17秋学期北理工《项目管理》在线作业 (资料)

奥鹏在线作业

1.  戴明环的四个过程包括（   ）。

. 计划-处理-执行-检查


. 计划-执行-处理-检查


. 计划-检查-执行-处理


. 计划-执行-检查-处理

正确资料：      满分：2  分
2.  有关项目范围的表述，正确的是（   ）。

. 确定项目施工地点的范围


. 确定项目干系人和施工地点的范围


. 确定项目都要做什么工作的范围


. 确定项目产品的范围

正确资料：      满分：2  分
3.  项目整体计划是由（  ）制定的。

. 高级管理者


. 职能经理


. 项目经理


. 项目团队

正确资料：      满分：2  分
4.  工作分解结构（WS）的目的是(   )。

. 对完成项目所需工作的描述


. 制定风险计划


. 项目团队成员进行沟通


. 估算项目工作量的多少

正确资料：      满分：2  分
5.  大部分项目成本累计曲线呈（   ）形。

. S


. L


. T


. Y

正确资料：      满分：2  分
6.  某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量（   ）。

. 120


. 80


. 90


. 100

正确资料：      满分：2  分
7.  某项目投资额为5000元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500、1000、2000、3000，则本项目的静态投资回收期为（   ）。

. 1年


. 3年


. 4年


. 3.5年

正确资料：      满分：2  分
8.  若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（   ）阶段。

. 项目计划的执行


. 项目启动


. 项目整体变更控制


. 项目收益

正确资料：      满分：2  分
9.  当检查质量成本时，培训成本属于（   ） 。

. 质量保证成本


. 质量纠正成本


. 内部故障成本


. 外部故障成本

正确资料：      满分：2  分
10.  （   ）是解决冲突的关键。

. 项目管理专家


. 客户


. 团队成员


. 项目经理

正确资料：      满分：2  分
11.  某项活动T的工期为5天，其前置活动有，，三个活动。如果活动，，的最早完成时间分别为第4，6，5天，则下面正确的描述是（     ）。

. 活动T的最早完成时间是第6天


. 活动T的最早完成时间是第11天


. 活动T的最迟开始时间是第4天


. 活动T的最迟开始时间是第11天

正确资料：      满分：2  分
12.  应对项目可交付成果负主要责任的是（  ）。

. 质量经理


. 项目经理


. 高级管理层


. 项目团队成员中的某个人

正确资料：      满分：2  分
13.  责任分配矩阵确定（   ）。

. 项目团队如何介入项目


. 项目团队何时介入项目


. 项目团队为什么介入项目


. 项目团队在项目中的责任

正确资料：      满分：2  分
14.  以下各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突（  ）。

. 职能型组织


. 矩阵型组织


. 项目型组织


. 协调型组织

正确资料：      满分：2  分
15.  对于（  ）正式变更前需要书面的变更通知单。

. 大项目


. 小项目


. 进度不可以调整的项目


. 无论大小的所有项目

正确资料：      满分：2  分
1.  下列有关项目决策树的说法，正确的有（    ）。

. 决策树是一个从左至右一次展开的树状图


. 决策树只能进行单级决策


. 决策树的分级越多，决策树图就会越复杂


. 决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策

正确资料：      满分：2  分
2.  角色分析的主要方法包括（   ）。

. 问卷调查法


. 面谈法


. 文献资料法


. 关键事件法

正确资料：      满分：2  分
3.  下列有关回避风险的描述正确的是（   ） 。

. 回避风险有可能会产生新的风险


. 回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失


. 只要风险影响程度比较严重，就可以采用回避风险的方法


. 所有项目风险是可以回避的

正确资料：      满分：2  分
4.  影响项目成本的因素的有（   ）

. 项目工期


. 项目质量


. 项目范围


. 耗用资源的数量与单价

正确资料：      满分：2  分
5.  下列各项描述属于项目实施阶段的是（   ）。

. 可行性研究


. 挣值分析


. 项目变更实施


. 项目验收

正确资料：      满分：2  分
6.  下列表述错误的是（   ）。

. 项目保证成本越大，项目纠正成本就越小


. 项目保证成本越大，项目纠正成本就越大


. 项目纠正成本越大，项目保证成本就越小


. 项目纠正成本越大，项目保证成本就越大

正确资料：      满分：2  分
7.  项目组织选择的原则有（   ）。

. 目标性原则


. 整体性原则


. 统一指挥原则


. 重要性原则

正确资料：      满分：2  分
8.  项目整体计划的执行时所需要的依据有（   ）。

. 各种计划性文件


. 项目组织的政策和规定


. 纠偏行动信息


. 整体计划的修订信息

正确资料：      满分：2  分
9.  在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是(   ) 。

