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南开大学《创业管理》(资料)

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发表于 2019-8-29 16:23:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
创业管理课程
+ u8 M1 I( ?1 N# j9 q一、客观部分:(单项选择题、多项选择题、判断题)# j6 U" c2 P+ ]' ~* L- B" h# f% T5 z
(一)单选题0 y1 {- {! f0 A
1.不少成功的创业者和企业家往往都具有(     )
& B. h$ m/ \  k: dA.良好的教育条件  B.经商家庭的影响  C.深厚的政府关系  D.对成功的强烈愿望    所属章节:1-2     考核知识点: 创业者
: |6 m" }2 G7 z2.良好的开始就是成功的一半,创业者所选的项目必须是(     )) H) a" U$ k  n9 P* Q
A.最前沿的   B.前人成功的   C.科技含量高的   D.适合自己的
. Z8 Q0 d1 f9 x* ^所属章节:1-1    考核知识点: 创业者
: N3 {4 Y7 _9 P, u: o- A! Q3.只要存在(      )就有商机,就有创业的机会。
6 i5 M! ^: j3 t7 TA.尚未满足的需求B.货币与商品的交换C.经济发展,生活改善   D.好的商品和有钱的顾客   所属章节:1-2   考核知识点: 创业机会
; U. g. A% D. U' k1 t: {* N) T7 O4.下列说法不正确的是(     )
, V2 A5 h& ]& O2 q% e# I' vA.创业者必须进行市场调查,善于发现和捕捉市场机会。
  d  _9 q' k+ H3 Z8 j3 \( rB.创业资金不是万能的,但没有资金是万万不能的。 % N0 J& v0 d2 Z- U/ W, H* ^/ B  I
C.创业要成功必须依靠国家政策来支持。
. W4 @2 q8 W* c' U5 `) R5 a# R# l% A' iD.创业构想要变为实践,必须具备相关知识技能。
) Y' r7 M  u$ _所属章节:1-2考核知识点: 创业的基本要素
9 ^+ W5 A' r1 C. j9 r0 c  ^5.创业是与为别人打工相对的,是(     )。
+ f# E. Y( O8 X0 D! Y" XA.合伙开创事业      B.个体经商      C.自我雇佣     D.他人雇用, N% b- `, F( X# ]" J/ Z. ~/ e
所属章节:1-1   考核知识点: 创业活动的基本特点$ U$ X+ m, x* }; _
6. 创业的本质是(    ),创业活动强调在资源不足的情况下把握机会。4 j, o& O7 N; K: x
A.实现梦想    B.资源整合    C.自我雇佣   D.做自己的事业
" h* P2 k' T5 |4 a9 X, U所属章节:1-1  考核知识点: 创业活动的基本特点5 ~; k2 }3 o# Z& o# q& I$ N% I
7.(    )是创业的主体要素,是创业活动的发起者,也是创业目标的制定者、创业过程的组织者和创业结果的承担者。
4 P/ }* T3 H; y5 _. ]3 ?9 qA.创业基金    B.创业项目    C.创业团队   D.创业者
4 z& y$ T# p" D& X所属章节:1-2   考核知识点: 创业者( f5 t3 L( g: |! p! O+ i

5 ?+ f5 Y! T# h9 P) P$ s  `8. 下列属于创业资源中的间接资源的是(    )。/ g( n# B* C, o! V
A.资金资源    B:管理资源    C.人才资源   D.科技资源  
: C6 @' t+ N) D, }$ \. k4 _ 所属章节:1-2   考核知识点: 创业资源的分类
& e: I# p! j" A1 C9 a$ L  Y9. 下列属于创业资源中的直接资源的是(    )。
4 S! g  k' B: z3 L/ n& L6 ZA.资金资源    B:政策资源    C.信息资源   D.科技资源1 V8 |) a; Q8 \* O7 k# M. z
所属章节:1-2   考核知识点: 创业资源的分类, u. g7 C$ X* p) e+ Z+ H$ S
10. 根据创业动机的不同,可将创业方式划分为(   )。2 `% k, H) M/ P  ]9 P
A. 公司创业和家族企业继承创业    B. 生存型创业和机会型创业   C. 个人独立创业和合伙创业或团队创业   D. 新兴创业和传统创业
/ D1 U9 _0 v1 c, r# d$ ?5 j所属章节:1-2  考核知识点: 创业方式的分类
4 ]2 `) c" T* |+ d1 W1 W/ x) j; q6 U4 \11. 根据创业主体的不同,可将创业方式划分为(   )。
; i6 c5 S4 X" D# EA. 公司创业和家族企业继承创业    B. 生存型创业和机会型创业   C. 个人独立创业和合伙创业或团队创业   D. 新兴创业和传统创业+ G* ^. d! Q1 l9 I
所属章节:1-2  考核知识点: 创业方式的分类
) V7 a" ~$ \$ A  ]12. 根据创业时代特征的不同,可将创业方式划分为(   )。6 t4 j3 @: B' D! }7 Z4 S! N
A. 公司创业和家族企业继承创业    B. 生存型创业和机会型创业   C. 个人独立创业和合伙创业或团队创业   D. 新兴创业和传统创业" S9 B) q* {! u2 d/ c* ~: \
所属章节:1-2  考核知识点: 创业方式的分类* T( R/ b% c" |2 L# b- j4 D9 {
13.(      )是创业过程的起点,是创业的首要环节,也是创业过程的核心。9 n5 M: B+ A( e
A.创业机会的识别  B.创业机会开发C.管理新创企业D.整合资源和创建新企业
/ I! e4 h8 R. U所属章节:1-3  考核知识点: 创业过程的不同阶段及任务1 x0 R9 o5 F3 I- W2 z' v1 g3 M  w
14. 钱德勒认为,现代企业的原型是通过把大量生产过程和大量分配过程结合在一起的一个单一公司。这种结合最早发生在(    )工业企业中。
" V; @; d% ~9 @& t% p. TA.中国B.美国  C.英国 D.德国所属章节:2-1   考核点:企业的产生与发展7 E0 J" z; {; s
15. 管理学家(    )认为,管理就是决策,以此强调决策在管理中的重要作用。A.福莱特B.德鲁克C.法约尔D.西蒙   所属章节:2-2  考核: 管理的定义
' F$ n5 s' Y- Q: x7 J7 [. f16. 企业的管理者是指(    )A.企业的所有者B.企业的员工C.对他人工作负责人的人D.总经理  所属章节:2-3   考核知识点: 企业管理者的概念
! n+ M& \8 p* Q8 x' Y, {17. 认为管理就是“实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是(    )。
2 Z: ?  Y3 i2 g. G1 cA.哈罗德•孔茨   B.亨利•法约尔     C.约瑟夫•梅西    D.赫伯特•西蒙) P  r: ?, {1 i$ {/ \
所属章节:2-2  考核知识点: 管理的定义1 `/ ~! B' Y: A1 K! w
18. 对于高层管理者而言,最重要的管理技能是(    )
. b3 [9 \+ o+ q- ^) K  v0 wA.人际技能B.概念技能C.技术技能D.沟通技能  2-2:企业管理者应具备的技能3 _; q8 J  k( v" _" B" L
19.(    )是指由两人以上按照协议投资,共同经营、共负盈亏的企业。6 b  E4 T3 S+ r3 {% M! w
A.合伙制企业B.个人独资企业C.有限责任公司制企业D.股份制企业 2-1 :企业的分类
5 I( y& m. {6 i2 h/ D20.  (   )随着荷兰、英国的航海贸易和经济的迅速发展,在荷兰和英国产生了适应这种发展需要的特许贸易公司的组织形式,使得早期的合资贸易组织逐渐向特许公司过渡。A. 15世纪末期      B. 16世纪末期  C. 17世纪末期      D. 18世纪末期   所属章节:2-1   考核知识点: 企业的产生与发展4 M9 W& k9 x3 n
21. 被誉为“管理之母”的管理学者(   )给管理下了一个经典的定义,她把管理描述为“通过其他人来完成工作的艺术”。A. 西蒙斯      B. 法约尔  / ~8 R4 U8 b& `! [+ `2 i) S
C. 福莱特      D.泰勒   所属章节:2-2   考核知识点: 管理的定义
$ [7 U6 Z( M( H" G$ W" U22. (   )是最低层的管理人员,他们管理着操作者所从事的工作。
" s+ J" I% H. Q; Y- m6 G* }A. 高层管理者B. 中层管理者  C. 最高管理者      D. 基层管理者
1 F5 A: v. L" e2 }7 t所属章节:2-2   考核知识点: 管理者层次% F7 J4 Q2 W5 `3 Z! v0 q5 \
23. (     )在大量观察和研究的基础上,指出管理者扮演着10种不同的但高度相关的角色。A. 德鲁克    B. 福莱特    C. 明茨伯格  D. 波特+ x, O; G$ d, k! l9 _% ^
所属章节:2-2   考核知识点: 管理者角色理论
: U$ M3 r% a  b& Q1 P: [7 g24.(     )贯穿于管理活动的整个过程,是管理的核心。# E  M. Y7 b" E0 j7 x+ R
A.组织B. 计划C.领导D.决策所属章节:2-3   考核知识点: 企业管理的职能. A) U1 F+ T  Y9 q7 m/ s
