南开（本部）]19春学期（1709、1803、1809、1903）《预算编制与管理》在线作业

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【奥鹏】[南开大学（本部）]19春学期（1709、1803、1809、1903）《预算编制与管理》在线作业
7 w/ H5 O# a. F试卷总分:100    得分:100
第1题,管理诊断过程大致有（）。
A、内部调查准备
; D0 H/ S$ R5 m$ |) ]: vB、诊断分析
C、提出建议
; n% N+ p8 h3 o1 }# J" b; T: pD、人事调整
正确资料:,B,C

6 |+ d. v1 Q" V, S# H9 x' c
第2题,预算的基本指标有（）。
! \$ N0 E/ U% X6 rA、营业利润
B、营业利润率
C、营业利润净现金率
& v( X# W9 `& H; vD、市盈率
0 g4 V# X3 {- q7 X' F' x正确资料:,B,C
- K5 C$ m. C0 X; t0 g1 D1 v

$ n; m$ e  T' P  Y! S+ \; M第3题,期间费用主要包括（）。
9 k* q3 T, ?8 w0 d- M& xA、营业费用
4 q( L+ T0 ~+ e1 ?3 ]% S( Z. LB、管理费用
' [- X  v+ a$ ?C、财务费用
8 M: ~- D, `3 ND、人工费用
% y) U3 L3 J- t正确资料:,B,C
& C* I$ z1 S+ S6 C6 H0 I
3 [5 |$ \8 n4 V) y) d1 X# c
1 \. L- m9 [0 c3 i" Z- b$ O第4题,预算差异分析报告通常包括（）。
# e. Q/ `8 _4 j! wA、进度分析
" W+ g  `( s0 b8 T3 N  IB、业绩分析
0 z0 ]! |/ ]3 U& ZC、分析建议
1 ?! U. V2 M" Y9 ZD、解决方案
4 c+ U/ z" K  v: R  S正确资料:,B,C
0 F* U/ J: R5 }: l8 M$ X, u
3 ^" E0 _8 L! H
第5题,预算按内容分为（）
A、业务预算
0 u" _4 T7 ]. q4 Y7 lB、财务预算
C、专门预算
D、成本预算
0 E9 I; p0 x8 g0 y( K3 K* ^正确资料:,B,C
7 d* a8 h6 z) B9 \

  L# T6 m2 ?+ `3 U: M. H# T第6题,财务管理制度包含的内容有（）
A、总原则
B、财务事项规定
C、财产管理
- G; `3 z, J' ^8 b" n5 sD、附则
! o, V; t  C1 L- {正确资料:,B,C,D


  ]# R/ i4 ^3 J7 n6 L第7题,预算管理诊断的内容可分为（）。
A、基础诊断
: V  Y4 b4 @+ L' HB、综合诊断
C、部门诊断
0 ]# m8 [0 v+ [  B+ r8 V! b$ nD、专项诊断
正确资料:,B,C,D
4 ?2 m* i" H/ _- Q8 M0 s6 {
' e* e4 S) K9 ]( X
第8题,利润中心内部责任报告主要包括（）
! A" ^* R* X: vA、销售净额
6 o; D: N  E7 W. U$ W3 ^' x# uB、可控成本
C、可控利润
D、销售净利润率
; K+ w. }0 I& D$ Q+ c$ R& a正确资料:,B,C,D


第9题,预算调整需要经过（）程序。
8 a7 Q6 Y( L: @& U) V8 w1 mA、申请
B、审议
6 u, D+ i' A8 [C、批准
正确资料:,B,C

  m" s' y* c" Z
; D" n, u' I, Q; O* P7 l. X第10题,企业战略的层次有（）
A、监管层
& o9 t" y7 A( A0 ~- ?- kB、管理层
8 S& ^7 m2 i6 J. l% [C、职能部门
D、业务单元
% z, v  x4 j& ~/ g, Q, X& |3 n5 A2 N正确资料:,B,C,D


( g; f; L# ^& J( x7 Q, t第11题,对财务状况的诊断包括近两年的资产负债表、利润表、现金流量表等。
A、错误
, Y5 p2 C% p% P7 @/ hB、正确
' e) v$ V7 T+ [( U$ w2 ^正确资料:
' v8 N% x5 n4 \
) \3 Y4 O" E1 i* _' K- Y& m* E% b
! a" z: ?, L9 k) }  k3 \第12题,预算考评是动态考评过程。
3 d  z* ~2 k: N+ K  S) V6 JA、错误
B、正确
正确资料:
" T$ w& X$ o6 d, D& C( B# A1 z
8 ^! a, U; O+ _
第13题,预算目标确定首先要确定企业的总体战略
6 I# R2 A# Q% w' QA、错误
B、正确
( ?# `; v# J' D7 F2 b' ~正确资料:
1 p1 x$ b7 ]  L, I1 c, }
1 r# Z- a( a& c+ R
第14题,外部环境状况资料不包括在管理诊断业务范畴内。
0 n4 _9 q$ a0 q, Y) S6 K4 h( o9 ]A、错误
& c& N2 }- P6 V+ k2 S: A0 e: ?B、正确
6 w0 |; B% }! M正确资料:


, ~) O! z9 v$ q7 r+ i( V第15题,职能层战略即各职能部门的工作目标和行动策略。
# I8 s# J4 H1 b- U3 p* B& c! \A、错误
" l7 U3 a4 w1 ~1 ]+ AB、正确
' _0 N5 W! A6 A- F/ k正确资料:
4 Z7 s/ o, T) q6 y5 H

2 J% ~$ X5 @# j/ |6 {1 l第16题,精细化的预算管理要求按部门分解费用、按责任中心分解产品成本。
, W0 f; J7 |% E1 _* W$ hA、错误
B、正确
0 j0 R: q; V7 z; j正确资料:


第17题,预算编制辅助说明是方便预算编制者正确填制制定的。
' \$ u3 N' m$ d+ ?1 hA、错误
( `7 g& `5 |4 V% B! PB、正确
/ o% S. R% f  z: R% T/ [% z* |正确资料:


第18题,预算的有效性是预算前馈控制、预算过程控制和预算反馈控制的整合。
' ^( \! s+ C* \  ~/ A# @. OA、错误
B、正确
正确资料:

8 h$ z( C/ Y4 `  x, |
第19题,薪酬结构设计的目标是让员工薪酬额与贡献成正比。
A、错误
! o, ?6 r4 U: }* p* DB、正确
正确资料:


5 G2 e; ]$ d9 ]- O0 R7 U; k4 g' g第20题,根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算。
! Q: y( q8 j' H  ^7 s0 p- DA、错误
* X+ }( @# z; G+ l# f' x; t/ T: sB、正确
8 M0 r0 b" n1 K" A3 e正确资料:
+ [, e3 G) M: Q+ B# o$ z

2 ?% l( S/ o- c* [8 [# C8 P' J第21题,企业战略协同是企业战略形态转换时，战略体系相互协调和和谐的状态。
A、错误
( D$ G: C1 E& sB、正确
5 @; Y7 D( B' z% o正确资料:
/ y: P  G! i% \

第22题,预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。
6 o# i! w6 ]& E+ g+ b2 ]7 q+ q; i( J% zA、错误
5 s4 x! x# m2 b. N1 I+ W( a+ nB、正确
; K0 j+ p" f% Z) t正确资料:
  H& h4 R4 g8 h' w

第23题,责任中心的基本特征是责、权、利相结合。
6 `" _0 U7 v4 U  jA、错误
- U) M) k2 g9 i' z8 R& SB、正确
2 m  p+ \; A2 r* J, c正确资料:


第24题,预算管理委员会是预算专职机构
+ |  H3 e* [+ S4 f/ ^4 [A、错误
1 _* L0 [$ Z2 e0 {# J% A! o* sB、正确
+ J, [- r7 C' x. w* [7 g正确资料:
5 X' R+ @) @* e- \
3 S2 J2 H6 j0 L; B7 m
) J* e2 e' r3 n; D第25题,预算追加不需要预算管理委员会审批。
A、错误
! ]( X3 l' A4 Z) U, gB、正确
4 T/ Q- {$ H0 d' E) [正确资料:
1 C$ X0 H& I8 J3 c* [
( n! n) |! F; q: W* w
- o) K. U6 w. }- o* J$ y第26题,掌握环境的影响因素需要在预算前开始凑集相关资料。
A、错误
$ L" j- Z+ t# Y6 y1 l: vB、正确
正确资料:

- U- u4 [" n- K7 l9 g4 E% M
- m0 }' ]6 X9 U6 [' ]' R第27题,预算调整体现的是灵活管理思想
. e7 p0 I( {6 Z! ]A、错误
B、正确
5 a" o) f* }% d9 H正确资料:
' c0 ^& Q; X$ Q( B( y) T

3 @) k: k7 [! x' d; y第28题,责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。
A、错误
B、正确
7 s( d9 S4 E- e% U+ c正确资料:
1 w7 V9 U* A$ J: ~( y" l. g0 C
9 {0 c) w0 w1 L# r6 r) f8 v5 ?
第29题,预算假定是对预算编制项目目标值的预计和说明。
A、错误
, L  Z  C& B) |B、正确
* n! b- ]& k$ `4 P正确资料:

: e- U) M9 o7 J; r# r$ J2 i3 ^1 w
第30题,H型组织架构即一元结构。
0 N1 {( r+ @1 R( A, g* p  |2 QA、错误
B、正确
% h1 }7 R6 |: I. }+ l5 z正确资料:
9 n2 E0 @+ l% ?3 E1 ~

第31题,预算假定可以概括性、抽象的表述。
3 P$ `" J8 T4 J% |3 }. IA、错误
% Z  B  F$ `% @  [8 Z& @0 Q. E- yB、正确
8 }+ k* V( ~9 k2 @6 J/ `正确资料:
& c, R* x# z: v) P5 F( ]% v

