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【奥鹏】[吉林大学]吉大18秋学期《人力资源管理》在线作业二
/ D" j- w: [ R; C7 h2 s- h试卷总分:100 得分:100( d" t8 _6 n% f2 Y& M& y* h( T
第1题,内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（ ）4 }0 s a/ H3 O o+ H
A、布告法
+ c+ }9 O8 r. {' s9 a* ^& O4 FB、推荐法
5 R. S6 {1 [2 I" ?$ c% FC、档案法
! a& u1 Q+ ~2 R& T+ m3 _D、考核法# i7 s- y; Y: O% S1 A9 A
正确资料:
) h7 v. o/ X, P2 U3 Y/ X
6 P2 H, V# O5 @. s5 S0 }! ^8 b$ X% C; R5 `# J
第2题,绩效管理的（ ）是为了促进企业与员工的共同提高和发展! ]( X& [) J, J" G1 x7 W: b
A、最终手段
: x1 }+ X# g5 G9 i( m' i6 q1 IB、最终要求8 A4 m" d9 `5 l4 I0 H8 g
C、最终目的5 Z) ~% w! Y- E; R0 c" q( I$ L
D、最终目标
$ H2 a6 i+ O8 x9 A正确资料:
' ~/ G S3 c" q/ E+ {# { S& h" w$ M
) y4 m6 X$ X ^0 _$ _
第3题,（ ）是组织人力资源管理五大方面"获取整合、保持与激励、控制与调整、开发"中起核心作用的要素。$ Y/ p2 x' E+ L$ U# @0 D7 w6 x! S
A、组织规模
- L# s& v1 {" `9 q# }& e8 P9 u dB、领导风格/ d6 b4 t3 R7 I
C、职务分析
d. \# R1 X- n/ i4 w) [* SD、信息沟通9 ~/ b8 W8 z; v: E+ g+ l2 X
正确资料:; f$ B2 s$ F k
7 B: g5 o, V( T* c8 F) d" ?7 _# N9 M. }" r- t5 U
第4题,绩效管理的着眼点在于（ ）。
5 t; ~! ~! C. g8 pA、人员的招聘
. r* |" o0 m: ]& f( LB、员工的培训
, U0 R! @& I0 w/ c) yC、个人业绩的提高和发展: }8 u$ F6 \* `5 G
D、员工的晋升
4 U/ M; a, f' V; h+ f! i正确资料:
6 C( t" A. C1 W# O
) `% u3 q% z5 v, f; ^3 T# d0 k* j2 E$ l, k
第5题,一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是（ ）。
b% H( P) i. k0 @# Y8 g" uA、目标第一( Z+ b' L* o8 i
B、考核第一5 a* p8 z; B$ n f; g% a
C、安全第一1 c& B8 g( l: K7 q
D、收集资料第一! v8 ]5 k! d" k$ g! n8 |
正确资料:
9 a" B2 j* u. H% U$ A* l; l) R/ ]
+ _$ M; B, p. P+ E1 o- |7 {1 z* o: |) O- v& i5 \ c' c
第6题,下列属于外部招募方法的是（ ）。
' Z8 r) i& R# P2 Z: u0 I6 SA、选拔法
1 k- o/ d7 C5 b& n9 PB、布告法5 J4 m3 H. I/ c3 Z# ]
C、熟人推荐% C. d2 ^% j2 E
D、档案法
1 k( W) t4 j R1 _4 R正确资料:( @1 z, X t- F2 H
1 ^4 o V6 \; h/ p
: v% x# J4 Q: Z; L+ L第7题,以下说法中，错误的一项是 （ ）。
1 R4 [# c9 b$ F+ k2 [A、公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起. n; E* ^' `* y V/ f' u' Z* c; T: o
B、对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素' a0 Z" h* O+ T4 d1 e
C、对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定
$ K: _$ W4 i( v6 y* u; lD、一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小1 x' Z8 _( {4 \
正确资料:( w- d* o! [ h: E* ^
* s* ?# g# X* z; g0 E3 M5 e
4 s% a6 D4 U! ?# l# [第8题,在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要（ ）。
0 M% F$ u. [. t- iA、提供反馈
: B& V/ h" t- l R3 G6 U- g8 g9 JB、让员工了解评价结果
% s1 {: D7 Q: @! n' P9 C$ @C、建立整个组织的目标8 I8 q& h+ X: N# |
D、与员工公开交流
2 H* B5 e: \$ x2 u7 Q3 B正确资料:
; o. J. t2 r6 A1 {7 [8 |- u* D; ^; R) f
