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【奥鹏】[南开大学（本部）]19春学期（1709、1803、1809、1903）《企业管理概论》在线作业
9 w) n- c0 J" l试卷总分:100 得分:100
- V% l$ [4 }# u% ]4 b第1题,统一指挥原则最早由（）提出9 x E8 c! ] [$ @' G" f, i
A、霍桑
- ^, X* q" { L. N' O8 OB、泰罗3 P- H' |2 I- N. N
C、梅约
9 \2 p. R3 Z; ~6 DD、法约尔; k6 A% t* a8 T" b, [. ^
正确资料:
z8 ^3 Y1 H6 U; L* y3 o9 d% h# Q2 W- @; z9 n0 h6 ^$ ?6 e& o* ]
4 _- g4 N9 B) p- ?- ~% Z7 [* A0 ^6 p
第2题,具有质量高、接受度强的决策类型是（）
* z7 g' h2 ~, ]. k' M" Q2 @1 wA、理性决策
/ P, O8 ~2 k8 ]* ^! S8 AB、群体决策: d6 N4 |1 S2 E4 f4 t5 u
C、个体决策: d7 T7 r+ B" |% S& j% S% |7 b5 J
D、非理性决策& [( X6 R0 `$ C& R5 e6 x
正确资料:
& C* H# q$ Q, `& o% A& f( M9 \. T+ j; S8 `+ l4 i+ M. g. i
. w" G: L0 _. T第3题,决策理论的创始人是（）5 M, l+ s8 q5 d
A、泰罗9 N. ~1 A$ w/ [- f
B、法约尔+ U$ E* y4 V8 C2 g( \! i2 s
C、德鲁特* ~6 {4 {+ \7 e( ? s* K, `
D、西蒙' g/ R, V2 t# v# [( b4 Z& h
正确资料:
1 }8 A5 B4 }2 J0 S1 m2 c, P. Z5 T: o0 x" Z Z
7 C" p1 |& o' u _第4题,在组织中参谋职权可分为____
! z& x) a4 J5 ^, G2 R% i$ RA、建议权、强制协商权、共同决定权、职能职权
) e, x7 G& D$ k# _B、命令权、强制协商权、共同决定权、职能职权
/ j' D2 {7 k6 P1 M" g7 T; S# `9 RC、命令权、直接参与权、强制协商权、职能职权
3 t8 U, i ` R2 bD、建议权、直接参与权、共同决定权、职能职权
6 X5 `" b% l X0 V* ?- `1 K正确资料:
$ C, g; ^- Z7 M! t2 ]
2 e! D8 C5 o% J5 J w- D! d; F1 }
, [, a; }5 j1 d# y! @第5题,在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为____
# R, C. o: w( P6 A1 u; iA、责权对等原则" E6 ^, `( d" V8 t( v' Q% e
B、责任绝对性原则
; g7 f) ^$ i* JC、统一指挥原则
: W# \/ E7 b% @' |+ F' R) K8 H* }D、指挥链原则
! U% A. E; { {: G4 j正确资料:
# L' ]! ~. |2 V/ \4 w6 |- I- W3 Q4 U
0 u( s c! k5 l( }$ B$ P/ q& m第6题,下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（）
' K7 ?, D, ?( |0 m9 H* X% N9 jA、亲自观察
4 w. z- E3 E( L+ h: m' q5 {B、报表报告9 `0 Q/ d& D* u! X
C、召开会议8 E8 i i; x0 X* D# g& _( U
D、统计资料, n, `. X! x: j0 C3 f* e- q4 b- M
正确资料:
' G$ F2 q6 g% i* q- C% Y
4 \0 f9 h" V* m+ h; [/ `5 ?" U2 r$ }% A! l3 c" }. z
第7题,质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类
" O5 `9 Y' d. c! l2 L- j6 tA、控制工作所发生的专业领域; e/ ]5 @5 x4 s
B、控制信息获取的时间点
" x. Q( r8 i' e/ a: AC、问题的重要性和影响程度: `. c2 F A. `7 s
D、控制目的和对象的角度8 u( g, d, a/ y
正确资料:
' o/ r3 F$ P* ?) Q9 S% S
; n4 A1 ?( a+ R, z; Q9 W; t7 `1 Z0 k5 a; K) C
第8题,计划功能的使命是使决策方案（）$ i% D2 n5 @9 {$ K; J
A、整体化
3 W: q5 t" D% l4 Q5 O8 o% @ V! {2 RB、稳定化$ d, Z3 l4 o O, A
C、连续化6 ~' j, m& c* b7 r3 g7 ~, \9 R
D、具体化
' @; W4 ]: B. |: R3 S3 o! o正确资料:
0 z( m3 Z# ]$ S; ^
' {4 k4 W% }: G" _' A, z& p4 s0 \- G/ E
