[吉林大学]吉大18年9月《项目管理》作业考核试题

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【奥鹏】[吉林大学]吉大18年9月《项目管理》作业考核试题
1 H* Q; r( |5 I$ O1 R+ N5 d4 Z* }8 A% J试卷总分:100    得分:100
第1题,项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线称为(    )。
A、路线图
' s' p8 w: i6 [7 @8 P) nB、关键路径
C、浮动路线
D、羊肠小道

* y' `( S2 V# I

第2题,在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为项目(    )的质量。
A、计划
& v# L2 H( a0 R) o3 S6 WB、管理过程
C、产品
8 w. l' n* C1 WD、服务
/ y8 B! j- g8 w8 p2 c  A
: z: P1 `" g- ^4 P* e7 H$ j
9 l. R. Q3 v1 T) v
0 @( g3 J2 \5 N- l第3题,投标人现场勘察的费用由（     ）负责。
A、投资者
0 i! r+ `! a) kB、招标人
- k+ Z. p* Q/ k2 Q- ?$ kC、投标人
; j+ q% n6 F( s* \. kD、主管单位
7 b5 d$ h4 P4 ]7 x+ o
2 x$ e% }3 U* z6 q) }& [& g

第4题,在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是(    )。
A、作业
B、项目
  I- a4 {5 Y  @  x- mC、计划
D、任务



第5题,(    )是项目团队的领导者,项目的计划者、组织者、控制者和项目利益的协调人。
A、项目经理
6 j5 ~5 `$ |$ [% o/ }& q1 V! TB、项目发起人
. g3 d, n2 S4 K# [. @+ wC、项目委托人
2 J: n+ d8 a/ |& \D、客户
' |4 f  s; E, W

3 F! L4 l! ~3 i- _% b9 v0 O5 h+ \" B6 A
第6题,20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进(    )是中国项目管理发展的第一个里程碑。
A、统筹法
3 Q3 _3 Y* }6 _0 yB、挣值法
C、系统工程
D、项目管理软件



第7题,施工图设计审查的目标是（   ）。
1 `! D' O1 N. q4 N3 |A、使用功能满足质量目标和水平
; _; b- y# \, _8 U6 X/ dB、成本最小化
5 l" `9 H3 N- W' [3 yC、外观最优美
D、审核或的主管的批准
5 x8 J4 A& S) K$ \' |/ z( z" g1 L, B# aE、符合各方面利益



第8题,由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为(    )。
A、项目组织
4 ?/ j2 N. @' h  [+ `' i) tB、项目团队
C、项目小组
D、项目部门
# l3 e/ Q1 r: T. u& \. ~


第9题,项目范围是指项目组织为了成功地完成项目,确保项目目标得以实现,生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务,所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部(    )。
/ q0 h) k5 A, p1 L. R0 G7 ?A、项目工作
B、项目计划
C、项目产品
9 x- P* M. S  B6 Q3 l$ h; KD、项目服务
5 V4 x+ p- b% n+ N) S, ?7 E$ D# f% h
7 ^. F6 Z2 I) s( j  C

7 |  q3 d  p- }- ]7 j第10题,在项目管理中,把不延误项目完成日期的情况下,活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为(    )。
8 X8 v" r' u( aA、BF
8 H4 {$ t2 t% [5 U; I, p/ j9 _B、EF
C、TF
  Q/ ]( @$ C1 Y; \1 vD、UF

/ D/ o# w6 V$ @9 T
, @9 c7 K' e0 S: F9 G
5 h, o' O! R: y/ f: n2 N第11题,控制是一定主体为实现一定的目标而采取的一种行为。实现最优化控制必须首先满足（   ）
A、明确的控制目标
B、成熟的控制条件
* I/ J6 Q- K1 B) A! E/ gC、合格的控制主体
  y4 B, B3 U! M8 vD、完善的控制体系
,C
4 s5 S  @- ]  h2 _  B

第12题,评标的初评阶段应从哪几个方面进行评审（    ）。
A、投标书的有效性
) M0 h, H8 n8 F% s# ?9 a0 hB、投标书的完整性
C、投标书与招标文件的一致性
; S' ?* n. h. @$ z$ I* l6 `3 j,B,C


$ r3 h0 j: k/ T6 p; d7 e) B第13题,施工图会审的主要内容是（   ）。
A、设计资格审查和图纸是否经设计单位签署
B、地质与外部资料是否齐全
0 z) a. z% q6 G9 f. dC、总平面和施工图是否一致
D、地基处理是否合理
E、标准图册、通用图集、详细做法是否齐全
. Q$ u. Q7 t) ~$ },B,C,D,E

' W% D" S0 \& Q$ T6 G1 r; O1 K
第14题,可行性研究的作用有1. 作为投资项目决策的依据2. 作为投资项目设计的依据3. 作为向银行贷款的依据4. 作为向当地土地、环保、消防等主管部门申请开工建设手续的依据还有(    )
* ^, Q6 M3 V) G- m* PA、作为项目实施的依据
5 G) d- S; F6 KB、作为项目评估的依据
) m2 C* \' _( {& F3 v! r: bC、作为科学试验和设备制造的依据
D、作为项目建成后,企业组织管理、机构设置、职工培训等工作的依据
,B,C,D