25. 现在不少地方建有“创业园区”,其实就是创设一个适宜创业的(    )。
7 i8 U; ^" H0 u  t, x; VA.经济环境    B.法律环境     C.自然环境    D.文化环境
6 W& `! ]& o7 E* y+ m8 G5 F所属章节:3-1  考核知识点: 创业环境的类型' g  A$ a. o6 S( X7 K
26. (  )是依照组织生态学理论,结合已有的创业环境理论框架而创建的更为完整的创业模型。A.五维度模型B. GEM创业环境模型C.松树模型D.创新创业模型  所属章节:3-2考核知识点: 松树模型
$ r5 f% H9 p  o  y' [27. 全球创业观察(GEM)是由英国(    )和美国(    )共同发起成立的研究项目。A.百森商学院  沃顿商学院B.伦敦商学院  哈佛商学院 C. 牛津大学   沃顿商学院D.伦敦商学院  百森商学院 所属章节:3-2  考核知识点: GEM0 G- t9 r: U+ L1 X! U  K5 x
28. (     )着眼于企业的组织创立。
' ^2 P% N) b% c  U4 mA. 创业孵化集团B. 专业技术企业孵化器 C. 经典综合企业孵化器           D. 现代综合企业孵化器    所属章节:3-3   考核知识点: 企业孵化器的类型
  D, y" j* X' g" e29. 中国的大部分科技企业孵化器过于集中在(     )地区及少数中心城市,没有形成面向全国的辐射效应。A.西部  B. 中部C. 长三角D. 东部  j: z/ {  d" I# z& _
所属章节:3-3   考核知识点: 我国的企业孵化器. h7 i, L- e& n6 @, R1 T7 e; j5 D
30.(      )是指创业者在经营活动中善于敏锐地察觉事物的缺陷,准确地捕捉新事物的萌芽,提出大胆的、新颖的推测和设想,继而进行周密论证,提出可行的解决方案的能力。A.创业能力    B.创新能力    C.创造能力   D.策划能力   所属章节:4-1  考核知识点: 创业者能力要求. F! q; }* @. S# S6 w" p
31.(      )需要通过公共关系手段,利用大众传媒,与客户、政府职能部门、周边社区、金融机构等建立良好关系,争取社会各界支持,创造好的发展氛围。. `0 q* l5 C, w2 m
A.纵向沟通    B.横向沟通    C.内部沟通    D.外部沟通
. ]3 [& p% J. S所属章节:4-1   考核知识点: 创业者的能力- d9 i) U$ f! v5 l$ h6 @. m
32. 关于创业团队权限的说法有误的是(  )。
, M4 U/ g9 P' K; p" e# `A. 一般来说,团队领导人的权力与团队的发展阶段相关。, A. g; ^+ X" H' s- p8 k3 N
B.越是在团队发展的初期阶段,领导者所拥有的权力就越小。0 B6 V" @, B# H& f% I! c
C.有许多创业团队推崇群策群力,将决策权交给全部成员。+ M, W" r  ~6 j" |/ n& q
D.在不损害集体利益的情况下,个人需要拥有与其职能相对应的决策权力。
3 R$ E8 B! B" g- Q/ C, a$ z0 t所属章节:4-2  考核知识点: 创业团队管理
! J/ O$ L" j: A& S+ K33. (  )是企业的灵魂和精神支柱,是一种战略性的软资源。
: g0 E- L  }7 A5 y6 UA.企业文化B. 战略眼光  C.诚信力D.创新精神  5 S! N* g: v, i( i3 f
所属章节:4-2  考核知识点: 企业文化
' f2 O/ i5 `' |; V  ]( U34. 创业动机是引起和维持个体从事创业活动,并使活动朝向某些目标的(  )动力,它是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的(  )力量。
+ o/ b! l1 A1 N& U. a) K$ z; B: LA. 内部 外在B. 内部 内在   C. 外部 内在D. 外部 外在8 N# e; \4 c. @2 |4 V
所属章节:4-1  考核知识点: 创业动机的概念6 p$ x+ N, G* @, y1 H
35. 团队成员首先要具有共同点,其次成员之间还需要有(  )。
% t8 v( ~: W# G! z8 {9 o2 g  x+ PA. 冲突点B. 互补点 C. 互惠点   D. 矛盾点
1 g! w9 i4 @2 z5 _- y6 I5 m' n' i所属章节:4-2  考核知识点: 创业团队的组建$ _4 I* \, o* A, c
36. 创业者一般都具有的共通素质不包括(  )。
1 W( }* `+ ?2 I1 L& @* D' A/ Y+ uA. 控制能力B. 沟通能力    C. 领导能力    D. 概括能力3 x; O0 t; b7 c; q& c; P& p
所属章节:4-1  考核知识点: 创业者的素质2 T) j- X% W/ C; Q' S1 q
37.(      )是指创业者在经营活动中善于敏锐地察觉事物的缺陷,准确地捕捉新事物的萌芽,提出大胆的、新颖的推测和设想,继而进行周密论证,提出可行的解决方案的能力。/ x: r# t8 H( D% S# a
A.创业能力    B.创新能力    C.创造能力   D.策划能力% P# @' F* u5 o" G9 y0 }
所属章节:4-1  考核知识点: 创业者能力要求
) r0 L: Y3 M% h, u: K1 _, M38.(      )需要通过公共关系手段,利用大众传媒,与客户、政府职能部门、周边社区、金融机构等建立良好关系,争取社会各界支持,创造好的发展氛围。5 c3 f8 V. }, t6 J! ]
A.纵向沟通    B.横向沟通    C.内部沟通    D.外部沟通% }% ^4 N9 o- V- `% l/ h! ^" C
所属章节:4-1  考核知识点: 创业者的能力
5 E. }, e' X( O$ y' Z# Y; y39. 我国20世纪70年代末、80年初涌现的大批创业者多为农村人口或城镇无业人员,经营方式以(    )居多。当时的创业活动与其说是创立事业,不如说是为了摆脱贫困。- e7 W! ?) f( Q% B
A.个体经营    B.集体经营    C.合伙经营  D.公司经营
6 D9 f: }  b- y1 U7 D6 c+ G所属章节:4-1  考核知识点: 创业动机) O" s! W" A' U' R' s# V
40. 自创企业可以为创业者争取一个较自由、较灵活的时间和空间,开创自己喜爱的事业,按照自己的方式去做事,在工作和生活上充分发挥个人的(   ),这也是创业的动机之一。
# {' B" J2 e: v# T, U7 lA.自由行为    B.自我实现    C.自由意志       D.自我价值- D4 b1 ?7 j& P/ J! m; o( m
所属章节:4-1  考核知识点: 创业动机
! T0 a; P4 w5 _! m41. 目前,(      )成为众多创业者选择创业的首要动机。4 E. D( K2 W! l
A.自我实现B.追求金钱和财富 C.获得成就感            D.彰显个性
5 _- g/ b: n4 m( y6 P' ]难易程度:难   所属章节:4-1
' }  u% ]. H. {" u
3 F& c  L9 g  p42. 一个完整的创业团队应具备五项基本要素是(       )。
1 R) C, L4 {4 O/ u0 lA. 目标、人员、职权、定位和计划 B. 战略、人员、组织、定位和计划 C. 目标、人员、职权、定位和控制 D. 战略、计划、职权、定位和控制 * A+ o% X8 P2 o% C/ ?9 U/ {
所属章节:4-1  考核知识点: 创业团队的要素$ d. s( }1 \; G' S0 V9 U
43. 创业者要认真调研分析创业环境,可采用(    )分析法来分析创业企业的优劣势、面临的机遇和威胁,以便有的放矢地去组建创业团队。: A: M( @* w, d
A.波士顿矩阵    B.SWOT      C五力模型    D.PEST
3 P, w3 {1 X: V1 B5 H所属章节:4-2  考核知识点: 创业团队组建
8 `) K  O# U0 W+ l9 B6 u" ^) ^44. 创业团队的(     )要着重对新创企业治理结构的完善。  U# b- S; G1 H2 Q* x
A.创建期    B.磨合期    C.凝聚期   D.整合期/ u! I' z( U. s$ w; [
所属章节:4-2  考核知识点: 创建期团队管理
# x0 X% v- y2 j' f. o45. 多数创业者是以(    )的方式开展创业活动的。6 f5 U3 z) R' P6 K, U
A. 独立创业    B. 家族创业      C. 合伙创业      D. 团队创业: v$ k7 r  r. Z- m
所属章节:5-1  考核知识点: 独立创业
, u" w) g  q1 U" ]46. 以下不属于独立创业基本模式的是(    )。
. e- r- ~) y3 p/ c8 YA. 个体工商户    B. 私营企业      C. 自由职业      D. 加盟企业
; t* s  n6 V; X7 D* P2 w! a* p0 U所属章节:5-1  考核知识点: 独立创业% v5 G7 p* U$ R% W- i
47. 以下属于兄弟创业的企业是(    )。
& v0 C1 K* u! j8 u2 x& p# |A.方太集团     B. 国美电器       C.李嘉诚家族       D. 苹果公司% J# f+ n' u& X( m& i7 x/ J
所属章节:5-1  考核知识点: 兄弟创业
% f1 j2 T. ?7 |, N2 `48. 以下不属于家族创业模式特点的是(  )。
0 g7 N  {+ D' T" I4 k# wA. 成员关系的伦理化  B. 企业关系的非确定性   C. 创业动机的非功利性       D. 合伙人地位的平等性    所属章节:5-1  考核知识点: 家族创业
