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19春西南大学 [0779]《企业战略管理》作业(资料)

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发表于 2019-3-20 11:10:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
【西南大学】[0779]《企业战略管理》4 M3 A  [, W8 o. M# L/ O; H
试卷总分:100    得分:100
" c1 m  r( x) y- J; T6 i5 K第1,【单项选择题】企业面临生死存亡的竞争压力,处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工,努力走出困境,适宜选择的企业文化战略是(  )3 S. y( f# z7 i5 K: T( \
A.企业凝聚力战略0 I# W: K* S. T( Q3 `
B.企业产品形象战略( C0 q% y3 F' W; ~0 B
C.企业形象战略
9 b8 B$ N; X  d* e( Y9 h# ZD.企业家形象战略* @! f# S3 j5 _! A! M' x8 z4 B
正确资料:
$ D5 \# a' y, J6 X2 |
5 U7 @, o5 G0 n. i% n
/ Y% j7 c7 x$ z1 p  c3 v第2题,【单项选择题】以名牌产品为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于(  )
6 f1 Y( \. `" h7 M8 z9 I: W, M: V0 }A.产品辐射型集团化战略% U9 V8 T( Q( S" |+ s  f; r
B.多元复合型集团化战略( _1 l" a& A+ T/ h' K9 F
C.项目配套型集团化战略
- g6 w+ k6 `' f9 [2 ND.经营服务型集团化战略
3 M8 d, H+ v5 z  S  a& a# p' n正确资料:
7 A. p  v: L- D; C6 {3 A2 x
4 C/ X9 D. ?5 U7 \/ P
, P3 ^8 y8 M# b1 c3 s' U第3题,【单项选择题】.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于(  ): m. I% Y3 G  {6 Q( _8 \
A.技术优势; ^4 ]& @3 }' C) \
B.成本优势
! @$ p+ C4 i0 e/ S0 f# ^$ p1 Y) rC.资源优势2 _  ~; E) Q* e. E  f
D.生产优势- O- r7 H: ~! r5 R4 |
正确资料:
) a& l( n1 z8 q8 _! a$ B7 E( j* U) q& I# u: l. I4 u. v$ t

' K' n$ v; [# D2 b4 p* z" a第4题,【单项选择题】企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的(  )0 p1 E; Z, s( f; B. i
A.产品目标: Q. ]: W  _6 E2 w2 r( _" |8 S
B.市场目标
9 P' m" M) \& d- y' M- ?C.竞争目标% e" F' p" m2 z
D.利润目标3 v. Y7 z. K! Y. R8 |' p# B
正确资料:
9 C$ D' W$ `5 F7 n4 ?
, C. l% t4 V; ?; [  {! ^4 r/ t+ r( b+ M' A
第5题,【单项选择题】某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于(  )4 T. w$ n2 H7 n2 y
A.复合多样化战略
; V# h' p  i& B7 e: |0 qB.后向一体化战略6 E" M, c1 v. F# A. R
C.同心多样化战略4 T! b3 A7 R9 S3 v( J' A9 f
D.前向一体化战略; h7 M1 k& f1 y* m
正确资料:6 _2 B5 F- ~7 i6 V
% L; z7 M0 }# \6 z3 g
: d8 g( f5 R+ |0 `
第6题,【单项选择题】以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于(  )' g7 n: S# ?0 N, }5 y
A.市场开发型战略2 C% D0 Q; f9 c8 Z/ n
B.市场创新型战略
: e, I7 ]  \* O4 T! p8 F) cC.多角化经营战略
) E7 t9 w- O. M/ Y# j" F( O. \D.市场渗透型战略5 ]6 s: d3 g. M/ C
正确资料:
2 U/ p& P+ D* H$ s( \5 E( H9 s; p  @/ J( U  w$ M+ w
: D0 ?- q/ G) s
第7题,【单项选择题】一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的(  )
5 x. @4 L4 h5 c6 ~. |A.投入期7 u1 G8 g8 M# l6 V
B.成长期
) k7 F- `/ |4 l3 K4 JC.成熟期- S  J0 ^! z7 }. i7 }$ S
D.衰退期
" Q$ Y2 S# B  h正确资料:+ Q  f& [9 u+ B+ X! k
9 X3 b4 C. s! E+ {% W1 w
6 x" h! O+ d+ R+ I/ S7 U2 p0 c2 p: W
第8题,【单项选择题】企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。按投资方向来划分,这种投资战略属于(  ). c* R' K! A: L$ H5 q8 l- ?! d5 V
A.内涵型投资战略
3 c0 x, N! V) T9 J" FB.外延型投资战略( ~9 ~. p& G/ V2 f4 r2 g' I+ k
C.设备投资战略
/ U4 o+ S8 G0 x- n* D. KD.工艺投资战略3 Z, ~3 b3 [8 t, r6 r3 ]+ A" ?
正确资料:0 V: h8 M/ }# O5 L* G2 n8 ?! V