第9题,决策树和决策表法通常适合于（）种决策
0 X a1 e% f/ W* n" ^; |A、非确定型决策
$ H, ]( O# T; CB、确定型决策
& X9 i; a3 L RC、风险型决策
* q: i. n% d# m+ ^6 n: J2 ^* qD、常规型决策- b- z s" z/ R! \# w7 p' ?7 U( X
正确资料:' [$ c' t3 ~- S( _6 @$ _
/ l7 Y9 S- x/ O. V+ O- {
5 F# N* l* N5 t& k3 f5 }第10题,计划与决策的关系十分密切，通常认为____
2 R4 W- L# b* r# H3 j/ CA、计划是决策的灵魂% Y3 S! R8 d8 ~
B、决策是计划的灵魂: {7 j4 ^$ e( y2 p
C、决策是计划的具体化
# y# d0 U) B* Q* |# J! V; mD、决策是计划的落实
/ s; m5 D) K9 h* A# F正确资料:8 j4 U; Y# p" ]$ i5 x
o( x8 G$ R, @2 h
$ y9 f) h0 `0 a0 o \5 }+ s第11题,判断集权与分权的标志是____
! g; o& j' J; ~8 E' @5 @: _, i+ bA、整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度& F' I0 \/ B9 G) E% t: `4 u
B、不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度5 V6 z& m# D' |* Y3 O
C、整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度9 }( W& x+ Q7 S. [; n
D、不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度4 u7 J) e* _ t( E6 n1 [ N$ g
正确资料:( M$ u9 e$ a% t! s( n1 P
W9 K6 @8 ]0 |; s, D7 D5 X1 }/ _4 g# Z5 M9 L
第12题,一般认为，管理就是实行____4 q8 \" y$ k, S# w5 F) w, t, |
A、计划、组织、激励、控制
- l! w7 H; H: D) s. G1 r: s- OB、决策、计划、组织、控制# ~* j+ ^0 Y4 ` y) r3 ?
C、计划、组织、领导、控制
; y; k/ J& D1 [) i5 f& dD、决策、组织、指挥、控制2 d/ ] o. N8 I5 \* q0 C7 p! ?
正确资料:
2 Q( i9 D" c. U' M, F
5 B6 b1 v& ]8 M6 |* a. m' G1 k8 s4 D# U. o1 N/ D# E: r( B u7 C
第13题,作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括____9 L/ E; f: i: W% o
A、解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段2 j* H7 y3 q& k y2 J$ W9 e; f. ~
B、确立紧迫感、宣传远景、实施行动, b7 S, J5 }6 G
C、组织反思、感知问题、实施行动
7 L! T7 Z. Q, b4 Q1 iD、确立紧迫感、组织反思、实施行动! i [6 r2 y7 S+ t( W4 `" ?/ k' ^
正确资料:
4 p' C4 w3 P9 P6 W" S
. Z; P$ D6 X/ c Y, j' ^$ \& U5 c) u
# `0 d( H* P5 ^8 Y第14题,在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（）9 b, Y4 A D% b; x; z
A、链式、轮式、Y式. H& p. I. v" L5 A9 u. \* m% X8 I
B、轮式、Y式、环式
: L- [4 |6 z# G- yC、轮式、环式、星式
! Y0 H9 x$ v0 M; i. A% v! YD、Y式、环式、星式
; Q& ^# i( n( a- ?; p正确资料:
8 u7 ~+ k# @5 A9 l9 h- s$ P
- e6 i* d3 I: {: s4 \) k' a: U0 M1 L1 V! H! V! D
第15题,管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为____" H% J% o5 s' W1 u! t* o
A、管理幅度
8 ]' l- a. x( k8 S, Y; CB、管理层次+ s7 k/ ?. n' }; {. A+ v
C、管理权限
' X% m0 t/ m" O* f2 qD、管理范围
& l# A3 n: z- L% p) u正确资料:
1 f2 o/ p4 b) Y V# ^# p6 H/ x3 x- t. X# t2 c
$ s4 Y. e, }& Z9 S第16题,在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）
