2018秋北理工《项目管理》在线作业（100分）

hezuo001

(单选题) 1: 能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是（ ）。
A: 趋势分析
B: 质量检查表
C: 控制图
D: 帕累托图




(单选题) 2: 在其它因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售量一定会（ ）。
A: 上升
B: 下降
C: 不变
D: 不一定




(单选题) 3: 当检查质量成本时，培训成本属于（ ） 。
A: 质量保证成本
B: 质量纠正成本
C: 内部故障成本
D: 外部故障成本




(单选题) 4: 与公司融资相比，以下特征不属于项目融资方式的是（ ）。
A: 风险承担者是项目参与各方
B: 项目周期较长
C: 融资成本较高
D: 融资主体为发起人




(单选题) 5: 有关项目范围的表述，正确的是（ ）。
A: 确定项目施工地点的范围
B: 确定项目干系人和施工地点的范围
C: 确定项目都要做什么工作的范围
D: 确定项目产品的范围




(单选题) 6: 某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为（ ）。
A: 10万
B: 16万
C: 20万
D: 30万




(单选题) 7: 项目立项结束的标志是( )。
A: 项目章程的编制
B: 需求建议书的编制
C: 投资成本的编制
D: 可行性报告的编制




(单选题) 8: 项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是（ ）。
A: 专家判断法
B: 观察调研法
C: 偏差分析法
D: 计划评审技术




(单选题) 9: 某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量（ ）。
A: 120
B: 80
C: 90
D: 100




(单选题) 10: 若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（ ）阶段。
A: 项目计划的执行
B: 项目启动
C: 项目整体变更控制
D: 项目收益




(单选题) 11: 挣值是（ ）。
A: 已完成工作量的预算成本
B: 计划工作量的预算费用
C: 完成工作量的实际费用
D: 到工作完成时的成本




(单选题) 12: 戴明环的四个过程包括（ ）。
A: 计划-处理-执行-检查
B: 计划-执行-处理-检查
C: 计划-检查-执行-处理
D: 计划-执行-检查-处理




(单选题) 13: 某项活动T的工期为5天，其前置活动有A，B，C三个活动。如果活动A，B，C的最早完成时间分别为第4，6，5天，则下面正确的描述是（ ）。
A: 活动T的最早完成时间是第6天
B: 活动T的最早完成时间是第11天
C: 活动T的最迟开始时间是第4天
D: 活动T的最迟开始时间是第11天




(单选题) 14: 对于（ ）正式变更前需要书面的变更通知单。
A: 大项目
B: 小项目
C: 进度不可以调整的项目
D: 无论大小的所有项目




(单选题) 15: 某项任务工期的最乐观时间为３天，正常时间为６天，最悲观时间为９天，此任务的预期工期为（ ）。
A: ３天
B: ６天
C: ９天
D: 8.5天




(多选题) 1: 下列有关回避风险的描述正确的是（ ） 。
A: 回避风险有可能会产生新的风险
B: 回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
C: 只要风险影响程度比较严重，就可以采用回避风险的方法
D: 所有项目风险是可以回避的

,B


(多选题) 2: 项目范围管理的作用有（ ）
A: 为项目实施提供工作范围的框架
B: 提高资源估算的准确性
C: 确定进度测量和控制的基准
D: 有助于清楚地分配任务

,B,C,D


(多选题) 3: 在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是( ) 。
A: 延长项目的工期会减少项目的成本
B: 项目质量的要求越高，项目的成本就会越大
C: 项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大
D: 在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大

,C,D


(多选题) 4: 项目干系人包括（ ）。
A: 项目经理
B: 客户
C: 执行组织
D: 项目发起人

,B,C,D


(多选题) 5: 在项目融资中，至少有哪些人员参与（ ）。
A: 项目发起人
B: 项目公司
C: 贷款人
D: 干系人

,B,C


(多选题) 6: PERT计划适用下列哪些项目（ ）。
A: 不可预知因素较多的项目
B: 过去未做过的新项目
C: 复杂的项目
D: 研制新产品的项目

,B,C,D


(多选题) 7: 下面有关工作包的表述正确的是（ ）。
A: 工作包代表某个工作水平上的工作单元
B: 不能确定实际的预算和资源需求
C: 工作包是工作分解结构的最底层
D: 工作包单元的周期应是最长的周期