: B0 f: ~6 R0 X# m
7 @' F7 i# U8 F* G* R+ K第9题,【单项选择题】松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是(  )
9 r- h; I+ @) J( }$ @1 j! k9 ~A.紧跟型战略
/ ?- R0 k- i+ A5 OB.模仿型战略
; Z, F: m* D- r" e5 hC.领先型战略# w" w- j) x2 M6 q4 f1 s' ?' K- ^: I1 ]
D.配角型战略
* j+ t7 J9 f3 {8 T6 C- c$ v# R正确资料:- k5 s' P' V4 U6 s( ^
) L7 `2 d8 C/ {% M, a/ S4 a/ k

7 E2 s- Y2 [+ ]6 p' h, q  e' P第10题,【单项选择题】企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒,处于独家垄断地位,同时市场需求也较大,为保持盈利,此时企业应采用(  )。2 `0 Q6 q6 r1 V: |
A.新品中价战略) T6 B$ e4 Z: G' t- a
B.新品低价战略
* U( ?2 x6 s3 X& e6 `" B2 U. WC.新品高价战略3 a7 n6 t! O$ u% p0 j
D.随行就市战略" Z( M! L- E4 l* _  G! h
正确资料:
# d) V: C$ W- t2 R. M' e
4 E, C5 Y) }# g+ L5 ?
4 }3 a: J3 ?8 @! h: A第11题,【多项选择题】企业基本竞争战略包括(  )。; V2 z' {5 `6 p1 G* C+ X
A.集中化战略' t/ }6 A2 u9 D* g* \; B5 c6 b$ y
B.多元化战略- R3 k$ ?/ [/ b( i: o( T" E& M
C.成本领先战略
8 K# p" B. Z- B" V4 r: \: pD.差异化战略
/ j; s  c5 b+ }& z; u1 }. `正确资料:
: \( \; A0 [+ r; z' ^
. T! \" {* J. u# i  }9 {$ H+ f# a5 y* D  Z) c- W
第12题,【多项选择题】企业战略联盟的特点(  )。/ f# g$ Y5 m8 {/ x
A.管理的复杂性
% ^6 L: N% Y- p( w* U' @B.组织的松散性
8 R7 g, n1 B( e2 X0 c( p! {C.合作的平等性" r5 S4 i+ k# ?
D.伙伴的学习性2 A) ~5 Z( X, a5 ]# y' L
正确资料:
' ?) B) O2 i" S! L: R; G9 @
& j( t4 T3 F$ }8 U( N/ V9 H
2 y3 \2 p6 F+ w) ~3 V, p第13题,【多项选择题】按照并购的动因,企业并购类型分为(  )。
0 e9 J% @1 s7 _4 i) IA.善意并购! \8 J2 ?! [  u7 w/ @8 z
B.恶意并购
2 Y: P& O0 V& i3 v+ \$ V) M7 MC.战略并购
4 ]) G, q# @9 g- ED.财务并购. q. }& \( o$ r% h! w2 {2 T
正确资料:
' M) C  \4 Z4 `1 i+ ~, i
% C/ k2 P# |" \" \- {0 A2 Y# K2 u6 {7 \
第14题,【多项选择题】按照并购的支付方式,企业并购类型分为(  )。& p( M/ |2 u% v( m( v' K$ Y
A.现金支付收购8 C# D' z+ J7 y5 q
B.零成本收购
5 A. }6 {7 [. FC.换股收购
4 {# |! ?. |: V8 rD.债权支付收购3 s; b1 e$ s2 h: R9 n
正确资料:
$ }; k, r5 c" o
' P; N. K3 @+ v  S) b& p" u2 ]. L
2 i6 Y, F- b1 H) F% _0 `5 Q; E第15题,【多项选择题】按照并购的意图,企业并购类型分为(  )。
% J& E" i/ p' Y$ h5 sA.善意并购! T( V+ o9 |. m6 t+ Z+ X
B.直接并购
& {( Q, q4 j7 ?  @# {C.间接并购/ j: G+ ~5 L  @) W/ ?
D.恶意并购  B; Q2 e, Z; R5 S5 o& o! N
正确资料:2 U* u0 t" x; P
9 u  a7 ^3 z: h& X+ r# j; _

