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南开(本部)]19春学期(1709、1803、1809、1903) 《工程项目管理》在线作业

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发表于 2019-3-20 04:04:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
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奥鹏】[南开大学(本部)]19春学期(1709、1803、1809、1903)  《工程项目管理》在线作业
9 \0 e( ]! Q' M( K0 X( c试卷总分:100    得分:100
$ {) [+ ^$ S" d2 L0 G$ N( w5 S第1,项目回访与质量保修制度应纳入()的质量管理体系
! S1 v* E" U& t& ]. R/ xA、设计单位
  M9 O0 R+ H$ Q; K6 u' VB、业主
" K' U2 L+ F& ]' I$ E, Y) [9 TC、发包人6 m# M; p2 B9 V; ]2 L0 D. W
D、承包人" W" p/ K; m" _1 C3 ~6 D
正确资料:
8 s( x" K& h9 W1 \% Z
6 E8 u% d  x% z0 D/ Y" E& s* ~. h
/ W- E- g9 E1 T7 H  X7 S- Q2 q& p/ h第2题,工程项目收尾是项目全过程的()阶段; |. \' E! W. a; W0 r2 p. x
A、第一
9 A. G6 y+ N" PB、最后
% r1 E6 B6 n4 }3 k: G4 B6 pC、中间
! q; y: o9 x) x9 `8 ZD、承上启下- [+ Q+ U( U1 Z" i/ y+ u; ]5 ~
正确资料:& ?( l7 W" E( e" Q* B
7 y; ?. v5 i+ Q

" ?. D) F; ]; ^/ e) H- ^第3题,工程项目管理的核心目标是()  N7 l- D) I+ G
A、实现利益最大化8 I  Z. x- ]" q9 H
B、实现多赢4 F& K5 W1 C# c+ e
C、实现增值' ~3 c5 s  N$ z; C$ X) B
D、实现最优管理
3 {1 l  b$ I* w& a  Y正确资料:
6 \7 R; ?& i+ ]1 \
( S4 p- W$ W: l0 l, e8 |4 l0 n+ F. B* a3 q) t8 n- X8 J5 r. z& D, g
第4题,()以后,任何投标人都不得再修改投标内容和报价,但对于业主的疑问可作一般性的解释说明。0 S. _0 B. v' R  M3 F; Z1 ~. e( c
A、提交投标书
1 L4 V4 \2 ~& a$ P; HB、接受投标书
: s0 V- r0 l( u1 e/ B2 fC、开标
4 \1 z! n1 g1 iD、评审投标书
5 s- f* v# T; v  [9 C! n正确资料:% n* c$ K  i8 y5 f( g! Q6 }

7 N' y6 R' M7 w& k2 f# V4 f7 Y" W
第5题,项目管理的特三角指的是()
# i' l1 R/ U7 \$ U) k) \; XA、范围、成本、进度9 E; _# b6 n* K2 t! d! [6 ~5 c
B、范围、风险、成本
1 b  x1 O  d5 O. I8 TC、风险、成本、质量
3 ^; T7 N. C& Y+ g3 k2 P/ HD、成本、进度、质量3 x: Q# K8 K; s6 U( \' r
正确资料:
0 F' E- B3 r" G+ }  `
' G* f+ @4 g* F. ~0 c; v# ^$ n
4 J5 C9 {) E/ f! T+ x' E第6题,组织可以根据社会职能的不同,分为文化型组织、经济型组织和()
; |% d: x) t3 U9 n( QA、群体型组织' g$ E) X+ y% x  B" O
B、政治型组织4 @9 C# n2 H/ r) n
C、独立型组织
' a* a3 a% n6 y" z4 n8 v. RD、艺术型组织$ l, V% p3 e$ X
正确资料:
& f4 v  x5 x& ~9 Y9 L& p* M$ m/ d8 n* v( r* U
6 ~- I# A. u, x2 x8 N
第7题,关键线路法简称()
1 V  V9 W* l. g5 D% y+ c% ?* }7 h( aA、CPM
. g( z& [2 T( O& K- S* N- B. QB、PERT1 Z/ D/ b2 m+ |0 S7 l4 @- t& A
C、PCM
8 p2 e7 M/ [+ m  KD、TREP
( s) t( i, _* v( X, Y% d正确资料:) U0 ]4 w7 G6 K) s4 n" G4 o
* L6 s( ?# c/ m9 T4 s2 p