7 A* f  X& A# F- w! n49. 微商属于以下哪一种创业形式(    )?
0 p$ n) X9 R0 k% F8 r% J- GA.在家创业      B. 网络创业     C.内部创业    D. 兼职创业
: U8 q0 L7 B( B/ W所属章节:5-2  考核知识点: 创业模式8 |' f1 p  l" C' E
50. (     )是小企业的雏形,其生产资料归个人所有,雇工在8人以下,创业者个人参加劳动,属于小企业的生产和经营。1 x/ m5 P" f4 {) F; G( \
A.国有企业    B.私营企业    C.自由职业   D.个体工商户5 C, X- x( [7 R3 r: w+ R" x
所属章节:5-1   考核知识点: 独立创业的形式
- l7 k9 f. x9 e+ [( H$ W7 Z6 M51. (     )专指企业资产属私人所有,雇工在8人以上的营利性组织。' G3 z& W$ Z$ Q9 [( d
A.国有企业    B.私营企业    C.自由职业   D.个体工商户
, A* i7 ~' }9 {! b: [所属章节:5-1  考核知识点: 独立创业的形式
' w& j) d; M, }* v  s9 z52. 美国新创办的小企业有(     )左右是自由职业,目前在我国自由职业的发展也很快。。A. 1/3    B. 1/4    C. 1/5   D. 1/6: z* r' P3 u! M3 I# c
所属章节:5-1  考核知识点: 独立创业的形式
/ K; n- l* q0 p. w, p& j53. (     )是指在创业过程中分工明确,丈夫负责掌控企业的发展方向和核心业务,而妻子负责企业的日常管理工作。' N$ w- s' e& e& i+ K: D
A.夫妻互补型    B.夫唱妇随型    C.妇唱夫随型   D.贤内助当家型
# Q) F$ W. k) }6 |9 A所属章节:5-1  考核知识点: 夫妻创业的形式
, H$ t' |, G' d1 n  C( [54.(    )是合伙创业的基本形式,它是指由若干个普通合伙人根据合伙章程组成企业进行合伙创业。A.特殊合伙    B.普通合伙    C.有限合伙   D.以上均不正确  所属章节:5-1  考核知识点: 普通合伙创业
: T9 P, H+ Z* @) T( k55. (    )是现代社会最为普遍的经济现象,主要以公司的形态出现。+ n' Q$ {" h, p1 g
A. 团队创业B. 家族创业C. 独立创业D. 合伙创业  
$ w5 E+ z- R" O* p. J0 {& X所属章节:5-1 考核知识点:团队创业: P: ]) Y1 Q% N6 O" F/ m) V
56. (    )是指收购现有企业的创业方式,也是比较常见的创业模式。
- M$ n7 Z* G2 X. @1 mA. 借鸡下蛋模式   B. 白手起家模式C. 依附创业模式  D. 兼职创业模式
$ G7 K- n4 e: b9 w, e所属章节:5-1  考核知识点: 创业模式
' L$ U& h' Z5 J* N7 a) p$ ?  {6 b57.(     )包括争取经销权、做指定供应商、寄生/共生、内部创业、特许经营、网络创业、直销、寿险营销等诸多子模式。1 {+ A3 r8 ^2 ~; ^
A. 借鸡下蛋模式  B. 白手起家模式C. 依附创业模式  D. 兼职创业模式
# f- s% T5 P# S4 o7 E所属章节:5-1 考核知识点: 创业模式
* t( b) u+ m  Y58. 1982年,英国经济学家卡森提出创业机会是一种新的(       )关系。
$ ~0 v9 S" j- r5 z! \. yA.目的—目的B.手段—手段   C.目的—手段D.手段—目的
$ P; S0 x, p4 w& U' f所属章节:6-1   考核知识点: 创业机会9 V9 A+ c. S6 [9 {7 j
59. 创业机会和商业机会的根本区别在于(       )的差异。* x3 J. k' D- z( j# Y% |% `
A.创意   B. 利润或价值创造潜力    C.识别市场需求     D.机会来源
) v/ @0 I1 {8 a所属章节:6-1   考核知识点:创业机会
5 c9 p- O! v& ?, ]4 o5 H( H, }( v) G' B
60. 创业者的(      )因素是创业者识别创业机会的基本,主要包括创业意识、创新思维等方面。A认知B 警觉性C 先前经验D社会关系网络  z) J% q1 J1 D. B! p% b! V- y
所属章节:6-2  考核知识点:创业机会识别的影响因素! v( E: {2 y, a8 d% b4 E8 x4 b
61. (      )方法是通过选择对创业机会有重要影响的因素,由专家组对创业机会的每一个因素进行极好、好、一般三个等级的打分,最后求出每个指标下各个创业机会的加权平均分,从而对不同的创业机会进行筛选。
5 \% @6 j  m4 q0 a! HA. 文斯汀豪斯(Westinghouse)方法  B. 综合可行性方法     C. 标准打分矩阵方法D. 泊泰申米特(Potentionmeter)方法
! {' q  ^7 k# R8 s. q所属章节:6-2   考核知识点: 创业机会识别的方法0 i  F) u* r1 @! A5 \
62. 下列有关创业机会识别说法错误的是(     )。
' v9 O- s  U) ZA. 创业机会不同于商业机会,是指适于创业的商业机会。              
; h' }) R( t" B8 R, ]0 @+ sB. 有关创业机会的来源,也尚未形成权威共识,普遍认为创业机会主要来源于一定的市场需求和变化。* X" E) E, ?1 J/ g
C. 泊泰申米特方法是通过对设定的11个选择因素来对各创业机会进行评估的。                    
& a( U7 s9 k+ Y5 K; Y6 DD. 产业结构变革也为企业带来很大的创业机会。; e, \4 w9 B7 I2 Y0 z: W/ a- j
所属章节:6-2   考核知识点: 创业机会的识别' c; B7 Y: m; K- [
63. 商业模式热潮始于20世纪(     )的互联网创业潮。1 j0 H4 M/ v9 U
A. 早期B. 前期C. 中期D.末期  所属章节:7-1考核知识点:商业模式的兴起
/ N. x1 L; ]6 w9 R2 w& }64. 商业模式第一次出现在20世纪50年代,但直到(     )年代才开始被广泛使用和传播。A. 20世纪60年代B. 20世纪70年代C. 20世纪80年代             D. 20世纪90年代  所属章节:7-1考核知识点:商业模式的出现: K& K5 g& N# l
65. 下列不属于克里斯坦森商业模式构成要素的是(      )。3 D( D$ r. ]" S) {. N: \. @& Q
A. 客户价值主张    B. 盈利模式       C.战略性资产      D. 关键资源1 G% N- k) b! c0 u" n" r' M) ~
所属章节:7-1   考核知识点:商业模式的构成要素) q1 M- A! |6 G
66. 关于客户价值最大化原则说法正确的是(     )。6 {. _; M$ s9 h
A. 一个商业模式能否持续赢利,是与该模式能否使客户价值最大化有必然关系的。
/ n- k4 k: c. y4 o) F4 j' lB. 一个不能满足客户价值的商业模式,如果能赢利就一定不是偶然的, _4 S  [+ M0 |! u3 y8 `# Q
C. 一个使客户价值最大化的商业模式,如果暂时不赢利,终究也很难赢利
# `9 k4 E2 s3 I) @4 {5 B( |% LD. 对客户价值的实现再实现、满足再满足当作企业应该始终追求的客观目标
6 x# R) H. K8 g1 D- i3 @7 l所属章节:7-2  考核知识点: 商业模式设计的主要原则: B  p8 b1 Z$ t9 W% J) z. k  x5 v
67. 品牌的分类不包括(      )。
