨和权威式8 D, S2 W& b8 s( L# D
B. 协商式
5 A2 v( B1 K" X3 m" rC. 开明和权威式% L& @6 D( v4 g
D. 集体性参与式2 F$ N" e( X* s; y4 B
满分：2 分4 U" O3 [) r1 ]
- \" ^' F0 |1 y7 s# J' l7 `# |' e( k) g+ K/ n) v) X# Y
26. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。3 A( I$ c, Z1 }9 U2 Z; l- I5 r
A. 欧文2 M) I( `' U4 A' \) w, _
B. 韦伯
/ M: M% I7 F$ G7 ZC. 法约尔
; Z. ] a( y8 S% L v; YD. 泰罗
9 v- j9 b2 t p7 y7 z 满分：2 分- s% F% k2 Z0 c, b1 r$ a
% |. A8 U: A' Q, U% V' `+ q1 o
& ?2 S2 i/ g- X' h5 ~27. 统一指挥原则最早由____提出。
) ^/ f$ ?2 }+ U" m, o8 nA. 霍桑& O! \" O6 K8 O
B. 泰罗: z9 [# D" L7 `; r- w
C. 梅约
$ o7 B' U) P7 o% J" eD. 法约尔% ^2 Q0 e y o, t7 s! @- F* H
满分：2 分& R- n" t' E) l+ e5 W
$ ^" A" g8 ^9 W% P' K
+ B& m5 w( z- h' A. o3 C28. 培训工作必须与组织性质相结合。____
' t, K% R( Y9 m8 [# w* LA. 正确
9 h* N0 s u# x/ ^B. 错误
) k& }5 J; u/ o8 P1 i" e 满分：2 分4 q% h6 l' C) \% N$ k# `8 J
$ p, W% @ r( K
" R; h# {* b5 M9 ]- Q- {29. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
+ W3 F" O- w: O3 LA. 戈登$ ~2 z' k# u% m) R( V" u/ W
B. A.F.奥斯本! ~1 H8 G+ C# w, W
C. 普林斯
: a0 X7 M5 x0 X+ a, Q3 |D. 茨维基
( U+ Y# ^4 \( b4 T7 s, g+ l 满分：2 分8 \+ P' z8 v+ G2 x& |% L4 ~
1 D7 G9 w8 ~. Z5 T' e
% e" S5 x6 x5 T% l/ Z. ]30. 战略联盟至少需要的企业个数____
& R. X) W {$ A. J; NA. 22 h. Q2 l6 k5 h; W5 x4 |8 J ~: @
B. 3% H8 E& L, @* ]1 v' k# z
C. 42 e/ a" h( c5 Y: ~5 {
D. 53 C6 w2 x. i5 Y& y, T
满分：2 分
. Q8 ?$ @" W# M$ x* ?
; `3 J, h: x/ m+ Z- D/ ~* F5 {
31. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
3 r5 v' f! F& Y1 \. GA. 规模的不断扩大* ]& L" q; O9 |
B. 竞争力的不断提高
1 |' L+ J+ B* j1 b, ^/ NC. 实力的不断增强
7 `6 G2 W) B8 ?- s& M: pD. 市场份额的不断增加" j* l) @9 ?2 c$ }2 F1 F
满分：2 分
4 H4 X: ~/ a. W+ s' J% f; R- z! c5 N) N
/ N' [0 [* K) {7 e( M
32. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）* }! E0 K. M3 Y' w% |+ H
A. 反馈控制 Q* x9 V; _1 p
B. 前馈控制
2 ?; r* g4 c9 U! T" q1 u# W4 C9 _C. 经验控制 t0 m/ Z$ i: C, p" ?( V P+ j
D. 直接控制/ m9 P# c! Y. x4 C0 S$ @( O
满分：2 分
. Z4 ?: P/ t* P) Y! O6 Z+ W$ X8 h6 q5 a' B2 }6 O4 r
& x, O6 {# z# k8 }33. ____又称专家调查法4 W5 ~0 J) C- r% d, b
A. 用户意见法6 h- `% l h# I2 N4 r9 }
B. 集合意见法
' L" e3 N8 q6 o4 l: J; J5 W9 ZC. 德尔菲法
- f8 |+ A! F3 S5 M4 m& V! L, pD. 回归预测法" t0 b% h6 E6 @
满分：2 分* [" L) l5 ~- B/ q; A
5 K' m5 ~# e9 K5 q5 S& v7 S% H9 p2 t' _, G4 |6 p5 W& x7 H
34. 现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 （ ）。
: E, ?# U4 x' U5 x6 ZA. 最大限度地追求社会效益
- i# c- g9 S% O& XB. 最大限度地追求经济效益
7 r- F7 K0 K$ H5 A1 c7 bC. 在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益4 G' h6 b1 G8 i