( l5 `# h# F# h7 a第8题,监理评标中较为常用的方法是( U0 w  z) F3 U( {+ ]
A、专家评议法
2 D% {6 Y$ T7 A) f% ^7 L* ~B、综合评分法
7 O# v! ?8 L2 X) G3 o* O; ZC、公开评价法, ~7 R6 @7 {& H6 Z# ]- D
D、业主直接评价法: ^' B4 u8 u2 l# K7 c8 z
正确资料:
' k: A0 Y# i) |' @& i& V0 [7 @& u8 F# c2 f3 o

; W6 z! o1 n# }( b0 E/ f第9题,在风险评价方法中,()注重系统特征的权重细化分析,是一种灵活的、易于理解的项目风险评价方法。
; F3 Y& p' s+ f% F% b7 zA、盈亏平衡分析
8 l. |$ I# j- J6 m; fB、敏感性分析, h9 j0 D/ X: E
C、决策树
5 q! L9 i0 g2 xD、层次分析法
* N: b' b5 w* n' s7 |1 S: C正确资料:, }# g9 H: |/ W' o0 f& g
3 u* M6 H+ A3 p* ^. n

4 j5 [3 a) I2 T3 X# D7 m+ I第10题,()是在项目主题网站和项目外联网的基础上发展起来的一种工程管理信息化的前沿研究成果。
0 k4 T( k- `! T2 Q, zA、项目管理信息系统
7 b' P9 _- ?  [  D6 EB、项目信息门户
# I' F' B) s# x- K  V; Z0 Y$ g, NC、建筑信息建模7 a( x2 m1 F) I: F* o
D、层次分析法1 G& g! _( F; y
正确资料:
6 f# ]* V' \% B5 D0 T* q7 X9 Y3 j% z5 [& x% c- _& V, d
% G1 D& G; W6 z( E7 f# p
第11题,HSE管理的核心技术是风险评估和()
% K; q! {  Q: }& R) [) DA、管理能力
) z+ f2 c* p* a0 k# f+ h4 bB、管理技术: |& C% A2 D, n: o3 A$ H0 {- O4 s
C、管理水平
" |$ G- Q& `9 x0 K4 r8 |D、管理评估
. L6 p. z' A# f3 J& ]/ p% ?% v正确资料:1 U$ q, X# J/ a. Z  g
' _( ]' h9 h2 y
" s4 P4 f! d8 l
第12题,组织可以根据社会职能的不同,分为文化型组织、经济型组织和(). W( \+ H# {2 F4 C( U
A、群体型组织
3 ^4 u6 R" {( t/ T1 |8 ^" vB、政治型组织
& b% n* I! i/ K4 |C、独立型组织  }1 u; U5 e' L( D! J" p/ F" y
D、艺术型组织
! ]- p  p" {9 Q9 L) ?$ l# Q正确资料:  y* g3 o7 B9 X  q5 M# s% P1 s
6 \5 T8 I  D& |5 A, ?, ]
6 o5 i* D9 t2 N( U2 a. |6 `
第13题,“预防为主”体现了()的思想$ G  W; `$ U& K/ b# F! |
A、准备到位+ z/ U8 m) N, U) h/ ^
B、安全生产
2 c% j$ j1 d3 NC、以人为本
- o6 p' ^& @) X  AD、安全第一
3 U- r% ^6 f7 Q4 {6 l* q# ~) U正确资料:
- g# p3 s" C/ {7 h. c2 k8 ~' i1 Z0 w, F8 v7 f' n: b# i+ Z8 C

