西安交通大学18年9月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题(100分）

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【奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学18年9月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题
试卷总分:100    得分:100
第1题,关于建设工程管理内涵的说法，正确的是(　)。
A、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D、建设工程管理工作是一种增值服务



第2题,一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）
A、矩阵
B、强矩阵
C、功能化
D、项目化



第3题,根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是(　)。
A、工具用具使用费
B、职工教育经费
C、机械折旧费
D、管理人员工资



第4题,项目预算在下列那个阶段投入最大？（）
A、项目计划制定阶段
B、项目计划执行阶段
C、总体变更控制阶段
D、项目启动阶段



第5题,问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？()
A、对组织实现影响力来达到目的
B、确定问题并作出决策
C、同他人协商取得一致意见
D、产生项目干系人所期望的主要结果



第6题,一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（）
A、功能
B、实用
C、使用简便
D、费用



第7题,项目计划应下发给（）
A、项目机构中的所有项目干系人
B、所有项目干系人
C、项目团队成员和项目赞助人
D、沟通管理计划中所确定的人员



第8题,工作包是：（）
A、一项W
B、S最低层的交付工作
C、一项具有特殊标准的任务
D、一项必要的汇报工作
E、一项可分包给若干单位的任务



第9题,下列各项中属于项目计划约束条件的是()
A、过去业绩的纪录
B、类似项目的财务报告
C、事先确定的预算
D、以前项目的经验



第10题,领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是 （）
A、确定管理方向，组织和激励他人努力工作
B、通过他人的工作实现工作目标
C、运用领导权力鼓励他人提高工作效率
D、运用所有适当的权利作为激励手段



第11题,沟通的方式包括：（）
A、书面沟通和口头沟通
B、语言沟通和体语沟通
C、正式沟通与非正式沟通
D、单向沟通与双向沟通
,B,C,D


第12题,影响项目的外部环境主要包括（  ）
A、政治环境
B、经济环境
C、文化意识
D、生态环境
,B,C


第13题,项目变更总体控制的方法和工具包括（）和项目计划的修订与更新方法
A、项目过程管理
B、项目变更控制系统
C、项目配置管理
D、项目绩效度量技术
,C,D


第14题,简述质量控制过程。（）
A、评估偏差
B、监控结果
C、计算偏差
D、消除偏差
,C,D


第15题,项目目标应符合的原则包括（）
A、具体可测量
B、得到项目管理者的认同
C、现实
D、有时限
,C,D


第16题,项目收尾包括：（）
A、合作收尾
B、流程收尾
C、合同收尾
D、管理收尾
,D


第17题,下列属于需求建议书的内容的有（）
A、满足其需求的项目的工作陈述
B、期望的项目目标
C、对项目目标的规定
D、客户供应条款
,B,C,D


第18题,范围变更控制 项目范围控制就是控制项目范围的任何变化，包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的（）
A、撤销
B、增加
C、修改
D、删减
,C,D


第19题,为了使项目管理更好地服务于企业战略，可以采取的措施包括（  ）
A、普及项目管理知识
B、项目监控
C、指定项目管理的流程与规范
D、完善与提高
,C,D


第20题,项目进度计划的表达形式有：（）
A、里程碑图
B、甘特图
C、日历法
D、前导图法
,B,C


第21题,影响活动工期的因素包括（）
A、意外事件
B、小组成员的工作熟练程度与工作效率
C、小组成员数量
D、资源供应情况
,B,D


第22题,项目人员的获取可以通过（）等渠道
A、派遣
B、谈判
C、指定与任命
D、招聘
,C,D


第23题,项目启动之初，往往需要进行项目的（）等工作
A、市场调查
B、需求分析
C、可行性研究
D、配置资源
,C,D


第24题,属于项目后评价的主要工具和方法有：（）
A、层次分析法
B、逻辑框架法
C、多目标模糊综合分析法
D、线性模型法
,B,C


第25题,项目风险的内容包括：（）
A、识别项目风险
B、评估项目风险
C、制定项目风险管理计划
D、追踪项目实施结果
,B,C


第26题,（ ）是质量管理的基础，项目小组应该事先识别.理解客户的（ ），然后制定出详细的计划去满足这些需求
A、质量评估
B、质量计划
C、质量要求
D、质量需求
,C,D


