南开（本部）]19春学期（1709、1803、1809、1903）《管理学》在线作业1

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【奥鹏】[南开大学（本部）]19春学期（1709、1803、1809、1903）《管理学》在线作业
试卷总分:100    得分:100
第1题,斯金纳认为,（）是人为了达到一定目的而作用于环境的行为。
/ s" K3 |* F: m0 Q, rA、本能行为
B、反应性行为
C、操作性行为
D、消极行为
1 B; c  {; \2 Q/ [正确资料:
% E4 \3 h8 G7 m+ ?! B; H

1 S% |+ z3 h  q) Q6 B& ]# p7 H第2题,下列哪项不属于计划的性质：()
8 w# Q0 M9 M3 T$ |  zA、本能性
B、目标性和先导性
' l6 v( J1 d7 i% z( [" b* w  oC、普遍性
) Q) K/ o. ~4 _# C: ?9 gD、效益性
正确资料:

5 e  B. e# e" I7 x
9 U# H' S8 D) [$ l# H/ w1 `6 f6 @第3题,下列属于综合性计划的是（）。
4 S0 h0 P7 K' g9 W$ y' n" nA、销售计划
4 v9 O  y2 \' }4 H) _4 H+ OB、生产计划
7 X* ?0 W3 K9 e0 S  \5 \C、人力资源计划
D、战略计划
8 y3 T) R" U# z" Y4 _正确资料:


% V2 H7 u" }' v第4题,在1911年发表《科学管理原理》，被称为“科学管理之父”的人物是
A、法约尔
5 ^: I+ i2 i, ~$ o' l8 IB、甘特
C、泰罗
D、马克斯．韦伯
正确资料:


2 l. L2 B/ ^, C. z2 k3 n( k第5题,用科学的方法定义工作的“最好方法”是由()开创的。
; v/ p4 e  }  I( J' C. ^A、泰罗
+ g& I* K) X1 p- S. @B、韦伯
" I& v5 C, N; h+ r) CC、亚当.斯密
, n5 a8 [: q; T$ {  ID、法约尔
正确资料:
! r0 G3 ?) _3 ~4 g, T5 M
: |' @$ w0 ]2 d0 z3 E
第6题,（）是指组织为了达到一定的目标，在组织外部环境和内部条件发生变化时，有能力适应这种变化在管理上的可调性。
" k9 ~, {: g3 l" gA、系统原理
B、分工原理
2 I. c0 |+ L5 p8 uC、弹性原理
! e) t" }1 C  t9 y8 ~( l- mD、效益原理
正确资料:

& M: y' G3 j" J, j& \; S8 r
第7题,下列哪个要素（ ）不是沟通的必备要素
A、环境
B、信息的发送者
* N" |- k2 P8 f# N  F1 C- i% ?) W+ G4 ZC、信息的接受者
D、所传递的信息内容
正确资料:
% R4 u, `/ v& M8 v: A( k; B) o

第8题,泰勒的科学管理方法对人性的假设是（）。
* T  g8 ?4 Z: R4 AA、经济人
- G& G3 F, v( N# J0 GB、社会人
  r' T: v2 Z9 J/ fC、自动人
5 X2 A0 Z% N- gD、复杂人
正确资料:
6 F0 G+ v: X2 m6 ^7 {5 g$ E* [+ z: k

第9题,某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（　）。
3 g/ [% c1 G# i" X! w* oA、400台
B、2000台
: U1 k, c+ T0 S5 S- I/ ~- h5 TC、4000台
5 A3 m+ m0 y3 {( BD、20000台
1 O9 i% X* m% w. v正确资料:

/ b: T( y$ Y- \
  x0 s7 ]. v2 g- F9 n+ q第10题,根据（B），管理者应当重视人的自身特点，把责任最大限度地交给工作者，相信他们能自觉地完成任务。
) Y- R, I2 ^: NA、经济人假设
2 u' G6 c1 Q+ U% GB、自我实现人假设
C、社会人假设
D、复杂人假设
1 O5 B+ }. p7 A3 b: X* p0 y正确资料:
" u: y. _7 B' ?. k# ?3 J

第11题,下面关于内部招聘的说法不正确的是（）。
A、内部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的内部团结。
B、内部招聘人员筛选难度大，成本高。
. [& l9 n0 h0 G" w: ~C、可能在组织中滋生 “小集团”，削弱组织效能。
# @) K. s0 O3 y: I" CD、组织内的 “近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。
正确资料:
( k( d8 [0 n" y$ q9 Q& J
3 |3 _- ?9 S. f# x8 h" s2 `  X- K7 H
0 E3 R* g+ d% z* t: j第12题,（ ）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共
2 `4 |3 B8 l, Z0 E# Y7 y& x同目标的一种活动。
A、古典管理理论
B、行为科学理论
. B- l( y0 [- [0 u0 e0 iC、经验主义学派
. b% S2 `3 V5 A' ~3 \D、管理过程学派
+ @) a/ |+ o* c9 r- }4 p正确资料:


