18秋西南大学 [0469]《管理学》作业（资料）

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【西南大学】[0469]《管理学》
试卷总分:100    得分:100
第1题,【单项选择题】（   ）是以会议的形式，让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中无拘无束、自由奔放地思考问题。
A.简单平均法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.专家会议法
正确资料:B


第2题,【单项选择题】管理人员要学会积极倾听，以下不属于积极倾听的做法的是（  ）。
A.该沉默时必须沉默
B.留下适当的时间进行辩论
C.让别人的情绪直接影响你
D.当发觉遗漏时，直截了当地问
正确资料:C


第3题,【单项选择题】下面哪个理论关注下属的成熟度（  ）。
A.菲德勒权变理论
B.途径—目标理论
C.领导生命周期理论
D.领导系统理论
正确资料:C


第4题,【单项选择题】某部门多年来生产任务完成的很好，职工经济收入也很高，但是领导和职工的关系很紧张，请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型（  ）。
A.虚弱型领导
B.任务型领导
C.俱乐部型领导
D.协作型领导
正确资料:B


第5题,【单项选择题】设计了一种工资加利润分享制度的管理学家是（    ）。A．罗伯特·欧文    B．亚当·斯密    C．韦伯    D．巴贝奇
A. 罗伯特·欧文
B.亚当·斯密
C. 韦伯
D. 巴贝奇
正确资料


第6题,【单项选择题】（  ）属于激励方法中的精神激励。
A.目标激励
B.晋升工资，颁发奖金
C.分红
D.员工股份制和产权激励
正确资料:A


第7题,【单项选择题】可以使员工全面了解整个组织的不同工作情况，培养更广阔的工作视角，有利于组织培养全面的高级管理人才的培训方法是（  ）。
A.预备实习
B.职务轮换
C.脱产培训
D.模拟练习
正确资料:B


第8题,【单项选择题】组织变革的基本程序的首要步骤是（  ）。
A.进行组织诊断
B.实施组织变革
C.评估组织变革
D.设计组织变革
正确资料:A


第9题,【单项选择题】在使用经济订购批量模型计算最优订购批量时，通常考虑四种费用，但不包含（  ）。
A.采购费用
B.销售费用
C.订货费用
D.保管费用
正确资料:B


第10题,【单项选择题】以下关于群体决策优点的说法，不正确的是（  ）。
A.提高对决策方案的认可程度
B.提供更完整的信息
C.耗费时间少
D.产生更多的方案
正确资料:C


第11题,【单项选择题】美国工业心理学家麦格雷戈提出了两种对立的管理理论：x理论和Y理论，而x理论就是对传统管理方式中（  ）概括。A“自我实现人”假设         B“经济人”假设  C“复杂人”假设             D“社会人”假设
A. “自我实现人”假设
B. “经济人”假设
C. “复杂人”假设
D. “社会人”假设
正确资料:B


第12题,【单项选择题】盈亏平衡分析法是用来研究以下哪几种量之间的关系（  ）。
A.产量、成本、利润
B.产量、利润
C.产量、成本
D.产量、成本、价格
正确资料:A


第13题,【单项选择题】俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”，根据管理学的有关理论，以下哪一项对这一俗语、格言的解释比较恰当（  ）。
A.此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖
B.此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同
C.俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论
D.俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论
正确资料:B


第14题,【单项选择题】使计划数字化的工作被称为（  ）。
A.规划
B.决策
C.预测
D.预算
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第15题,【单项选择题】企业的基本战略可以概括为以下（   ）三种类型。
A.全面成本领先战略 、差异化战略和集中战略
B.一体化发展战略、差异化战略和集中战略
C.全面成本领先战略、多样化发展战略和一体化发展战略
D.密集型发展战略、差异化战略和全面成本领先战略
正确资料:A


第16题,【单项选择题】有差异就可能引起冲突，以下不是出现冲突的原因的是（  ）。
A.个体差异
B.沟通差异
C.结构差异
D.信息差异
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第17题,【单项选择题】行为是由动机决定的，而动机来自（  ）。
A.努力
B.组织目标
C.领导
D.需要
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第18题,【单项选择题】管理者扮演联络者的角色属于（  ）。
A.人际角色
B.决策角色
C.信息角色
D.领导角色
正确资料:A


第19题,【单项选择题】有机式组织结构具有的特征是（    ）。
A.集权化、低度正规化、宽管理幅度
B.集权化、高度正规化、窄管理幅度
C.分权化、低度正规化、宽管理幅度
D.分权化、低度正规化、窄管理幅度
正确资料:C


第20题,【单项选择题】以下哪一项不是按战略确定的中心分类（  ）。
A.低成本战略
B.差异化战略
C.重点战略
D.稳定型战略
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