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一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）V 1. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ） |) H9 f+ t! s8 B. [( \
A. 物质层! u0 K; D6 S: W1 Y# I3 O* J5 m
B. 制度层
4 X) k6 C6 \. bC. 精神层
# y3 e& n% e" r5 S- w( WD. 理论层
9 K* O [. g7 ]2 A& d" j/ A# w 满分：4 分
8 r. [- I S8 h% n5 G2. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
9 u: D0 s5 F0 F; x- c8 }5 h, r; EA. 职权范围6 d5 I1 \+ s$ ]+ n8 ]
B. 分权程度& x" p7 H" z8 O+ Q* f( _( B
C. 分权形式0 _" |/ r; Y; K m- Z( S/ f
D. 管理程度9 ~) m4 _6 h: B/ x4 K' G
满分：4 分/ s2 f v, b5 y9 i) n1 g% g
3. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
3 u1 p- u d: d% D3 e) s+ rA. 是
" Y9 |( H0 I6 }) _& V2 X! X; i7 cB. 不是
1 {/ H4 Q- |9 j4 { 满分：4 分$ x' o$ \( e& ~0 J8 ^4 G. P
4. ____是战略决策的核心问题。
7 M' A7 W7 N( L, J6 a7 I1 iA. 战略思想" S% ?9 j1 ]3 \- k# i0 v4 \
B. 战略目标
8 {* W9 |# ]0 `+ ?& P" nC. 战略重点
0 F5 Y( {# `; c% F# ZD. 战略阶段
$ M8 I \6 b# C3 z6 h0 b/ e 满分：4 分 x/ k/ O+ u; m: v$ c2 P1 i( q/ [
5. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____+ V* L; {* |9 h" d
A. 社会属性: n$ X( ]( x. H$ t7 u5 H( z7 j! q
B. 自然属性7 t) H+ `- m. c6 v
C. 生产属性6 ^- D4 H; X4 D `
D. 社会属性
@. ?, W: X% y3 o: R2 N 满分：4 分" f3 W: O1 l9 O# R: P M
6. 采取控制措施的基础是（ ）# |, n2 [/ h/ [
A. 采取控制措施
; }; J& X# s; E1 o+ B) ^B. 设置监测机构
, Z @* w' W' S h2 }7 gC. 发现偏差/ h% R+ v7 G# l% O; z3 t4 [; H2 c
D. 控制过程的反馈
4 B4 M Y6 _' r6 } 满分：4 分
1 Y- _0 g$ G2 B; b; Y7. 统一指挥原则最早由____提出。
/ W. v- v$ |! W* h8 XA. 霍桑, j/ L% i4 _3 b$ F7 K8 @
B. 泰罗* @: Z! C7 N; k, e/ Q2 {7 c* n% z! H
C. 梅约7 }, h0 }8 ~4 V- w
D. 法约尔: R% v- ` ?8 B- L2 J5 R& K( h
满分：4 分
& l$ ]. y! P1 y) S& O; V* f3 B. t8. ____ 又称为职位说明。
: U1 G, z F! m3 w+ jA. 职务分析! h2 p. c; u; _
B. 职务介绍
2 X/ u9 M' C# J6 k7 f$ sC. 职务比较
. L" A, t& P8 I6 S4 N- w; {D. 职务报告# e3 ]6 i) w( D% U3 y. n$ T
满分：4 分
$ `6 C' g) c5 j' y. o9 L& A! O& J9. 来源于组织中职位的权力是____. S/ c, b* t+ l" T( {" ]
A. 权力6 @3 { w* i0 m9 v* x
B. 职权
( R: E5 ]" J4 X# U' F* oC. 职责- i P: Z4 ~7 }0 R2 I0 |" X
D. 职能' H, b: [" X4 u
满分：4 分
h" s, x( R" T% q. W10. ____称规范化决策或重复性决策。/ [/ N' L- Z; F6 O
A. 定性决策
8 k& S0 z6 V& ~( I" KB. 静态决策
" D" T: t/ z- k1 f4 q) Q/ t0 _C. 确定型决策
3 {6 N/ X% J# g6 ]; S% ZD. 程序化决策' |: M( E1 |. o8 m+ K$ { }
满分：4 分
5 N& z- N+ P# x& U R11. 组织文化强调的管理方法是（ ）
0 L4 \. p$ g& I3 n: n& i. {6 kA. 科学管理
! a5 p2 l* N$ s0 N6 q- j, @B. 目标管理
- u+ u- T+ D0 @. N- RC. 质量管理+ Z+ l& d7 e7 v; |/ B4 w3 Y$ n
D. 人本管理* u5 e4 c0 x! z( V: o& ]
满分：4 分
9 j5 ` a" O7 @3 F; w12. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
$ `! T: {7 C: E0 J7 f, } z4 S$ fA. 法约尔
. |) v$ ` J/ C/ M+ V: FB. 泰罗
' z: l4 O5 j) j( p- _" Z5 E; G' fC. 韦伯* Z [) w" c% o/ {$ L, ]
D. 西蒙
. k8 g3 K! v8 o' N7 G, k! S+ r) L0 [( y 满分：4 分& q4 x/ X( {7 i! i8 y
13. 管理者对（ ）实施管理活动( {) ^# R1 o+ P! X- ^9 e
A. 管理方向0 T" w) j7 G: J" r
B. 管理决策- q8 Z9 [. R8 }: l3 W: e
C. 管理对象/ k& ^* K- n5 f' b; H
D. 管理组织5 m3 m4 \) H) O1 [4 Q' `
