西安交通大学19年5月补考《战略管理（高起专）》作业考核试题（含主观题）(资料)

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试卷名称:西安交通大学19年5月补考《战略管理》（高起专）作业考核试题（含主观题）
1.企业中一般采用()方法来分配资金资源。
A.资源保护
B.预算
C.计划
D.定额
资料:-

2.企业跨国经营中的文化冲突主要源自()
A.经济差异
B.制度差异
C.价值观差异
D.技术差异
资料:-

3.某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于()
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.一体化
资料:-

4.创新的过程一般是以下顺序()
A.发明、创新、扩散
B.创新、发明、扩散
C.扩散、发明、创新
D.发明、创新、扩散、模仿和采用
资料:-

5.某集团企业经营房地产、汽车销售、服装机械等产品,该企业断定其服装机械产品正面临一个衰退的产业环境,于是尽可能地提高产品价格,合理确定品种数量.渠道数目和顾客数量,降低成本,从现有资产中取得最大现金流,同时,尽可能避免进一步的投资支出。这种战略属于()
A.巩固战略
B.紧缩战略
C.收割战略
D.放弃战略
资料:-

6.1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了()
A.服务差异化战略
B.产品差异化战略
C.人事差异化战略
D.形象差异化战略
资料:-

7.当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。()
A.日光灯
B.汽车
C.手机
D.面包
资料:-

8.科学管理创始人()强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。
A.法约尔
B.泰勒
C.安索夫
D.韦伯
资料:-

9.反映企业成长性的指标有()。
A.销售收入增长率
B.人均净利润
C.总资产周转率
D.流动比率
资料:-

10.限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是()
A.出口进入方式
B.合同进入方式
C.投资进入方式
D.特许经营
资料:-

1.以下哪些是有关竞争对手的假设()。
A.竞争对手对自己的假设
B.竞争对手对能力的假设
C.竞争对手对产业及产业中其他公司的假设
D.竞争对手对生产力的假设
资料:-

2.目标公司的价值评估可以采用()
A.资产基准法
B.股票市价法
C.市场比较法
D.净现值法
资料:-

3.企业外部环境的特点包括()。
A.惟一性
B.变化性
C.稳定性
D.差异性
资料:-

4.以下哪几项是企业并购的动因()。
A.追求规模经济
B.优化企业组合
C.加强专业化与协作
D.互补企业间能力差异
E.获得更多现金
资料:-

5.行业分析主要包括以下几个方面的内容)
A.行业总体状况
B.行业结构状况
C.行业内战略集团状况
D.行业财务分析
E.行业利益分析
资料:-

1.如果技术标准和辅助性资源都很重要,则采取领先战略是较为合适的。()
T.对
F.错
资料:-

2.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。()
T.对
F.错
资料:-

3.外部环境的复杂性是指企业在进行外部环境分析时期应当考虑到的环境因素的总量水平。()
T.对
F.错
资料:-

4.提前预告只是在不断发展的竞争环境中表达高兴信息的工具。()
T.对
F.错
资料:-

5.市场容量本身较小的行业内,竞争较激烈。()
T.对
F.错
资料:-

6.战略管理的重点是战略的实施和战略评价。()
T.对
F.错
资料:-

7.经济学意义上,通常厂家是代理人,消费者是委托人。()
T.对
F.错
资料:-

8.买方的后向整合的能力越强,其谈判地位越高。()
T.对
F.错
资料:-

9.企业价值链中各构成环节皆最好,最后形成的竞争优势一定最强。()
T.对
F.错
资料:-

10.企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。()
T.对
F.错
资料:-

1.替代产品
资料:-

2.转换成本
资料:-

3.交叉回避
资料:-

4.社会文化
资料:-

5.战略管理
资料:-

1.实施重点集中战略存在的风险有哪些?
资料:-

2.试述规模经济对提高企业竞争力的正负面影响
资料:-

彼岸无灯

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