D. 统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长" r( _: E4 l) K
满分：2 分
' v3 M" H7 X- L, s
( e& z! {& L# t# E- _* e( Z4 R2 C/ A
* o$ T( q6 [9 z# Z8 v35. 以下哪个属于管理国际化的范畴（ ）。
* y( o6 l' l5 ^A. 国际组织的管理
! S3 g7 J! \5 h1 A' M; RB. 跨国公司的管理* Y: z: U/ ~) X! o% p/ s0 u
C. 官方、民用环境保护组织的管理7 j5 B X1 f- ^: J% y
D. 与国际上有密切联系的国内组织的管理
2 \1 c5 M8 X" s! t6 d' W2 V 满分：2 分9 A! }8 R! \% }9 L
# P( ^' Q! [; ^/ X) i `' d
9 \" j: G+ x1 c. l二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
9 Y' k1 c9 N- O0 d2 n# i i: k1. 指挥原则主要有以下几种( )。% q3 m5 E+ }4 U$ ^7 Y$ A5 z( y" f! M2 d
A. 统一原则& O0 d4 g. _; G9 y9 {+ m
B. 权威原则2 z7 v- ]/ d- H% w% d
C. 个人负责制原则9 u4 `( g) ?8 e4 v, `
D. 坚定果断原则
+ C' q* }9 T3 q2 ^( N& P 满分：2 分
Q* u ?5 K) d
4 K, ~* D$ {4 I) f+ B. ` c/ ?
. I" c- _( m5 n+ Y7 r2. 管理的目标包括（）。7 Q7 ?! K* i4 g7 m9 b, P7 X
A. 社会效益
Q8 o# X- |1 \B. 产出目标% o. N. A! V; r; c1 l5 G1 p% J
C. 效率与效果
# m; ^; e* t; g+ I5 T! wD. 终极目标0 |6 H. g+ Z6 n
满分：2 分
/ V( C+ M6 T6 Z- K4 H9 b; ]1 m: L2 B% i
/ X! |& p! C. C9 B8 `; P( ]! H3. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。
: ] W: Y1 U+ N6 |3 n5 [A. 劝说能力
8 ^# R- O' T% v( a. o$ [5 ^B. 公平，对人对事秉公处理，不徇私情
. G+ c3 W0 C x2 `+ ZC. 忍耐，不随便发脾气) E) y/ y8 }, B: @( _& f
D. 对人的理解能力) W; y6 r% h" h4 X' Y1 C' A4 ^9 E
满分：2 分
2 O. J/ |; P6 ?8 q% H
& Z1 L! P0 B' M5 R8 _& {# c4 {4 o' w4 Z/ ?: l# R% s' i, e
4. 企业组织常用的奖励方式有（ ）# B) c ] S3 j9 y& o' g6 P
A. 增加报酬
6 B2 R2 G; F5 `+ P( W }5 zB. 津贴 o+ |1 J: v! P2 _+ `1 X3 E
C. 提升
# u _% r0 U3 J9 FD. 特殊奖励证书
+ I9 w/ c. c5 m) dE. 地位6 `7 q+ x; |7 ]7 b/ `& v
满分：2 分! B& c- W* Z; F
) p O W5 p! u* X8 s& Q$ I9 M
, i& @9 Z; {( [% z8 y# d5. 拟定评价计划的标准有( )。( f" G+ T3 d7 W: i5 B" [
A. 程序性分析% W N, z) V3 ^' q
B. 评价各种方案并择优# R/ O3 o0 W. ]2 _7 ]. M" G
C. 经济性分析
- T( M0 X: I, u3 s3 N! zD. 计划的执行% j4 x5 A5 t* _5 d& ~/ w# C
满分：2 分
6 j7 S; J- _+ A( k& _# I$ ]
+ M- ?" ?/ n4 H- _, u0 W7 q* c
$ |; U- W+ e6 L8 I6. 影响组织设计的因素一般包括（）
5 _. {7 L3 [7 E; X- PA. 战略( ?# \ O l0 J0 W
B. 技术
0 v1 v9 N7 M7 `. [C. 规模
6 c* r, v/ |! L& [% u- t8 T; B: I1 P1 ZD. 环境
+ w Q. i9 B& B# ?; F: t& T, u, J# d 满分：2 分
' r2 L0 O8 z4 r# I7 g
; B; O9 {3 k' r$ E' i; L* f
) v$ m% N8 y, x7 h5 O7. 按计划的广度，计划可分为____
2 q3 ?: z. g2 d# b1 L& q4 SA. 战略计划
9 S3 c* M% G( v! PB. 作业计划
: N' V, j" u7 R0 o! WC. 具体计划) c2 X a! q2 ]) e
D. 短期计划0 ]& H# l" n; s* S& U% g5 e- b
E. 长期计划5 _2 B6 a) L) ^
满分：2 分
' N- d. V( H/ \: ]' P' n0 G9 d* p$ V# L7 ?
