西交16年12月补考《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷资料

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一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1.  实施员工持股计划的最主要动因是（ ）
A. 创造员工福利
B. 享受税收优惠
C. 度过公司难关
D. 抵御接管
      满分：2  分
2.  古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（ ）
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能
      满分：2  分
3.  由两个或者两个以上的出资者集资，依法定的条件和程序而设立的具有独立“人格”的企业叫（ ）
A. 个人独资企业
B. 合伙制企业
C. 法人企业
      满分：2  分
4.  以下哪个结论是错误的（ ）
A. 战略在实施过程中是一成不变的
B. 战略在实施过程中是需要进行修正的
C. 战略在实施过程中是需要进行补充的
D. 战略在实施过程中是需要不断完善的
      满分：2  分
5.  计划按照所涉及的组织活动范围分为（ ）
A. 战略、战术和作业计划
B. 长期、中期和短期计划
C. 综合、专业和项目计划
D. 指令性和指导性计划
      满分：2  分
6.  控制有预先控制同步控制（）
A. 预先控制
B. 同步控制
C. 反馈控制
D. 以上三种都不是
      满分：2  分
7.  组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（ ）
A. 组织目标
B. 组织战略
C. 组织结构
D. 组织决策特点组织决策特点
      满分：2  分
8.  “企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（）
A. 迈克尔*哈默
B. 彼得*圣吉
C. 巴纳德
D. 马斯洛
      满分：2  分
9.  人际技能是（ D）应具备的技能
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 高中基层管理者
      满分：2  分
10.  在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（ ）
A. 预先控制
B. 同步控制
C. 反馈控制
D. 以上三种都不是
      满分：2  分
11.  提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（ ）
A. 马斯洛
B. 赫茨伯格
C. 梅赛
D. 玛素
      满分：2  分
12.  目标管理B MO，是美国学者（ ）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用
A. 赫兹伯格
B. 迈克尔·哈默
C. 彼得·德鲁克
D. 马斯洛
      满分：2  分
13.  ( )反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系
A. 企业结构组织
B. 企业出资方式
C. 企业财产组织
      满分：2  分
14.  某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（ ）战略类型
A. 明星型
B. 问题型
C. 现金牛型
D. 瘦狗型
      满分：2  分
15.  影响控制方法和手段选择的因素（ ）
A. 控制的要求
B. 控制量
C. 控制的成本
D. 以上都是
      满分：2  分
16.  战略控制的几种手段中（ ）手段能分析统计资料会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因
A. 预算
B. 统计分析
C. 专题报告和分析
D. 审计
      满分：2  分
17.  梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）
A. 经济人
B. 社会人
C. 理性人
D. 复杂人
      满分：2  分
18.  最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是( )
A. 欧文
B. 泰罗
C. 法约尔
D. 韦伯
      满分：2  分
19.  以下是管理学研究方法的是：（ ） ①归纳法 ②试验法 ③演绎法
A. ①②③
B. ①②
C. ②③
D. ①③
      满分：2  分
20.  以下有关管理的论述，()是正确的
A. 管理的目的是为了提高效率
B. 管理的本质是协调
C. 管理协调的中心是日常的事务
D. 管理是指对事的管理
      满分：2  分
21.  金字塔式的A型结构的优点是（ ）
A. 信息传递反馈速度快
B. 有利于发挥下属工作积极性和创造性
C. 组织对外部反应灵敏
D. 较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性
      满分：2  分
22.  决策树中□1表示的是（）
A. 决策节点
B. 自然状态节点1
C. 结果点1
D. 附加条件1
      满分：2  分
23.  在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”
A. 梅奥
B. 泰罗
C. 法约尔
D. 马斯洛
      满分：2  分
24.  决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（ ）
A. 巴纳德
B. 西蒙
C. 芦桑斯
D. 梅奥
      满分：2  分
25.  以下哪项不是人际关系学说的主要观点（）
A. 工人都是“经济人”
B. 管理者应重视协调人际关系
C. 企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。
D. 管理者应注重员工的心理需求
      满分：2  分
26.  关于领导以下说法错误的是：（ ）
A. 企业领导工作是发挥影响力的工作
B. 领导就是影响力
C. 领导就是服务
D. 领导是静态的管理工作过程
      满分：2  分
27.  用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（ ）
A. 仿真模型
B. 分析模型
C. 博弈模型
D. 判断模型
      满分：2  分
28.  影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素 （ ）
A. ①②③
B. ①③④
C. ①②③④
D. ①②③④⑤
      满分：2  分
29.  只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（）
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
      满分：2  分
30.  技术技能是（ ）应具备的技能
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 高中基层管理者
      满分：2  分二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）
V
1.  组织结构设计时必须考虑的因素有（ ）
A. 工作分解
B. 员工数量
C. 部门化
D. 市场分布
      满分：2  分
2.  企业形成的原因在理论上的解释有（ ）
A. “劳动分工结果”说
B. “交易费用节约”说
C. “产权和约集成”说
D. “风险分摊”说
      满分：2  分
3.  改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）
A. 根深蒂固
B. 影响认知与行为
C. 鱼与熊掌可以兼得
D. 人无完人
      满分：2  分
4.  波特的竞争战略模式有（ ）
A. 低成本战略
B. 差异化战略
C. 集中型战略
D. 扩张型战略
      满分：2  分
5.  企业流程再造的特性是（ ）
A. 出发点是顾客，而不是上司
B. 对象是组织结构，而不是业务流程
C. 对象是业务流程，而不是组织结构
D. 需要应用信息技术，并不等于自动化
      满分：2  分
6.  企业财产组织形式有（）
A. 个人独资企业
B. 国有企业
C. 合伙制企业
D. 公司制企业
      满分：2  分
7.  企业财产组织形式有（）
A. 个人独资企业
B. 国有企业
C. 合伙制企业
D. 公司制企业
      满分：2  分
8.  组织结构设计不需要考虑的因素有（ ）
A. 工作分解
B. 员工数量
C. 部门化
D. 市场分布
      满分：2  分
9.  提高领导效率的途径有（ ）
A. ．改变领导目的
B. ．改变领导计划
C. ．改变领导环境
D. 改变领导方式
      满分：2  分
10.  作业组织虚拟化的路径主要指（ ）
A. 周期化
B. 核心化
C. 长期化
D. 网络化
      满分：2  分
11.  投资责任中心主要考核（）
A. 费用
B. 成本
C. 收入
D. 利润
      满分：2  分
12.  作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（ ）
A. 周期化
B. 核心化
C. 长期化
D. 网络化
      满分：2  分
13.  投资责任中心主要考核（）
A. 费用
B. 成本
C. 收入
D. 利润
      满分：2  分
14.  企业形成的原因在理论上的解释有（ ）
A. “劳动分工结果”说
B. “交易费用节约”说
C. “产权和约集成”说
D. “风险分摊”说
      满分：2  分
15.  企业流程再造的特性是（ ）
A. 出发点是顾客，而不是上司
B. 对象是组织结构，而不是业务流程
C. 对象是业务流程，而不是组织结构
D. 需要应用信息技术，并不等于自动化
      满分：2  分三、判断题（共 5 道试题，共 10 分。）
V
1.  企业文化具有明显的个性特征（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2.  企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
3.  在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4.  精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5.  西蒙是系统管理学派的创始人（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分