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南开(本部)]19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《预算编制与管理》在线作业

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发表于 2019-3-20 03:58:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
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奥鹏】[南开大学(本部)]19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《预算编制与管理》在线作业8 K0 [/ U7 r6 A# [' P3 F$ g4 w8 e
试卷总分:100    得分:1005 x- C. C# L7 z3 h
第1,管理诊断过程大致有()。* C" {/ U$ z6 G' r/ w6 Y: f1 V
A、内部调查准备
2 c( F  q  z5 i, O0 r! R5 {B、诊断分析
! s! a& ]' v0 p1 T% T" NC、提出建议
, c* B: q& S% d* N* ]  u3 PD、人事调整3 z7 K2 N/ Z& ]9 m
正确资料:,B,C
6 r# O+ U7 _2 A: b7 |$ {& n) \7 f5 f* S; A, o, h- _

0 x! \% j. p8 C: }  H第2题,预算差异分析报告通常包括()。
# [+ x8 t# K" l4 _A、进度分析2 e- }0 l, n( W
B、业绩分析
' @' H7 {9 W6 N0 g$ I4 h; Q* hC、分析建议) J/ m8 i1 Q2 A* ?( J( h/ l1 _
D、解决方案
5 m9 `6 X; M* l! v; A. w  b- F4 y正确资料:,B,C
1 ^4 y4 a2 Y" L9 m* J7 ^# P. O4 f* Q- j% r
* l7 k7 _- \& D9 S% A8 X
第3题,预算按内容分为()% p  f9 P. ~5 m8 M. @# S: k* I
A、业务预算
1 p; l7 q! X- ~B、财务预算1 z2 V9 K0 Z7 P, Q" X7 g- B
C、专门预算' k3 n5 c7 r' C9 u, A$ r# S& d
D、成本预算
, R6 e8 u1 V. a' k" Y正确资料:,B,C4 q( b2 x6 k1 d: ~: k4 Z) }
- K& h6 R* M. R5 C

1 _9 B) z# H# I+ a第4题,企业战略的层次有()- @, o0 D2 }+ J* e
A、监管层
; P' C. P* A) J$ f/ D! S! yB、管理层  ?/ d( e8 z( _6 K( f
C、职能部门
- K* Y( g1 g6 T/ z, R4 p4 ?D、业务单元
( B2 I- G( u9 b正确资料:,B,C,D4 B0 i) |9 k% K0 T" G- l9 }

2 j8 d$ x- Q  L  P4 w  ^* O$ i' F; J% h' M2 ]" B
第5题,利润中心内部责任报告主要包括()
1 h; G7 O* F& H' F1 e- w+ pA、销售净额9 S1 n5 M$ O. Y! s  a# p1 W
B、可控成本
  v3 R( n* R" F# D5 @4 ?C、可控利润
0 z* V( R) V3 |5 l0 HD、销售净利润率& m+ J% a& `- Q, \2 }" U$ P) x  c$ P
正确资料:,B,C,D
, }" m! \1 ^* I' l$ {! P) M
% i4 W( H' b2 u7 e" ?, D
) }1 ~: p$ g4 X9 D/ J# g6 C第6题,预算专职机构有()8 ^; P& w5 `8 |( O
A、编制
5 k6 `" x' z. K) hB、监控
% z! x6 l0 y$ o& M( ~* E' UC、协调  n7 l* X: h4 z" l! K' F' S! x
D、反馈5 Q; {3 _2 p  k( {+ c$ ^. z
正确资料:,B,C,D
6 ]! D0 m3 O0 f! ]' M+ p2 c+ ~. E7 t: r0 d/ |
8 D. m3 a/ g1 J# o  ~
第7题,预算调整需要经过()程序。" a0 H( C- M! D2 Z' {) L: ~1 ?
A、申请( z( Q7 ~8 Y( c
B、审议
5 q  r  ?8 U3 ~" N; p4 X2 wC、批准
, o# I0 @+ Q- J  `正确资料:,B,C# Q( n/ a' f, E# `( t6 {, w/ v; K
3 S6 z' v5 \) `! i" x
( `/ Z! Z0 J6 e  P
第8题,预算管理诊断的内容可分为()。
8 `3 {% q1 G' q2 K/ }5 {/ M! T6 HA、基础诊断3 D' S- _) V; U# A( v. Z
B、综合诊断
+ h1 b" f  d) @' G( w6 r4 N3 oC、部门诊断
( R$ ], ?! O. y. E6 u2 P4 m7 bD、专项诊断
1 ^, @6 i* g% j正确资料:,B,C,D
  g; a. m8 ~8 L7 L" v) S1 b
) e* m5 d* ]4 F$ x, h5 c! p4 d8 q1 a
第9题,财务管理制度包含的内容有()
) S$ Z$ G% i3 N6 k1 }A、总原则! F5 C6 r+ @, D  X( k4 s% K
B、财务事项规定
% q& ~8 h6 @# R0 @7 k. OC、财产管理0 d! N) W) {! Y3 I
D、附则
( i* U( V. @" M, r& B正确资料:,B,C,D/ y1 a/ y& t1 u
" L* h) H, q, P1 l. r5 p
( I; |1 E5 |9 d6 @
第10题,组织的业务流程主要有()
! S! g7 Q, [+ \3 GA、获取流程
% q7 c2 e  k# y% hB、转换流程, d$ S) j2 s1 N0 C6 r" S) k
C、销售流程
! g/ p$ }( z, b6 a' OD、预算流程
: A: j8 W; T3 `正确资料:,B,C3 _9 l: p& p# g. |
& c- R1 Y/ y" t& D) ~( ?0 {
( R; r, i; E  S' A4 p/ U
第11题,预算管理应完全交由财务部门负责制定。
5 T& _* m# P5 AA、错误( l- w! X! A; d3 ?1 k+ M
B、正确; q# q6 M  l  K& Y- }, X
正确资料:1 `) U' T$ e% b# t
0 P. U( y* j4 l4 _) W

