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19秋学期《企业管理概论》在线平时作业1
共20道题 总分：100分
100分
单选题
一、单选题
共20题，100分
1
5分
下列关于内部招聘的说法，不正确的是( )。
A有利于调动员工的工作积极性
B不利于吸引外部人才
C可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生
D不利于吸收外部新的知识
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2
5分
在点收过程中，如果出现包装异状，则应( )
A马上退货
B勒令送货人员带回
C另行堆放，等待处理
D如包装内商品没有损坏，可直接入库
暂无内容
3
5分
生产过程一般不包括（ ）
A生产设计过程
B基本生产过程
C辅助生产过程
D生产服务过程
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4
5分
“得道多助，失道寡助”体现的是（ ）
A治国思想
B管理哲学的思想
C用人思想
D治家思想
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5
5分
泰勒制反映了以下（ ）思想。
A经济人假设
B社会人假设
C自我实现人假设
D复杂人性假设
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6
5分
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：( )
A概念技能，技术技能，人际技能
B人际技能，概念技能，技术技能
C概念技能，人际技能，技术技能
D人际技能，技术技能，概念技能
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7
5分
衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是（ ）
A市场占有率
B相对市场占有率
C销售增长率
D投资回收率
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8
5分
被称为“管理过程之父”的是（ ）
A泰勒
B亨利·法约尔
C韦伯
D梅奥
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9
5分
对于所有层次管理者( )的重要性大体相同。
A技术技能
B人际技能
C概念技能
D营销技能
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10
5分
核心能力是在战略管理过程中的（    ）的步骤中决定的。
A实施战略
B分析环境      
C 分析组织的资源和能力
D构造战略
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11
5分
以下关于企业文化的描述中，正确的是(    )。      
A变化较慢，一旦形成便日益加强      
B变化较快，随时补充新的内容      
C变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容      
D 变化较快，特别是企业管理人员变更时
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12
5分
某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于（ ）
A营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
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13
5分
( )对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。
A技术技能
B人际技能
C概念技能
D财务技能
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14
5分
若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（ ）
A职权集中化程度越高
B职权分散化程度越高
C授权越明确
D授权越具有弹性
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15
5分
亚当•斯密在《国富论》中强调了（     ）。
A人际关系的重要性
B决策的重要性 
C 劳动分工的重要性
D计划的重要性
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16
5分
在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述人性假设更好地反映了人力资源开发的思想的是( )
A经济人假设
B社会人假设
C机器人假设
D自我实现人假设
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17
5分
日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。如果发展到 1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至 10 000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明：（ ）
A企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲
B企业规模的扩大是全体职工共同努力的结果，对此，老板应心存感激
C企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工
D管理规模扩大，管理者越需注意自己对下属的态度
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18
5分
可以在不同资本规模企业之间进行比较，揭示盈利水平的财务管理指标是（     ）。
A利润
B股东财富  
C资本利润率
D企业价值
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19
5分
由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案，其获利情况如下表所示（单位：元）比较两个方案，判断哪一个更好（      ）。
年份 1 2 3
  甲方案 35000 28000 18000
  乙方案  25000 30000 26000
     
A一样好 
B甲方案好
C乙方案好
D难以判断
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20
5分
企业文化具有( )
A较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D以不变应万变，始终保持稳定性
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IP卡
狗仔卡
发表于 2019-10-29 10:26:13
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客服一