' H* w  C5 T$ v& d8 a/ Z第16题,【多项选择题】按照是否通过中介机构,企业并购类型分为(  )。
/ H" L6 J/ u5 B" ]) ]4 k1 SA.混合并购" V& L) |# I& p  r* W5 ?9 Y
B.直接并购& j5 Q- n1 p# f) v' R
C.间接并购
- L; l4 E0 ?6 X2 l7 oD.横向并购
$ M# e1 V+ P2 O: V* G正确资料:
; C6 b' W, T" W5 Z7 E; J
6 h, t3 e3 {3 s3 k; g% Q' b
: t& u7 F9 o) L* Q- K, b# d2 c6 u  {第17题,【多项选择题】按照行业关系,企业并购的类型分为(  )。
9 E$ a8 Z/ z+ z5 O5 A/ kA.横向并购
0 q! J  B  X5 G6 X/ x+ v; I$ GB.纵向并购& M4 t% z/ h1 p4 P, b( v
C.混合型并购: S, {0 H, M# V, C' q# d
D.直接并购+ v9 E/ |$ o/ Y  n$ Z% ^
正确资料:
: n: L( }* }8 I9 h
& ]. ^" f1 x: v& V
0 `0 k' d, z: b" d4 B. R第18题,【多项选择题】企业进入国际市场的方式有(  )。
" ]! Q9 v; m7 o5 @4 a4 ~A.出口进入方式+ [: j1 }* a! R8 ?& j
B.贸易进入方式
1 ]# O4 ^1 D7 Y: {; ^1 H, wC.合同进入方式
% Y/ H' r5 `7 N: {D.直接投资进入方式
* T; p1 F* O8 u正确资料:, _/ p& a5 i$ ^8 e

9 U2 j5 j+ a9 a/ f
" {( B; Y/ s) [第19题,【多项选择题】跨国经营战略的控制包括(  )。
" u0 N& W( s: L1 g7 G- KA.财务控制与评价
7 ^5 A$ I  D6 j# a' {B.所有权控制9 ~+ d8 K3 h: J9 e5 x, X; K- a6 h
C.人员控制
( b+ D1 O1 {# N; I( _2 h/ [D.信息控制
, i! L  M3 [4 f3 R. _6 m正确资料:. [; g1 Y+ [& X! n' ]2 F0 c
: Q1 U. V% [$ K; q5 R$ x
7 C% b8 [4 ?; Z1 h( U7 ^  y0 f0 M
第20题,【多项选择题】出口形式(  )。
/ o- E  b& w' {1 B+ C9 ~A.通过出口管理公司出口。1 A% D5 c3 D' u/ y( P! s; a
B.通过大型贸易公司出口。
/ G, U# i( m; p- ~C.利用已具有外贸自主经营权的出口。5 P, E2 Y+ @1 t" |0 k
D.通过国外公司、机构驻本国的采购处、分公司、分支机构销售。
& g* }# j" h6 G( y" i4 i正确资料:
, U/ e. }# L" z# m8 {8 ]5 }
# ~: H" _8 p$ t& M+ J) j2 n9 M5 Q8 v4 M- g+ [
第21题,【多项选择题】出口类型(  )。
2 \2 m5 c5 I% r- p+ E5 i; BA.正向贸易
  |& O% e% |  ]0 J" ^5 WB.间接出口1 `5 b" `9 r- g
C.直接出口
4 H& S: t# c% h& q6 MD.反向贸易
/ w# c: Q  `2 K3 H正确资料:; e) l2 c3 T8 R+ f7 e
' Y4 i7 V$ _) H: c' {

