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[西北工业] 西工大17秋《管理学》在线作业(资料)

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发表于 2018-3-5 11:33:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
西工大17秋《管理学》在线作业

一、单选
1.(单选题)管理活动的本质是()。          (满分
    A对人的管理
    B对物的管理
    C对资金的管理
    D对技术的管理

2.(单选题)从期望理论中,我们得到的最重要的启示是()。          (满分
    A目标效价高低是激励是否有效的关键
    B期望概率的高代是激励是否有效有关键
    C存在着负效价,应引起领导者注意
    D应把目标效价和期望概率进行优化组合

3.(单选题)比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是()。          (满分
    A生理和自尊的需要
    B生理、安全和自我实现的需要
    C生理、安全和社交的需要
    D安全和自我实现的需要
  
4.(单选题)企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是()的观点。          (满分
    A社会系统学派
    B经验主义学派
    C权变学派
    D管理科学学派

5.(单选题)人际沟通中会受到各种“嗓声干扰”的影响,这里所指的“噪声干扰”可能来自于()。          (满分
    A沟通的全过程
    B信息传递过程
    C信息解码过程
    D信息编码过程
   
6.(单选题)在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为()。          (满分
    A领导
    B组织
    C创新
    D控制
   
7.(单选题)计划和()是一个问题的两个方面。          (满分
    A控制
    B指导与领导
    C人员配备
    D组织

8.(单选题)决策的精髓是()原理。          (满分
    A限定因素
    B许诺
    C灵活性
    D改变航道
   
9.(单选题)企业组织结构必须与其战略相匹配,企业战略对组织结构设计的影响是()。          (满分
    A战略不同,要求开展的业务活动也随之不同,从而会影响部门设置
    B不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
    CA和B都对
    DA和B都不对
   
10.(单选题)管理工作中居于主导地位的是()。          (满分
    A组织
    B计划
    C领导
    D控制
   
11.(单选题)管理的客体是()。          (满分:)
    A生产技术财务活动
    B全体职工
    C生产经营活动
    D全体劳动者
   
12.(单选题)按照领导生命周期理论,对于已以比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜取()。          (满分:)
    A命令型
    B说服型
    C参与型
    D授权型
   
13.(单选题)对于管理者来说,进行授权的直接原因在于()。          (满分:)
    A更多的人参与管理工作
    B充分发挥骨干员工的积极性
    C让管理者有时间做更重的工作
    D减少管理者自己的工作负担
   
14.(单选题)事业部制的主要不足在于()。          (满分:)
    A不利于调动下层的积极性
    B不利于灵活调整经营策略
    C不利于事业部之间的市场竞争
    D不利于企业发展壮大
   
15.(单选题)激励理论中的双因素理论,涉及一个叫做“保健因素”的概念,它指的是()。          (满分:)
    A能影响和促进职工工作满意感的因素
    B能保护职工心理健康的因素
    C能影响和预防职工不满意感发生的因素
    D能预防职工生理疾病的因素
   
16.(单选题)事业部制的主要特点()。          (满分:)
    A实行多种经营,分散经营风险
    B实行分权化管理
    C增加管理幅度
    D增加管理层次

17.(单选题)控制结果的控制是()。          (满分:)
    A直接控制
    B间接控制
    C前馈控制
    D现场控制
   
18.(单选题)管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的在个关键要素是()。          (满分:)
    A传递者、接受者、信息渠道
    B发送者、传递者、信息内容
    C发送者、接收者、信息内容
    D发送者、传递者、接收者
   
19.(单选题)决策过程中的限定目标是指()。          (满分:)
    A限定目标必须达到的水平
    B限定目标活动的成本水平
    C限定目标结构
    D限定目标执行中可能出现的不利结果

20.(单选题)美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分五个层次,其由低到高的顺序为()。          (满分:)
    A生理、安全、社交、尊重、成就
    B安全、生理、社交、尊重、成就
    C生理、安全、尊重、社交、成就
    D尊重、生理、安全、社交、成就
   
21.(单选题)计划工作的核心是()。          (满分:)
    A决策
    B预测
    C计划
    D构思
  
22.(单选题)企业管理者对待非正式组织的态度应该是()。          (满分:)
    A设法消除
    B严加管制
    C善加引导
    D积极鼓励
   
23.(单选题)组织设计最为重要的基础工作是()。          (满分:)
    A部门划分与结构形成
    B职务设计与人员调配
    C管理人员的素质和能力
    D职务设计与分析
   
24.(单选题)根据马斯洛的需求层次理论,人的行为决定于()。          (满分:)
    A需求层次
    B激励程度
    C精神状态
    D主导需求
   
25.(单选题)包含在管理制度中的既定的控制程序被称为()。          (满分:)
    A常规控制
    B非常规控制
    C直接控制
    D间接控制
   
26.(单选题)在整个企业管理中,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于()。          (满分:)
    A公司文化
    B政治手腕
    C经济条约
    D激励理论
   
27.(单选题)提出经营与管理是两个不同的概念,后者只是前者的一个职能的管理学家是()。          (满分:)
    A泰罗
    B法约尔
    C韦伯
    D梅奥
   
28.(单选题)计划工作的第一步是()。          (满分:)
    A估量机会
    B确定目标
    C确定前提
    D作好预算
   
29.(单选题)通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是()。          (满分:)
    A现场控制
    B反馈控制
    C直接控制
    D间接控制
   
30.(单选题)在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是()。          (满分:)
    A发现问题
    B设计方案
    C选择方案
    D实施决策
   
31.(单选题)组织理论之父是()。          (满分:)
    A法约尔
    B韦伯
    C泰罗
    D梅奥
   
32.(单选题)管理者的基本功能在于()。          (满分:)
    A决策与协调
    B决策与控制
    C控制与协调
    D组织与指挥
   
33.(单选题)企业组织中管理干部的管理幅度,是指他(或她)()。          (满分:)
    A直接管理的下属数量
    B所管理的部门(机构、单位)数量
    C所管理的全部下属数量
    DB和C

二、多选题:
34.(多选题)泰罗在工作中发现,当时劳动生产率不高的主要原因是()。          (满分:)
    A劳动工具落后
    B工作分配不合理
    C劳动方法不正确
    D工人不愿干
    E生产组织与管理不科学

35.(多选题)计划工作的特点是()。          (满分:)
    A目的性
    B主导性
    C经济性
    D综合性
    E普通性
   
36.(多选题)按控制程度分,计划的前提条件为()。          (满分:)
    A外部
    B内部
    C不可控的
    D部分可控的
    E可控的
   
37.(多选题)控制的两个前提条件中有()          (满分:)
    A控制标准
    B控制经营
    C控制对象
    D控制机构
    E有群众的认可
   
38.(多选题)目标管理的过程可划分为()几个阶段。          (满分:)
    A计划
    B组织
    C执行
    D指挥
    E检查
   
39.(多选题)一般控制和管理的相同点是()。          (满分:)
    A同是一个信息反馈过程
    B都有两个前提条件
    C都包括三个步骤
    D都有四个节点
   
40.(多选题)有效控制的原则有()。          (满分:)
    A控制应该同计划与组织相适应
    B控制应该突出重点,强调例外
    C控制应该具有灵活性、及时性和经济性的特点
    D控制过程应避免出现目标扭曲的问题
    E控制工作应注重培养组织成员的自我控制能力
  

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