3 C e( Z* J9 q9 l: W" {. [& U
第9题,面试不能够考查（ ）。& t9 L0 y, C5 I# ~
A、衣着外貌, W9 o$ ?! S: q& z3 b% c
B、风度气质& L& j, D! {/ g9 ]& e" y
C、应变能力* [' p( {8 N' e' V& E4 g7 r. R* L
D、内在潜质% l2 d2 z# ]1 |
正确资料:% P4 Z# v7 V# B( j0 H) b/ B: q6 @
: F' Y1 F r# b. p. {
9 x' F, q9 J: G8 q# A* W; M% k第10题,薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（ ）间保持着什么样的关系。
- c+ r3 B( G" L7 h6 SA、工资总数目
' h( V1 e( z2 V7 Y; HB、下一年度薪资
. S& H( G7 z7 x3 x* p" U2 yC、账面薪资
+ a4 o. f$ b. N: W; p7 t! R7 `D、实付薪资# U% _5 t( A3 i" |4 R+ ^
正确资料:0 d1 y0 Q- U) u" ~1 _
* c$ @! k( K7 W. M4 |5 U
; G7 k% b8 V. B第11题,工作分析的两个具体成果包括（ ）。
8 O2 l2 ]- s. {* VA、岗位职责
2 Z+ s, }. ~0 w- VB、工作描述5 h% c$ y- B/ N1 D# F( G0 n
C、工作规范6 e0 ~# c$ H; W
D、人员需求
/ o, ?7 V W9 D6 T% [' E9 D正确资料:,C
% v( J- N# w5 l' V+ L( Q
$ S3 ]6 j0 |/ \. t5 s3 ]) x R! c
第12题,根据客观标准对员工的行为评价的方法包括（ ）。
- |1 W# G( T4 i$ h2 x3 F" gA、行为关键事件法2 Z. r& R% Y# i( X; _# f
B、行为对照表方法
. i$ B& p# `4 n( I0 l9 E3 G0 G4 DC、行为锚定评价法6 B) [# ]/ A; R! J9 _3 v
D、成对比较方法6 D, a" {9 ~+ h, Y( a U7 v4 w
正确资料:,B,C9 v* i8 N- t9 Q
q% C. l5 X# m! h
' J8 |8 Z2 v9 Q: j$ f
第13题,实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（ ）。
! o4 y; J, d8 S8 S2 |6 Z9 f+ ?& }% vA、了解受训员工的现状. _; G8 }1 X# r- s
B、寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求
5 X- o# R d' A* {C、在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果
' }2 x2 S) g" e2 N' O- @# t/ P1 [D、调查员工实际的工作岗位要求
" h7 U" ^/ x6 X: C正确资料:,B,C
' d% K7 I9 {" o' D; I+ i+ c6 q. v( P9 ]" h& O _" U7 E
+ j% \9 o# W' l( m
第14题,内部招募应用上的不足有（ ）。7 E' J* y* L$ C* R! x
A、在组织中造成矛盾; b5 D/ j% r& e1 z- z
B、容易抑制创新$ h1 \: E% L! X9 y& m# u6 e: q
C、影响有能力的员工职业生涯的发展
; ~- E6 Z0 u9 `% cD、导致员工不求上进1 Y# @! w/ \( Q8 [9 c
E、会有冒险性
, |- @# l7 r3 L5 j正确资料:,B,C
. u. [, B5 X( _/ ?5 m
7 E0 K1 @# G5 H/ z$ f0 T( G6 j
: g/ v. ~. M8 R! {& k0 S第15题,绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是（ ）。
+ y- O3 S# R* s& v3 ?A、相互制约
" P; k. O- ^3 N6 i" B: tB、相互影响
4 Y1 Z0 ?# R- G. R, ^: bC、相互作用、缺一不可7 N, K* W0 F, I5 l! _0 [) T
D、相互引导; G, R. Q0 o x2 H# M' N8 E: u/ I
正确资料:,B,C, i8 H" o1 G$ V8 T' y' _
+ x% L: Y3 o) K9 K+ w. @" X4 J" G/ x& L, i
第16题,外部招募的不足有（ ）。
7 m8 Q/ [% b4 O. Z' Y4 \A、筛选难度大
. c# C( ]' C5 {B、进入角色慢! ]. G: B+ \8 y* G; o
C、招募成本大# w4 C: Z" D: H; d
D、决策风险大、影响内部员工的积极性 a! F" z6 Z' u3 k
正确资料:,B,C,D% j. A0 g, }! ^" ^! |9 h
% u! |& K6 s. B. J' u7 T; N' ^0 R3 \9 d6 N+ t
第17题,选择招聘渠道的主要步骤包括（ ）。; B! G* @" i6 B* F' A
A、分析单位的招聘需求8 f$ m# i( z4 ^
B、分析潜在应聘人员的特点" o$ A# L' ^ D. Q& \( G. G( V