* x& c5 b6 \/ D' `9 v第22题,【多项选择题】纵向一体化战略的缺点(  )。
$ z' U& W: z2 E+ |A.难于平衡生产能力8 x9 l& i& c  o9 r7 S
B.降低经营灵活性! U7 {& E; @/ {! `+ Y, }  f
C.加大管理难度. }7 r2 ~  `8 l1 Q
D.加剧财务紧张2 f& T( ^) ^8 H  K) y
正确资料:: k  U  z9 T- [# I
' v6 r& U/ G8 V2 W0 b" B/ J$ b8 S
' O7 G9 G2 n6 }# s  Y+ K; Y
第23题,【多项选择题】一体化战略内容(  )。
% D6 {3 |- L: ~$ c& AA.纵向一体化战略$ ]3 |) ^8 ~, s# Q* M0 r, L% X
B.相关一体化战略
- P0 ?" ?; i# k7 bC.横向一体化战略
2 R7 v0 N0 ?/ Z9 l2 z+ DD.交叉一体化战略
! ?$ a' x) Y- F& B" n正确资料:
! R; {3 b( l/ i1 z7 H0 I9 m# l6 w0 _( B$ t& f! O" T

: D  |( H7 O0 |第24题,【多项选择题】收缩型战略的类型(  )。6 [9 [+ i$ I; s6 t" i
A.选择性收缩4 d1 T, G0 R" p( N" v0 c* T3 g  z
B.抽资转向战略
: _$ }) i4 ^! dC.放弃战略$ a1 M1 N# t3 X+ W! R  n- G
D.清算战略
! {4 X1 L7 V1 h6 n% U( }正确资料:
! x9 f8 e& k9 o+ H$ f1 e. C2 I0 y4 K3 i; p
1 r/ o" J" B# ]! s# o4 F# M
第25题,【多项选择题】企业核心竞争力主要特征(  )。
$ j* Q$ s5 ?2 K5 C9 x# ]A.用户价值性. \/ M# \+ K2 o' W- N  [0 g
B.异质性
& ]+ s% T4 ^* E( e& mC.扩展性
8 a- I0 D3 D9 F1 I' g* yD.价值可变性* \8 q. ]1 c& L0 K+ W( A
正确资料:( E! ~9 M+ [7 u) p. l
4 V, m4 A, V$ W2 E4 V. Y

. {5 d* w& m6 Z5 p第26题,【多项选择题】竞争对手一般分为(  )。
% [6 o2 N/ x7 M  g$ z% J+ GA.直接竞争对手
- q" j( s3 s* j" UB.行业竞争对手
9 A* f0 c2 h9 H% F0 @3 {C.间接竞争对手. ^# K% ^2 c9 W& q# G
D.潜在竞争对手
& N# B" C2 d/ {$ q正确资料:9 W9 t& [0 N  U, A3 N- ~* }
& S! O2 B4 B: t. a) s' o0 C
+ b) L$ B$ d3 _
第27题,【多项选择题】宏观环境包括(  )。
, x7 z! F& P3 ^( I- H' H2 G1 EA.经济环境& W  A6 x1 _  E- R
B.社会文化9 q% P5 \2 a2 n- U
C.科学技术% p0 E1 ]0 R3 n  x) G! W
D.政治法律
0 u0 n/ |3 j5 \+ Y0 N0 x" ~' Z( Z正确资料:
2 l* U. `$ N, M0 J3 H* X
- e, a1 Q' N( v+ d. v+ |9 w1 G$ b6 B- M: R/ O/ i
第28题,【多项选择题】企业内部环境包括(  )。/ |  h# b) f9 W# X/ K* \% [& X( [
A.企业员工: Q; |" C7 _1 G
B.企业文化
. f% I8 p! F% v! aC.企业管理者
; e5 `6 f( g$ ]8 I" ND.企业经营条件。* F7 r5 A, B# S
正确资料:
7 N& S4 d( J1 T" Z0 V5 p9 ^- `- g* d: ?7 H( K

& Q* B' }. L7 t: i# N: [第29题,【多项选择题】战略环境的特点(  )。
% B5 c# m# w# |/ ^A.复杂性
# u: P# Z* e/ _B.不确定性) M8 z& I4 W( C  T7 e
C.动态性
$ G5 c" M7 |' {- {D.唯一性
7 X. x- W, K9 c9 z& b9 y1 C/ T正确资料:
0 J1 P6 n; Y. y) d& S8 a4 s& J
& K8 {: }1 a4 ^) d' v: }6 q9 e& R. }8 E% o2 b, d- z
第30题,【多项选择题】战略目标的制定过程的阶段为(  )。
$ y! ?3 P# p6 a% p* [( ^+ pA.战略目标分析
6 Q- @( e: y9 A9 N  |; j9 pB.实践战略目标
1 ?; ~9 _, i4 Y9 [; o$ O+ iC.拟定战略目标
1 [6 M& y7 _! s8 y) l- GD.评价和确定战略目标$ d$ ^1 Y9 z$ [( M( \
正确资料:6 a5 X, k& Q* |; `1 Q' F

