16秋北航《项目管理》在线作业一资料

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北航《项目管理》在线作业一




一、多选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1.  制约项目成功的因素包括（）。
. 范围
. 成本
. 进度
. 质量
正确资料：
2.  人力资源规划可使用各种格式，多数格式分为层次结构、（）。
. 矩阵结构
. 网状结构
. 环状结构
. 文字描述结构
正确资料：
3.  创建网络图的两种方法是（）
. 箭线图法
. 前导图法
. 后导图法
. 甘特图法
正确资料：
4.  最常见的询价文件包括（）
. RFP
. RFQ
. RTP
. TP
正确资料：
5.  项目获取阶段通常是指()
. 项目定义
. 项目开发
. 项目实施
. 项目收尾
正确资料：
6.  大多数项目生命期归纳为这（）个阶段。
. 启动
. 规划
. 实施
. 收尾
正确资料：
7.  下面哪些是成本估算的基本技术（）
. 类比估算法
. 自下而上估算法
. 参数模型估算法
. 工具估算法
正确资料：
8.  下面哪些因素能够促使项目成功（）
. 清晰的目标
. 使工作有趣
. 坚持进度计划
. 用户密切参与
正确资料：
9.  沟通计划编制包括（）
. 信息发送
. 绩效报告
. 管理收尾
. 自由交流
正确资料：
10.  项目成本管理过程包括（）
. 资源计划
. 成本估算
. 成本预算
. 成本控制
正确资料：
11.  系统方法是解决复杂问题的一种整体分析方法，包括()
. 系统哲学
. 系统分析
. 系统管理
. 系统定义
正确资料：
12.  项目变更控制系统通常包括（）
. 变更控制委员会
. 配置管理
. 变更的沟通过程
. 项目经理
正确资料：
13.  下面哪些属于直接成本（）
. 项目中工作人员的薪金
. 为项目专门购买的硬件和软件
. 在项目实施期间公司购买的硬件和软件
. 项目经理在项目实施期间的花费
正确资料：
14.  项目风险管理包括（）
. 风险定义
. 风险识别
. 风险量化
. 风险应对计划编制
正确资料：
15.  项目的几个基本的阶段包括()
. 定义
. 开发
. 实施
. 收尾
正确资料：



北航《项目管理》在线作业一




二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  利益相关者可能来自组织内部，也可能来自组织外部，可能直接参与到项目当中，也可能只是受其影响
. 错误
. 正确
正确资料：
2.  项目管理的重要工具工作分解结构（WS）是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。
. 错误
. 正确
正确资料：
3.  参数模型法不属于成本估计方法。
. 错误
. 正确
正确资料：
4.  在项目管理的各过程中，一般来说，实施过程需要消耗最多资源和最多的时间。
. 错误
. 正确
正确资料：
5.  许多合同都包括工作说明书，工作说明书是对采购所要求完成的工作的描述。
. 错误
. 正确
正确资料：
6.  成本偏差是指挣值减去直接成本。
. 错误
. 正确
正确资料：
7.  通常把层次结构的人力资源规划图称为项目组织结构图，是用自下而上的方式展示职位和职位间的关系。
. 错误
. 正确
正确资料：
8.  项目的关键路径是指能够确定项目最早完成日期的一系列活动。
. 错误
. 正确
正确资料：
9.  里程碑不只是一个标记，而是占用时间的任务。
. 错误
. 正确
正确资料：
10.  组织的结构对项目经理的影响很小，特别是对项目经理所拥有的权利来说更是几乎没有影响。
. 错误
. 正确
正确资料：