兰大《企业战略管理》17春平时作业123 辅导资料

奥鹏在线作业

一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）  V 1.  非贴现现金流量指标的特点是
A. 适用于项目详细的可行性分析
B. 适用于项目的初选
C. 计算比较复杂
D. 可以正确地反映投资项目的经济效益

2.  差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的
A. 差异性
B. 独特性
C. 使用性
D. 信誉性

3.  产品开发战略是一种由（ ）组成的企业成长战略。
A. 现有产品领域现有市场领域
B. 现有产品领域新市场领域
C. 新产品领域现有市场领域
D. 新产品领域新市场领域

4.  如果一个产业的进入壁垒比较高，对产业内现有企业的威胁就
A. 越大
B. 越小
C. 不明显

5.  创新过程始于（ ）的产生。
A. 市场需求
B. 创新构思
C. 信息源
D. 信息分析

6.  企业愿景如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ ）
A. 为顾客提供最大的价值
B. 生产为大众消费需求的脚上用品
C. 以顾客行走舒适为己任
D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子

7.  营业登记的对象包括有
A. 集团公司
B. 外商投资公司
C. 子公司
D. 分公司

8.  分散化经营最适应的经营战略是
A. 专业化经营
B. 集中化战略
C. 差异化战略
D. 成本领先战略

9.  企业战略家应当具备的核心素质是
A. 政治素质
B. 思想素质
C. 心理素质
D. 技能素质

10.  在激发创新人员的主动性与创造性方面有明显优越性的创新组织是
A. 正式程度较高的创新组织
B. 非正式程度较高的创新组织
C. 较为灵活的创新组织
D. 较为严格的创新组织



二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）  V 1.  成本领先战略的主要类型有
A. 简化产品型
B. 改进设计型
C. 材料节约型
D. 自动化型
BCD
2.  企业进行国际化经营在具备有国际化经营理念和精神的同时，还需要有的基本条件是
A. 一定的资金
B. 先进的技术和服务
C. 先进的机器设备
D. 高素质的人才
E. 一定的市场占有率
BDE
3.  对环境不确定性的组织设计对策有
A. 增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出
B. 加强企业管理中的协调的综合职能
C. 确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务职责和权限，使各部门及岗位的分工精细而具体
D. 制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层
E. 强化计划职能和对环境的预测
BE
4.  紧缩型战略的形式主要有
A. 转向战略
B. 放弃战略
C. 维持利润战略
D. 清算战略
BD
5.  在管理中，决策是
A. 高层管理人员所承担的任务
B. 高层和中层管理人员都应承担的任务
C. 高层主管和参谋人员所承担的任务
D. 每一个管理人员都可能要从事的活动
C


三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）  V 1.  当公司与竞争者在价格基础上竞争时，成本领先战略不是一种有价值的防击手段。
A. 错误
B. 正确

2.  低成本领导者可以通过持续提高效率来对潜在进入者制造进入壁垒。
A. 错误
B. 正确

3.  战略集团是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。
A. 错误
B. 正确

4.  企业战略目标是多元化的，既包括经济性目标，也包括非经济性目标。
A. 错误
B. 正确

5.  在指挥型战略实施模式中，企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。
A. 错误
B. 正确

6.  战略控制的目的主要是控制实施效果符合,确保战略目标的有效实现.
A. 错误
B. 正确

7.  安索夫在《企业战略》一书中阐述的决策有业务决策管理决策和战略决策。
A. 错误
B. 正确

8.  技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。
A. 错误
B. 正确

9.  成本领先和差异化整合战略的优点在于它不存在很多实质的风险。
A. 错误
B. 正确

10.  市场开发战略是由现有产品领域与现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。
A. 错误
B. 正确

Max

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