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西安交通大学18年9月课程考试《管理学原理》作业考核试题(100分)

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发表于 2018-8-7 21:53:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学18年9月课程考试《管理学原理》作业考核试
试卷总分:100    得分:100
第1题,计划工作的核心是(          )
A、制定目标
B、决策
C、拟定方案
D、配置资源



第2题,使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )
A、指导与领导工作
B、组织工作
C、控制工作
D、计划工作



第3题,任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。____
A、正确
B、错误



第4题,管理最关键最困难的职能是( )
A、组织
B、领导
C、计划
D、激励



第5题,双因素理论中的双因素指的是( )
A、人和物的因素
B、信息与环境的因素
C、保健因素与激励因素
D、自然因素和社会因素



第6题,根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是:(    )
A、纪律严格,管理规范,赏罚分明
B、组织成员具有高度的独立自主性
C、按规章管理,领导者不运用权力
D、员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性



第7题,目标管理使"作业"和"人性"两个方面得到较好的统一和综合。____
A、正确
B、错误



第8题,一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( )
A、越小
B、越大
C、无法判断
D、无影响



第9题,沟通中理解的关键是( )
A、聆听
B、言谈
C、阅读
D、撰写



第10题,战略计划的起点是()。
A、明确组织的使命和愿景
B、外部环境分析
C、内部环境分析
D、战略的选择和确定



第11题,下列组织结构中分权程度最高的是(    )
A、直线型
B、直线--参谋型
C、直线--职能参谋型
D、事业部制



第12题,____是战略决策的核心问题。
A、战略思想
B、战略目标
C、战略重点
D、战略阶段



第13题,下列四组商品,哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系?(   )
A、轿车与轮胎
B、照相机与胶卷
C、钢笔与茶叶
D、牛肉与羊肉



第14题,目标管理是以泰罗的"科学管理"学说和霍桑的"人际关系"学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A、正确
B、错误



第15题,控制活动应该( )
A、与计划工作同时进行
B、先于计划工作进行
C、在计划工作之后进行
D、与计划工作结合进行



第16题,甘特图是一种____
A、柱状图
B、饼图
C、线条图
D、坐标图



第17题,根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )
A、算术级数增加
B、算术级数减少
C、几何级数增加
D、几何级数减少



第18题,直线型组织结构的主要缺点是(          )
A、不利于调动下属的积极性
B、多头领导
C、职责不清
D、结构复杂



第19题,如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织:(   )
A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好
B、正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整
C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
D、充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递



第20题,组织的生产子系统的性质,包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是(           )
A、组织目标
B、组织战略
C、组织文化
D、组织技术



第21题,著名的"搬运生铁块"是下列哪位做的?  (    )
A、法约尔
B、甘特
C、泰罗
D、萨伊



第22题,"主管人员与下属之间越是有效、准确、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体"描述是哪种领导原理()。
A、直接管理
B、激励
C、沟通联络
D、命令一致性



第23题,领导工作的实质就是对被领导者施加(          )
A、作用
B、影响力
C、能量
D、压力



第24题,权变理论的提出者是()。
A、戴明
B、法约尔
C、卢桑斯
D、霍桑



第25题,管理层次的多少与____的大小密切相关。
A、管理目标
B、管理内容
C、管理幅度
D、管理方式



第26题,对积极性起着强化作用的是( )
A、需要
B、认识
C、环境
D、行为效果反馈



第27题,被称为决策"硬技术"的决策方法是指( )
A、计量决策法
B、主观决策法
C、边际分析法
D、德尔菲法



第28题,由一组相互关联和相互依赖的要素而构成的统一的整体叫做(          )
A、系统
B、组织
C、团队
D、小组



第29题,有关人力资源的说法,不正确的是()。
A、人力资源管理对于领导职能具有非常重要的影响
B、人力资源越来越被视为人力资本
C、21世纪的人力资源管理面对着新的挑战
D、人力资源管理不受组织的内外部环境因素的影响



第30题,____也可称之为"数字化"的计划。
A、计划
B、规划
C、预算
D、目标



第31题,科学管理最重要、最本质的特征是()。
A、劳资双方的精神革命
B、用严密的科学调查和知识代替旧的依据经验、习惯和个人判断去处理各项工作的做法
C、明确的分工
D、职业管理人员
,B


第32题,从管理学的角度看,企业或组织的目标具有独特的属性,通常称为SMART特性,即(     )。
A、具体明确和可以度量
B、多样性和可考核性
C、可以实现和有时间限定
D、目标之间相互关联
,C,D


第33题,影响管理者指挥的有效性的因素只主要有(   )。
A、权威
B、指挥内容的科学性
C、指挥形式的适宜性
D、指挥对象
,B,C,D


第34题,目标管理的特点有(  )。
A、目标管理是参与管理的一种形式
B、强调"自我控制"
C、促使权力集中
D、注重成果第一方针
E、力求组织目标与个人目标更密切地结合在一起
,B,D,E


第35题,减少变革阻力的方法有(         )
A、沟通变革的目的和重要性
B、提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果
C、确保达成共同的变革愿景
D、灵活、耐心和支持
E、树立理想的行为模式
,B,C,D,E


第36题,依据变化程度和复杂程度,可以把组织化境分为以下几种()。
A、简单稳定的环境
B、复杂稳定的环境
C、简单动态的环境
D、复杂动态的环境
,B,C,D


第37题,下面关于领导理论的论述中正确的是(    )
A、领导性格理论认为,具有特定性格特征的人才能成为有效的领导
B、领导行为理论认为,判断领导是否有效关键看他做什么
C、领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配
D、领导权变理论优于领导行为理论
E、领导行为理论优于领导性格理论
,B,C


第38题,职能型组织结构的缺点有(     )
A、多头领导,妨碍了组织的统一指挥
B、管理易混乱
C、不利于明确划分职责与职权
D、各职能机构缺少横向联系
,B,D


第39题,管理方案的科学运筹主要包括的内容有(     )。
A、科学安排计划要素
B、合理配置资源
C、巧妙运筹时空与活动
D、弹性与应变
,B,C,D


第40题,按计划的广度,计划可分为____
A、战略计划
B、作业计划
C、具体计划
D、短期计划
E、长期计划
,B


第41题,管理不能脱离组织而存在,而组织中不一定存在管理。(     )
A、错误
B、正确



第42题,没有计划和控制系统,就无法实现组织中的沟通,组织中信息流就会中断。(  )
A、错误
B、正确



第43题,分工越细、专业化程度越高,企业的效率也就越高。(  )
A、错误
B、正确



第44题,按决策的作用(所处地位)可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。(  )
A、错误
B、正确



第45题,只要控制工作做得好,完全可以防止管理失误。(  )
A、错误
B、正确



第46题,目标管理的基本哲学可用四句话加以概括,即鼓励参与决策,注重自我控制,促进权力下放,强调成果第一。(     )
A、错误
B、正确



第47题,需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重 (  )
A、错误
B、正确



第48题,控制作为一种管理职能,它的实现必须具备的基本前提是对实际成果进行测量和评价。(  )
A、错误
B、正确



第49题,当今社会计划越来越赶不变化了,所以再没有必要制订计划了。(   )
A、错误
B、正确



第50题,组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。(    )
A、错误
B、正确















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