天大2017年4月《企业物流管理》清考作业考核要求（资料）

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天大2017年4月《企业物流管理》清考作业考核要求（资料）
企业物流管理
要求：
1.         独立完成，作答时要按照模版信息填写完整，写明题型、题号；每页上方页眉处都要写明中心名称、学号和姓名；
2.        请同学们使用学院统一模版（模版详见附件），手写作答后将每页纸张拍照或扫描为图片形式打包压缩上传，请确保上传的图片正向显示；
3.        文件命名格式：“中心-学号-姓名-科目.rar”
4.        文件容量大小：不得超过10MB。

请在以下几组题目中，任选一组题目作答，满分100分。

第一组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（25分）
物      料        品种数量（件）        库存金额（万元）
1、钢材        514        432.5
2、建材        465        111.3
3、配套件        1322        69.4
4、化工原料        478        39.1
5、标准件        1455        29.3
6、杂品        621        32.2
7、工具        1497        22.1
8、电工材料        1114        21.5
9、汽车配件        1356        13.5
10、劳动用品        221        14
11、齿轮        1050        8.3
合  计        10093        793.2

2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件45000个。H零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是144元，每个H零件每年的保管仓储成本是9元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）
3、在一次企业物流经理的座谈会上，来自不同企业的物流经理们互相交流自己的工作经验和体会。其中某生产企业的物流经理说他们的日常工作中很重要的一项工作就是管理供应商，包括采购订单的下达，产品的接收与检验以及负责审核货款的支付。与会的很多物流经理都觉得很惊讶，认为这不是企业采购部门的事情吗，怎么会是物流部门的工作呢？物流应该只管理运输、仓库以及生产线配送的事情就可以了，怎么还会管理供应商呢？请你对这些疑问给予解释，纠正他们对生产物流的狭义理解。（25分）
4、论述定期库存控制法的适用范围。（25分）




第二组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（20分）
物      料        品种数量（件）        库存金额（万元）
1、钢材        473        433.2
2、建材        521        115.3
3、配套件        1142        69.4
4、化工原料        487        45.2
5、标准件        1331        30.1
6、杂品        621        38.3
7、工具        1487        22.1
8、电工材料        1114        21.5
9、汽车配件        1263        13.5
10、劳动用品        221        13.2
11、齿轮        1023        9.1
合  计        9683        810.9

2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件80000个。H零件的单位购买价格为50元，每次订货成本是625元，每个H零件每年的保管仓储成本是25元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（20分）
3、试论述供应商的选择步骤。（30分）
4、论述采购绩效考核与评估指标的内容。（30分）



第三组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（20分）
物      料        品种数量（件）        库存金额（万元）
1、钢材        475        428.9
2、建材        514        118.3
3、配套件        1135        80.2
4、化工原料        482        49.3
5、标准件        1314        30.1
6、杂品        641        38.3
7、工具        1471        22.1
8、电工材料        1175        21.5
9、汽车配件        1259        13.5
10、劳动用品        221        13.2
11、齿轮        1041        8.9
合  计        9728        824.3

2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件20000个。H零件的单位购买价格为32元，每次订货成本是144元，每个H零件每年的保管仓储成本是16元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（20分）
3、论述影响库存水平的因素。（30分）
4、物流控制的几种模式的相互比较。有哪些不同之处。（30分）

yaojopenjj

老师告诉我的蛮不错！

chenchen1314

OK，资料不错

guoying

资料不错哦，便宜点更好

一直都在用谋学网，不错！