|
一、谋学网(www.mouxue.com)(选择两题作答,每小题20分,共计40分)! P$ V$ d- C, g' i% C1 e& e
1.简述企业战略管理的五项任务。+ h* X- e- S; ]# l1 \
2.简述成本领先战略的实施途径。 x# D& S8 F5 o' A8 }: K" A
3.简述同心多元化战略的适用条件。4 o( b& i/ ~$ n
4.简述企业战略调整的基本过程。& |3 x# O' j% e9 W, A
4 b; G2 q; ~7 `1 r二、论述题(20分)$ y8 q6 X3 X4 Q0 o& q
5.试论述目标集中竞争战略。$ C& g' p0 _9 Q, v" B9 k0 }
# |: ?# W/ \; }/ g
三、案例分析题(40分)
7 z3 t1 C$ R/ c& z& T英特尔:战略转型
% r$ a' e. P. [20世纪80年代中期,计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务,而日本的制造商想要占领存储芯片业务,因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了10%,每一次美国企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略,可供英特尔选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终,英特尔决定放弃存储芯片业务,转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。 V" n1 \/ w% F5 \
(1)结合材料分析什么是企业战略?其主要作用是什么?(20分)
$ T0 |6 H7 t2 r2 G& ](2)英特尔公司采取的战略是什么?该战略成功的内在机制是什么?(20分)3 i% C5 e: [( L4 h& \9 `
|
|