C、确定适合的招聘来源
7 O% w1 M c. x* L- f2 ED、选择适合的招聘方法" \$ q% E. H8 T, F
E、选择中介招聘
1 E) g$ [7 G6 s2 N正确资料:,B,C,D+ z! c$ T; l* }$ `# W
& g& h3 T8 Y( V4 k7 e, F @
$ q0 z( d. U5 }9 r' i
第18题,为了保障激励策略的有效性，应当体现（ ）。
) x9 O- ?* v( O6 z& o- R' qA、明确性原则) |; I; U# X+ T6 F
B、及时性原则
2 b% ]6 }, {( E; u) C. x2 UC、同一性原则
/ @$ K% u. G/ L; Q% cD、预告性原则、开发性原则
/ K u+ R/ Z! r! ?正确资料:,C,D
, |. N; j1 q' S$ B4 T9 y% d7 O5 u+ ]. w
: j- a6 O' n# }5 B第19题,（ ）能使员工愉快地投入到本职工作中。1 v( I6 i$ t% P; }$ O
A、通过工作说明书，通过岗位规范
& D$ ?; q. A; MB、明确自己工作的性质
8 p4 B' x/ y" CC、明确工作权限和职务晋升路线& w* b( d- i1 z7 B; K) Y
D、结合自身的条件制定职业生涯规划
2 u5 x |. b1 p: g+ N正确资料:,B,C,D
1 H( L% i1 L( r" n1 z+ ~' V! ~' o5 a; _
4 B. ^6 L0 k9 L/ ]* a) E ]* D
第20题,基本的薪酬政策工具包括（ ）。
" w D# I- P/ E& M2 kA、外部竞争
1 Y* T9 U* i% b$ C6 NB、内部一致性2 O. g4 b( H4 S/ J ]
C、员工贡献
- d- L3 V' k" L Y" U# lD、新酬管理工作3 }" k9 x. f: U4 s' z3 a; ]$ Q
正确资料:,B,C,D- c/ }8 G# v1 H4 H
" y$ u* B# s( w
# ~$ T3 R1 H$ k* L% Z第21题,高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行（ ）。8 i7 E, A$ |- N5 @/ G
A、错误
: E3 v* V, g A5 [7 V; RB、正确0 I9 u$ N0 p% v: J( ?1 x
正确资料:9 a' y# q; ^3 Z% z
+ Z; J& t- n7 n
3 T# B0 {9 K6 h& \+ [
第22题,在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括政治指标（ ）。
1 V, d' I0 j" `- \: J" H; ZA、错误7 N5 Q. f. ?; q
B、正确
B0 C8 t6 T2 W1 d0 N正确资料:
5 V6 @. d0 X: N( a1 R& S
' Y- [ {/ Q* V# B" V! F
/ t s5 d: x' _6 j. I- e第23题,企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的公正公平（ ）。6 U1 n9 l0 z# H9 t9 L5 {; K
A、错误! v1 t. V* B8 X" s% ^
B、正确
7 a3 H9 U; P y2 e正确资料:) X/ }: ?) r6 r7 C3 ?9 Z! e3 F% B
( u' W2 o4 N; d9 b7 S; B9 T ?0 ]+ @. w
第24题,内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效（ ）。 d/ ]* L7 L0 f2 x' P
A、错误
4 p" [( ^2 x( uB、正确
5 a+ T0 _+ F! p, N正确资料:& }' n& J5 N9 f+ M# V" V, }
$ | z: `" M2 X3 B: W8 {+ m- w7 Q0 m9 l. q- a
第25题,目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标（ ）。
; [2 V6 {$ T4 i; X0 yA、错误( ?; J/ ~5 M( ~+ S1 A7 W
B、正确
& Y9 k. G- l* O: _$ d: ~ X! ^正确资料:% a* V; R( m$ e$ r t% S
0 V6 n, c, X) _+ I/ s; Z: R: [
& w* g" w4 o% w9 Q7 h
" n/ v! e+ @3 a/ G( _4 P2 u* D& l
6 z" l9 o4 n1 l
7 `* N: L/ q: U! g- k
& m: k! m& h. j' k7 \- t% R
- z! Z% ^$ N) N4 i
: v2 M$ U( b* \, r o
9 h" z9 S8 g# {/ I$ _4 n. q9 `4 K* I% Q! i
, p' O% a+ B4 F9 U
3 d" C% J& ]2 y. G
2 ^, N' O" e* Z. ]" X+ m$ a Q7 w
' F% H: A+ N: t6 D# f' g( C/ b |
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发表于 2019-1-18 11:52:49
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