西工大17秋《管理心理学》在线作业（资料）

奥鹏在线作业

西工大17秋《管理心理学》在线作业-0001
试卷总分:100    得分:0
一、 单选题 (共 5 道试题,共 12 分)
1.态度的特性包括（ ）
A.社会性、内在性、协调性、稳定性、态度的核心是价值观
B.社会性、指向性、协调性、稳定性、态度的核心是价值观
C.指向性、内在性、协调性、态度的核心是价值观
D.社会性、指向性、内在性、协调性、稳定性、态度的核心是价值观


2.管理的职能有（ ）。
A.组织、指挥、控制、协调等方面的职能
B.计划、组织、指挥、控制、协调等方面的职能
C.指挥、控制、协调等方面的职能
D.计划、组织、指挥、控制等方面的职能


3.（ ）在《企业中的人性方面》一书中提出X理论和Y理论，并提倡Y理论反对X理论。
A.马克思
B.恩格斯
C.麦克雷格
D.雪恩


4.态度形成的阶段是（ ）
A.顺从、同化、同步
B.顺从、同化、内化
C.同化、内化、顺从
D.顺从、内化、同化


5.社会人假设相应的管理理论是（ ）
A.人际关系理论
B.社会关系理论
C.生产关系理论
D.政治关系理论


二、 多选题 (共 10 道试题,共 25 分)
1.管理方格论提出的五种领导行为类型是（ ）
A.虚弱型管理（贫乏型）
B.乡村俱乐部型管理
C.任务型管理
D.战斗集体型管理（团队型）
E.中间型管理


2.性格的特征包括（ ）
A.态度特征
B.情绪特征
C.理智特征
D.意志特征


3.知觉的特性包括（ ）
A.选择性
B.恒常性
C.整体性
D.理解性


4.管理过程的两个主要系统是（ ）。
A.技术系统
B.管理系统
C.社会心理系统
D.调控系统


5.态度的心理结构包括（ ）
A.认知
B.感觉
C.情感
D.行为倾向


6.领导的影响力分为（ ）
A.人格影响力
B.非权力的影响力
C.权力影响力
D.其他影响力


7.气质一般分为（ ）
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质


8.组织改革的具体目标是（ ）
A.完善组织结构
B.优化组织管理观念
C.和谐组织的社会心理气氛
D.提高工作效率


9.组织的几大系统包括（ ）。
A.目标价值系统
B.管理系统
C.组织结构系统
D.技术系统
E.社会心理系统


10.社会知觉的种类有（ ）
A.角色知觉
B.感知知觉
C.人际知觉
D.对他人的知觉


三、 判断题 (共 25 道试题,共 62 分)
1.集体是团体的最高形式。
A.错误
B.正确


2.古典组织理论——官僚模型适合于非常规的、极灵活的组织活动。
A.错误
B.正确


3.“用固定眼光看人”是社会知觉的投射作用。
A.错误
B.正确


4.根据归因理论分析，把失败归于不努力或机遇不好等不稳定因素，能增强信心，坚持努力行为。
A.错误
B.正确


5.认知失调理论是海德提出来的。
A.错误
B.正确


6.根据目标导向理论，如果工作任务很清楚，职工希望有高工作的领导。
A.错误
B.正确


7.工资在双因素理论中是激励因素。
A.错误
B.正确


8.梅奥通过霍桑实验提出的管理理论称为Y理论。
A.错误
B.正确


9.根据“领导生命周期理论”，当职工的成熟度高于平均水平时，应采取低工作，低关系的授权领导。
A.错误
B.正确


10.智力是一种特殊能力。
A.错误
B.正确


11.有效的聆听是克服沟通障碍的重要条件。
A.错误
B.正确


12.对陌生人的知觉首因效应的作用大，对熟悉的人则近因效应作用大。
A.错误
B.正确


13.被称为“组织管理之父”的是法约尔。
A.错误
B.正确


14.勤奋、刻苦、入迷是人的能力特征。
A.错误
B.正确


15.活泼好动、敏捷、灵活是人的性格特征。
A.错误
B.正确


16.专制型比民主型领导方式凝聚力强。
A.错误
B.正确


17.根据双因素理论，把奖金变成“保健因素”才能调动职工的积极性。
A.错误
B.正确


18.组织的变革应达到动态平衡的目的。
A.错误
B.正确


19.高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型是气质中的胆汁质。
A.错误
B.正确


20.自动人假设的管理重点是创造一个适宜的工作环境、工作条件，充分发挥人的潜力和才能。
A.错误
B.正确


21.气质类型没有好坏评价。
A.错误
B.正确


22.广义地理解，自我知觉就是对物质自我、社会自我和精神自我的知觉。
A.错误
B.正确


23.态度是行为反应的倾向成分。
A.错误
B.正确


24.现代管理越来越重视科学技术的作用，人的因素作用下降了。
A.错误
B.正确


25.赫茨伯格认为满意的对立面是不满意。
A.错误
B.正确