+ h- _" x8 f4 C, y  t- _8 S第32题,盈亏平衡法又称本量利分析方法。
; }$ v$ ~, |) B( L5 Q/ O0 UA、错误
4 U! v0 F- G' a1 Q6 tB、正确
正确资料:
+ k! l8 ]6 L7 R; I( u
0 i# E5 X/ p% H
第33题,事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开”
A、错误
B、正确
正确资料:

) I: p$ H& Z3 [2 ]' P: G
1 z$ v* H( N" P) ]第34题,预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标，确定差异额和原因。
  J/ v! z* J; u3 ?2 J' F' fA、错误
B、正确
7 j4 _/ a+ l8 w1 t5 ^正确资料:


第35题,预算管理委员会全面负责预算管理的组织协调工作。
  t9 c7 d: I  x, L/ \A、错误
B、正确
% t; n5 [) x& m正确资料:


5 J( I- f: P, M0 Q" r第36题,预算管理诊断是企业的非常规行为，按需去做。
  h' C7 k9 W, [% LA、错误
B、正确
: ?9 a- j* f( M& ^正确资料:


2 n7 B( \4 R0 j: X" [第37题,财务部门须按月分部门编制预算执行表。
% H; C" |' u3 A1 _; \4 P  ^" dA、错误
B、正确
8 e: c, ]9 U6 ~) a& P( A6 B正确资料:
/ W0 e2 z% _" |% a+ B

( N" j1 p* q9 w4 w第38题,考核结果不应与职员利益相结合。
A、错误
B、正确
2 A7 B  Q' t9 t5 v9 l正确资料:

* ?9 g% Y; o1 F& Y( S9 H# e
, X" W' W8 `- L7 I+ J2 J第39题,财务部要测算营销费用率和现金流量
# L5 q0 s0 z9 n+ k. C5 HA、错误
. e8 u$ Q# g% }! [+ ]% i4 {, {B、正确
, c$ G' Q  u; B正确资料:


5 _: o% s4 F6 {* v/ C& n第40题,激励固定数额激励方法是无论团队业绩超额多少完成，都以固定的比例或金额进行激励。
A、错误
B、正确
; [; a/ q: |: p0 t& u. `正确资料:

6 T( q- T0 u* O& i3 h- s
第41题,利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。
A、错误
' J  M7 ?* |/ L6 N3 nB、正确
3 d4 N* e# }" z' G# x" v正确资料:

4 W& G/ t& H0 r; s9 w
$ Z$ K: [- Y1 [1 L- K8 Z第42题,战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。
( I& o! p  Z, r0 K) l3 P" [+ N+ d* gA、错误
. T; m- g5 w/ a3 D/ |& O2 |B、正确
正确资料:


第43题,管理诊断的核心是判断企业价值增值的效率。
) b2 F, j# E% {* x: eA、错误
B、正确
" G2 z- F- T" h& V% {' ~0 [正确资料:


2 F5 x9 [# b! y  i) x1 r' G第44题,零基预算又称永续预算。
& J2 {  ~0 c8 S, U& g8 AA、错误
6 v6 f/ k* F7 r0 [B、正确
正确资料:
) L9 b9 W' M# c1 e  m! q( c1 D

. k& k8 b5 ?. [0 A8 _$ ]第45题,预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制方法。
A、错误
$ e* p$ e% F9 aB、正确
2 k, n9 K% ~: P6 T5 E0 L正确资料:

" f4 f+ W. z, D; m3 X
第46题,预算用单一方法编制有助于提高企业效率。
0 R3 ~' y! p* E7 [2 {A、错误
" Y; j% f( u: ?B、正确
正确资料:
+ F! S* Z) ]# W2 H# S7 C* F

第47题,比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。
2 Q7 ~9 P4 d" W, e# q+ z. CA、错误
9 e3 v4 m% }, K5 K7 ~+ hB、正确
正确资料:
% I/ h! N* m  i* Z
) J0 f/ `; y( ?7 n) N5 {6 `
第48题,企业对不同需求的员工不能采取个性化的激励手段。
8 S3 Z2 p- W% r8 s0 cA、错误
( ~- e3 ]' d9 {/ Z# @  TB、正确
正确资料:
  ?& V  x* @, \: Y9 T* w
; u5 C9 H, P1 a* I6 x3 e( t6 f
4 G% U: g. {+ x/ v; c第49题,预算管理控制是一个动态的调整过程
. W4 p% m, X, D! MA、错误
) i2 T/ P. D! i! Q1 l1 j4 WB、正确
$ e+ B6 D2 X9 P* ]* p8 ?  x正确资料:
/ p  ^. g, Z0 W; o9 l: g/ ^
# U1 E" ~1 S+ Q% r
第50题,产品分析的目的是掌握企业的经营活力、产品盈利状况。
( V7 W! P2 Z) j) mA、错误
B、正确
正确资料:
; X/ I% S# [. ]# b