1 S. i7 n& L' Q2 I8 b第12题,激励只需要采用物质激励方式。
3 V9 D$ e3 \9 Z; P3 e7 m/ q. RA、错误% m, g' e* ?5 l; ~* I
B、正确0 |+ N- r( s" }3 d5 S5 w
正确资料:
# o$ h: O! x$ G. w, K# s7 Q# ?3 X! ^/ z% L6 l6 M" f1 ~

( q' m# G1 J: p0 N; \6 @2 O第13题,销售部测算销售人员销售量、订单满足率' A2 c1 ]( @, [' p! ~
A、错误
% J. H8 \, o8 Q, lB、正确
5 e& }7 K1 z( [0 T正确资料:
4 p# N  ?: X% [/ v1 p+ Z' u0 Y$ l0 n" t- h* F( m1 @5 }1 h

  T; ?, W9 r- N9 K. M. B- C: y第14题,个人岗位目标不需要特别具体。
" Y+ R, C. T( e" _* C- Q1 K- X2 e3 bA、错误; h4 U  o* d) U% z
B、正确
/ i9 A" O3 b1 f正确资料:
3 k$ u( ?) E& T/ t4 V
5 G8 M* z5 {& f, I; t
+ N$ v: E/ N' A. }7 w第15题,考核结果不应与职员利益相结合。9 @: ~& S& B# j# N0 _# [
A、错误
( `- M* O3 _/ eB、正确8 H- l. K& a, D  b
正确资料:
3 F9 A( C1 a, g
; C- n9 k; |7 J6 I$ {5 t* Z
# {; k. x( d+ t! H  H第16题,预算用单一方法编制有助于提高企业效率。
' A7 @! ?. A: ^) fA、错误
$ ]' w6 P+ r9 s  {( MB、正确
! B% w$ O6 Z! J# Q; s正确资料:
, r" S- G/ Q5 _( E- F
. C" N# k7 [+ q+ i0 I# a# z5 |+ N% E: U" I) y6 @  @
第17题,外部环境状况资料不包括在管理诊断业务范畴内。: ~1 _9 U: _) C
A、错误
& |# V- [+ N. r4 B: mB、正确4 e: U0 J1 d4 b6 e" X
正确资料:* X; c1 B8 G) S0 i9 k

) _% G1 W1 G; C! [* s7 H$ l9 j5 L$ {! r0 |9 U. h
第18题,掌握环境的影响因素需要在预算前开始凑集相关资料。6 X; C1 q& S- G( a) A6 n
A、错误. w& Y& L; T7 Q- F! b
B、正确1 S9 t9 }/ D0 d+ O9 f9 |
正确资料:  A" t- h' ?' I3 ~

