电子科技大学19春《管理学原理》在线作业3(资料)

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试卷名称:18秋《管理学原理》在线作业3-0001
1.激励的目标必须是()。
A.具体的
B.受激励着迫切需要的
C.较高的
D.民主决定的
资料:-

2.最有利于培养高级管理人才的组织形式是()。
A.事业部制
B.直线式
C.直线职能制
D.矩阵式
资料:-

3.计划是对未来()的说明。
A.行动方案
B.企业目标
C.工作方法
D.战略远景
资料:-

4.提高沟通效果的最佳途径是()。
A.强调
B.采取书面沟通
C.反馈
D.减少噪音
资料:-

5.大学教学过程中常用的组织形式是()。
A.直线职能式
B.直线式
C.模拟分权式
D.矩阵式
资料:-

6.按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。
A.构成团体的方式和原则
B.团体的规模大小
C.团体的发展水平
D.团体存在的时间
资料:-

7.计划是管理者进行()的基础。
A.激励
B.领导
C.控制
D.沟通
资料:-

8.下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。
A.工作环境改善
B.准时生产制
C.工作丰富化
D.全面质量管理
资料:-

9.熊彼特认为，创新可以带来()。
A.竞争力的提高
B.技术进步
C.绩效提升
D.经济和技术的不对称发展
资料:-

10.领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。
A.惩罚权
B.专有权
C.个人权利
D.奖赏权
资料:-

1.下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
A.政治环境
B.经济环境
C.地理环境
D.社会环境
资料:-

2.非正式团体的优点主要包括111()等。
A.增加顾虑
B.协助工作
C.发泄感情
D.分担领导
资料:-

3.根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为111()。
A.指令性计划
B.指导性计划
C.战略性计划
D.指战术性计划
资料:-

4.以下哪些是引起冲突的原因1111()。
A.资源有限
B.价值观不一致
C.信息不对称
D.权责与分工不当
资料:-

5.企业的技术创新战略主要包括1111()。
A.自主创新
B.模仿创新
C.合作创新
D.产品创新
资料:-

6.勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。
A.专制
B.民主
C.放任
D.团队
资料:-

7.实行事业部制的企业必须具备如下要素()。
A.有独立的产品和市场
B.有独立的利益，实行独立核算
C.分权
D.有独立的技术部门
资料:-

8.以下哪些属于权变领导方式()。
A.领导方格理论
B.菲德勒模型
C.生命周期理论
D.途径目标理论
资料:-

9.()等因素都会影响授权。
A.领导者本人的因素
B.组织的大小
C.任务的重要程度
D.下属的能力和水平
资料:-

10.对待非正式团体应该采取111()等态度。
A.积极引导
B.目标结合
C.为我所用
D.严格管理
资料:-

11.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。
A.数量
B.绝对量
C.质量
D.相对量
资料:-

12.以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件()。
A.合作精神
B.严格要求
C.精于授权
D.敢于求新
资料:-

13.期望值理论中的期望概率与1111()等直接相关。
A.目标
B.个人能力
C.经验
D.意愿努力程度
资料:-

14.使命陈述确定了企业经营的11()。
A.长期目标
B.战略构想
C.产品种类
D.市场范围
资料:-

15.根据性质和目的，可以将强化分为11()。
A.连续强化
B.间断强化
C.正强化
D.负强化
资料:-

16.事业部制的组织结构主要包括111()等类型。
A.产品事业部制
B.地区事业部制
C.混合事业部制
D.海外事业部制
资料:-

17.公平本身与1111()等因素相关。
A.个人的主观判断
B.个人所持的公平标准
C.绩效的评定
D.评定人
资料:-

18.计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。
A.普遍性
B.经济性
C.及时性
D.最佳性
资料:-

19.按照控制点的位置不同，可以将控制活动分为11()。
A.预先控制
B.实时控制
C.事后控制
D.反馈控制
资料:-

20.期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()。
A.努力与绩效的关系
B.绩效与奖励的关系
C.奖励与满足个人需要的关系
D.个人需要与动机的关系
资料:-

1.赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。
A.错误
B.正确
资料:-

2.分权的主要途径是授权。
A.错误
B.正确
资料:-

3.长期计划以问题为中心，而中期计划以时间为中心。
A.错误
B.正确
资料:-

4.组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。
A.错误
B.正确
资料:-

5.双因素激励论认为满意的对立面是不满意。
A.错误
B.正确
资料:-

6.沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。
A.错误
B.正确
资料:-

7.根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。
A.错误
B.正确
资料:-

8.复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。
A.错误
B.正确
资料:-

9.行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。
A.错误
B.正确
资料:-

10.在领导的权力中，专长权的影响力比较持久。
A.错误
B.正确
资料:-

11.人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。
A.错误
B.正确
资料:-

12.管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。
A.错误
B.正确
资料:-

13.绩效评估是员工升迁的重要依据。
A.错误
B.正确
资料:-

14.双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。
A.错误
B.正确
资料:-

15.决策过程包含反馈环节。
A.错误
B.正确
资料:-

16.非正式组织对企业总是有害的。
A.错误
B.正确
资料:-

17.越是接近管理的高层，决策的结构化程度越高。
A.错误
B.正确
资料:-

18.LPC是指“最难共事者”。
A.错误
B.正确
资料:-

19.对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。
A.错误
B.正确
资料:-

20.决策的第一步是制定方案。
A.错误
B.正确
资料:-