满分：4 分
7 W4 i$ [; H1 m* d2 i$ \0 X1 O N14. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
4 s3 U& y6 ?* | h* f: C& y6 E: |A. 正确
) y! i5 m% v0 o) r' @% |B. 错误
! J: ^* V5 f' T 满分：4 分
K4 S3 |4 h! A: _" g H$ p# v6 `15. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____2 _9 g0 D+ x' H5 Z
A. 正确2 r: Q) ?: C! e0 {
B. 错误$ P) V) q/ J! K6 X
满分：4 分1 S" y. h; i; p$ a3 z/ L
16. 评价管理活动的基本依据是____
7 Z, g! z: m% \4 X& k: N. T7 MA. 组织的目标: m( {, `% Z, O( P
B. 组织的领导/ T. o: l" H3 K1 q7 I" e
C. 组织的控制
- d& b! |: } G& c& Y% m# n+ {( V' j& LD. 组织的协调3 |! `( z, u0 I% d4 Y+ E
满分：4 分9 O7 m- Q, @" P" f- {9 u
17. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）% q1 Y7 o! I2 m1 }$ K! a7 b' @
A. 非正式的管理控制系统
1 ^5 y+ c/ ?+ K7 P: zB. 正式的管理控制系统
, c! h! y0 o/ I 满分：4 分
3 E6 a7 P- H" z% ~. A" s+ [7 Z' k& L' m18. 利益的差别可以推动（ ）
- y% Z+ _$ _. I9 J3 X- wA. 竞争
+ [! Y9 h, [' ^B. 管理
; Y& S& e: Y& s! X9 Z, ~2 x0 |C. 创新$ ?( D9 D; l8 k! h$ u4 ]% X5 X/ v& |
D. 生产' |( ]" b+ O0 O3 r+ o
满分：4 分 J$ F5 l2 I/ I1 I9 P7 q
19. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
& E6 S: _8 t9 [7 d- F5 OA. 威信6 f% }* Z- u9 B: ~& H
B. 权力
+ g4 p4 ]1 X7 n1 FC. 报酬6 q6 ?, a8 E2 @! o/ s! C
D. 管理7 p5 m: ~7 g2 e& b
满分：4 分
; J3 r2 S! O6 Q9 T3 R20. ____也可称之为“数字化”的计划。0 S' P4 e) y$ D6 h! Y) O' p. W9 k
A. 计划0 S# f) F) e. L$ K
B. 规划0 T6 \* |6 w0 _8 u {8 C: d
C. 预算5 R) M2 @/ E0 C" G+ Y
D. 目标0 x9 ?- \5 q' Z8 w0 W
满分：4 分
5 H" g! @3 H" z3 s' b2 q+ q: V/ _3 B" Z; Z9 W+ e
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____) y! M, W/ A) ~
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序' d/ w/ D3 ~* G5 h( R ^
B. 不能互相矛盾、互相脱节
' Z( M) @1 I" W+ m, n; H: bC. 注意系统优化
* l% B" Q, n, G# |$ a, pD. 合理地分配组织的资源
. m9 t/ R6 a* _9 I3 O! L7 @( b2 Q 满分：4 分
. f3 V( m/ Z$ [6 C7 [) d% F2. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
. A% m! f. }6 i h2 q2 eA. 客户至上+ g+ S6 t& g4 R/ V( @- U: Q
B. 终身学习$ {9 \5 m/ |( Y9 }7 k$ N- _* X
C. 团队精神& G% ^2 J$ N8 v# g
D. 双向沟通( ^9 B% r; A0 i$ D9 I" v$ K2 a
E. 物资奖励
7 `; t4 c. {3 w: x 满分：4 分
8 U! B4 V8 L- p7 N) d3. 直式结构的特点为____1 E3 I0 V: u- f6 y5 a+ N, ~& X
A. 管理严密
' i& Y* M& Z/ Q: k0 A: v% b wB. 分工细致明确
9 m, S' w9 {) m2 d! mC. 上下级易于协调
4 E1 j/ O4 w# _. R. F. w( N3 ZD. 管理松散1 H* e: Z% T3 P# r. J) z. l
E. 分工不明
0 P2 Q! K) t+ T3 b 满分：4 分 X5 d# q5 d/ r* ~! y) u& [: r
4. 计划工作的特征____
7 }$ ]5 v% p, ^/ o) X6 w5 J) fA. 目的性5 F" [4 k) Y8 v' g2 }
B. 首位性& [. a3 M. F H8 O( z0 c. w$ i. `' L
C. 普遍性4 S% a+ Q! @% b& N; l1 X1 d
D. 效率性
3 C; A! d1 N2 |E. 创新性
+ K1 F; ^4 k. ] 满分：4 分
% n' j+ D' i E5. 搞好战略控制要做好哪些工作____" o, ~" R& P% ~1 N' D m# k3 E
A. 控制层次
# G( \& J1 y2 j5 i) k/ AB. 责任中心
, ~9 U) W T/ g7 E9 _- aC. 关键因素7 k9 v0 M& ^4 K8 c
D. 控制的多样性
1 a9 g) B) }" p3 x& ~. x: PE. 控制程序和方法
' p0 H, _1 D, x8 s0 j( f6 y 满分：4 分 |
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IP卡
狗仔卡
发表于 2011-4-9 15:53:03
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