大工19春《管理学》在线作业2(100分)

奥鹏在线作业

试卷名称:大工19春《管理学》在线作业2-0001
1.在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而业务增长率较低特征的是(   )。
A.金牛
B.明星
C.问号
D.瘦狗
资料:-

2.非正式沟通中的小道消息具有什么功能?(   )
A.发扬民主，充分调动组织中人员的积极性
B.建构或者缓解焦虑
C.与正式沟通保持适当平衡
D.全面交流信息，防止官僚主义
资料:-

3.有些企业已经不再按专业设置科室,除办公室、人力资源部等必设的常设机构外,其他非常设机构一律随任务的变化而变化。这体现了组织结构的哪种发展趋势?(   )
A.扁平化趋势
B.弹性化趋势
C.虚拟化趋势
D.网络化趋势
资料:-

4.“计划不能一成不变,在保证计划总目标不变的情况下,随时改变实现目标的进程。”这句话体现的是计划的哪项原则?(   )
A.限定因素原则
B.灵活性原则
C.承诺原则
D.改变航道原则
资料:-

5.下列哪一项是事业层战略?(   )
A.主营业务的定位
B.产品的组合方式
C.财务战略
D.营销战略
资料:-

6.需求层次理论是由(   )提出的。
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.泰罗
资料:-

7.根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?(   )
A.低关心工作—高关心人型
B.低关心工作—低关心人型
C.高关心工作—高关心人型
D.高关心工作—低关心人型
资料:-

8.从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是(   )。
A.直线型结构
B.事业部型结构
C.矩阵型结构
D.团队型结构
资料:-

9.根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为(   )。
A.对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。
B.十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。
C.有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。
D.既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。
资料:-

10.组织设计的基本原则是(   )。
A.任务目标原则
B.命令统一原则
C.责权利对等原则
D.效益原则
资料:-

1.领导的职能主要包括(     )。
A.计划
B.指挥
C.控制
D.激励
E.协调
资料:-

2.在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有(     )。
A.链式沟通网络
B.Y式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.环式沟通网络
E.全通道式沟通网络
资料:-

3.下列哪些是领导权变理论?(     )
A.管理方格理论
B.领导连续统一体理论
C.费德勒权变理论
D.领导生命周期理论
E.双因素理论
资料:-

4.部门化的主要方式包括(     )。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.顾客部门化
E.过程部门化
资料:-

5.影响集权与分权程度的因素主要包括(     )。
A.经营环境
B.组织规模
C.决策的重要性
D.管理者素质
E.组织结构
资料:-

1.管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。
A.对
B.错
资料:-

2.在不同的组织中,正规化程度是相同的。
A.对
B.错
资料:-

3.战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。
A.对
B.错
资料:-

4.激励因素是造成员工不满的因素。
A.对
B.错
资料:-

5.组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。
A.对
B.错
资料:-

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