# N+ i, H$ v( i/ @9 U7 fA. 地区品牌      B. 国内品牌    C. 特供品牌     D.国际品牌# i- u# p. X) y9 l/ u0 P* j( J
所属章节:7-3  考核知识点: 基于品牌的商业模式设计方法$ c- I( {$ p: K+ A# B1 ]0 Q
68.从(     )层面上看,商业模式被描述为企业的运营结构,焦点在于说明企业通过何种内部流程和基本构造设计,使得价值创造成为可能。
/ z/ z& y0 D: C# P+ g3 kA.经济类    B.战略类    C.综合类   D. 运营类
6 `# T# E% l* \! I8 Q所属章节:7-1   考核知识点: 商业模式定义的演进过程9 l8 w2 j( I+ `. Y/ n7 a
69. 从(     )层面上看,商业模式被描述为不同企业战略方向的总体考察,涉及市场主张、组织行为、增长机会、竞争优势和可持续性等。1 j- F, M% q- I1 _
A.经济类    B.战略类    C.综合类   D. 运营类% C7 c2 s8 n2 ~
所属章节:7-1  考核知识点: 商业模式定义的演进过程
5 T" e8 Y" @0 O- W$ E70. 从(     )层面上看,商业模式被认为一种对企业商业系统如何很好运行的本质描述,是对企业经济模式、运营结构和战略方向的整合和提升。
9 m5 m" w# }" Z% }$ lA.经济类    B.战略类    C.综合类   D. 运营类: ]6 x* x; @+ G7 |
所属章节:7-1  考核知识点: 商业模式定义的演进过程; c$ A( t5 X2 ^
71. 从(     )层面上看,商业模式仅仅被描述为企业的经济模式。
4 Z; j% K% W6 F8 L* RA.经济类    B.战略类    C.综合类   D. 运营类7 @1 I+ e( B/ Y1 I, n
所属章节:7-1  考核知识点: 商业模式定义的演进过程
' `+ _7 [0 L. h& Z72. 创业风险的首要特征是(     )。
4 R% H0 l4 C* }1 b* ?- ~7 c+ r( BA. 客观存在性B. 可识别性C. 可测量性D. 可控性
+ b$ y; d6 B, D所属章节:8-1  考核知识点: 创业风险的特征. b9 C% S1 z3 g0 P
73. 按照创业风险的来源划分,创业风险可以划分为(     )。
  Y4 H6 D& v& Y' F/ r( |A. 可保风险和不可保风险         B. 技术风险、市场风险、财务风险和其他风险   C. 系统性风险和非系统性风险     D. 安全性风险、收益性风险和流动性风险  所属章节:8-1   考核知识点: 创业风险的构成与来源" ~% [+ Y3 d6 k/ a
74. 从经济学的角度来说,通常创业风险与其收益的关系是(     )。
& {# i) U8 g8 b2 I) tA. 正比B. 反比   C. 二者没有任何关系D. 不确定$ v+ n$ r2 e* A* W# [
所属章节:8-1  考核知识点: 创业风险的特征
% W8 I& n1 ^& b2 K; @6 y
& M6 p+ z9 z* t# q75. (     )主要指的是融资风险,这是企业面临的首要风险。
% @! D4 H0 d: C* w: kA. 技术风险B. 人力资源风险  C. 人才风险D. 资金风险
8 ^) ]: J7 b, N2 c; j: B1 Q所属章节:8-2  考核知识点: 创业风险的来源
: t5 b$ l  Z0 ^3 @/ M. J8 f76. 社会风险的具体内容不包括以下哪个风险(     )。& c1 d2 Y' B5 c' e% v
A. 社会认可度B. 中介服务机构    C. 流动性风险D. 基础设施完善程度
+ J2 }- T9 K1 w% F7 r所属章节:8-2  考核知识点: 创业风险的类型
  E% Y5 L. g/ x; t( s# Q77.(     )主观风险或企业内部风险,主要是指由于创业者及其团队、创业企业自身的不确定因素所引发的风险。
" E& s2 [# z( [; n/ dA.系统风险    B.非系统风险    C.可保风险   D.不可保风险
2 t7 L$ `- J4 r3 f+ Z2 n3 X5 Z* o所属章节:8-1  考核知识点: 风险的来源( b* i4 b. o, f% ^9 N/ L$ g& O
78.(     )主要是指由于外部市场的不确定性而可能给企业带来的损失。2 p: I2 Z  v( y' `
A.管理风险B.财务风险C.市场风险D.技术风险所属章节:8-2   考核知识点: 风险的类型
5 F" w2 z. _( |+ Z79. 创业计划又称(      ),是在创业过程中,用书面形式做出的可行性报告。
8 J- M; r5 r- y; b2 n* ^5 _A.资产计划  B.市场开拓计划C.商业计划D.盈利计划  9-1  考核点: 创业计划的概念
- K# F+ ]! P+ V5 d& f$ I+ Z' P80. (      )是创业计划的简短概述,是创业计划书的精华部分。
$ m: |$ T& Q* mA.封面B.计划摘要C.企业介绍D.行业分析  所属:9-2  考核点: 创业计划摘要的概念
4 z- J/ R. `/ ?: ^, `81. 创业计划陈述的主讲人最好是(   )。
( e  Q2 B; j. E1 O& J' }4 y; c) X8 LA.公司的CEO或联合创始人    B.财务总监    C.人力资源总监   D.团队成员即可  所属章节:9-3  考核知识点: 创业计划陈述* n' S( U4 i  @
82. 通常一份创业计划投资人最先阅读的部分是(   )。
$ \% d1 _, q# ^A.计划摘要  B.风险分析  C.财务分析D.团队分析  9-2 考核点: 创业计划的基本内容5 z( I/ Q5 V- t" t' g! a
83. 大多数投资者宁愿向一个拥有一流水平的管理团队和二流产品或服务的企业投资,也不愿意向一个拥有二流水平的管理团队和一流产品或服务的企业投资。是强调(   )。A.产品的重要性B.服务的重要性C.管理团队的重要性D.企业文化的重要性9-2 :创业管理团队的重要性" N+ L5 E; W; B: b6 b" S' }
84. 创业企业的(       )是决定创业产品是否有市场竞争力和能否获利的根本因素。A.管理能力B.人力资源C.信息资源D.科技水平  10-1  考核点: 创业资源的类型* t5 U9 l9 G# I) Q
85. (       )是指创业企业在资源限制的情况下,分多个阶段投入资源,且每个阶段尽量投入最少的资源,以自力更生为主,最大限度地降低对外部融资的需要。。A. 创造性整合策略B. 步步为营整合策略C. 信息整合策略    D. 拼凑整合策略  所属章节:10-2 考核知识点: 创业资源的整合与拼凑% N' `6 o) v: t- f# R4 b# i
86. 在创业初期,创业者的融资行为一般是依靠(       )。
6 Z0 E& _5 x& O2 ^8 t# [* P" m/ \; rA.个人融资B .天使投资C.银行贷款D.互联网融资10-3  考核知识点:创业融资渠道) g8 m8 v& j4 h5 k7 A0 E& z* i5 n
87. 2008年,众筹模式在(      )首次出现。A. 中国B. 法国C.日本D. 美国  所属章节:10-3   考核知识点: 创业融资渠道
" {8 k6 c! @' P$ c3 e3 h' E8 X* ~88. 下列有关创业融资说法错误的是(     )。
0 y2 k9 s% B: K. I  sA. 选择合适的投资人B. 不要期望过高C. 要尽早融资D. 不可向外人融资
( A3 p6 J& Z& _5 d3 G9 N/ D$ V所属章节:10-3  考核知识点: 创业融资概述" ?  o  B, s: f- H
89. 下列属于创业资源中间接资源的是(    )。! I+ {; u7 X7 o: x5 S7 m
A.政策资源B.资金资源C.管理资源D.人力资源  10-1 考核知识点: 创业资源的类型3 h; ~$ A. K1 a$ r! `
90. 下列属于创业资源直接资源的是(    )。$ I9 G) D# W+ K, M" L) H