% B+ r- G# N, m# }7 T9 T1 m) R第14题,大部分变更申请不是由于下列原因造成的()
) G5 `2 K7 Z" N# q; W0 dA、工程名称1 b: f+ y$ S  y# p9 h
B、一件外界的事情
8 A* G  A8 h  U# DC、定义项目范围方面的错误
( A) o; ~7 i5 j: `* Z5 ?D、增值变化
' O( |" H# e6 Q; y3 F% R/ F正确资料:; S6 i& U/ m6 j0 ?
9 t8 ?" r1 K; K( ^% w9 ^. @& z
) i; i1 m- T  c7 B! l' V9 X7 G
第15题,DOB模式指的是(); S8 }* K5 |7 f. o9 C3 q3 ], ~2 P
A、设计-采购-施工6 U2 t* E" d3 C7 f1 d; f& Y
B、设计-施工总承包
+ l) y; C- W6 o# e2 G: x+ M% MC、设计-管理总承包
0 Q8 a0 r5 l# K7 `D、设计-施工-运营模式' S$ p1 V  |+ X( M- p6 `* H
正确资料:
" q- ]' o* N1 u( m* t& k. V, K( b4 v/ w% f0 w
0 Y/ O8 X: r1 A1 F9 H  s5 e7 e9 k, k* R; s* c0 j+ [/ Y/ ]! g
第16题,在工程项目中()属于要约邀请
* Q" J. U, U  u+ w$ X) A* EA、投标人的投标文件8 k' F" |3 h' J+ E. P, X
B、业主方的中标通知
/ t! L; {& X8 jC、投标人的投标保证5 ?: l4 N/ T9 |# p
D、招标文件
" V7 d: J( A5 Q! F$ `0 V正确资料:
/ G, j7 }- ?3 f$ X- l/ Q% A5 |% `$ `. \, x* C  Z4 ]! ]; w
+ G2 ?7 d' h7 r3 C
第17题,项目决策过程的第一个阶段是()# I" k2 `  n/ _! T( m% L# `2 Z; x
A、信息收集
" f# Z) }* ]! W8 K/ P) _1 j! |B、设定目标: w: Z% G; |9 v' `9 ~" F! A
C、方案设计2 ]& W, M9 s" n6 K
D、方案评价- O  ~, N, {( E/ S/ H( E( f
正确资料:" K! r. j# c( A' L+ Z% j/ b3 Z
, b0 C( t* X8 e) C) P3 u2 y, t! `2 u
1 I: E7 ?" T2 N; R
第18题,发包人在接到承包人提交的索赔报告后,就应着手进行分析、反驳,即()0 w6 \, r* r9 L$ E1 P: ]
A、合同终止) ]% ?% a$ \% Z6 X; X
B、合同解除
0 ]) }3 z& f: B5 M/ u, uC、索赔
! p) U, w/ g. e$ M( lD、反索赔/ D, R. q' ^3 ^7 |& o- i
正确资料:* m1 B* e7 J1 s5 B& q$ n

. S( H4 U( L0 s# C5 ?' m3 N+ H6 A8 z5 h: \
第19题,价值工程的英文简称是()  k: j. |) f9 z; S4 K3 ^" D
A、VM
/ u. Q( I) p$ {# \3 a0 i9 BB、VP
) d$ K+ V, @1 k- j, ^2 Q- IC、VE0 I4 l, Q- {1 `6 c4 w2 c3 K+ Y
D、VA  j* i0 ~; S& |8 J2 K' o/ q1 l
正确资料:
% V& m4 i4 \; G+ \7 h# a1 _  S) M
) ]! d2 V! A2 [& [* Y
第20题,在HSE管理体系的基本要素中,其核心是()
2 j% J* W' \0 v5 |' m$ o% r' dA、领导和承诺
# s, b! H8 m& _4 v* p6 `: tB、评审1 n( U" |8 J, e  i! G# W
C、组织结构7 e- W, _( ^2 u, l" U- i: c7 e
D、资源和文件, P+ G3 `$ Q; a9 k
正确资料:
- u* E' K8 `1 I; n$ }2 [
1 ]  B9 _5 D7 l/ T+ _! K1 Z4 z7 F( E9 ^3 }: V
第21题,下列各项中属于企业管理费的是()+ f4 W9 o+ W( n6 e
A、社会保障费
8 P* g( b1 a: q2 P8 u0 n" q- D/ EB、住房公积金
' a6 a$ f7 m7 H/ P* t7 L5 OC、工会经费, q' j0 q* E; f; D! R' m# t. T  m
D、财务费
& ^- y( A4 k& G! \5 w7 d正确资料:,D
) w& d5 q8 @; K/ @. K1 J  @% p$ o0 v* s" }8 }( V) b2 y5 }) B% [

