吉大18秋学期《企业管理学》在线作业一3（100分）

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【奥鹏】[吉林大学]吉大18秋学期《企业管理学》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
第1题,学习型组织的特点可以归纳为（   ）
A、愿景驱动型
) y3 u9 G4 o1 V  Q, ~5 r2 xB、善于不断学习型
C、自主管理的"扁平型"
D、具有创造能量的组织
: D  n' o6 _- |2 V+ m正确资料:,B,C,D

9 w  {  q5 Y* f* I1 Z# c( m" E
第2题,共同愿景的特点（   ）
* B6 E" b1 n' `* d+ O* fA、衷心共有
6 U, h9 x2 y, A9 |3 j2 NB、有强大的号召力
' a1 Q; y+ [7 ]# g% ZC、集中配置资源
6 N2 H  b" ]' I( oD、形成独特能力
5 V; |- S$ V$ y, v1 Q0 }/ g1 J正确资料:,B


第3题,心智模式的特点（   ）
7 Z5 e+ }, V1 O# BA、根深蒂固
' e$ s7 w/ e. P% L. O( }B、影响认知与行为
$ ]% z0 j  i9 }) e: j& |C、人无完人
D、自我实现
* x4 n& G0 G2 Q) x" }- R# @$ J& h正确资料:,B,C


第4题,企业产业启动阶段的战略包括（    ）
0 G: o8 U; u% `+ _$ @6 G: PA、掌握核心技术
  R( S+ E6 K( O4 Q3 L( IB、培育市场基础
C、建立强势品牌
3 T. C* ]6 R% n6 t. L: tD、取得相对成本优势
* A# `$ _6 Y& L+ B/ X3 Y8 H正确资料:,B,C
' C  {0 p$ W) c+ l0 u5 ^" h

8 h% P2 a6 c% x, l. o* o1 L( y第5题,企业的管理的基本职能有（    ）
4 ?9 {/ j% Z- b; }7 J7 x9 QA、计划
B、组织
3 y' F' a9 Z) uC、领导
4 L$ |. G3 `7 ^D、控制
正确资料:,B,C,D
- E$ R. @3 y$ F6 C' s5 n8 N
- d* E, F6 O! P
第6题,企业愿景的构建过程有（    )
A、由个人愿景到企业愿景
B、把握方向，塑造整体图像
0 H% i  C" `6 F" t% }* O/ s0 TC、提炼使命宣言
D、发展核心价值观
正确资料:,B,C,D
7 O! [) r. W- ?9 e7 X3 ?$ y
2 L' q2 Y& j/ H7 l- R; ?$ P  \
第7题,企业事业领域的内在统一性包括（    ）。
5 P! k" u2 e1 x6 `- n9 GA、技术的统一性
/ ]+ B& }5 D3 C! I5 @8 `- H. NB、市场的统一性
  h" V4 P0 _: H4 E! L; d, p$ g; lC、文化上的统一性
5 Z# x% |8 T4 {, ^9 zD、愿景上的统一性
正确资料:,B,C
7 F* W% c/ T% l$ g/ [

. J% ^% f  u$ \5 O* X第8题,作业组织虚拟化的途径（   ）
A、核心化
# x: i) I8 h( v8 B7 i& i  q/ KB、网络化
C、合作化
D、一体化
正确资料:,B
! Z# m" X% ?# c# x2 t% M. Z% T
1 d, _+ S2 E4 m# V: ?. e) k" ?, R
第9题,管理控制系统的要素
6 q5 B5 M# B" r7 @A、控制环境
B、控制变量
* d$ ?3 H$ x* V, T8 m: pC、控制标准
/ r9 N* @8 K# \; ^4 }D、衡量与评价
$ x% s* T5 x3 s  j$ gE、纠正偏差
正确资料:,B,C,D,E


8 a' P4 I0 Q5 Z! k- C0 T" b第10题,企业核心能力的构建包括（    ）。
/ m/ {7 z8 T1 T9 ]A、识别成功的关键
7 L/ b! {/ t/ ?8 }$ V* \9 YB、确定核心部门
7 t, ]! ]  y3 U" f, E1 l7 p$ EC、集中配置资源
" `" ~7 {1 q5 i4 d7 e4 f7 BD、形成独特能力
正确资料:,B,C,D


+ k" C* n& ]2 ~0 A8 T$ `第11题,（ ）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
- l0 E/ u6 L' J% l( s  SA、组织结构
( ^/ T1 X/ ]/ g4 R, o2 q7 UB、工作分解
' C0 ]2 Q" A3 N( a7 o! cC、管理层次
D、管理幅度
# s/ ^" L0 g- }% b9 R5 V+ d- j正确资料:

- Z7 T% b' h) o  }& Y% ^8 L; ^# i- s8 S1 ~
; Q  \  u+ \& q8 r/ m) m; W第12题,（   ）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。
8 _# H% p5 V4 E0 cA、传统的工业化时代
B、现代工业化
' ]+ k. W& n: H5 o& i2 vC、定制生产
0 R+ G4 `5 X% C( g) wD、市场化生产
正确资料:
( ]# d+ v6 D/ y: s8 I