A.政策资源B.科技资源C.信息资源D.人力资源  所属章节:10-1创业资源的类型
$ Z! c1 S  i8 K; Y8 n% O7 {+ Q7 n91. (    )是指有劳动能力和劳动愿望并达到法定年龄的劳动者,为获取报酬或经营收入而从事的合法劳动活动。   A.就业B.创业C.择业D.待业所属章节:11-1 : 就业的概念
* u0 c6 x) ~) z: S4 k' ^. n8 k92. 组织的活动可以分为两种类型,一类是连续不断、周而复始的活动,大家称之为“(     )”,如企业日常生产活动;另一类是临时的、独特的、一次性的活动,人们称之为“(     )”,如企业的技术改造活动。
4 ~4 `$ E" R  S  _+ \9 w5 pA.项目、流程B.流程、运作C.运作、项目D.项目、方案  章节:11-2  考核: 项目的特征
+ s2 ?3 C/ Q1 D' [! E93. 创业项目选择的基本要求包括(      ) 。! b$ h6 |6 B5 ?6 o- r
A.可行性、便利性、专业性     B.可行性、盈利性和投资潜力 C.可得性、有潜力、有需求  D.可行性、盈利性、市场发展前景和潜力   11-3  考核知识点: 创业项目选择的要求0 U8 P; t* e6 V2 k1 \! M6 W
94. 按照观念上可以将创业分为(     )。/ N; E! Q9 T: M) f6 H: q
A. 传统项目、新兴项目B. 实体项目、网络项目  C. 无本创业、小本创业    D. 自主创业、加盟创   所属章节:11-3  考核知识点: 创业的分类4 V, Z% P, m  D" Z' _& B1 G5 X
95. (    )是创业者在进行创业之前收集和整理创业相关信息并调整自己心态的过程。A.创业教育  B.创业实训  C.创业准备  D.创业心理
6 W% P$ d% w. l# v所属章节:11-4 考核知识点: 创业准备2 I( ^9 j3 r* d& h: j
96. 互联网诞生于20世纪(     )年代末,(     )年代以后开始风靡全球,如今已深深地渗透到我们社会生活的每一个角落。A.80,90 B.60,90 C.70,90 D.50,80所属章节:12-1考核知识点: 互联网的诞生( T/ u5 e& N9 g; G! f4 \8 j0 }
97. 互联网创业可以利用(        ),如大数据分析,同时网络资源提供了较为低廉的推广成本,且随着网络的逐步普及,前景将越来越广阔。  Q" W2 W3 n! \: q( E5 z
A.电子商务技术   B. 现代信息技术    C.智能制造技术     D.人脸识别技术  所属章节:12-2   考核知识点: 互联网创业的特点和优势; y+ N7 ?. l, W% a+ I1 G: C" u& v: x
98. 互联网创业突破了(        )的限制,可以在全国甚至全球范围内开展商贸活动。A时间  B 空间   C 地域     D平台12-2  互联网创业的特点和优势
) `6 m) U* ]: R, }" H. u: s99. 大数据营销的核心在于让网络广告在合适的(    ),通过合适的(    ),以合适的(    ),投给合适的(    )。A.时间、人、方式、载体B. 时间、方式、载体、人C.时间、方式、人、载体  D. 时间、载体、方式、人  12-2  考核知识点: 大数据营销
9 I+ t; h4 Z8 |- O100. 大数据营销是基于多平台的大量数据,依托大数据技术的基础上,应用于互联网(      )行业的营销方式。A. 广告B. 媒体C. 软件D. 新闻  12-2大数据营销
8 E/ Z. W" U' j" |! Y0 O- ~# E(二)多选题5 e! p) G1 D( Y
1. 创业定义中包含的关键词有(      )。$ A2 a5 h8 e+ u9 y/ w, ^
A.追逐机会B.管理C.价值创造D.所有权E.统帅资源1-1  考核: 创业的含义
5 o+ e! t0 E( a/ J  C1 L( A2. 成功的创业应该具备的特点主要有(      )。" E. @* U2 I* r2 Q" l# r
A.机会导向  B.价值创造  C.超前行动  D.顾客导向E.财富导向1-1创业活动的基本特点, v' n, I. g3 F) J
3. 创立企业初期出现的非正常现象主要有(      )。- A. ]& P* D- q  }0 K% ]1 V
A.过早授权B.过早制定规章制度和工作程序C.创业者丧失控制权   D.刚愎自用,不听取意见 E.短期内现金支出大于收入所属章节:1-3  考核知识点: 新创企业的管理1 g2 ~, ~+ y- [+ C; J  w& u  z7 u
4. 下列属于创业的基本要素的是(     )
' {- j/ U" ^$ Y! J  y& l4 \: j0 DA.创业机会B.创业者C.创业目标D.创业资源E.创业方式1-2 创业的基本要素
) w+ f7 r0 i" n5.创业过程可以划分为以下哪几个阶段?(     )。$ R) A9 p2 D. t# T
A.激发大众创业B.识别创业机会C.机会开发D.创业活动反思E.新创企业管理  所属章节:1-3  考核知识点: 创业过程的划分
& d' l9 S. Y* z8 k* x8 L- o. o6. 企业的形式多样,划分方法各异。按照资产所有制性质来分可以分为(        )A.国有企业B.集体企业C.私营企业D.股份制企业E.混合所有制企业2-1企业的类型
: h& z5 P  r9 _  c( Z8 g3 S7. 设立普通合伙企业,应当具备的条件有(         )
5 C: J( C' Y; S1 EA.有二个以上合伙人。合伙人为自然人的,应当具有完全民事行为能力;
8 O6 n6 Z$ m3 l! mB.有书面合伙协议;C.有合伙人认缴或者实际缴付的出资;D.有合伙企业的名称和生产经营场所;E.法律、行政法规规定的其他条件。! q3 @# `& Z, [, E. P6 }( E9 t
所属章节:2-1  考核知识点: 普通合伙制企业4 i8 z6 d0 c# }/ O* R
8. 按照管理的层次来分,一般一个组织通常被分为(       )。A.战略层B.高层C.战术层D.中层E.基层  所属章节:2-2考核知识点: 企业管理者
4 X8 J* |: e) H* }1 S9. 管理的四个基本职能是()。A.计划B.组织C.激励D.领导E.控制2-2企业管理的职能. N, Y" z0 [3 D& Q2 p* O
10. 根据罗伯特•卡茨的研究,管理者需要如下三种基本的技能或素质,即(  )。          A.决策技能B.概念技能C.技术技能D.人际技能E.财务技能所2-2  管理者技能
& D7 V- J- j4 T11. 国内学者对创业环境的概念界定大致包括(     )。A.经验论B.平台论C. 因素论D.系统论  E.以上都对   3-1创业环境的类型; U% A) p# ]  a1 s0 G' W/ C
12. 关于环境对创业的影响说法正确的是(     )。
. K3 p) ~8 I: T: `0 _5 `A.创业环境将影响创业机会。B.在原有的创业环境下,新建一条公路,对创业必定有利。  C.创业环境影响创业发展。D.创业环境决定了对创业人才的吸引力。E.北京的创业环境对人才具有巨大的吸引力。所属章节:3-1  考核知识点: 环境对创业的影响! U) e1 m5 ~6 u" B7 y
13. 宏观环境因素包括(      )。A.经济环境B.政治环境C.社会文化环境D.政治法律环境E.自然地理环境  所属章节:3-1  考核知识点: 创业环境的类型, e: ]2 V3 z( n
14. 创业环境构成要素可以归纳以下哪几个类型?(      )
7 ?. K, b& z9 t! C, lA. 创业目标B.创业成功预期C. 创业经营成本D. 创业团队组成    E.创业资源可得性  所属章节:3-2  考核知识点: 创业环境要素分析6 C& i4 |! y' X. Z: \7 n! p
15以下关于政策法律环境的说法合理的是(    )。
4 [8 m8 s/ f( J: KA.政府制定的政策和法律对于创业者的意愿和行为都具有重要影响。
