21春【兰大网院】企业战略管理作业第二套

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【兰州大学网院】-企业战略管理作业第二套
试卷总分:100    得分:100
第1题,纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、混合一体化
正确资料:


第2题,由投资银行或非银行金融机构进行的并购是
A、混合并购
B、产业资本并购
C、金融资本并购
D、非杠杆并购
正确资料:


第3题,进行政治法律环境分析时，存在着政治风险，以下不属于政治风险的是
A、所有权风险
B、汇率风险
C、经营风险
D、转移风险
正确资料:


第4题,经典战略理论缺陷之一先忽视了对企业之争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是
A、钱德勒
B、安索夫
C、波特
D、魁恩
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,对于管理人员来说，最便捷的融资方式是
A、内部融资
B、债务融资
C、股权融资
D、资产销售融资
正确资料:


第6题,对中低度不确定性环境的组织设计对策是
A、刚性结构，部门少，无综合部门，业务向导
B、刚性结构，部门多，有一些综合任务和计划
C、柔性结构，部门少，有一些综合任务，计划向导
D、柔性结构，部门多，专业化高，有很多综合任务，强化计划和预测
正确资料:


第7题,战略的目的是实现企业的
A、基本目标
B、社会责任
C、任务
D、规划
正确资料:


第8题,在各种行业中，进入壁垒高而退出壁垒低的行业类型属于
A、高利润高风险
B、低利润低风险
C、稳定的高利润
D、库存成本高
正确资料:


第9题,下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是
A、波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡记分卡业绩衡量法
B、泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡记分卡业绩衡量法
C、明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰平衡记分卡业绩衡量法
D、诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡记分卡业绩衡量法
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是
A、渗透定价法
B、撇脂定价法
C、增脂定价法
D、成本领先定价法
正确资料:


第11题,决定企业组织制度的首要因素是
A、企业外部环境
B、企业制度
C、企业经营战略
D、企业技术
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,企业战略管理最早出现在下列那个国家
A、德国
B、日本
C、美国
D、英国
正确资料:


第13题,战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业结构下物为基础的竞争战略现和以（  ）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。
A、科学技术
B、资源、知识
C、社会、环境
D、信息、网络
正确资料:


第14题,环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（  ）分析法两种。
A、核心能力分析
B、SWOT分析
C、财务分析
D、生命周期分析法
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,个人独资企业依法应当承担
A、有限责任
B、股份有限责任
C、无限责任
D、无限连带责任
正确资料:


第16题,成本领先者不需要关心竞争对手模仿它的战略。
√、对
×、错
正确资料:


第17题,当公司与竞争者在价格基础上竞争时，成本领先战略不是一种有价值的防击手段。
√、对
×、错
正确资料:


第18题,一般而言，常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化、企业转向、提前变化等。
√、对
×、错
正确资料:


第19题,财务战略就是企业在生产的成本、质量、流程等方面建立和发展相对竞争优势的基本途径，它规定了企业生产制造和采购部门的工作方向，为实现企业总体战略服务。
√、对
×、错
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,结构学派从两个方面解释战略，一方面是将组织及其环境的状态描述为结构、另一方面是把战略形成过程转变。
√、对
×、错
正确资料:√


第21题,战略分析应遵循先外部再内部，先宏观再微观的分析逻辑。
√、对
×、错
正确资料:√


第22题,在指挥型战略实施模式中，企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。
√、对
×、错
正确资料:


第23题,战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受
√、对
×、错
正确资料:


第24题,公司战略就是帮助组织实现其期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动。
√、对
×、错
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
√、对
×、错
正确资料:


第26题,普通股价格10.5元，筹资费用每股0.50元，第一年支付股利1.50元，股利年增长率5%，则该普通股的成本最接近于
A、10.5%
B、15%
C、19%
D、20%
正确资料:


第27题,人们认为骑摩托车的人较为疯狂,属于对摩托车的
A、信念
B、态度
C、知觉
D、曲解
正确资料:


第28题,属于竞争战略的是
A、营销战略
B、财务战略
C、低成本战略
D、研究与开发战略
正确资料:


第29题,在人才接续及升迁计划中，为实现目标而采取的策略除了提升比例选拔标准外，还有
A、职位转换.
B、工资制度
C、素质标准
D、竞争上岗，择优录用
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,长虹电器集团公司的产品在我国已属名牌产品，现在应实施的名牌战略是
A、国际名牌战略
B、国家名牌战略
C、地方名牌战略
D、区域名牌战略
正确资料:


第31题,韦伯的理想行政组织体系的人与人之间关系的特点是
A、不受个人情感的影响
B、不受他人职位的影响
C、必须遵守规则和纪律
D、必须有明确的职责
正确资料:


第32题,由市场创造战略和产品发明战略组合形成的战略是
A、多角化经营战略
B、全方位创新战略
C、市场发展战略
D、产品革新战略
正确资料:


第33题,不属于安索夫企业战略管理要素的有
A、产品与市场领域
B、成长方向
C、竞争优势
D、核心能力
正确资料:


第34题,国内购进商品的进货成本包括国内的进商品的
A、进货成本和商品流通费用
B、进货成本和购人环节交纳的税金
C、原始进价和购入环节交纳的税金
D、原始进价和流通费用
正确资料:


第35题,百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是
A、差异集中化
B、低成本集中化
C、成本路线战略
D、差异化战略
正确资料:


第36题,对生产力发展起主导和决定性作用的要素是
A、人力资源
B、财力资源
C、技术资源
D、物力资源
正确资料:


第37题,TCL并购法国阿尔费公司，这属于
A、成长型战略
B、稳定型战略
C、收缩型战略
D、以上都不是
正确资料:


第38题,当人们描述保证企业长期成长的战略形象时，（    ）常常是其中心内容。
A、资源优势效果
B、动态相辅效果
C、核心能力
D、动态相乘效果
正确资料:


第39题,成本领先战略提供以下哪一类特点的商品或服务
A、顾客能接受的
B、对顾客来说是独特的
C、不被顾客认为是极有价值的
D、能满足顾客独特需求的
正确资料:


第40题,企业要保持高素质高效率的人力资源优势，应必须进行
A、招聘和选拔
B、职务分析和职务设计
C、培训
D、人力资源规划
正确资料:


第41题,价值活动可以分为基本活动和支持活动两大类。
√、对
×、错
正确资料:×


第42题,产品与市场领域不仅包括企业现在所从事的事业活动（即企业'正在做什么'），而且还包括企业交来的事业活动范围（即企业'应该做什么'）。
√、对
×、错
正确资料:√


第43题,安索夫的战略四要素是经营领域成长向量竞争优势和协同作用。
√、对
×、错
正确资料:√


第44题,技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。
√、对
×、错
正确资料:√


第45题,放弃战略是指企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。
√、对
×、错
正确资料:×


第46题,通俗地说，战略管理是要作正确的事，经营管理就是要正确地做事。
√、对
×、错
正确资料:√


第47题,愿景是一个组织的领导用以统一组织成员的思想和行动的有力武器。
√、对
×、错
正确资料:√


第48题,在战略控制中，对高层管理人员评价指标是指对企业战略的成功具有举足轻重作用的那些方面的指标，它反映了企业的主要战略目标。
√、对
×、错
正确资料:√