9 S* l. @7 F' xA、贫乏管理方式: S% I5 H; R' f7 B! E8 B
B、任务型管理方式
0 A! [& w4 r5 k* X7 V" yC、乡村俱乐部型管理方式
3 v9 p, I7 D0 Z8 w; D8 AD、战斗集体型管理方式% n; e& o& s# B' h' [6 ~) y+ n$ E
正确资料:
" F0 @7 Q5 |, q$ f
5 n. B. Y$ ^% F2 k6 Y5 C+ P
4 B$ @$ C% p( k) N1 L" u第17题,按管理层次分，战略通常可分为____! [. v; l1 g0 ^/ T, Z, f
A、公司层、事业层、运营层
$ J; i. N5 ]9 k0 g. v# D) z K6 f) K* IB、公司层、运营层、职能层
+ R: v# O8 I6 O3 T2 X; v6 s' r& h9 P. uC、公司层、事业层、运营层+ h4 d9 I8 W0 A* e
D、公司层、事业层、职能层
( E* o9 q. j/ q! l Q正确资料:
& L/ ?% ~2 Z" y- z
7 h) [1 B) k) j1 z. H F( B" ^
5 o! i) h) U. A3 e% t. b$ c第18题,（）以职能分工和权权力集中作为特征0 j. k3 i, C8 {6 o. B' J3 g/ Z* Q
A、V型结构
8 R# X$ W! B# F: m- t! ~. _+ KB、U型结构+ }& b; _/ j2 F) i4 R" D
C、M型结构
, ?% d' X* R( x- p+ |3 YD、H型结构
. c6 h3 a4 r! w* s正确资料:
6 n) h$ u; s+ |& J+ ^ z& S3 B0 G* m) Q$ K9 I2 C
$ a# C3 _' |/ }: ~; c第19题,按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____
" C0 T1 u! ^2 b' zA、简单结构
& H; y, F6 ~! X' x6 f) b+ cB、职能结构
% Y/ q3 O1 ?' C( l# |1 \- _1 BC、事业部结构! ^: x G8 s* Y3 }! ?( v! g6 j% j2 C
D、矩阵式结构
# o% l2 Y# L7 j2 A正确资料:
5 A% O- N9 u; o1 ]( S M
& e4 s! ^# H: Q- ~; v( u) L: l. p; j2 ]# ?& |) k- H$ I: f! [: I
第20题,将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（）1 R P# w8 L7 H( p3 Q" o
A、领导生命周期理论
9 l( L" G% l, _' `5 }9 {; {B、管理方格理论
% h; O! i% r) L' d/ R1 DC、领导的随机制宜理论
5 J* V3 \8 m) |1 n, M: K. ~; S+ yD、权威领导理论
7 s9 l+ p# ~- p( m# D7 }正确资料:# f+ v ~# P$ B& |% K0 F
& a" N K7 @' U' o& J( \1 C' V9 |! g1 q. o; K
第21题,根据决策的后果不同，决策可以分为____
% g7 h# n4 d6 ]8 O+ T8 q, D- [A、风险型决策
" j: `; o1 p" P4 U/ a. DB、常规型决策
, ]/ A( W5 U8 }0 D4 r/ k! aC、非常规型决策6 B3 I0 w% @5 \+ l+ D1 {7 o( ]
D、确定型决策
2 S; N' h! X7 I5 j" pE、非确定型决策& s2 B; ?2 k4 s, O( a
正确资料:,D,E
3 v+ w) j- W/ C: O9 l* k; F7 x% o5 J3 o! V; f; Z1 ]
3 k) d5 M# ~3 i5 l1 i第22题,组织工作的基本内容有____
3 r+ c+ L; N7 f6 D) ?2 ]A、组织设计
M6 `7 i3 p; m4 V5 MB、组织运作, z' h- Z% L( x* m7 I! ^
C、组织变革2 y8 A1 Q4 J4 P
D、组织创新
" e2 o1 X( x& UE、组织规划
/ x0 i- G$ R v$ N* Z4 Q正确资料:,B,C
. Z1 a/ _. Z7 a8 O* G7 s" O. U1 ?( E
& U) s3 o* {4 \1 e/ S6 j" z/ ^0 l
第23题,组织授权的构成因素有____
3 k. p5 x, \. J9 |1 V; N; LA、分派职责
6 I( b. i; X6 Q6 k1 uB、赋予职权& s! M$ i( Z$ |
C、确立责任, i# P1 i& g6 q
D、收回职权; Y+ B& M+ e: p0 f% _9 d
E、检查职权
. `& g8 D J$ x正确资料:,B,C
9 Q9 r9 h1 g6 C$ a' E0 k2 M( I. z" a
" r; }5 r. ~" l2 Q第24题,组织变革的过程为（）
; y. r6 @. t: r, W9 GA、解冻
3 N- s) y/ F. k4 ]% oB、完成1 _$ P# I5 E# m: Z( j% w
C、改革- |0 C, N5 [3 N! _3 ?