6 p  ^6 W1 r* V) M# aB.创建企业成本高的国家或地区,个人成为创业者的意愿很低。/ r+ k$ \: y% i3 R2 `7 P
C.政府通过行政体制和市场体制改革对市场机会产生重要作用。
: [1 |5 A* t$ GD.政府的政策支持、法律规范及优良服务,并不足以激发区域内的创业活动。
$ i+ N" y( h$ j$ n, ZE.政府规章过多、税率高、获取贷款困难等是发展企业的关键障碍,而非创建新企业的阻碍。  所属章节:3-2 考核知识点: 创业团队环境要素
% y+ ~6 Z5 n( y' v/ d: i16. 创业者一般都需具有以下哪些基本素质(     )。; F# a% z( P! R( e( ]1 {7 s: D
A.进取精神  B. 独立自信C. 风险意识D.坚韧的意志E.战略眼光
5 L( f& ^: A6 u2 {; ?. D所属章节:4-1  考核知识点: 创业者的素质与能力" ^/ C- Z; j6 a1 I8 ^; L  }  X
17. 作为追求创业成功的创业者,需要具有与之相匹配的能力。这些能力主要包括(       )。A.创新能力B. 沟通能力C. 策划能力D.组织能力E.领导能力 所属章节:4-1  考核知识点: 创业者的素质与能力: p' Z6 n  Z; M6 N5 |
18. 关于创业团队定位正确的观点是(      )。
5 ?; W  r/ p. _A.包含两个层次的定位。B.应回答团队在企业中处于什么位置的问题。
8 y3 U' ?8 l: b# Z6 J0 JC.应回答团队最终应对谁负责的问题。D.创业者的定位包含创业者在团队中所处的位置、所承担的任务及相应的职责和权力等。 E.应回答大家共同出资后,如何管理的问题。 所属章节:4-2  考核知识点: 创业团队定位0 H; s; ~/ e6 E" Q- p/ y$ d  G9 l, B
19. 把文化注入团队是个长期持久的工作,需要管理者坚持并采取的具体行动有(     )。A.发挥创造作用,保持创新意识。B.坚持不断学习、借鉴他人的优秀文化,以虚心好学的态度求得企业文化的丰富和完善。
( H6 V8 u% w5 C5 _0 Q! ?+ y8 wC.重视和倡导团队文化建设,正确认识团队文化理论的内容和功能,积极倡导建设有自身特色的团队文化。D.以文化建设为重,经营管理居后
$ X  B  t+ L5 X5 D' G3 KE.表里如一,信守不渝,促使团队价值理念真正被广大员工所接受、认同。! B- |* a8 _/ J
所属章节:4-2 考核知识点: 创业团队管理
8 y( Q5 Z( ^6 V! p# V! b1 ?20对于功能失调性冲突,创业团队可以尝试的处理方式有(    )。" {( _' t, s3 Y, ]7 Z/ c: ~$ d
A.直面问题B.目标升级C.资源开发D.回避E.命令
  K5 ~, A+ W6 D8 @  h2 C! @' k- p所属章节:4-2  考核知识点: 创业团队管理: t- p- A5 Q, f
21. 独立创业的优势包括(     )。
1 z4 C2 E$ a/ R' e2 K- XA. 利益驱动力强B. 工作效率高C. 营运成本低D. 较大的灵活性E. 收益大
! B4 {+ k( S+ c+ _& }1 B6 w所属章节:5-1  考核知识点: 独立创业的优势- p7 H  h8 G, A  v9 A( J( F
22. 夫妻创业的形态包括(     )。
5 q/ M: p2 b9 X: IA. 夫唱妇随型B. 妇唱夫随型C. 夫妻互补型D. 放任自流型E. 贤内助当家型( A& D9 Y& R% x6 I$ N. N
所属章节:5-1  考核知识点: 夫妻创业的类型
3 G: X; Q) X; E+ w& S, ]8 L23. 父(母)子(女)创业的类型包括(     )。
6 Z% x- k' P3 hA. 齐头并进型B. 分工协作型C. 贤内助当家型D. 青出于蓝新E. 承袭余荫型& p+ j& K+ e: a9 w. `9 N
   所属章节:5-1  考核知识点: 父(母)子(女)创业的类型) s( {  F. Y. K9 {" q) [% b
24. 家族创业的形态包括(     )。A. 夫妻创业B.父子创业C. 兄弟创业
/ j3 l& [2 {0 ?8 R2 M7 H; wD. 同乡创业E. 同学创业  所属章节:5-1 考核知识点: 家族创业的类型
* r9 w2 }% {6 j" N) d9 _( ]7 t25. 团队创业适用于(  )。
" W* N) a) n$ l1 M: m+ i6 C+ N' }9 zA. 海归人士B. 科技人员C. 在校大学生D. 在职人员E. 全职主妇  
; Q/ h/ U! j6 g6 U7 e" y5 I% h所属章节:5-1  考核知识点: 团队创业
# v% |5 [3 `5 `26. 团对创业的类型包括(    )。
( E* _& c4 s$ GA.夫妻创业   B.父子创业  C.有限责任公司   D.股份有限公司   E.兄弟创业 所属章节:5-1  考核知识点: 团队创业的类型" {( H! s3 x6 C2 \9 @1 N/ u
27. 以下属于独立创业的是(    )。A.个体工商户B.私营企业C.自由职业   D.母女创业    E.兄弟创业 所属章节:5-1考核知识点: 独立创业的类型
( M5 V0 U3 a% [* W28.根据合伙人出资的形式和承担的责任划分,合伙创业可以分为(      )。% z. W" ]! R8 {3 @
A.普通合伙    B.有限合伙C.个人合伙    D.法人合伙    E.公司合伙
4 Z' m. U( e1 G所属章节:5-1  考核知识点: 合伙创业的类型$ p' b  f8 }* U0 a+ e3 \
29. 根据合伙人身份特点划分,合伙创业可以分为(      )。
! }. [+ v$ @: b$ Q2 Y4 ^2 lA.普通合伙B.有限合伙   C.个人合伙D.法人合伙    E.公司合伙5-1合伙创业的类型0 h2 a  j! G  Q( Q) q; z
30. 以下有关家族创业的优劣势说法正确的是(     )。" p$ r8 o$ D! \8 P0 A! c* u4 [
A. 家族创业最大的优势就在于以情感的力量团结人、鼓励人。    ! V, F* ]. Y3 m' e) x
B. 不须雇用大量的骨干员工和固定员工。C. 创业骨干队伍稳定。     
. v6 w/ z( @+ o' ~5 lD. 创业风险与家庭命运紧密联系在一起。E. 家族成员之间存在明确的责任、权利和义务的明文约定。  所属章节:5-1  考核知识点: 家族创业的优缺点; }% t" ~/ m0 T) H( z
31. 大卫•贝奇教授在《创业学》一书中提出了四种目前公认的评价创业机会的定量分析方法,这些方法为(        )。! S2 E+ C. t& Q) V* I
A. 标准打分矩阵方法B. 文斯汀豪斯(Westinghouse)方法C. 综合可行性方法D. Baty选择因素方法E. 泊泰申米特(Potentionmeter)方法  6-2创业机会的定量分析法2 F$ G# N6 o3 g8 d, i4 }& q
32. 创业机会识别是对开发有利可图业务可能性的感知,是从创意中筛选合适机会的过程,需要不断思考和探索,并将创意进行转变,一般可分为以下四个阶段(        )。A. 创意感知B. 机会发现C. 机会评价D. 机会选择E.机会训练  6-2创业机会识别# O$ ^0 ]9 x4 n- l6 Z4 X( d
33. 机会评价是通过仔细审查创意并分析其可行性,主要评价以下几个方面(        )。A.市场竞争情况评价   B. 技术方案评价     C. 市场潜力评价     D.创业团队评价    E. 成本效益评价6-2  考核知识点: 创业机会评价4 N5 G: q9 [4 R# V" L! g& V
34. 按照创业机会的影响时间可分为(        )。/ @) ~7 y4 b, e2 n* r* o' |
A. 现实创业机会      B. 显现创业机会     C. 未来创业机会    D. 潜在创业机会    E. 社会创业机会  所属章节:6-1  考核知识点:创业机会的类型8 |+ C# J: ~( h# c) J