' u& r& v8 [* e& Z1 b( E$ y, C' I
8. 影响个体行为的因素包括( )。
, N$ I# e9 ^+ f+ o0 i% Q- mA. 知觉
% f- a1 k3 [8 h; VB. 个性# P/ ]( V8 ]4 i h0 \
C. 价值观3 E% u+ ^7 w5 S) O: f8 C* z
D. 环境
/ w/ ~4 ]+ D4 R 满分：2 分
& N P* O* l2 f- u, z' H
4 b/ Y5 r3 U( A6 o- g# L" E
7 b1 U; l" B2 ?; a9. 风险型决策方法包括（）。. w9 C- H P5 }, R( P
A. 线性规划% T8 g* w9 |' D& G# n
B. 决策树法3 x! `4 b# ^' ]# B% g1 z& f$ h
C. 期望收益决策法* k2 r2 E9 d' m
D. 价值分析法8 w& c6 ]! ^- V1 D( J7 D4 Q
满分：2 分6 o7 O- D, c( u$ k' o6 ]- [
! i) g% {8 G' x% \9 ]
8 s4 A$ Z. @ q7 Z10. 企业经济效益来源包括（）。& R9 h, z7 u3 _
A. 人工效益7 Y8 |2 n2 w& A9 L
B. 机会效益+ T3 f3 S" a: r3 X8 J! B" b/ ^
C. 管理效益
9 ?+ P6 \% O+ V' W/ I. b7 a# ED. 系统效益9 H: J& v* N `; D ^/ s; s
满分：2 分
" ~9 `- T- }4 ~) K$ f! u2 Y/ \' \. c+ _9 I' t
, w- C9 b& P( c, f G. p7 d4 q5 q: k( u11. 控制的内容包括（）。0 W1 Z2 Z, I) w' \- L) D( K' U V
A. 人员
/ N( b3 Q; P8 q* s9 f; PB. 财务" ^7 c% m! E: T( e! z
C. 作业
0 `: u) h9 |/ `, LD. + ]4 `0 H4 Y: @% {0 h: H9 @# Z/ I: V
信息1 v) Z( o( [% p8 s7 P3 f
E. 组织绩效9 e# M* A' S. ?6 X0 D/ K% ]8 J5 k
满分：2 分' [8 ], e9 G U3 n/ t" g4 p0 e$ p
2 K' r+ f4 C6 Q" {% C2 B9 a/ U1 E A' w4 v# [% ^. Q6 k. \
12. 按照预测方式来分,预测包括（）。; j# ^, h9 F a
A. 定性预测
k U" L- v) W1 y9 u) `: N. V: ]; eB. 定量预测
8 h3 k1 {7 D: o6 X8 l. MC. 社会预测! F- R3 Y+ i- D3 d* i9 ~; F
D. 经济预测
) B8 X! P4 k5 a9 X7 {8 y4 t! h0 D 满分：2 分
, l: |$ L2 ` A! U% k3 P, L
7 J# J0 ~( k% w$ X I. \% K9 P: |% |
# B* z1 u1 r2 U# ` p3 B3 i5 f13. 霍桑试验包括（ ）
4 ^- q) p+ ^6 P' gA. 工场照明试验. U( m* C2 p1 v( y/ ]- I3 x
B. 谈话研究
w7 [4 T! Z/ H( k& v0 g kC. 继电器装配室试验
) a- { i5 s" L- c2 |; \+ {D. 观察研究
2 a! d- f p6 C4 m% ?6 w2 C 满分：2 分* h: t: z! o$ I, u
& u. o( p1 ], F0 k6 z) B7 O |% R! i ~6 I/ m
14. 从组织层次来看管理者分为( )。
/ z' q$ S, r J) H; A) RA. 高层管理者
+ h# ~8 U. Q. b! i: h; f& fB. 基层管理者
( @7 B0 i: m% t' V, ?5 C0 o; UC. 决策指挥者9 N7 R& g" E# F0 k) a* j1 f
D. 职能管理者
7 l6 u9 M4 h. L# ^# q% M- P+ C- F 满分：2 分
8 w# Q9 a7 z) G) S( O4 Q& ~. I9 o0 c% X: D0 w; y7 @
, P0 e: @# w, L. p
15. 管理学的主要研究方法有( )。& @9 j" a& {& Q8 [/ w3 g9 W/ b
A. 归纳法
1 P3 W- h2 V3 T6 o6 w; NB. 演绎法4 ]3 p: B9 h% N/ K3 F
C. 比较研究法3 _/ t; M2 T' i; i7 @- P+ |
D. 试验研究法
' ~- m7 B8 u4 d& Q 满分：2 分3 w) d! \4 C6 t; H
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发表于 2017-4-22 11:05:38
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发表于 2017-4-22 11:15:37
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