4 q+ ?* `3 T) w, ?  r! q) M9 z& n' I' j8 q% ]
第19题,财务部门须按月分部门编制预算执行表。
0 `: j0 g- g1 A0 Z% G) ^2 H. iA、错误
* W2 n  K! g- X/ S+ o( zB、正确
1 m; m8 b0 e# c; q/ ]+ @% R: L正确资料:! X- J$ t+ q1 O' x
2 M3 f# A( D* _2 L
) E( N8 h% ?$ u: ?; R
第20题,目标监督人目标须在执行人目标之后制定。
* W" v; O/ L3 S" e8 yA、错误
3 l8 y3 i( z& N* F% TB、正确, R- i9 Q* E- t2 W" ?( X! x
正确资料:
' D, k' G& U4 I0 b
& p3 O* V: _2 l( e
& y9 p5 M8 \6 c第21题,预算管理诊断是企业的非常规行为,按需去做。: @. ?9 r9 x. d) v* E
A、错误
0 m$ y1 T+ g# f4 }9 q5 \( _1 O; ~9 hB、正确; e2 O; J' c1 t
正确资料:
% P" a7 k2 x$ t! \/ n% ?2 Z1 c
; i3 ~. c) Y, O  c/ U& I& _1 Y  h! J4 s" [' v% G2 z) K# D4 Z8 p% X
第22题,根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算。
% A( m  ?4 a* \A、错误7 z: w1 q) H# |) s" r
B、正确- u, K- c; }, ~' S* ]
正确资料:1 k; o/ A: z* o1 i. ?

' i$ Q  g; ]6 ^4 b
2 T1 f+ t9 y: l/ P! K# x3 q1 s第23题,战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。
( q5 q. o" G# e" D. p) G( C1 nA、错误" V" l. v: t0 Q! a
B、正确. w* ?! ^7 T1 a
正确资料:
1 P9 }* v4 f" @! M7 f- K) h
  W  E1 r5 O+ e# O
0 q6 W( m- b" |7 [( D第24题,薪酬激励仅仅是简单的金钱激励。
+ I6 V# M& W' _8 l7 TA、错误
, b% V5 x" I, l2 q( x0 QB、正确2 i4 F" I# O+ k! O
正确资料:9 i" q/ Y* x. o8 s) m- G( x

8 ^: }7 D  `2 i, s
  u+ q& S  y1 j6 s$ w5 v9 R0 q第25题,全面预算管理委员会是企业集团进行预算管理的日常机构。
6 b3 v' I; m' X$ `A、错误+ |" f; v8 Q  B/ h  N/ d: f
B、正确
1 N, w8 _4 M8 w% t6 E4 L2 D  m0 _正确资料:4 M* O& I. p; g/ E
% E/ y  E5 Y* L, F

) d, q9 c3 V% X/ R, C2 i第26题,预算编制说明书是对年度预算编制的补充说明
9 b/ G# K2 r4 ]( C! t: Z% jA、错误$ k( h) ~& \- q" W# u2 l
B、正确& j, O4 X1 p6 T6 R3 U0 [
正确资料:2 H  d3 P4 g1 v

2 J& n  `4 k8 \8 X7 R0 J# z4 P! `! E" S3 r3 @- _! i* K$ Q
第27题,责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。3 G- G8 a, ~1 \
A、错误! g9 U0 C' t2 m/ C# C
B、正确- m" ^9 ]; q0 q+ d# K$ V3 {) b9 i  |
正确资料:
% K' e6 t. c3 O
* D' O) D  ^& r& n0 E4 [  Q
: G! U" Z8 }. z, F/ }9 {& x1 A* E第28题,预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。
; k' `( K# A3 |& ?, }1 W# o! GA、错误7 J$ D/ K. i) E. Y0 k* j
B、正确6 v+ C5 V2 R! j6 F4 H# K7 d
正确资料:- E9 ~, P( a; Z' o' }) ]+ ]
6 K+ V7 n! o* T