D、冻结
6 m8 P( p) W# b0 [正确资料:,C,D
$ M: F; q. X4 J) z+ r% O
: ~. M3 t3 L# H$ L# U/ q* u" \& Y* J P5 u5 B. q3 Q2 M+ N
第25题,学习型组织的主要构成包括____0 \! W* A& Z# _: U ~. y" ?
A、组织设计
& e8 B% `6 x. `4 FB、组织文化
i: J* `- |( z4 n0 L0 eC、组织边界
; T& w- L3 m2 s# j" TD、信息共享1 K; z/ [, e" j) W' ?1 F
E、组织领导. q3 \" R9 |- @) |
正确资料:,B,D,E
- V* }/ S8 F) X0 a& I+ ~ d6 g7 ]& j
X, w" A' f4 b$ b8 H
第26题,领导的素质包括（）9 B( f6 H+ q" {3 Y& n( u# x
A、政治素质
: |: t# m( j% l) S4 F+ ]% L" TB、指示素质
2 B3 B4 _+ g8 ~6 P$ }C、身心素质, B6 @4 k' W% z; m4 |
D、能力素质
6 }' `% b0 z( @" W) q, a7 T正确资料:,B,C,D
' L6 x2 @0 U7 j/ B+ J
9 Y, G0 V3 R# x, P: c6 g
, r7 X. y+ {0 a" O( u第27题,公司战略计划由（）构成6 f# C( V9 x" W! n5 R6 j' d
A、管理层战略
$ ~$ T" P: y0 w- rB、公司层战略
2 P+ H3 _% i0 ~% W+ g& w& iC、事业层战略; v! H. r3 O4 E6 k' W: Z0 d# ~
D、职能层战略
8 T, J% a7 _8 d: d& {4 T1 h正确资料:,C,D
" U1 ~" E# k2 @& \3 X) p
& z+ Y+ d$ A/ P7 m7 v
6 Z1 N: o" ~% U) R第28题,作为一个管理者应具备的管理技能包括____
" Y* D3 e) s) TA、人际技能
1 v, N- c; R, X5 h* EB、沟通技能! w4 M' ^- d% A
C、概念技能; n2 m3 c1 b- v, m" y G4 Q) S
D、技术技能6 j8 c1 y/ @0 M- Z# d! T+ [2 B
E、领导技能0 ^( l& q7 o5 o/ d
正确资料:,C,D% ]: F1 s- @2 {
1 O+ E7 z! ^6 o+ ?* D {, ]. e+ {# }
) p7 {' t9 g6 s( I% t第29题,从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）0 v" t C" R" \
A、明确了目标后调动起的潜在的积极性% [% Y3 l5 ]$ u! i, }
B、成就感和满意感
8 W% d2 m3 Z0 s9 D0 qC、可以实现人生价值( b8 }( s: [! z8 O" B
D、创新5 [9 N! C2 E; e( |* J3 c+ @
正确资料:,B
6 r1 f8 C* B! a( U) ~* \7 F0 N* J
% J. V+ {; [: u: d& q4 l" B& S
7 T6 b7 l+ q& M5 C0 N) g第30题,在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）
1 w3 R! L" a/ cA、工作有序进行
+ G5 `/ e) c0 }0 b. `# f+ Q# g6 |B、员工有效率的工作
8 ]7 F! ^6 l; X. RC、限制偏差的积累
( Z* g' ~% X* G; V1 nD、适应环境的变化
- l3 Z* X% d1 L# O( x; J正确资料:,D: C; N% H5 R7 S. P$ v
, k. g( B8 E/ \5 o% P8 V0 g) I5 e9 @( K