,C


(多选题) 8: 系统风险的类型包括（ ）。
A: 政治风险
B: 法律风险
C: 经济风险
D: 环保风险

,B,C


(多选题) 9: 项目生命期的特征包括（ ）。
A: 项目资源的投入不变
B: 项目资源的投入具有波动性
C: 项目风险程度逐渐变小
D: 项目风险程度逐渐变大

,C


(多选题) 10: 非系统风险的包括（ ）。
A: 政治风险
B: 完工风险
C: 生产风险
D: 经营风险

,C,D


(多选题) 11: 下列选择关键路径的表述中，错误的是（ ）。
A: 在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最大的活动
B: 在所有时差中，如果时差都是正的，则选择数值最小的活动
C: 在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最小的活动
D: 在所有时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最大的活动

,C


(多选题) 12: 影响项目成本的因素的有（ ）
A: 项目工期
B: 项目质量
C: 项目范围
D: 耗用资源的数量与单价

,B,C,D


(多选题) 13: 解决项目采购合同纠纷的主要方式有（ ）。
A: 协商解决
B: 调解解决
C: 仲裁解决
D: 诉讼解决

,B,C,D


(多选题) 14: 采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（ ） 。
A: 任何一个成员都对每个项目直接负责
B: 项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的
C: 对客户需求的反应迟缓
D: 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

,C,D


(多选题) 15: 项目融资的风险有（ ）。
A: 系统风险
B: 系统外风险
C: 非系统风险
D: 没有风险

,C


(多选题) 16: 某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有（ ）
A: 单价提高到12元
B: 单位变动成本降低至4元
C: 固定成本降低至4000元
D: 销量增加至1500件

,B,D


(多选题) 17: 经济订货量的基本模型的假设条件有（ ）。
A: 项目组织现金充足
B: 物料陆续入库
C: 不允许缺货
D: 物料单价不变，不考虑现金折扣

,C,D


(多选题) 18: 项目整体计划的执行时所需要的依据有（ ）。
A: 各种计划性文件
B: 项目组织的政策和规定
C: 纠偏行动信息
D: 整体计划的修订信息

,B,C


(多选题) 19: 选择项目型组织结构类型应考虑的因素有（ ）。
A: 项目风险程度
B: 项目持续时间
C: 对公司内部的依赖性
D: 对公司外部的依赖性

,B,C,D


(多选题) 20: 德尔菲法的特点主要有（ ）。
A: 匿名性
B: 间接性
C: 反馈性
D: 收敛性

,C,D


(判断题) 1: 一般来说，盈亏平衡点越高（即对应的产量越高），拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强。
A: 错误
B: 正确




(判断题) 2: 项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。
A: 错误
B: 正确




(判断题) 3: 每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。
A: 错误
B: 正确




(判断题) 4: 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。
A: 错误
B: 正确




(判断题) 5: 贡献毛益率加上变动成本率之和大于1。
A: 错误
B: 正确




(判断题) 6: 当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。
A: 错误
B: 正确




(判断题) 7: 在箭线图中，虚活动不占用时间和资源。
A: 错误
B: 正确




(判断题) 8: 项目管理的主体是项目本身。
A: 错误
B: 正确




(判断题) 9: 所谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等。
A: 错误
B: 正确




(判断题) 10: 经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的成本。
A: 错误
B: 正确




(判断题) 11: CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。
A: 错误
B: 正确




(判断题) 12: 内部故障成本属于质量纠正成本。
A: 错误
B: 正确




(判断题) 13: 在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。
A: 错误
B: 正确




(判断题) 14: 项目人力资源管理具有临时性。
A: 错误
B: 正确




(判断题) 15: 项目需求建议书是由客户完成的。
A: 错误
B: 正确