18秋天津大学《管理概论》在线作业一二（资料）

奥鹏在线作业

【奥鹏】[天津大学]《管理概论》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
第1题,计划工作的核心是（    ）
A、决策
B、预测
C、构思
D、控制
正确资料:A


第2题,某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%，便采取日夜轮班生产的办法来弥补实际与计划之间的偏差；发现乙产品供大于求，价格下降，决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施(  )
A、均属于负馈控制
B、均属于正馈控制
C、前者属于正馈控制，后者属于负馈控制
D、前者属于负馈控制，后者属于正馈控制
正确资料


第3题,实行目标管理，对于目标的制定工作，下级（    ）
A、要参与
B、要回避
C、不要参加
D、不要传达
正确资料:A


第4题,19世纪末20世纪初的()的出现，是管理学形成的标志。
A、泰勒科学管理
B、法约尔的一般管理
C、韦伯组织理论
D、梅奥人际关系学说
正确资料:A


第5题,“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这句话最能说明的管理原理是(  )
A、搞好企业，关键在于有没有一个合格的企业家
B、搞好企业，就不可避免地要解聘无能的人，让“熊兵”下岗
C、当好领导的关键，是要进行人力资源开发，把“熊兵”培养成“能将”
D、任何领导者都不免要与些无能之辈共事
正确资料:A


第6题,种庄稼需要水，但某地区近年老不下雨，怎么办?一种办法是灌溉，以弥补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是(  )
A、纠正偏差和调整计划
B、调整计划和纠正偏差
C、反馈控制和前馈控制
D、前馈控制和反馈控制
正确资料:A


第7题,某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”。据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是什么?
A、对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B、对销售目标任务的完成没有给予充分的关注
C、事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
正确资料:C


第8题,下列（）性质不属于管理的特性
A、综合性
B、应用性
C、精确性
D、艺术性
正确资料:C


第9题,要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确资料:B


第10题,以下组织形式中最直接体现了管理劳动专业化分工的思想的是(  )
A、直线制
B、直线职能制
C、事业部制
D、矩阵制
正确资料:B