第31题,管理控制的特点有（）: t5 f& F% {' E( R& a
A、目的性8 }# q0 d3 X& h, k
B、整体性
0 b7 G$ ` r# b* MC、动态性
6 \# b/ y1 h" L! K$ k; \( GD、人性
7 B: J: J; l8 F6 w( i正确资料:,B,C,D
- V, G# Y( k& o, c7 f5 v
& S) U0 D3 {7 W- V$ Z8 u0 M2 C3 |- ~
第32题,有效的管理幅度取决于____
/ |7 u6 Q1 \# V6 nA、主管的能力* i9 F2 _* X: o" r2 K& z/ f( y
B、下属的素质
, p( w& A( n3 t X/ x! W5 ]# H) ^% q- yC、工作的形式 h0 E& X6 _3 x/ H
D、工作的条件
- C/ F. ^2 q% i5 i* n- s# V* zE、外部环境因素
& j X1 \: U! Z" D( Y正确资料:,B,C,D,E6 m) D- T4 ?: m. V+ l/ B+ ^: G3 y+ e
5 A! X/ x$ w2 t% b8 r$ Z0 D7 w8 y
* Z8 J* O# u/ O) s7 h2 m4 E
第33题,管理者的技能要求，一般有（）
2 n0 @1 D2 `0 U6 e0 `) F+ U( OA、技术技能! t( I# V! E X
B、人际技能
" V O* u* Q7 q7 L" W# H) L3 GC、概念技能& K3 i3 E: P# n7 @6 w/ H
D、领导技能
% b1 W5 T& E& O; M' W正确资料:,B,C
5 f7 q2 N8 K }+ J5 J( K2 f' {& |& I* Y! A) l
" E( c0 K" B/ k8 w6 ~8 D, Y1 d第34题,管理的职能有哪些（）: S6 h2 I) m. B) F( q% l
A、计划
* o3 G5 @7 Y/ Y1 `: u4 kB、组织
. ?4 H+ B4 M7 ?C、领导. I1 k+ _+ c- v8 F- J
D、控制' O" ^. t* ]8 x8 B
正确资料:,B,C,D
/ C' O6 R# X) n" ]7 z
* g! j+ v& p6 e' x6 y7 C3 O$ j) s2 I) W+ I5 e9 y
第35题,划分部门的方法包括（）5 ~6 ]3 W. X7 X D
A、人数部门化
7 c1 z' r/ j+ ]1 ]0 ]8 AB、时间部门化
9 P% D3 i: ]4 C: m4 TC、产品部门化3 a. j; }/ N$ R
D、顾客部门化 L# c4 `! Q7 t/ Z+ _. ~
正确资料:,B,C,D: @7 {1 Y& N0 o: V9 c9 Z2 j0 ]' t! V
1 A* I$ O5 u) V4 [
, |8 Z! X6 }$ ?# E1 |第36题,人性假设理论有（）1 s5 ?& c4 b3 V$ Y/ h; Y
A、经济人假设' L, i5 l& D3 s2 {4 v. y8 Q) p
B、社会人假设
+ c% }' z9 V2 ~7 JC、自我实现人假设
3 f+ \0 K/ \* E# l0 _, I/ lD、复杂人假设
6 Y- ?, ~' c; B正确资料:,B,C,D+ E* ^) {6 X3 K+ E
& j4 D2 w% a4 ?, I+ S2 p
8 x' r& ?' a& b" o k# j& H! k5 B第37题,按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）- L- D) m0 s; i% \; f1 d
A、确定型决策) E9 W/ j2 ~2 Q2 x% M+ e6 U+ L' W( R
B、风险型决策
9 K. ~1 N! u! k6 {+ lC、非确定型决策2 y# v" I& d5 m; h7 c
D、保守决策$ }, d. B1 o' E( R
正确资料:,B,C* ]3 r! e4 P3 J ?