" Z- K4 p/ Y3 Y6 l% q- Y第13题,（   ）是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。
- m8 H9 _; w" {; L3 o3 S: WA、市场营销计划
$ t' V/ P( D$ V* o: p4 GB、服务功能
C、生产计划
D、财务计划
正确资料:
8 x; t0 g- k- b8 A( t, ~  Q

0 [4 u8 ?5 n; `7 L! _+ \第14题,（   ）是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。
A、直线制
: Z8 \' s  s: Y# H% XB、直线职能制
+ Y# h2 z  V6 R4 d$ n8 H& gC、事业部制
& ]4 P5 b* Q6 H1 R! _9 [  \D、矩阵式
正确资料:


第15题,企业是通过（   ）关系形成的利益相关者的结合体。
A、契约
* x! I* v* t! z/ ?B、合作
  T% h' C8 ]. IC、互惠互利
3 L" L1 w( Y. dD、自主经营
/ A- w# W: r6 t% j2 l# y正确资料:

) X. H$ V, u  Z; K" i0 Z/ `
第16题,（   ）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。
A、事业领域
0 U/ m2 B- ~( o' j+ G; lB、业务范围
C、利润目标
7 _0 o! X/ Y6 z7 l4 d4 z( ]' A6 S4 ND、消费者群体的划分
2 v2 P( Q, p: {/ v6 b; @' H6 t正确资料:


5 f. L* w6 A: z第17题,（   ）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。
A、一线管理者
1 x8 o5 V' ]4 U2 Y# R  ]B、中层管理者
C、高层管理者
- M0 F: _& v: h, {9 L! A1 k# Q0 x* F4 xD、部门负责人
' N- m& S5 i8 I8 S* r& M正确资料:


/ V; r  W( G2 g' V% p; E$ q第18题,从中国公司治理所处的环境看，中国短期内还难以主要依靠外部市场来治理公司，以（    ）治理在近期应该是主流。
  \9 c$ q4 H$ L  _# l) _! kA、内部治理和外部治理
B、人力治理和财力治理
1 u7 R9 v+ A8 C. MC、员工治理和管理者治理
) a; ?# m1 q2 F& |& j0 CD、自主治理和公众治理
正确资料:
' M. H6 S- x$ S3 p% U# r/ n

& ~8 U) u: S1 p6 K% F% J第19题,公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（   ）
A、资料真实性问题
B、资料实效性问题
) h" b1 ~0 L0 N) ^C、代理问题
D、财务问题
正确资料:
. a% y( F4 j4 O" B4 x
- K* Q: R/ r4 l2 k# I0 Q4 a
第20题,（   ）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
A、工艺专业化
B、对象专业化
C、追求利润最大化
, ~+ Q& j/ Y. z# _. aD、渠道专营化
2 k  v) p# @" t& J4 K; {/ |正确资料:

; }, m1 E8 C- L5 V, i
第21题,不完全契约产生的原因有（   ）
4 m& l- N& a) p2 Y* gA、个人的有限理性
B、企业财务问题
C、高层领导者腐败问题
D、财务漏洞
正确资料:
: j' B% m8 V& o. K* c: M7 W

; b' h3 `3 p* |9 A7 C6 K& C第22题,（   ）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
& m$ {7 ~, c+ b" W; LA、组织结构
B、工作分解
4 T7 I$ J! ~! z$ ]: DC、管理层次
D、管理幅度
正确资料:


+ T$ v' k: a8 n: R5 l9 c+ Z第23题,梅奥提出"社会人"假设，认为人除了追求经济利益之外还有（   ）需求。
A、自我实现
. ^, y9 Y7 ^/ x1 E8 q5 y8 G( wB、心理和社会
C、企业愿景
D、自尊需要
" l, x3 w5 ^0 u* Y. {# l正确资料:
1 [% f9 _' A9 N0 {& q% b

第24题,科学管理理论是（   ）提出的。
A、马克斯·韦伯
8 y$ u* G! Z: F5 A3 b* |  ]B、法约尔
C、泰罗
D、梅奥
正确资料:


第25题,（   ）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
4 C6 f, [, c+ h& i3 j* S" V. u3 k! _A、组织结构
' O: Y! K- f& L) ]0 q: PB、工作分解
- ~, F0 T5 ^+ o- DC、管理层次
D、管理幅度
正确资料:
. P. y: U$ |0 k, Z9 `
! l! p  d( d4 B/ z  `8 L) H! C
+ y/ ^; D/ {3 I' C) A1 Z


8 o# T8 i- a9 _
- |- i" X, W6 x- h


6 _! d% X# u! T

6 X7 a2 `- Q! z4 i
' q" U6 ^+ ~% j- T$ P1 \
) b4 c: y- Z  a2 u# H" T2 S
7 n7 J, n* x2 u' D' D7 }