35. 创业机会的识别受到很多因素的影响,主要包括(        )。
4 |! N% W$ {- c/ Z9 RA. 创业者的认知因素B. 创业警觉性C. 创业者性别   D. 创业经验E. 社会关系网络  所属章节:6-2  考核知识点: 创业机会识别的影响因素
* {! u( ~0 S6 D+ @" L7 `  O36. 国内外学者对商业模式定义的理论研究总体上经历了从(       )递进的过程。A. 经济类  B.营销类C. 运营类D. 战略类E. 整合类7-1  考核知识点: 商业模式定义的演变
! ?* F, r6 b0 ?3 H. T/ D3 w5 V7 P$ y4 y0 o37. 哈默(Hamel)认为,商业模式的构成要素包括(       )。
+ D* m+ P! A' A% K# g7 R# U! OA. 客户界面B.核心战略C. 战略资源D. 价值网络E. 经营使命7-1商业模式的构成要素
4 \: M; O# {, b8 w; K1 c# `% b38. 商业模式体系包括(      )。A. 业务系统B. 自由资金流结构  C. 关键资源能力D. 盈利模式E.企业定位和企业价值7-1 考核知识点: 商业模式体系2 X6 o4 _" C) V3 l
39. 品牌引导的商业模式设计的要点包括(      )。, o3 @% l; T0 K$ g1 A
A. 专注于少数品牌的塑造B. 关注品牌塑造中的风险C. 加强品牌的无形资产管理D. 关注品牌的直接与间接载体E. 善于防范和抵御其他企业的侵权行为# O& G) \' o5 l4 o3 |% H# W
  所属章节:7-2  考核知识点: 商业模式设计的方法  c0 B7 E- L+ f- Q
40. 商业模式创新的要点包括(     )。5 T9 I: `  V+ g
A. 理解商业模式的本质与具体内涵B. 从商业模式的构成要素来定义商业模式创新C. 善于把握“由简到繁”的设计过程D. 适时根据商业模式的变化调整企业的价值链与价值网络E. 善于把握“由繁到简”的设计过程7-3  商业模式创新4 K5 J& h# L1 c
41. 按照创业与市场和技术的关系,创业风险可以划分为(     )。
* ^( h* a8 f3 ~- `0 TA. 改良型风险B. 跨越型风险C. 激进型风险D. 杠杆型风险E. 安全性风险
3 O5 O$ y) z9 p/ [8 o  s所属章节:8-2  考核知识点: 创业风险的类型
" C  \& V0 K; }5 W3 Z" T! t" A1 F42. 创业风险主要由(      )组成。A. 风险因素  B. 风险事件C. 风险原因1 v, v$ K" T& H8 ]% n* `7 N
D. 风险影响E. 风险概率所属章节:8-1考核知识点:创业风险的构成: h7 g5 [. G5 ~% q+ ^
43. 在创业过程中,风险无处不在、无时不有,其来源主要包括以下哪几个方面(     )。A. 技术风险B. 资金风险C. 信息风险   D. 管理风险  E. 政策风险  所属章节:8-1  考核知识点:创业风险的来源6 D) k% `$ Z' O/ A6 a/ i! L
44. 按照风险来源,可以将风险划分为系统风险和非系统风险。其中,非系统风险包括(     )。A. 技术风险B. 生产风险C. 财务风险   D. 管理风险E. 人员风险  所属章节:8-2  考核知识点: 创业风险的类型
2 Z+ E1 T4 o  O" I; w- @; \45. 下列说法关于创业风险防范说法正确的是(      )。7 E5 Q# d3 B7 T) F
A. 创业风险的防范对于整个创业过程都有着非常重要的意义,有效的防范创业风险,可以实现创业目标、减轻经济压力、保持竞争优势、规范企业管理。
, W3 S& F% j& D9 B7 r" UB. 创业企业在各个不同的成长阶段,都会面临不同的风险,这就需要创业者及其团队有效控制和防范风险,尽量将风险减小到一定的范围内。C. 新创建企业的管理风险主要是指在创业之初,创业者往往没有丰富的企业管理经验,也缺乏相关的管理人才,在管理方面往往会存在一些漏洞,这也会在一定程度上限制企业的生存与发展。 D. 风险事件是指一系列风险因素综合作用所引发的事件,是能够致使潜在风险变成现实的一个重要原因。E. 人力资源风险主要是由人员配置不科学所导致的,主要包括人力资源的分布不均和人才与岗位的不匹配两方面内容。所属章节:8-3  考核知识点:创业风险防范4 ^0 W# a$ k, y7 N5 \
46. 按照创业风险的内容来划分,可以分为(        )。& y. d& T$ W+ C8 b2 M
A.技术风险B. 市场风险C. 财务风险D.可保风险E. 不可保风险8-2创业风险的类型) C- b9 C. u1 W! [! Z7 O
47. 依据创业风险对资金的影响程度,可以分为(      )。4 m: P6 g0 e/ B6 v# `* a$ K
A.安全性风险B.收益性风险C.改良型风险 D.杠杆型风险E.流动性风险8-2创业风险的类2 U% `8 m* Y/ T6 ?9 e5 ~1 v2 E8 W$ j
48. 依据创业活动的过程,可以将风险划分为(     )。
. O! Z& N5 f2 l7 ]* x5 oA.机会识别与评估阶段的风险  B. 进行创业计划的风险  C. 获取创业资源的风险   D.新建的企业的管理风险     E.创业筹备的风险8-2  考核知识点:创业风险的类型1 c; v* l% E4 x/ ~1 R
49. 下列不属于创业风险中的系统性风险的是(      )。 A.政策法律风险B.宏观经济风险C.社会风险D.财务风险E.人员风险8-2  考核知识点:创业风险的类型
: C5 I# C) b9 |  J! e& v6 r50. 下列不属于创业风险中的非系统性风险的是(      )。 , w- f4 A. [2 Q  _4 q# M$ I
A.生产风险B.宏观经济风险C.社会风险D.财务风险  E.人员风险8-2创业风险的类型* R3 ?/ M7 r0 N6 S; J( [2 ~! Z
51. 创业计划集聚人才的作用主要体现在哪些方面(      )。
* g" a( A: b( t/ m. rA.吸引创业人才进入。B.吸引新股东加盟。C.引入潜在的投资者。  ^# Y1 x- M4 X2 f8 }, [6 S
D.是吸引有志之士参加创业团队。E.是吸引对创业计划感兴趣的组织赞助和支持。  所属章节:9-1  考核知识点: 创业计划的意义
- x9 v1 _, F4 i3 l52. 撰写创业计划应遵循的基本原则是(      )。
# f, g6 z) {) H2 M' g8 }; i) AA.基础性    B.预见性    C.操作性    D.实用性    E.务实性9-2 创业计划撰写的原则/ X$ O3 o% i5 W. Q3 D, [. [1 T3 U! Y
53. 在创业计划中,必须突出团队整体的结构性,主要包括(      )。
' L! @: k# l. p) DA.知识结构   B.能力结构   C.动力结构   D.年龄结构   E.性别结构9-2 创业计划撰写
% I, O; j, s  B7 E4 x; @54. 组织宏观环境的分析内容主要包括(      )。A.政治   B.经济   C.社会   D.技术   E.顾客  所属章节:9-2  考核知识点: 创业计划撰写4 S3 }% I" S& X0 n3 s" ^# J2 S
55. SWOT分析的主要内容包括(      )。A.优势   B.劣势   C.机会   D.威胁   E.市场  所属章节:9-2   考核知识点: 创业计划撰写$ q; [: X" G. F- L5 v7 n0 O
56. 下列属于资源的特征的是(        )。A. 价值性B. 稀缺性C. 容易模仿     D.延展性E. 难以替代  所属章节:10-1  考核知识点: 资源的特征. U: `7 Q4 n. A( t
57. 在以下创业资源中,属于间接资源的是(        )。
6 ~# U) A! G) N2 @9 B: z6 X* yA. 资金资源      B. 科技资源    C. 管理资源    D. 人力资源     . G9 J8 |1 l( t! r$ ?