) _, w( L/ x) I7 H3 o" U$ ?6 E/ D% V0 R/ O4 T
第31题,【多项选择题】企业使命的内容包括(  )。4 p. _/ d" P" t, Q3 J
A.企业战略' B% i1 g' c3 R) Q5 T* |
B.企业存在的目的
9 t; x0 b" Q3 @8 Z. X3 [; L  uC.企业形象" r0 _% p) S! h7 G* p
D.企业经营的哲学
4 C0 a+ Q2 y. v+ f2 T% N# n正确资料:$ O5 u7 w" ?" e- o0 @' J) l

# |) P8 X8 C# J) r& ~: d1 N3 d6 |& g/ m. C
第32题,【多项选择题】企业愿景的特征(  )。% ?! F! K+ G$ p* ]
A.清晰性2 x( X3 s: R0 z( w) F# @
B.独特性
' F. j3 H6 b: n. ]& i3 R; z- F. S" \C.现实性
7 U1 V& R# }8 W) uD.综合性3 U: t' q1 g: n$ i2 i' V5 k# o$ B
正确资料:
4 R$ `, J1 _6 J& x- A! P6 u; b7 Y% B2 n: f! e. @+ x) O* s

7 P# g. m8 ]+ P6 O7 Z* ]9 V; v第33题,【多项选择题】企业战略分为三个层次为(  )。  k- _/ p# S2 `$ Y% ]
A.业务战略
# |( B5 T0 Q8 n9 i# x5 W' EB.职能战略
6 U- q. h& e1 mC.跨国战略
- B! I' ^; [& k  PD.公司战略
3 K; W4 l: Y8 g7 Y) I$ l1 @) ^正确资料:
$ I" e# Q0 @# b$ z* d& W& l2 I$ \  }5 j4 z" v4 a8 C

0 s' b  F2 d8 H! U% [& t4 R0 ?# }第34题,【多项选择题】企业战略的特点(  )。+ N" {8 r' [* j$ ?
A.长远性8 s6 H- A: @9 q
B.层次性' n, p4 t9 v8 V* Y  t1 Q9 d
C.竞争性% R1 A, N5 A; p
D.全局性* d! |$ ~# M4 Y
正确资料:$ d3 Q5 U4 z; y/ r7 s

" V+ L4 a  q9 I: n( V: f% c
. z' d+ _  x' x- S# c' B第35题,【解释题】成本领先战略
0 o- V' H) [: }! v7 C- b4 Z, {$ ~" V) Q" U
正确资料:
  m, |/ ^- V& @$ \* }
0 G! |, j. f: c  w
% @- _8 t  _6 z7 [! a# M8 ^! k第36题,【解释题】不确定性
& Q6 p) N- i  Z* L# a! ?; A+ ^& H& B* r
正确资料:$ t& \( d- B6 s+ I- y
$ l8 b6 |# k( Z" C

4 B4 N/ G) a5 A# O7 W1 F! d( K第37题,【解释题】产业战略群体分析
. b& {. k( {2 T6 E' k( q
1 L% @8 L1 x3 b5 {* G, ^正确资料:3 ~5 ~6 G" b$ y# z
/ \  i- g) e& Z5 v
1 i  C8 o9 H: z# `
第38题,【解释题】行业环境3 d) M/ f6 x1 i8 y( q% T) \* ^
8 [6 m* Z! c4 u+ ^' D7 l
正确资料:
; E: P  ?. b: m/ N% s; D& ~' D
7 [1 l6 \1 ]1 j: \' v  Z4 I6 O; d+ }$ T  y! ^8 F
第39题,【解释题】企业使命
) w& K! \  [6 S3 \% C. x) X" W6 P' J- g
正确资料:
1 N0 x* ~' Q; r2 v% X  D2 D& j) h' a. a- e9 R

