石油华东2019年春季学期《企业运营管理》在线考试（适用于2019年6月份考试）(100分)

奥鹏在线作业

试卷名称:2018年秋季学期《企业运营管理》在线考试补考（适用于2019年4月份考试）-0004
1.人-机工程研究的工作环境不包括哪一项?
A.气候状况
B.噪音与震动状况
C.照明与色彩状况
D.人际关系状况
资料:-

2.一个汽车厂的生产能力为30万辆,平均产出率为年平均24万辆,则利用率为()。
A.20%
B.80%
C.90%
D.10%
资料:-

3.精细生产的内容不包括()。
A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
资料:-

4.生产运作战略属于()战略。
A.职能
B.功能
C.责能
D.业务单位
资料:-

5.某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为()。
A.2件/分钟
B.2分钟/件
C.0.5件/分钟
D.0.5分钟/件
资料:-

6.生产运作活动的主体是()。
A.各种生产设施
B.各种社会组织
C.企业法人
D.企业的员工
资料:-

7.服务水平与安全库存的关系是()。
A.正相关
B.负相关
C.二次函数关系
D.没有关系
资料:-

8.下列哪项不属于维持库存费?
A.运输费
B.保险费
C.物料费用
D.仓储设施折旧
资料:-

9.在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?
A.流程设计
B.编制产品出产计划
C.制定战略性的能力计划
D.编制物料需求计划
资料:-

10.柔性制造系统可以实现()。
A.降低成本
B.比自动化更高的柔性
C.加工不同零件快速转换
D.以上都不是
资料:-

1.用改变库存水平的策略处理非均匀需求,对劳务性生产也适用。
T.对
F.错
资料:-

2.在适时适量生产中,强调生产的同步化,生产的均衡化,以及缩短作业更换时间。
T.对
F.错
资料:-

3.服务业生产率的测量要比制造业容易。
T.对
F.错
资料:-

4.TQM不只是一些管理工具的集合,而是总体上对待质量的全新态度。
T.对
F.错
资料:-

5.从企业内部组织生产的角度考虑,“单一产品原理”是合理的。
T.对
F.错
资料:-

6.企业的产出物是产品,不包括废物。
T.对
F.错
资料:-

7.物料清单文件包含提前期的信息。
T.对
F.错
资料:-

8.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
T.对
F.错
资料:-

9.大量大批生产的控制简单。
T.对
F.错
资料:-

10.MRP也可以用于多品种小批量生产环境。
T.对
F.错
资料:-

11.生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
T.对
F.错
资料:-

12.产品的开发周期、成本、质量和制造的效率无不受到产品开发的影响。
T.对
F.错
资料:-

13.对于顾客化的产品,只能采取多品种和小批量生产策略。
T.对
F.错
资料:-

14.企业的一切生产经营活动都离不开交通运输。
T.对
F.错
资料:-

1.简述JIT生产方式的目标与手段。
资料:-

2.简要分析基于时间的战略内容。
资料:-

3.设施(厂址)选址的影响因素有哪些?
资料:-

4.什么是运营系统?它应具备哪些基本功能?
资料:-

5.并行工程的本质内容体现在哪些方面?
资料:-

6.什么是生产率?它对提高企业竞争力有何意义?
资料:-

1.工作测量
资料:-

2.装配线平衡
资料:-

3.经济订货批量
资料:-

4.质量管理
资料:-

5.生产运作管理
资料:-

6.并行工程
资料:-

覃再何

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