南开（本部）]19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《预算编制与管理》在线作业1

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【奥鹏】[南开大学（本部）]19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《预算编制与管理》在线作业
# S9 f) ]3 A( D. u7 O$ _9 {1 J试卷总分:100    得分:100
6 _# j# b( ]* c) n第1题,预算调整需要经过（）程序。
( a2 x( B5 \/ ?. nA、申请
  j8 A. ~1 u5 k. C' iB、审议
C、批准
& ?5 _7 H; k6 P+ ?2 p% u正确资料:,B,C
# Y3 {! S4 `( ]# N& k2 k8 M

第2题,成本中心内部责任报告主要包括（）。
A、可控成本
B、不可控成本
% M/ N* ^3 `( e+ \, fC、总成本
% c, D0 e$ M- A% u) c  D- xD、关键财务指标
( t  M7 w. t: p: o8 N9 `% ]正确资料:,B,C,D

! u9 m3 ^3 D" N8 S- j2 S" Q
第3题,预算的基本指标有（）。
A、营业利润
B、营业利润率
C、营业利润净现金率
D、市盈率
正确资料:,B,C
+ p6 t5 h6 p* z, {- j& B8 Q3 L6 K6 |
9 @" g. A8 I% ^: u
第4题,企业战略的层次有（）
A、监管层
" o4 n4 ~& N5 [, J  I1 ^B、管理层
C、职能部门
0 ~1 W7 y2 y1 J+ p% b& N! `D、业务单元
正确资料:,B,C,D
/ X) Q& p4 e/ W+ P# l; h
! R- T8 J+ W) y. v3 T5 ?/ O
第5题,预算责任体系由（）组成。
4 \- N- c) w  {: Z9 zA、投资中心
2 }( \& y& b4 uB、利润中心
/ _7 _7 V0 |& f4 _C、成本中心
D、管理中心
2 u+ F9 Y0 K% @- j正确资料:,B,C


" Q* g4 k1 H1 P: q& Y第6题,组织的业务流程主要有（）
' r: E: |+ k8 g+ \* ?$ VA、获取流程
' ?+ x0 ]- ^7 vB、转换流程
2 j) q) w9 V6 z. n' T) z6 J4 KC、销售流程
+ U! A, c, g8 ?# Y6 e" q# lD、预算流程
正确资料:,B,C
9 O; M- {7 r3 E$ P2 g
0 O$ j% P, W0 \- Q4 K: h1 P0 a) I7 \) |
第7题,西方最新的战略管理思想有（）
9 T- T7 a- r1 T8 {5 ]# OA、战略联盟
8 \+ O0 F% n+ ?3 ]B、战略竞标
C、战略再造
D、战略发展
' b/ W( n& V+ o) z3 r3 v( K正确资料:,B,C


第8题,期间费用主要包括（）。
A、营业费用
B、管理费用
C、财务费用
D、人工费用
正确资料:,B,C

  R( S7 y: v. `* U
$ G7 T  b0 C  E9 C$ h第9题,预算差异分析报告通常包括（）。
7 Q3 e. U/ m- `" B: _% p+ {A、进度分析
B、业绩分析
C、分析建议
D、解决方案
正确资料:,B,C
9 l; j3 ~! p$ @/ l

第10题,财务管理制度包含的内容有（）
A、总原则
. l" s4 B' ^; d3 XB、财务事项规定
C、财产管理
: H6 N% |# L. N" Y: H' F0 BD、附则
5 f" Y+ M+ U" o- w1 }正确资料:,B,C,D

; u1 O6 S6 P! _2 o: {6 e
第11题,比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。
  H6 P7 O& \% z, D3 lA、错误
B、正确
正确资料:

0 M; Q" I2 s4 \! K; A! m
# h4 \; i: y7 N8 {4 c. E第12题,预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。
A、错误
B、正确
6 ?! z, W( C) ~3 [0 @* W( I' z正确资料:


+ h! f1 F2 B% a9 H9 D$ A第13题,责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。
0 D6 |% t* c/ @( ^8 a  E9 F/ m) x( GA、错误
B、正确
正确资料:


第14题,预算是财务部门的工作，应由财务部门负责预算的全屏工作。
A、错误
6 K+ f. }' Y5 W' G0 B8 ~' @B、正确
1 j9 f7 r, r( N正确资料:
5 r2 u4 P. t) G. k, P0 m