; u9 V/ ?' n( Z! M1 m$ [) {; ~第40题,【解释题】竞争战略
' Y/ ]: t  `9 L7 T& j, T! }
* @: B* o$ `" Q# b2 a8 P4 R. G正确资料:9 J- S1 W2 |2 E/ ~/ Y# _+ g/ Q9 T

: \1 s& p7 x/ d. d
6 B1 ]3 o) i+ @/ {" I+ p' [第41题,【解释题】并购
( p2 r% N! R+ y6 V" g0 W9 l( ^0 ~* E
正确资料:+ w9 O5 {/ B" m, w

" u' ?% g: k# k" b- u9 y
/ V) v# H8 m0 N第42题,【解释题】经营协同效应" S8 b% q5 e9 l: R2 D. y) Z
; ^' m$ K/ c  \, D/ g1 s$ ?
正确资料:
5 ]4 g6 B$ M3 U4 J* j- B2 i" D  A: O& w3 f# x1 l1 y

& B9 i# Q: t6 z第43题,【解释题】企业愿景
' ^& N/ I/ ^" Q4 F6 Z
+ b- B! R0 Y& f: ?8 V' f$ s. Q& b正确资料:0 e2 _  L% _1 ~/ f6 b% B

/ `8 G' Q+ f1 t5 h, L1 k% a6 D. ^2 c& g7 |* J- |3 X) A' J
第44题,【解释题】一体化战略! K( B- f. [$ P3 b$ J9 J2 @
8 v8 Q" [7 F  G1 l. f! E7 [' f6 p
正确资料:
& I7 M, f2 |5 v9 j1 [4 i/ X- |( ]9 D! d5 c% h
4 X/ ?* J% N$ _: F% |
第45题,【解释题】SWOT矩阵分析
$ u. f/ R" \6 f' K% M1 l1 @
" w) Y* a- F$ i正确资料:
2 d' F9 I! b( X, `! G# o2 [+ H& i

  I9 e4 L2 K1 N( m! o第46题,【解释题】战略管理
: Y) f+ C& S: @; O/ B% b+ ]
/ R- w- o' m0 N6 A- z* R7 P正确资料:3 T) d' A8 \1 X6 g2 b; b5 ?3 Q- f) Y

( Z/ r* l# b! m/ o
/ P6 P5 J. L" W" o第47题,【问答题】简答(述)波特“五力”分析模型! U9 x  u$ O4 _/ e, y+ a

1 |* y/ E+ X% o2 Z正确资料:9 n  \2 \  t) v+ w1 I% X( S% G6 m! i
/ J6 a$ L/ U" W# ^( C: P3 r
9 u8 c5 e: f4 x: u
第48题,【问答题】简述纵向一体化战略的优点; }  O( @3 G5 d) e" h( y6 O
7 y$ A* W2 \  _$ ]( ~$ m, R
正确资料:1 n9 @/ `, E2 W- N2 d! M4 F
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1 M1 t1 V' d& g9 F, K0 I. m第49题,【问答题】比较战略管理与经营管理的区别
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第50题,【问答题】简述企业与环境的关系" x2 i! o+ D' P" L
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第51题,【问答题】简述战略变革模式的三个阶段
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第52题,【问答题】简述以顾客为本的战略思维. v) E* Z9 e- }* x% t8 ^* K
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第53题,【问答题】简述企业愿景的构成要素( l: ?3 Z& ?% t: N

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7 q( A. m) c0 ^! e% L第54题,【问答题】简述企业愿景的构成要素:& i4 J& T- U" j& T2 Z, r0 c6 \! ~

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第55题,【问答题】简答(述)战略目标的特点4 A, {# L: F4 W- e+ V8 z
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9 _8 a- x' `3 O6 N$ l6 g* k第56题,【论述题】论述战略变革的五阶段
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第57题,【论述题】试述差异化战略的优势$ T) i8 e5 z: r$ q, G$ U
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) ]6 M' ?: i6 d- j第58题,【论述题】结合现实,论述企业如何应对环境不确定性
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) s8 F: |5 z& t. T6 {& T第59题,【论述题】试论制定战略目标的基本要求。4 i8 O8 G4 D/ y. W- K
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正确资料:) W* ?5 F# [# ]2 w1 S) B/ \* \3 t" j

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第60题,【论述题】试述行业竞争环境分析的主要内容# _" ]( j$ Y$ X

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