5 S- [9 H+ S) Z第29题,产品分析的目的是掌握企业的经营活力、产品盈利状况。
( i' _) a( V* L9 k/ g  ~: t$ [8 aA、错误
. U" U% e4 g/ Q) ?B、正确
: X$ k/ {1 }) y8 u, l+ Y正确资料:
5 k% \" U) W. s4 D7 e
; ]8 C/ Q5 I& v# P5 @2 L' B; `$ \8 z2 {
第30题,扁平化组织下的成本管理以作业为中心。
! e5 T- h# V) Y5 o4 B  [A、错误
; K, ^2 T, ~' Z1 I$ @1 z! kB、正确
) d( c" z! k% T- `" q3 U5 b正确资料:' I7 F" [, h* |5 c
8 f5 D. X& ?" ?+ S$ I$ J2 L' S! T
5 w* U& I4 N6 ?3 b8 m4 f
第31题,预算假定可以概括性、抽象的表述。& x1 w1 L7 E' L, X, T/ x" y; d: D8 H
A、错误
% A$ r4 a  n8 o' i+ Q2 KB、正确
( u* P0 j4 i2 V: I1 Q% {; [正确资料:# \5 X* t+ G2 U3 e# H8 i

* z7 ]' x; _& x% k6 _
4 O! W; d% `* I: a$ ]第32题,比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系,从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。: V& c$ t" t+ [) e/ S9 w
A、错误
( K% z% V& g/ U  K9 {5 V$ nB、正确
4 x* N% B7 W- z2 q& P) ]+ J正确资料:
" s) J1 E7 ?' H( A7 Z) v
; w/ _9 P$ _0 ~1 o9 d" u
  c% e) L/ c. g$ B* S, R第33题,零基预算又称永续预算。
- V, t! {$ h  z8 p7 rA、错误
- z+ u9 z  i* D) _3 E+ |' g% OB、正确
5 |# X  i6 t5 o# ^/ ]正确资料:( W# Y. I: Q! {% k5 n! q
, m9 E4 k; X2 `0 H8 x8 G6 s
+ Q" x  j% b$ Q% |* b
第34题,预算编制辅助说明是方便预算编制者正确填制制定的。5 `( t5 c1 a9 e6 f. l. h
A、错误  e8 N; P# F& o0 f( B% E8 M
B、正确# H/ g+ [1 [' c7 y2 x8 r0 [
正确资料:1 r. t0 c4 t: n
: t- ]2 @0 a& n" i3 j/ _  [+ G

* k/ C8 U/ n/ Y" k+ o第35题,战略信息决策只能属于高层管理人员。' L! ^# c5 r) Y9 }; ^" R: B
A、错误
, C. A5 ^/ M8 {: f  l4 w8 y% @B、正确- n+ h8 B3 a; H* H$ [& \7 V* e0 m
正确资料:
; P5 e! z4 t/ P! U, C  I6 z% |( |0 P  t) ]3 ^

" M5 H" O, T8 i4 @* E第36题,盈亏平衡法又称本量利分析方法。4 Q; {7 t, k6 o; u0 n
A、错误
; J, E! B* e, H6 XB、正确
, f) U, }& W# M; ?, N) E* c& P正确资料:4 x, ^6 P0 r, H
  D6 o4 I+ r* r0 ]5 N+ G0 u0 G3 [

" O, w' h3 X+ c! d( p  J5 i8 X第37题,工作职责构建的下行法是通过战略分解得到职责的具体内容。8 ^9 w$ o5 z) o
A、错误
* Y! q6 c+ B) }. yB、正确
% r( d4 R( G0 z, t# l. P; _正确资料:# U9 S& Z0 |  S( K4 H0 `' i1 E

  ~% b2 V3 _8 E& @4 c
) @* O$ w- M9 v/ t第38题,预算的有效性是预算前馈控制、预算过程控制和预算反馈控制的整合。
2 V* A( u% k4 W' @4 `- @( D1 ~A、错误
. w- z! ]! Z; x2 q5 O6 x. lB、正确+ x% D+ R( T, h" V* e% [
正确资料:; t7 L6 |5 w1 {( k
+ \0 y: V: v, K3 ]. {! p
7 `& ]- n% E: t+ D9 V
第39题,精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。
8 I* j! u( k; JA、错误
5 U' l( @( _; W0 p7 ]$ w6 v6 YB、正确' |  W! g# X( t* U. g! \
正确资料:
1 Y' T: v% |) A, _: c
+ u8 s- ^/ u6 v' B2 E
' h) P% D# ~7 _* {# n2 `  z( i/ R第40题,对财务状况的诊断包括近两年的资产负债表、利润表、现金流量表等。# C; [* w: }- x) N$ ^
A、错误
% r3 a! d5 ]) h2 }+ T4 L6 EB、正确
$ R6 V4 s! O  Z8 g  C正确资料:
, Q! }# W: h" Q/ m. z0 t& V% s3 ]+ M3 U# b' d