8 _! Q0 c/ z2 ]) i& C) d; j第22题,工程项目质量管理的主要方法包括()
# k5 U1 p$ {: h. t& F( pA、检查表法
4 ~5 @3 u- O7 VB、因果分析图# }' P0 E# T" O6 G& V) _9 i
C、关键线路法6 t+ q6 b* i  q- `, }! t# o
D、控制图0 ]& q6 B0 h" r: _, C1 Q
正确资料:,B,D
' q2 A& G5 v( o4 Z. D
, H+ v. x, J' ]7 Y% Q0 b6 h* G% m% C7 l- T7 F" t
第23题,工程项目施工现场管理应遵循的原则包括()
3 `0 L  _% F) I! i0 R/ \A、基础性原则% e( ^$ y- }2 N
B、综合性原则0 B: W! ~8 K6 I6 b7 P
C、静态性原则  x% J1 n# \$ U# k) j1 Z
D、服务性原则+ b6 w' Z0 v8 O- J
正确资料:,B,D" m* B  ^! _- {

8 G0 }$ g1 g/ A( d0 r; m! ]
$ s2 E/ N. T5 I! z; H) k: E第24题,敏感性分析的主要步骤和内容包括()2 r' N+ H8 @; {$ J2 y
A、确定分析指标
* e! S' u/ S! E2 B6 r& sB、选择不确定性因素设定其变化幅度2 A7 Z% l' ^6 c: k( [. I, d
C、计算影响程度
# q, E% f# i" ^3 Z7 SD、寻找敏感因素
7 d3 Y2 [. n% v, F) d& U正确资料:,B,C,D
% v& _) O* u1 H7 ~& B! E: I( g$ f" @: x  i: _# N9 ~

# A/ a% y8 P! ?, S第25题,常用的项目风险应对措施包括()
# j' L: n0 y9 W/ |4 O5 t9 FA、风险减轻5 [/ s5 |8 l/ l3 f8 a, A9 m& v
B、风险预防* f4 N7 s+ f3 {& z% H7 R4 C2 T
C、风险转移
/ K( X! u3 C8 kD、风险规避. N; L/ f1 G; L" ^
正确资料:,B,C,D
4 V2 q* E' `' n) N
; V: z: x: ^8 k* \
% p8 E* O% p4 P5 D# A% N5 W第26题,工程项目信息加工及整理的层次包括()
# O: v/ O% p+ EA、信息收集
8 B* W" E& o# k( l: c$ FB、初级加工- T: j0 p7 k' A+ I6 T; n
C、综合分析6 E* _  v6 m! W3 y- |
D、运用数学模型统计分析% r6 p& R/ ]" [, F, B- H' k
正确资料:,C,D* w! U6 M0 V! h
* ^/ u7 M& a$ s
% Y& c6 V& x. L  \# i+ i
第27题,施工图预算的编制依据包括()3 Y* S. w0 d' u) S
A、经批准和会审的施工图设计文件
) w6 L5 [$ T! ?2 i1 J! @: o, LB、初步设计图纸0 d5 e+ f+ v2 C; N2 p' J1 p
C、施工组织设计! ], I& E; c; o- g
D、预算工作手册& A2 F4 o- d2 S2 @2 o/ l$ j
正确资料:,C,D# ^/ _/ M* r+ k
/ \' m7 p: n1 k- _

0 v. m2 v' p! o9 I5 K第28题,工程项目设计的主要依据包括()
* E/ b! {, U: Q6 [A、经批准的设计任务/ Q* M  V- q7 u) P& K
B、可行性研究报告及有关文件1 W: W" j) E+ c; B0 \
C、设计所需各种基础资料
8 R$ m( X  G6 E( o4 uD、国家颁发的工程建设标准和设计规范/ U- A, Y2 X8 S, U; P
正确资料:,B,C,D/ U; R) q+ r, n0 o( F1 T8 L& C4 z

