[四川农业大学]《管理学（专科）》18年9月作业考核（100分）

hezuo001

【奥鹏】[四川农业大学]《管理学（专科）》18年9月作业考核
试卷总分:100    得分:100
第1题,下列关于人际关系学说错误的说法是?()
A、企业职工具有社会和心理等多个方面的需要
B、满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键
C、企业中实际存在着一种"非正式组织"
D、企业应采用传统的管理方法



第2题,头脑风暴法实施的原则有?()⑴对别人的建议不作任何评价;⑵建议越多越好,想到什么就说什么;⑶鼓励每个人独立思考;⑷可以补充和完善已有的建议使它更具说服力;⑸聘请管理咨询专家。
A、⑴⑵
B、⑴⑵⑶
C、⑴⑵⑶⑷
D、⑴⑵⑶⑷⑸



第3题,管理的首要职能是（    ）。
A、决策
B、计划
C、组织
D、控制



第4题,统一指挥原则是由（    ）提出来的。
A、法约尔
B、孔茨
C、伍德沃德
D、伯法



第5题,针对例外问题所进行的、一般是在较高级的管理层上做出的决策方法是（      ）。
A、程序化决策
B、风险型决策
C、非常规决策
D、战术决策



第6题,美国管理大师彼德?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。这句话说明()
A、有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B、是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重
C、如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D、有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论



第7题,公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是()。
A、薪酬量
B、比较的结果
C、工作条件
D、晋升机会



第8题,1776年，苏格兰的政治经济学家和哲学家(     )发表了《国富论》,并认为劳动分工能大大提高生产效率。
A、泰勒
B、亚当.斯密
C、孔茨
D、韦伯



第9题,根据权变理论,领导是否有效取决于()。
A、稳定的领导行为
B、领导者的品质权威
C、领导者能否适应其所处的具体环境
D、是专制型领导还是民主型领导



第10题,"胡萝卜加大棒"的管理方式是源于（    ）。
A、经济人假设
B、社会人假设
C、自我实现人假设
D、复杂人假设



第11题,一个企业的精神文化是指()
A、厂容厂貌
B、职工风貌
C、沉淀于企业职工心里的意识形态
D、产品形象



第12题,按照李柯特的四种领导方式理论，在设置和实现目标方面最有效率的，而且通常也是最富有成果的一种方式是（      ）。
A、专制集权式
B、开明集权式的领导方式
C、协商民主式
D、参与民主式的领导方式



第13题,计划的实施存在多种方法,下列哪种方法能使计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际?()
A、目标管理
B、滚动计划法
C、网路计划技术
D、企业资源计划



第14题,古人云:"预则立,不预则废。"这是说哪一项管理职能的重要性?()
A、领导职能
B、计划职能
C、控制职能
D、组织职能



第15题,在决策中起决定性作用的应该是()
A、决策技术
B、外部环境的影响
C、信息的准确及时
D、决策者



第16题,通过()等方法可以提出富有创造性的方案。
A、独立思考
B、头脑风暴
C、名义小组技术
D、德尔菲技术
,C,D


第17题,按控制的来源划分，控制可以分为（      ）。
A、正式组织控制
B、前馈控制
C、群体控制
D、自我控制
,C,D


第18题,下列选项属于企业短期决策的是()。
A、投资方向的选择
B、人力资源的开发
C、组织规模的确定
D、企业日常营销
,D


第19题,强化理论认为强化的具体方式有（      ）。
A、负强化
B、忽视
C、正强化
D、惩罚
,B,C,D


第20题,领导者的职位权力包括（        ）。
A、合法权
B、模范权
C、奖赏权
D、惩罚权
,C,D


第21题,下列关于计划的作用正确的说法是()。
A、计划是管理者开展活动的有利依据
B、计划是管理者降低风险、掌握主动的手段
C、计划是管理者提高效益的重要方法
D、计划是管理者进行控制的标准
,B,C,D


第22题,领导行为理论主要包括（       ）等。
A、勒温的三种极端的领导作风
B、利克特的四种领导方式
C、领导的权变理论
D、领导行为连续统一体理论
,B,D


第23题,目标管理的意义在于()。
A、加强业绩评价
B、加强短期目标和激励
C、在目标管理过程中要包含长期规划
D、目标管理是系统方法
,B


第24题,系统原理的要点包括()。
A、整分合原理
B、动态相关原理
C、开放性原理
D、综合性原理
,B,C,D


第25题,常用的控制标准主要有（      ）。
A、实物量标准
B、价值标准
C、时间标准
D、质量标准
,B,C,D


第26题,管理人员应该具备的技能包括()。
A、人际技能
B、决策技能
C、技术技能
D、概念技能
,C,D


第27题,组织设计的动态原则有（    ）
A、职权和知识相结合原则
B、集权与分权相结合原则
C、弹性结构原则
D、统一指挥原则
,B,C


第28题,按人际沟通渠道区分，沟通可以分为（     ）
A、下行沟通
B、正式沟通
C、上行沟通
D、非正式沟通
,B,C,D


第29题,强化理论是指人的行为结果对动机的反作用,经理人运用强化理论时,哪些作法是不可取的?()
A、无论正负强化，均应强调及时性，且以正强化为主
B、正强化强调及时性，负强化应尽量淡化和冷处理
C、正强化和负强化，要根据组织主管人员的意图决定
D、正强化不仅包括物质奖励，而且包括精神激励
,C


第30题,扁平式结构的组织具有的优点()。
A、信息传递速度快
B、每位主管能够对下属进行详尽的指导
C、有利于下属发挥主动性和首创精神
D、信息失真的可能性小
,C,D


第31题,在勒温的领导风格理论中,他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。
T、对
F、错
正确资料:F


第32题,计划和控制的关系是:两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现。
T、对
F、错
正确资料:T


第33题,矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。
T、对
F、错
正确资料:T


第34题,在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。
T、对
F、错
正确资料:T


第35题,喜好风险的人往往会选取风险程度较低,收益较高的行动方案。
T、对
F、错
正确资料:F


第36题,前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。
T、对
F、错
正确资料:F


第37题,管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关,与控制职能无关。
T、对
F、错
正确资料:F


第38题,强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。
T、对
F、错
正确资料:F


第39题,明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。
T、对
F、错
正确资料:F


第40题,能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。
T、对
F、错
正确资料:T


第41题,简述激励的含义,常见的激励实践有哪些?
正确资料:激励--是指一种过程，通过这种过程，一个人的努力被调动、指向和持续到目标实现。管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。（4分）最常见的激励包括授权与参与、丰富的工作内容、物质奖励、行为修正等。


第42题,简述系统原理的基本内容,以及对管理实践的指导意义。
正确资料:系统原理的基本内容：①整体性原理；②动态性原理；③开放性原理；④环境适应性原理；⑤综合性原理。(4分)对管理实践的指导意义：①指导我们要以"总"的观点看待管理活动；②③④指导我们要以"动态"的观点看待管理活动；⑤指导我们要以"分"的观点看待管理活动。（4分）

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