* V7 g, n$ s) O- t6 S+ u" ^4 C第41题,除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外,其他备用金要及时核销。
; P% u. t% r# g% p% s. eA、错误  }8 q; A/ n6 ]5 g
B、正确" j( B* w; {: ?* b. O3 J
正确资料:
! ]  T  ~! A9 f' O/ m) ]+ P
4 D1 D6 ^8 ]3 ^- j6 ~( v( E( l" D# D' t+ ^' w" u  ~
第42题,工作流程精细化管理重点是权力、经验、感觉和判断。* R% X5 s4 @: b8 |; a8 ~
A、错误% Q$ P9 a" F$ ?8 f4 s+ h2 l% w
B、正确
1 a6 E& Q8 e8 E正确资料:
# O- Y5 N7 p4 S) P0 Z6 W6 ^; `5 r
; \4 Z3 c3 J* b9 i/ a) K0 \6 Z* `- _9 d* D! x
第43题,战略目标是预算管理的目标与起点。$ ^- c4 r& T4 u7 J% F
A、错误
- k1 N3 w! o$ x/ q' x9 W( a8 HB、正确- w" D! f# }) {! V5 a. [" |
正确资料:
; G9 W6 ?5 m4 B8 |2 m3 b! b  h& G0 G
) M8 M( K! B0 i; D3 C" @
3 o7 O0 L: ^/ y: E( K( z第44题,薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。7 Y' `) D( Z3 ]9 |. m
A、错误$ U: U; k5 C% A, p
B、正确; T8 G+ C/ r5 I, g. J0 l
正确资料:: y( z6 i; f4 q  R7 `4 Y+ U1 J

4 K9 M8 h- P7 e3 k* s
: _- u4 U+ S* b' F/ i第45题,预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门2 H6 D9 u2 G3 @3 L3 e9 K$ s
A、错误* a* y* X3 Q( x1 I5 l
B、正确( ]3 m- Y6 C# V. f
正确资料:7 f6 s7 L. E" F5 L0 C6 ~8 n

  S- C3 V/ N# x  T% m7 `" K
7 [" J$ P1 U6 A/ L4 r. j( [第46题,预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据。
- w2 ~) R, ^' b, r! n* n# WA、错误
) s7 k) Y$ y8 t. e1 s# C/ e7 jB、正确
. {) s, i' V' U8 u* |5 W5 D正确资料:2 N8 d) L2 K7 J: m( q) L0 i

+ M% G$ H# v7 }/ q) I: v7 [" M: ?
" X, b  ~6 L$ s! K7 U第47题,垂直一体化的职能型结构对于大批量、低成本、标准化的生产极为有利。: p" _1 X& h& z3 e0 I' U$ ^
A、错误1 G% }5 y$ x6 E4 R
B、正确1 v. U0 |5 S: c: p
正确资料:7 L5 }+ v2 |( t, ?4 V  T

8 t, |$ q- _4 {& g5 t; U; m- d. K( A
第48题,预算管理控制是一个动态的调整过程' r" ?% Z) r6 m  e5 b, c8 y6 `( s
A、错误6 [5 E' s' A( }9 Q, u! ?
B、正确2 U- A5 c. O! A; b0 a
正确资料:
* b$ `% |, s" P) ^2 K1 V
' ]. U! D3 D9 B
1 P* \! P: Q8 j' V5 t3 f2 e: I6 U第49题,财务预算管理是将各方利益相关者的权责利量化的制度体系。
* Z* M2 _  X1 Q, i: hA、错误
% l) r6 I% G) {* f6 z2 QB、正确7 D# @* ~9 _. V9 w! s
正确资料:3 l/ I0 y3 z+ k
6 I! X% z! V' v1 T5 E

) H' P" u' ^4 f* o8 R3 ]第50题,根据预算编制时间,可以分为固定预算和弹性预算。
0 J! V' }9 ~' Y& WA、错误
/ e$ W: |* ?8 z* `. M8 u! LB、正确- I. W7 ~1 \% j6 L+ R' @! V
正确资料:
4 x3 W1 i2 \6 M# f, }3 x! v: n
# A8 {+ H. d/ K7 X! b  p$ ^

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