第13题,在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是（）。
4 s. m. Y) @. i) t  ]% ]5 XA、采取保守的策略以不变应万变，调整自身组织，寻求机会。
5 Z7 w6 B$ |. nB、改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场。
C、采取多元化战略，分散风险压力，在不同的角度寻找机会。
2 r3 [/ j+ ^5 g' GD、可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。
正确资料:
( T4 a5 t5 l6 |' o6 `1 E
* e$ {( l8 s4 s
" m4 ~; b: E2 U6 R% g; b第14题,决策方法中的“硬技术”是指（ A）。
" V" k: h( o" HA、计量决策方法
B、专家意见法
, I% U  S1 a8 n/ yC、定性决策法
D、决策树法
正确资料:


, T5 D9 z1 Y" K3 G第15题,（）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。
2 E1 w( ?* M& v8 T0 g$ DA、教育方法
" j1 I3 Q# w, E# h) x7 `* rB、经济方法
6 A! i) u' v( d  A/ IC、法制方法
D、行政方法
正确资料:
* ]* g) K" p4 N$ h/ t; y
2 o8 ~% {$ m" {
第16题,决策理论学派的代表人物是（）。
9 r' z( G5 Q, V3 ?: C+ NA、韦伯
B、孔茨
C、巴纳德
- w/ N( f4 o, HD、西蒙
2 A1 \; t$ G+ b: n9 ?7 P, h0 ]+ E正确资料:

$ d! y. U6 S$ ]2 K
+ P1 p8 _% Q; G" J5 b/ ]第17题,确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种()
: c( d. I8 [) ?; l; jA、管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
B、管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。
C、管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D、管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
正确资料:


第18题,按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）。
' R/ V" f# W4 B- Y  cA、奖金
; n3 P- i0 I& M  U8 _7 c2 K* `& Q6 sB、上下级关系
0 h6 u5 I5 ?1 _C、工作上的成就感
D、工作安全
2 ?& N- t: s2 _正确资料:


* t0 G0 h) J3 o9 K5 ~- M第19题,“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）
" p( U5 x& a" |* }A、泰罗
B、法约尔
+ M: \, Y# n, m: K% R- GC、西蒙
/ t5 @0 i. `) Q2 i: B/ lD、韦伯
正确资料:
5 H  I' I5 \; r
" Q4 X  O2 o5 c& G+ K1 l
; p/ }) J$ h5 T5 Q8 C第20题,假设你是一名负责情报工作的间谍，有着非常坚定的意志，并能保证绝不背叛。你有4名为你收集情报的工作人员，他们不过是为了经济报酬。为了保证谍报网的安全，并能收集情报。你最有可能采取的网络沟通方式为；（C）。
5 P1 K5 f7 j& Q$ eA、链式沟通
0 _% @' n3 C9 O( g; T+ iB、环式沟通
C、轮式沟通
" l7 U: ?, i! _D、Y式沟通
# q, ^) Z& {- ]! o/ l0 p正确资料:
) A3 i9 n6 S5 f1 K7 o0 X9 W. i

: k$ S/ O4 T% s  x$ s第21题,某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的：（）。
A、贫乏型
B、乡村俱乐部型
1 `9 d9 r) x( z+ ^7 R% w0 ?C、任务型
- T. e' x, W0 jD、团队型
正确资料:
  P8 t" I2 t1 z4 M# k/ ^) K0 ~
9 l* {2 f2 L. W: n2 E$ t
第22题,()提出了14项管理原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。
A、玛丽 .福莱特
B、韦伯
4 ]8 y  f  Q, F& O) XC、亚当.斯密
D、法约尔
3 W% Q# [% [) V/ @; L正确资料:

- ]) b. J6 W2 m5 H: U. I/ l/ q1 v$ p
第23题,某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在()
A、总结他们在基层工作的经验教训
! I3 r+ n2 A. oB、熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
, k( G! m; F( R" t9 ZC、促进他们重新认识管理职能的重点所在
D、帮助他们完成管理角色的转变
& O. y; x$ N- l& U  e5 y' J& ]1 N正确资料:

$ e* }2 |: R5 i/ G' Q& ^6 t
第24题,决策方法中的“软技术”是指（C ）
+ A% G4 Z- N. _A、定量决策方法
$ R+ ]- {/ @) L* a, a' T6 u, z% JB、盈亏分析法
+ b/ P0 R0 [4 J6 Y. B+ RC、主观决策法
D、决策树法
正确资料:


第25题,下面关于授权说法错误的是（）。
A、授权是一个过程
B、授权意味着授责
* I8 k- d/ n" d" ]( tC、授权不同于分权
) Y# I' E- ]5 g& U7 BD、被授权者对授权者负有报告及完成任务的责任。
正确资料:


第26题,()技能对高级管理层次最重要。
8 I7 \) r6 S" _7 U6 LA、技术
B、人际
C、融资
D、概念
! }1 D& C. |. D/ J# e5 I, F正确资料:

, V( m0 K/ f4 I& G' P
第27题,当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。
A、计划
* d  T6 P$ t7 b. L# V5 w9 Q. CB、组织
C、领导
' y- n, E3 O+ e" c2 o5 d+ M! ]D、控制
正确资料:


第28题,管理方格图中，9-1型对应的是（）领导方式。
A、任务型
. ~5 P$ n( k. ~% j9 @8 mB、乡村俱乐部型
) r) D, G3 Q; eC、中庸之道型
8 B2 s. y; l( |$ KD、贫乏型
正确资料:


第29题,（ ）是对管理客体的工作进行评估和调节，以确保集体的目标及为此而拟定的计划得以实现。
A、计划职能
B、组织职能
0 x3 e: @9 ]4 O1 N" _; d7 P, {C、领导职能
* ^1 h' e$ V/ l) ~8 _- W$ uD、控制职能
# c5 ~. c- r# R3 z2 E3 n+ {" a: |0 N正确资料:


第30题,决策的首要原则是（）。
A、全局性
B、民主性
C、效益性
D、创新性
: `* d1 D+ V! U' U; D- Y, ^( X正确资料:

9 n# B  H& f0 q" v
: K0 H9 ?9 b% q8 ?' O* m) h+ c第31题,决策者所面临的环境状态包括
A、确定性
$ [# P; S' O0 T' Y# ]2 cB、风险性
C、不确定性
D、结构问题
E、以上都正确
正确资料:,B,C


/ Y1 W7 {& r! B4 d0 y第32题,人力资源的主要特征包括（）
9 G/ u+ T6 N, E* [4 {* z: yA、时效性
2 e# D* E1 m+ S' n# n$ fB、能动性
C、高增值性
D、再生性
. B9 W. J4 t, W  C1 l. h正确资料:,B,C,D
! o& m2 x5 x$ t# s0 _* B& f9 P. ?

第33题,控制的过程包括
A、确立标准
B、测量实际绩效
8 m' Z& ]& L* ?9 x) o4 EC、界定偏差和分析原因
) ?* _3 E7 D+ P* f& p9 aD、采取措施
' [" z+ y( ]4 WE、以上都不正确
正确资料:,B,C,D

7 A9 B8 X4 _! ~& J3 D& b
% a) m0 T. d2 Q0 p1 x( u第34题,根据马斯洛需要层次理论，可得如下结论：（）
A、对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响。
! P  L: Q& c9 [$ C* g0 ?: [1 jB、越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越小。
C、人的需要是分层次等级的，一般按照由低层次到高层次的循序发展。
) M5 W  J9 i5 j( U3 L8 QD、层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大。
正确资料:,C

$ F/ ^! a& r2 `! c- I& \. q
第35题,根据迈克尔?波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括（ABC）。
A、新加入者
% m% }: R6 w& U) W# ]5 o0 k4 CB、替代品
7 R. u% B7 E: [7 a0 z2 R& J4 q. [C、供应商
1 Z# b& @7 E! u1 ?- W) D* |9 }D、政府
5 b. T0 a9 X) p! U* n正确资料:,B,C
! n: h0 P- h4 v' ?; Z5 G, B% e% g

第36题,组织工作职能的内容主要包括（）。
A、根据组织目标设计和建立一套组织机构和职位系统。
6 {6 c7 v4 e- G1 p2 b  k# sB、确定职权关系，从而把组织上下左右联系起来。
C、与管理的其他职能相结合，以保证所设计和建立的组织结构有效地运转。
D、根据组织内外部要素的变化，适时地调整组织结构。
# j7 w/ b7 f$ b; {4 `9 R正确资料:,B,C,D