: F" t8 ]8 Z$ Y0 v" s5 j% f/ k& K: r! H0 f1 h& m
第38题,战略计划通常包括____6 O' F% { z! R$ T! Y3 s; C8 l
A、组织宗旨
! q7 c1 d/ i2 R; nB、远景目标+ K$ k& n' y# D
C、战术规划, ^# k8 S: G( c5 p6 M$ E
D、战略方案
/ [; I" m( I$ T( E( }" L9 l% UE、具体目标
A m. h# H6 h正确资料:,B,D/ C1 l, m8 o9 d/ `/ ~" Y
: c: H$ Z! v! q+ }8 I
% W/ p' p" H# i第39题,领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素
( B: Z- \% L% s5 \' y$ ^* d( {A、领导者& k2 I* x, \. Q" l) ^3 G9 N
B、领导风格2 Q7 [1 |3 l2 h" i, [: q
C、领导水平& z$ h0 [* R& W' e+ f1 S+ x9 ~
D、领导工作的情境/ |, G) j* X' o) Y0 ~& g
正确资料:,B,D
# m! V; @, y' e4 f% h0 ?7 O& S# O+ O/ K2 G) l* |- C: L) t
9 @4 y1 N2 l6 O# e4 x8 r0 t9 e
第40题,社会外部环境对组织的作用（）0 X& W3 u' l) A
A、制约作用
- J( K: Q6 o3 ^& T' E5 p' _B、决定性作用3 l0 m! S0 B5 B, |
C、推动作用
: Q- Q) n8 b! k7 l2 D; YD、影响作用- n- r( x6 v) }: @+ x. T! [/ R9 G
正确资料:,C,D3 `: L, P8 D) Q" M
& }' j; B4 W6 }$ _
- c- y/ A' O5 E: m第41题,诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段" Z- X) l z4 ]$ z
A、错误
+ z: t; q) q0 Z4 k& `) m/ u4 r6 hB、正确
5 Q2 q" X2 ~6 h1 Q" a正确资料:- H+ C4 M! v- c* ]$ M
8 Z( t9 M: h! ?
- V& M5 e0 ?, K' R
第42题,正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式
" r, }! D* C3 z( T* ]) CA、错误
& ~: H6 F! L! GB、正确7 q3 X! m0 a6 x& \% ^# m q+ `
正确资料:2 E, |4 u% i& Z4 |
. G: [5 P* e* C2 h+ [
6 s: L) a7 ]# O7 P3 W+ q第43题,在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权
! M) ?5 c# j& M8 rA、错误5 |) ~5 H/ n( _
B、正确
) j% e4 Z6 T1 \; o2 A1 d& M正确资料:7 j+ G1 m) R5 X8 K* W
# O8 j8 a ?+ g" J9 a" O8 [; K) p3 [6 z/ h% F- V
第44题,把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构
, t8 K$ o, B$ K# L1 U, KA、错误
3 }7 g* G# i- Q1 V J# Q# HB、正确& O" B4 p$ Q8 i; L4 U1 w
正确资料:0 ^: n4 p$ J# y$ R8 G
) L/ s7 }& L) M
* m# J$ J$ `5 f5 L( p ?. w第45题,管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织
8 q9 _! n* a6 M9 R# {6 v3 M( pA、错误# T' x7 T# f0 e% Z0 D
B、正确
2 {) [( o- d; r2 l1 L8 w5 N7 U+ I正确资料:
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6 `) z" B/ h! N第46题,按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化) ]* g! y5 P6 t* Z4 x8 O
A、错误
8 u9 M( G9 r4 Y" k7 {' V+ GB、正确4 p. r/ |0 c( F3 V) p; [% W" O4 N
正确资料:
T# A: Z9 l; C2 Q- C' c4 a
! ` M% q! j7 {+ T( C) _# B9 u; g6 D6 y5 X% k1 `
第47题,命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构$ r5 j; g) I& z, d( N: D, k
A、错误. d! B8 ]2 d) }& E
B、正确) y! T8 f/ ^4 ?8 x1 A
正确资料:, \4 \. }( e' [
. d, z9 @3 F* A3 h* g' z$ O9 v
9 R x* y) p% m& F第48题,组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力, ?# G+ o* ~$ L N9 g
A、错误
4 @! v0 Y& f3 V1 R3 R, Q( b7 pB、正确
& x. ?8 M. b0 A正确资料:
1 f+ k- z _9 d3 \ M4 ]0 _' ?/ G& U& ^ V6 I/ d! {+ P
: |0 g, |7 d1 U I
第49题,学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织! {) J: a4 R4 ~( }: K' R/ y- D1 p
A、错误' s7 z$ I/ T" p
B、正确) P4 l" C$ b, l+ }
正确资料:6 [7 }3 A# a0 @, L
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第50题,所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程
5 G9 K1 {/ ?& h2 W* b# l3 g3 d# CA、错误
3 v2 V) W3 G3 gB、正确7 z, L( ]- ?3 l4 K2 ?" A
正确资料:
5 c6 x: l1 X- v E. i9 ^7 C1 {* o
7 n/ u* m& Z% N6 w/ d# m |
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发表于 2019-3-20 04:42:12
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