( T+ s  _( b- Z0 t# ^# _2 ?+ d( N7 r- c* G
第29题,项目后评价常用的方法有()
4 u" r! ]9 w- U% tA、敏感性分析法8 S9 c6 s3 @5 @) a% Q0 {6 z
B、逻辑框架法
1 I9 Z  j3 v1 Z8 v: j; h7 g: UC、对比法' c9 v- x5 S& Z% f
D、盈亏平衡分析法) m3 H% l) I5 C
正确资料:,C
" C1 s1 E$ T4 G, L/ g5 J3 U& D! L# P3 r1 j) {4 q; t( Q4 f
* [, o: k  i8 B
第30题,合同实施阶段动态控制的主要内容包括()7 P+ a1 S2 y1 X! V. U: V, \1 {
A、合同交底
, H$ Z, f. p9 f- ^B、合同分析  p, j& f/ y2 p$ c( }5 p- E1 {
C、合同控制! u. W! D* ^( ^( |6 |* O$ u
D、索赔管理# `/ y0 i6 U0 ~( F
正确资料:,B,C,D
  ]4 r) v7 Y5 P/ p# _: \8 ]2 j& M+ Y% u1 H+ W) g9 u. w

% v7 I5 _* ~) M7 F* G+ F$ C第31题,工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期" Q2 ]% Z1 W3 u) D
A、错误) E, ~) H% H3 B8 ~+ [
B、正确& E; O* W" Q  J$ e4 p
正确资料:
0 o8 [* S+ `# ]5 y- \% O. m6 C. k0 Z: G- b! C6 V6 B- S/ F
8 {- C$ d2 O+ C) f: x
第32题,项目业主是HSE管理的第一责任人,专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。  N" ^9 X" z0 o0 }4 w7 s
A、错误
- |3 s9 {- e5 I7 w+ cB、正确
$ _- j" v" z6 \  w正确资料:# M) l" X7 ^7 \

' u6 N, w# G1 j' O$ c* X
' g+ [1 }, D+ h# h% j; h第33题,比例估算法又称概算指标法,是依据国家有关规定,国家或行业、地方的定额、指标和取费标准以及设备和主材料价格等,从工程费用中的单项工程入手,来估算初始投资的方法。
, W4 N7 T5 ^+ Q! GA、错误6 G2 v8 Q  X8 k8 w9 S3 R! _% w
B、正确: g% x( K( o; `, y
正确资料:6 w' u' B$ d( y: O
, q& t: w; y/ V- X- ^
6 m# Q  F: v) o+ n& ^
第34题,PEST模型是指微观环境分析,包括政治的、经济的、社会的和技术的分析. y! D% V1 r( W1 i! z$ O
A、错误. O8 x' R  Z4 n
B、正确5 ]* e1 _) X8 _# e' H$ n
正确资料:
' x( d& N6 Q$ {0 L
, o" K- L4 d6 {7 \# a9 Q/ `% x
) `" ~) Y- |9 E( A, l第35题,通过改进设计,功能不变,成本提高,价值提高, R  P0 F3 }- }5 x: y: u$ v8 R# I6 l
A、错误
) ?4 q1 {8 }% S6 ]1 |* x+ {B、正确7 m( \4 K+ l: z) _. k- i/ f9 J
正确资料:) {8 i6 }( z/ F6 k% @* d

4 S0 T. X  B2 e) o- \2 `7 j" P8 e; j, C; V
第36题,发包人在施工阶段的信息控制目标是通过有效的信息规划和组织,使工程项目管理人员能及时、准确地获得施工过程中控制三大目标及管理决策所需的信息。
$ }# Q. A, t  d6 L) kA、错误
- {# s) R4 P8 U# O* p5 t6 wB、正确
! n+ m, g. V% [7 |正确资料:$ i: d+ d, q. P) i. s& `

- X7 `3 b4 [" d$ l; k3 f( b! i5 A$ ]) b' G
第37题,风险转移主要用于工程潜在威胁发生可能性很大,不利后果太严重,无其他策略可用的状况。
- G$ m1 }8 |' O' fA、错误
) n0 i0 P: k; GB、正确+ d9 g) r  K. y2 [' L6 I3 N
正确资料:* O# f2 X7 p2 z' k8 `

+ x! D& Y! C% M! R4 {* h
4 i: e6 x$ f% U8 }, w5 K+ `第38题,信息收集是信息得以利用的第一步,也是关键的一步。
) U8 R! {" n' W" R" [A、错误7 \$ A! d7 T) I: U" O1 X4 g
B、正确
% C8 e6 R# M0 d) f8 U, M8 P正确资料:
9 V  t2 M! X& b/ ?' V8 g* y$ y" H) j4 ]2 Y" g
7 \) m0 \0 f; T5 [& J5 n2 o
第39题,生产性建设项目总投资包括建设投资和流动资产投资两部分,非生产性建设项目总投资则只包括建设投资。
; L+ q) o: [9 `: e+ q0 ~6 XA、错误
5 p# H$ v4 M  `( D2 _B、正确
4 V! u% e# @; ?  ?4 [! k" P+ }( l' W正确资料:
4 s2 G* y# Q5 P6 ?$ F5 y) E* I9 C& B' F1 ^" n0 f