. 延长项目的工期会减少项目的成本


. 项目质量的要求越高，项目的成本就会越大


. 项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大


. 在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大

正确资料：      满分：2  分
10.  项目整体管理与其他项目单项管理相比，具有的特点包括(    ) 。

. 综合性


. 全局性


. 系统性


. 统一性

正确资料：      满分：2  分
11.  非系统风险的包括（   ）。

. 政治风险


. 完工风险


. 生产风险


. 经营风险

正确资料：      满分：2  分
12. &#160ERT计划适用下列哪些项目（   ）。

. 不可预知因素较多的项目


. 过去未做过的新项目


. 复杂的项目


. 研制新产品的项目

正确资料：      满分：2  分
13.  在项目融资中，至少有哪些人员参与（   ）。

. 项目发起人


. 项目公司


. 贷款人


. 干系人

正确资料：      满分：2  分
14.  下面有关工作包的表述正确的是（   ）。

. 工作包代表某个工作水平上的工作单元


. 不能确定实际的预算和资源需求


. 工作包是工作分解结构的最底层


. 工作包单元的周期应是最长的周期

正确资料：      满分：2  分
15.  项目范围管理的作用有（     ）

. 为项目实施提供工作范围的框架


. 提高资源估算的准确性


. 确定进度测量和控制的基准


. 有助于清楚地分配任务

正确资料：      满分：2  分
16.  项目生命期的特征包括（   ）。

. 项目资源的投入不变


. 项目资源的投入具有波动性


. 项目风险程度逐渐变小


. 项目风险程度逐渐变大

正确资料：      满分：2  分
17.  成本补偿合同包括（   ）。

. 成本加成合同


. 固定价格合同


. 奖励合同


. 单价合同

正确资料：      满分：2  分
18.  项目担保人包括（   ）。

. 项目的发起人


. 项目干系人


. 与项目利益相关的第三方担保人


. 商业担保人

正确资料：      满分：2  分
19.  项目融资的风险有（   ）。

. 系统风险


. 系统外风险


. 非系统风险


. 没有风险

正确资料：      满分：2  分
20.  项目变更的主要原因有（  ）。

. 关于可交付成果的新信息


. 项目经理的更换


. 最初评估的项目目标发生失误


. 项目团队中关键成员的更换

正确资料：      满分：2  分
1.  对项目可能面临的风险进行识别是项目风险管理的基础。（   ）

. 错误


. 正确

正确资料：      满分：2  分
2.  经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的成本。

. 错误


. 正确

正确资料：      满分：2  分
3.  所谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等。

. 错误


. 正确

正确资料：      满分：2  分
4.  项目人力资源管理具有临时性。

. 错误


. 正确

正确资料：      满分：2  分
5.  项目管理的四要素包括质量、进度、成本和范围。

. 错误


. 正确

正确资料：      满分：2  分
6. &#160M和PERT在时间的估计和分析上是相同的。

. 错误


. 正确

正确资料：      满分：2  分
7.  在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。

. 错误


. 正确

正确资料：      满分：2  分
8.  项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。

. 错误


. 正确

正确资料：      满分：2  分
9.  一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。

. 错误


. 正确

正确资料：      满分：2  分
10.  OT融资情况下特许期满后，投资者获得该项目的所有权。

. 错误


. 正确

正确资料：      满分：2  分
11.  一般来说，盈亏平衡点越高（即对应的产量越高），拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强。

. 错误


. 正确

正确资料：      满分：2  分
12.  收尾阶段中的移交就是将与项目有关的所有产品、所有文字资料如计划、合同等移交给客户。

. 错误


. 正确

正确资料：      满分：2  分
13.  在节点法中，箭线代表各个活动之间的关系。

. 错误


. 正确

正确资料：      满分：2  分
14.  在选择供应商时，成本是唯一的决定因素。

. 错误


. 正确

正确资料：      满分：2  分
15.  项目融资中的风险是由发起人来承担的。

. 错误


. 正确

正确资料：      满分：2  分