第15题,预算追加是改变企业年度预算总额。
A、错误
( I9 O/ L( ~) c9 d* t7 [+ gB、正确
正确资料:


4 w6 B* x( p. l6 K8 b, p5 B第16题,全面预算即等同于财务预算。
7 l8 A, a( h& gA、错误
B、正确
正确资料:


第17题,财务预算管理是将各方利益相关者的权责利量化的制度体系。
A、错误
B、正确
正确资料:
+ I/ s" S+ P) J6 \% F: R' b1 N+ y
8 a6 m% `* S1 w# u: R7 b
: V. F& b- D2 `第18题,市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。
A、错误
# P: j$ ?9 X7 Y  `B、正确
正确资料:

4 w4 i" G; H- T
' F' w/ O- L  {. z第19题,直接人工标准应根据劳动人事部门的劳动工时定额乘上标准工资率求得。
A、错误
& ?- C. Y+ W$ ?1 kB、正确
正确资料:

8 |: U& A) p: F& L& K9 r8 r/ X
第20题,事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开”
0 c5 B8 A" ]  C3 b2 ^A、错误
$ r9 {7 Y: O, m6 ]: QB、正确
正确资料:
# {7 C3 W8 h) h+ E

第21题,管理控制制度应与战略地位相适应。
A、错误
B、正确
正确资料:
5 R/ f2 f+ n' [% I, A% |0 Z

! z- u; D) C  v* e% C/ C第22题,垂直一体化的职能型结构对于大批量、低成本、标准化的生产极为有利。
A、错误
4 l6 E5 Y- P* C7 e* s- x$ K& u+ \B、正确
正确资料:
% F2 o9 O8 B8 ?* F$ V8 E* @0 D

第23题,目标监督人目标须在执行人目标之后制定。
A、错误
B、正确
正确资料:


第24题,战略目标是预算管理的目标与起点。
& S8 D5 f0 x; ^6 XA、错误
# L0 N2 r$ @. P$ L6 iB、正确
" ?# [( z, j& d正确资料:

2 j' y) `$ V, I( ]3 w; c
第25题,预算管理诊断是企业的非常规行为，按需去做。
% X  ~. U- }3 H* M( w5 Q. vA、错误
B、正确
正确资料:
2 A- T( b: ?1 y1 y& g2 E

: O4 S6 D  S$ N/ ~7 t; f, m第26题,直接材料标准成本应根据技术部门确定的材料消耗定额和标准价格计算。
% k! L9 E" D0 N; u( l6 uA、错误
B、正确
8 `( F! i6 R; o4 U正确资料:


第27题,财务部门须按月分部门编制预算执行表。
. m* E& F2 q* ~$ J$ }0 NA、错误
B、正确
, ^. C$ U3 U3 ~  y4 U% A正确资料:


第28题,预算编制策略是在预算编制前对其影响因素进行判断分析的报告。
) _2 H! a4 R: A# r4 XA、错误
' ?/ j- v6 o) N, N5 hB、正确
正确资料:


7 r9 A9 ]+ E, y% |) C6 ?% @第29题,根据预算编制时间，可以分为固定预算和弹性预算。
: {7 R( N: T% p- A+ G, k, Y  c' pA、错误
B、正确
正确资料:


; t' C% k4 ?* S3 j# e5 g' A第30题,激励固定数额激励方法是无论团队业绩超额多少完成，都以固定的比例或金额进行激励。
6 h4 s% ^  [& a( rA、错误
B、正确
4 v. Y" p& H/ d" e0 A8 d4 ~正确资料:

, K  ]% l( L) p( Q
第31题,预算启动在于说明预算的基本流程。
A、错误
) L- x. G6 |  p$ k* ~2 Z" F  `B、正确
2 Y3 |! w; R$ g) L* L, W' E6 I正确资料:

3 k5 v2 p  U. `
) K$ s% p& ]( E! o5 M第32题,薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。
A、错误
B、正确
# F) t( Z8 E2 Q; T# ~+ }正确资料:
' W  T) y+ J$ n5 a! I

第33题,扁平化组织下的成本管理以作业为中心。
A、错误
2 C0 b" `# v4 I" PB、正确
- g8 B1 z1 A3 C正确资料:

/ t1 Q4 |8 k1 E# G
第34题,掌握环境的影响因素需要在预算前开始凑集相关资料。
A、错误
B、正确
正确资料:

2 Z6 b. h9 Z: w" w: N2 ^
第35题,财务核算体系是通过网络将集团下属单位数据在总部统一管理。
A、错误
B、正确
0 K3 q( M- {. R6 G+ D4 L$ E( @2 o正确资料:
# M, m7 v! d/ `. c- O& Q/ j7 ]6 N

* u0 B; Y* X! F, W第36题,U型组织架构即控股公司结构。
A、错误
: `  |6 H9 H8 u2 f8 aB、正确
9 O1 V! N7 f) \0 i2 f9 w正确资料:
* _% \2 l4 x+ j3 C' x7 ^

第37题,职能层战略即各职能部门的工作目标和行动策略。
8 p8 j8 d  `, N: J7 MA、错误
9 H0 J, h* k, |$ f. n2 M. \& o: r$ B2 dB、正确
6 b/ F3 b6 r! Y, L" h3 L/ G* u" R正确资料:

$ K+ O% _8 n0 a+ F+ `9 Z% ~$ Z
( w2 N8 z! {! I: c& K8 U+ c7 o/ @第38题,工作职责构建的下行法是通过战略分解得到职责的具体内容。
A、错误
9 v4 ~8 e+ y+ k8 F9 u: KB、正确
" I: z  Q( R; w正确资料:


! _8 O" G# D8 i9 @/ W  \第39题,预算管理控制的关键是降低成本、削减费用。
" t9 a+ X3 ?( L& }5 r8 _1 t1 q; `A、错误
: O% t. Y; ^% e. m! \B、正确
4 N8 a( F4 U6 l4 j! N正确资料:
" }7 i& B4 P- [, r, [* C

第40题,预算考评是动态考评过程。
A、错误
B、正确
0 \- d" z2 G/ d- ~& b# t# V. X正确资料:

. `# N; y: R. B1 p
8 ]2 {# ^  C$ q第41题,预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制方法。
A、错误
" E: q& d8 ?; k+ L/ h, AB、正确
# i5 v2 @3 y: ~& O- U正确资料:


' M) V: t3 `9 ~3 ]第42题,预算分析会议的重点是分析预算差异的原因及措施。
A、错误
B、正确
正确资料:

/ F* A' H9 d" I
第43题,预算调整体现的是灵活管理思想
A、错误
B、正确
正确资料:
; {/ o" W( c1 u' S1 Z& A( z
4 A! e: D5 N/ h1 m6 R
第44题,战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。
A、错误
" [; y8 y1 R: n5 a. `) G2 DB、正确
正确资料:

! W  y# z0 V% o" p
6 n& P8 w* _/ Z. ?( v& F4 s6 I. d3 B第45题,预算追加不需要预算管理委员会审批。
A、错误
& O: f$ n+ N5 z9 _# n8 e# ~' cB、正确
正确资料:
1 p9 d/ R) g# s6 K. r2 Q

第46题,企业对不同需求的员工不能采取个性化的激励手段。
A、错误
+ ~- X4 \9 m; H4 }/ ]; ^B、正确
正确资料:


第47题,考核结果不应与职员利益相结合。
3 M& E7 o- }' cA、错误
" I1 U5 I+ d5 `5 T: _B、正确
3 E% s) |' E5 l) K正确资料:
5 t5 h: }" ~0 i2 t8 Y; h

第48题,产品分析的目的是掌握企业的经营活力、产品盈利状况。
( l' F# J. _2 g6 B' H+ c; uA、错误
* K" g! z0 M9 oB、正确
正确资料:


第49题,增量预算是以预算某一固定量水平为基础所编制的。
- ^7 O/ r( }! H! h1 O/ ^A、错误
B、正确
正确资料:
3 B+ |! X0 d1 t0 e/ V0 I
- o5 M+ U/ M7 l) j1 g
第50题,责任中心的基本特征是责、权、利相结合。
0 M: \" w) v. ^0 E5 PA、错误
6 \' s: ^; Z1 s: Y+ P6 K9 p6 QB、正确
2 v( C6 z$ S5 r" }正确资料:
4 _$ J0 D* G4 a) g$ i" |) P
/ [! D; n. ^' u2 z) M5 h