1 r2 Y) o2 A3 q% D8 k第40题,合同管理常用于合同控制的措施有:管理措施、经济措施、组织措施、技术措施。: Y7 Z! s$ E/ }& I. y, O0 V
A、错误& G& C, @0 ?) s# q% h3 d
B、正确
0 z( E4 t* L4 s. u  ?% i7 r正确资料:
( c% v  H  n4 x: R  V7 U% S
# ?1 W% x: P+ `: u) }# u8 h+ b3 v; W" e' t' L4 q4 R' L* }$ s
第41题,某施工过程在单位时间内完成的工程量,称为该施工过程的流水强度。4 `7 x% U: ]3 T; d: G1 [; q
A、错误
7 C' x- k" s0 S; AB、正确
4 _& k) O! M# [" G% \; t3 r3 X正确资料:
8 |0 e0 i- ]8 v- U/ [: Z% O0 l
6 h! F+ U! N& D& ^# C( \4 M) u1 v8 {0 v/ Y1 O* R
第42题,内部公开选拔适合于公司项目较多,难以选出合格的项目经理的情况。
5 K  p+ ~5 x# k- ]. xA、错误4 d. A1 h* y# C4 U3 R+ L- M( M! R
B、正确2 A0 T) B: ^) |9 f
正确资料:
" T" q" \1 |+ v6 n/ B9 y) Z3 n+ ~9 c' W% g
2 i! X4 Y% K3 V" _+ [, r* i+ r
第43题,项目不确定性分析的方法包括敏感性分析、盈亏平衡分析等。9 C( \$ t0 o. d  K! d) d: g, `
A、错误
1 }" C4 p* A% x0 C: n' \B、正确  g/ D" m; l1 ]
正确资料:
0 z% O9 m$ v% Q0 b& J; _' X) m  t
  }- `5 [! w" }3 ?8 h4 R, x( c) l
第44题,方案设计阶段应确定:总体设计原则、项目功能和工程标准、设计方案和建设投资方案。8 y8 B. u+ q* `. l
A、错误
& N: M% c$ Q: A) tB、正确* T& u3 }; @& O" S- U
正确资料:
6 y+ a/ J3 u5 z* U8 C/ t  ?! q( \, e' z8 r! k/ Z
! P1 |# G, k( H$ M( P
第45题,根据LEC法,如果危险性分值在50分一下为低危险性。" I# G1 R1 K! y& [8 F
A、错误. B" T3 x, p+ ~; G3 {! M
B、正确+ H) x2 Q& L6 N' K
正确资料:
6 H/ C" \) s& G
& H: O- y. F6 O; f, r$ [7 w: x. n) `, u9 w/ q5 }1 G- U
第46题,工程项目质量策划一般分为两个步骤进行,分别为总体策划和部分策划。
$ I! {" V1 I; {( _" I" a% v7 i8 R4 a- uA、错误6 Y& q6 ^$ c+ w4 ]3 g" W8 c
B、正确
5 V$ I$ F7 y9 ?' Y正确资料:
2 ?; x6 t0 P4 L5 U$ ?( |% e+ Y4 ]

- v4 W3 V( k- f3 v7 u第47题,流水施工的工艺参数通常包括工作面、施工段和施工层三种。
' a1 o7 N& M5 L( xA、错误) r* r- e  A! n5 J: h' U* r
B、正确& B# O% g4 m' \' ?. H8 U4 u1 `2 {
正确资料:
1 H8 M' s: \1 ~- T3 `  L9 |) s, ]( D3 E, p4 Y+ f3 u

/ y2 S! A& Z4 e* ?第48题,在竣工验收时,对某些剩余工程和缺陷工程,在不影响交付前提下,施工单位可在竣工验收后的限定时间内完成。
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第49题,造成10人以上30人以下死亡的是较大事故& |+ e+ ?" N) X% E
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第50题,图纸会审由承包人主持。5 J! L* N) L. Q" U1 V' d3 L: J
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