* T) y( i% E! m( G- C( ~# M
第37题,低水平的管理表现在
A、无效率，如某些政府部门繁琐的办事程序
B、无效果，如某些企业的库存积压产品
C、牺牲效率的效果
3 C$ \/ r; h; `: i' ?D、牺牲效果的效率
E、以上都正确
" I! @' m4 ~: W正确资料:,B,C,D,E
* t2 l6 C) u7 `; Y

第38题,下列关于管理的品性叙述正确的是（）
A、管理工作有其内在的规律性。
5 v; Y' j1 P7 f2 \+ H3 ?B、管理活动的基本规律对从事任何管理工作均有重要的指导作用。
9 `6 @2 r5 B0 i) D0 j4 J; M0 XC、管理没有一般规律可循
) g1 V5 ^( T9 T8 DD、任何管理理论都不能为所有的管理者提供解决一切问题的标准资料
正确资料:,B,D

7 C/ e' Y: m- S4 R0 n3 I1 \
$ k4 M# E( D  \9 a: a第39题,以下哪些是管理方格理论中典型的领导类型？（）
A、任务型
B、乡村俱乐部型
+ i2 x7 T$ B1 A3 w/ A( GC、民主型
D、团队型
9 t! t* A! D: K, p7 g2 \( a7 m正确资料:,B,D
  t- C9 X4 j6 T" n: V% l( [
) ]8 G+ P. \3 O% A% V2 [5 f6 `1 [
第40题,按信息传播的方向划分，沟通可以分为（BCD）。
- H4 U& n! E* y7 JA、单向沟通
B、平行沟通
( u. ?7 ~  W$ ]6 A  L+ @C、下行沟通
, r2 `9 j" ~9 J+ W' r0 |& [D、上行沟通
) f# U$ A1 |  c% U+ N4 \) o# J正确资料:,C,D
! ~  ?" O5 G7 s$ G
4 @! F* c3 n  l) E* R9 E% z( ?/ J
第41题,各种功能计划相互独立、互不影响。（错）
A、错误
B、正确
正确资料:
* f$ L6 [7 X1 f

第42题,计划是控制的一步骤。
A、错误
B、正确
正确资料:

$ X! t1 W: q+ r! @
第43题,现代决策理论认为，管理的重心在经营，经营的重心在决策。（）
A、错误
! S. \$ C# c9 CB、正确
+ c0 V1 g& u6 _7 v0 `0 _: p正确资料:


, e  X' n3 B! T7 \; d4 A第44题,在中层管理中，概念技能对管理者最重要。
A、错误
B、正确
  o: g9 B2 {, `9 n" S$ L正确资料:

1 p8 K) G" ~) }) }% p' U
8 Z3 Z: N! \# u: g" {: r第45题,在较低层次的管理控制中以正馈为手段的常规控制占主要地位，随着组织层次的提高和管理责任的加重，负馈控制的成分就越来越大。（）
7 A: @$ f  \9 n5 i+ Y! U* MA、错误
9 p9 c$ D" Y% SB、正确
正确资料:

6 C: z5 Y/ P5 v; z
$ e+ s" E7 l' @第46题,领导的特质理论说明了领导与非领导的区别。
5 n/ H/ E  r, iA、错误
B、正确
正确资料:
( N" j0 b& ?/ ]: H( Y
8 I" r6 |! L8 d+ i1 F0 e3 l
* G2 B& A8 ]$ |5 y第47题,强化理论的关键是关注目标和期望。
A、错误
B、正确
' |- {" t: m* J正确资料:
. {9 ^/ ]8 S# N. C2 i/ u  i
% @6 F8 ^" G  U+ u0 ]
第48题,高增值性是人力资源最基本、最重要、最本质的特征。（）
: v" [# C+ p) \  F. m4 J; }8 u; bA、错误
B、正确
正确资料:

% F1 Y) Z! R" M& P$ O
第49题,管理就是领导，管理者就是领导者。
A、错误
* o9 l' k0 n; B( D& @5 t5 mB、正确
  P- p% o! s, v, y) \7 D正确资料:
. m$ |+ n) l' `* z# i

/ r. f3 j. T) V2 U第50题,“霍桑实验”表明，人不是孤立存在的，而是属于某一工作集体，并受这个集体的影响，他们不单纯追求经济利益，而且还要追求人与人之间的友情、安全感、归属感等社会的和心理的满足。（）
. D5 ]1 y7 J- w# {& ]/ O1 H6 VA、错误
B、正确
3 ?: Q6 R7 x8 j; q5 o* y正确资料:
7 G( a3 L9 j1 k; ?2 G9 p
- M/ [* O& k7 X8 S& ^" M- j( G