第15题,平行承包方式的主要特点有（    ）。
% T. ^$ j* _+ ^: q9 h9 l+ AA、工程项目施工可以在总体统筹的前题下根据发包任务的分解情况,缩短项目的建设周期
% g6 N/ i: W( s7 w8 b4 F; nB、增加了业主组织管理的工作量
. J+ R" \/ @: ^. OC、具有有利的一面,又有不利的一面
D、相对于总承包而言,没有发包工作任务工作量较小
E、节约了工程成本
" r. m6 H5 \' J8 n8 r- M' Y9 o,B,C,D
" K) F2 P! @+ B( h7 d6 v
$ j$ ~* _* V3 _2 o% b# U0 M
1 n: P; @$ }- ?& q& K- S' y% g第16题,施工联合体在世界范围内受到欢迎的原因有（   ）。
A、可以集中技术、资本和管理上的优势,增强风险抵抗能力
5 R& P% T; R, }# u+ Y  q, Y# S/ MB、参与联合体各方的责权利明确
C、施工过程的组织、管理和协调比较简单
D、如果一个成员企业破产,其他成员企业不会遭受损失
/ |& l- P" @& z* a9 r$ lE、有利于扩大自身的影响力
( F( p, G+ x/ m! F3 V& T,B,C,D
! d+ ]) {8 e% [$ k# ~% H. o( x

# E8 O, x3 {3 |  A" M4 t% k6 H第17题,能力素质是项目经理整体素质体系中的核心素质。它表现为项目经理把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的能力，能力是直接影响和决定项目经理成功与否的关键，概括起来，包括六个方面：决策能力、组织能力、创新能力、（     ）。
: Z( ^1 \% W' e- @$ OA、招标能力
B、协调与控制能力
& M0 y- }# e# S. ^4 Y) n9 w; VC、激励能力
, Q: U# \# A( b. [4 v1 ]D、社交能力
,C,D


2 R& o5 X& L0 _: j! g$ M第18题,可行性研究报告的内容中总论分为(   )。
( P4 }  v8 G( ?' ?" L( KA、项目提出的背景和依据
B、投资者概况
C、项目概况
D、可行性研究报告编制依据和研究内容
- ~$ B: f8 o. ^1 y,B,C,D
+ J5 T/ M" y& `
8 u2 |) T0 a& D  l4 M, ]. G4 c
第19题,施工图设计应满足下列要求（   ）。
A、设备材料的的安排
B、非标准设备和结构件的加工制作
" n9 X  _( ^/ i3 P* q* u! ^C、编制施工图预算
- S) G$ P- k! C% s6 `) ID、施工组织图设计的编制
" X  Q9 Q2 d2 t' mE、符合主管部门要求
,B,C,D
. o) `+ D) m" Z' v9 O8 v/ H( Q
# J. y. f! q. g1 g2 ?
& `4 N- {/ H1 b  S第20题,生产运行期这一时期包括下列工作（     ）。
A、项目的后评价
+ ~! Q" q; M% U1 nB、生产经营目标
C、施工准备与施工
D、资金回收与增值
,B,D
; T& O& o6 V3 q0 a

第21题,挣值法之名来自于分析方法中用到的一个关键数值--挣得值(Earned Value,指已完成工作的实际成本)（   ）。
# {/ |8 G' {; }- a2 V* e$ Q- BA、错误
2 x) Y7 P' z, f0 j9 M9 |0 r5 QB、正确
  `; x& @! d0 {3 @
* T8 {# `( X% t& Y2 L0 d' M+ O0 \

9 Z, q1 V0 G2 T: d+ T第22题,(    )项目成本是指项目形成过程中所耗费的资源费用
A、错误
; Z: g4 [% ?; c- m/ [- V  DB、正确

# s2 I6 k4 I. v8 A6 b. m4 K- r& b

8 G) Q( w4 T# D$ M第23题,项目管理的目标就是在规定的时间内,在批准的预算内,按照预期的质量性能要求,完成事先确定的工作范围内的工作（   ）。
A、错误
B、正确

1 D9 o- S9 }3 c, {5 C. Q( \0 [

8 v* R$ B0 `3 p& N8 G, z7 b8 `第24题,(    )大多数项目生命周期有共同的特征,即各项目阶段资源投入的强度基本一致。
0 {+ j% X; |6 L- h9 `) DA、错误
  @% I8 a7 V2 a( d: EB、正确
- W+ o6 |3 I8 f; r/ h  Z
4 z# z( q/ a. j* O* Y

  A. s' I, M" J6 Z: _4 B6 ]第25题,总时差,也叫浮动时间,是指某项活动在不推迟其任何紧后活动的最早开始时间的情况下可以延迟的时间量（   ）。
A、错误
B、正确


$ B3 X, b3 b9 i+ X% y
0 r3 L- F# D) ]


2 Y7 A0 ?7 j) t) @! F- G7 T& D

. W# T0 z* G8 a  V, q0 q" b


, k( ^0 Q7 f4 a% j6 y( Y

& }' z( }2 g3 {& L% z

  v6 D; a8 |% G2 ~( H7 Z, \$ F

037460189

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