第27题,在项目内部，项目组织比较典型的结构类型包括：（ ）.（ ）和（  ）。
A、职能式
B、层级式
C、项目式
D、矩阵式
,C,D


第28题,我国项目管理人员职业道德的具体要求包括：（）和造福社会
A、遵纪守法
B、敬业爱岗
C、诚实信用
D、服务客户
,B,C,D


第29题,改变项目计划应注意的事项（）
A、项目计划的改变具有随意性
B、在发生重大偏差时，才应作出变更
C、变更前应提交变更申请，待批准后才可进行
D、变更的原因应形成文件
,C,D


第30题,有效沟通的前提条件是：（）
A、共同的语言
B、沟通的愿望
C、沟通的方式
D、沟通的技巧
,B


第31题,项目合同 是指项目业主与承包商之间为完成一定的目标，明确双方之间的权利义务关系而达成的协议。（   ）
A、错误
B、正确



第32题,终值是指资金发生在（或折算为）某一特定时间序列终点时的价值 （   ）
A、错误
B、正确



第33题,项目管理的目标是指要在规定的时间内，在批准的预算内，完成事先确定的工作范围内的工作，并且达到预期的质量性能要求。 （   ）
A、错误
B、正确



第34题,沉没成本是指已经投资到项目中的成本。（   ）
A、错误
B、正确



第35题,项目采购就是从项目执行组织以获取产品或服务的过程。（   ）
A、错误
B、正确



第36题,需求建议书是客户向承约商发出的用来说明如何满足其已识别的需求的建议书。 （   ）
A、错误
B、正确



第37题,甘特图，又叫横道图或条形图，图形的左边列出项目的活动，右边以横道线代表活动的工期，上面是项目进度的时间单位，横道线的左端是活动的开始日期，右端是结束日期。（   ）
A、错误
B、正确



第38题,直接成本是指直接可以归属于项目工作的成本。（   ）
A、错误
B、正确



第39题,工期就是活动持续的时间，如果是整个项目的持续时间，则称之为项目的总工期。（   ）
A、错误
B、正确



第40题,质量成本是指为了达到产品或者服务质量标准要求而进行全部活动所发生的部分成本。（   ）
A、错误
B、正确



第41题,年金是指每隔相等的时间发生的差额款项。 （   ）
A、错误
B、正确



第42题,所谓沟通就是信息的交换，项目沟通贯穿于它的整个项目期中。（   ）
A、错误
B、正确



第43题,在项目团队中，项目的利益关注者是职能经理。 （   ）
A、错误
B、正确



第44题,项目管理是由一个常设的专门组织，综合运用各种知识.技能.工具和方法，对项目进行有效地计划.组织协调和控制，以实现项目目标的过程。 （   ）
A、错误
B、正确



第45题,项目管理是由一个临时性的专门组织，综合运用各种知识.技能.工具和方法，对项目进行有效地计划.组织协调和控制，以实现项目目标的过程。（   ）
A、错误
B、正确



第46题,最晚结束时间是指为了使项目在规定的时间内完成，某活动必须完成的最迟时间，它可以在项目的完成时间和后续活动工期的基础上计算出来。（   ）
A、错误
B、正确



第47题,还约是指受约人不同意或不完全同意要约人提出的条件，为了进一步协调，对要约的条件提出修改意见。（   ）
A、错误
B、正确



第48题,单利现值：对本金和利息都计息。 （   ）
A、错误
B、正确



第49题,有效的沟通被定义为双方都能准确理解沟通的内容，如果通过沟通双方仍然存在分歧，就不可能是一次成功的沟通。（   ）
A、错误
B、正确



第50题,项目后评估中的外部评价指由项目经理召集项目小组成员.执行组织的管理者等，对完成的项目进行总结.评估的过程。 （   ）
A、错误
B、正确

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