E.政策资源   所属章节:10-1   考核知识点: 产业资源的类型
: |( y1 g+ Q- }) v4 S9 c2 ]58. 创业资源获取的技能包括(        )。
5 a. g* [0 R. `, vA.应变技能   B. 合作技能     C. 沟通技能     D.信息获取技能   
, L1 t; e6 j# F  oE. 信息利用技能  所属章节:10-2  考核知识点: 创业资源获取的技能
3 h5 W1 t% w2 A# r59. 创业资源整合策略主要包括(        )。
& ?1 z$ x# G) l8 N5 O) R0 p! ^A. 创造性整合策略      B. 杠杆整合策略     C. 信息整合策略   
0 y# \% v9 i& o* ~; M' [( b# XD. 拼凑整合策略    E. 步步为营整合策略10-2   考核知识点: 创业资源整合策略  t( U0 h3 _1 B6 I5 z2 B# u% a
60. 以下属于创业融资渠道的是(        )。A. 创业者个人融资B. 商业贷款融资C. 创业基金融资D. 天使投资融资E. 互联网融资10-3 创业融资的渠道
# q3 O5 n8 G1 h. F61. 大学生创业的前期准备包括:(      )。
' X9 Q5 o: ^* d6 P9 q0 gA. 明确创业方向B. 发现和评估市场机会C. 创业项目的选择D. 创业计划的编写E. 创业的融资方式11-4 大学生创业的前期准备
8 Q9 g0 ^3 n+ q$ h8 x$ C: `4 z62. 适合大学生创业的常见传统项目有:(       )。+ z9 K, q9 ]$ S6 u
A. 自主经营项目B. 孵化器型项目C. 网络销售型项目D. 科技成果转化型的创业项目E. 创意服务型项目11-3考核知识点: 适合大学生创业的项目
5 A) [  C2 k' }6 u+ E; u! s, V63. 创业项目与一般或传统意义上的项目相比,在以下(     )方面存在着不同。A. 管理者B.管理方式C.技术要求D.获利方式E.市场开拓11-3 创业项目的特征
% ^" ~% i2 `( x$ z- Z" v+ ]64. 大学生创业劣势有主要有(      )。A. 缺乏必要的创业经验B. 创业行为较为盲目C. 容易轻信他人D. 创业资金不足E. 社会对大学生创业者的信任度较低  11-2大学生创业的劣势
8 J1 P% p0 `9 d9 P0 o  d1 K  {65. 大学生创业的优势包括(      )。2 q: N3 Q' a& K8 U3 a& Y6 R* ^/ Z; r
A. 自身基础素质高B. 具有较强的环境适应能力C. 拥有创新能力D. 团队组合有优势E. 政府对大学生创业提供了有力的支持11-2 大学生创业的优势4 p/ z* r$ Q; d, l
66. 互联网创业是指创业者利用互联网,通过互联网的(         )进行的创业行为。A. 资源B. 平台C. 渠道D. 信息E. 流量12-1互联网创业的特点" T' c: C; L# \6 i- u% e& y
67. 互联网创业是以互联网为媒介,整合传统商业类型,连接各种商业渠道,具有(        )的全新商业运作和组织架构模式A. 高效率B. 高创新C. 高价值D. 高盈利E. 高风险 12-1 互联网创业的特点和优势
3 j9 J/ `5 I. }* M: H; k6 h2 `68. “凯叔讲故事”作为服务型互联网创业的案例,其成功之处主要包括(        )。A. 发挥了自身的兴趣和特长B.创业者具有一定知名度C. 找准市场机会D.以用户为中心E. 社群化运营  12-3 互联网创业实例分析
6 \/ k' R0 h& s, R# ]# p69. “西少爷”肉夹馍作为实物型互联网创业的成功之处在于(        )。' A3 T9 F. \3 g* o, F9 s; \. O
A. 创业方向选择准确B. 产品和服务标准化C. 创业团队性格相似D. 创业团队性格互补E. 发挥了互联网乘数效应12-3互联网创业实例分析$ L" |+ k% [6 m3 G1 m$ {! p) k
70. 南开大学90后创客郭鑫的案例带给我们很多启示,主要包括(        )。+ U% X" }6 c* o  U* e# v
A. 互联网创业是协助传统产业的参与者对接互联网,降低交易成本         
, C3 d; J7 K' _! |: wB. 创业需要社会责任感,不忘初心,寻找社会‘痛点’的解决方案。            
8 c7 X. @  q+ [" mC. 结合自身所学专业优势,发挥专业知识特长     m% l5 ^7 w% G6 I0 v* {2 j
D. 创业经验需要自己不断积累,不要向别人请教,因为每个项目都不同                  ' O9 R& z4 @% ^+ t+ W
E. 创业要靠自身的社会关系和人脉完成第一步,单打独斗很难成功1 w$ q) z# [6 m+ S
所属章节:12-3考核知识点: 互联网创业实例分析
) J. ]# [5 w( ~: c/ [* G2 |- v# m(三)判断题
8 B5 B7 k: V6 v' m. j1. 诸葛亮在著名的《出师表》一文中写到“先帝创业未半,而中道崩殂”。这里所指的创业与现代社会中我们所普遍理解的创业含义有着较大的区别。1-1创业的含义
& W3 H  R  @1 T* E3 G4 ?2. 机会的最初状态是未精确界定的市场需求, 或者未得到利用或充分利用的资源和能力。
$ U/ p4 q1 U4 _6 `所属章节:1-1考核知识点:创业活动的基本特点
  |4 d( D% R+ ]5 a9 |' x9 F: O3. 只有突出价值创造的创业活动才有生命力, 才更有助于生存和发展。1-1创业活动的基本特点
9 p0 S2 |0 v4 q3 e' o; s" N4. 在许多情况下, 进行周密的市场调查, 制定严密的工作计划和严格的预算等等, 非常适合创业者创业。所属章节:1-1考核知识点:创业活动的基本特点
" p7 \9 ]- e1 R6 X. U( E5. 对于创业者及其所创建的企业来说,创业与发展的过程永远是不断变革的过程。3 d  m# n- t" a% K  |# k
所属章节:1-1考核知识点:创业活动的基本特点4 ~) N1 s2 E3 [0 l' m
6. 创业是一项极具风险性的活动,其成功与否不仅与创业环境密切相关,而且还与创业者本身的素质有着最为直接的关系。所属章节:1-2考核知识点:创业者' _% ~$ c, d; T& ?" r6 V, t( F
7. 创业的成功很大程度上可归结为所谓的运气所属章节:1-2考核知识点:创业机会% b* s+ I. ]& `7 ^6 E
8. 趋势型机会是指将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来,通过实现新的用途和价值而获得的创业机会。所属章节:1-2考核知识点: 创业机会的类型; b5 T2 R: e& e7 s, C! O7 |
9. 识别创业机会的方法很多,如通过调查发现机会、通过系统分析发现机会、从顾客建议中发现机会以及通过创造获得机会等。所属章节:1-2考核知识点:创业机会的识别/ ~4 C# A0 M* C: u
10. 管理资源属于创业资源中间接资源。所属章节:1-2考核知识点:创业资源的分类0 m) T/ c6 @& I+ S# k; I$ E, j0 `% }
11. 到底选择何种创业方式,主要取决于创业者所面临的环境、所拥有的资源和创业的理想与意愿。所属章节:1-2考核知识点: 创业方式的选择
5 U! R% Y4 X1 L& A' q( w$ x; c12. 狭义的创业过程通常是指将创业者通过对创业机会的识别形成创业决策,并创建新创企业, 以及对新创企业进行管理的过程。所属章节:1-3考核知识点:创业过程的概念
" G' `! Q" f- S; ^4 N- L7 F" n9 C$ r. n13. 创业过程的第二个阶段是机会开发。该阶段的主要任务是整合资源和创建新企业。
9 h! b1 h4 Q5 t+ m# f7 c6 ?7 O所属章节:1-3考核知识点:创业的过程4 f& d$ J/ C! J9 a# n
14. 创业过程的第三个阶段是管理新创企业。所属章节:1-3考核知识点:创业的过程
9 J4 h0 A  K; m# x15. 初创企业管理往往比较粗犷,管理的权力较为分散。1-3考核点:新创企业的管理
* d8 t% |  L: O1 }& U6 i16. 企业的设立和经营需遵守相关的法律,企业的活动要受到法律的约束,同时也受到法律的保护。所属章节:2-1考核知识点:企业的要素
% ?$ z5 h. a( W7 a4 j. |17. 按照企业生产经营业务性质来,分可以分为国有企业、集体企业、私营企业和混合所有制企业。所属章节:2-1考核知识点:企业的分类
, r7 m9 R, `) s7 [5 z9 i, r" S18. 个人独资企业的主要缺点是,一要负无限连带责任。2-1个人独资企业的缺点3 n: G0 G% P: t6 E+ r
19. 有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成,普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。; ~5 L+ C* A! M
所属章节:2-1考核知识点:合伙制企业3 ?: c$ b8 J8 \: Z, u# o# f. z
20. 根据我国公司法规定,公司制主要形式为无限责任公司和有限责任公2-1公司制企业: p% o0 X" p0 n, H$ O- G0 Z
21. 随着17世纪航海技术的发展,远洋贸易迫切需要大型的贸易企业作为支持。
3 `$ j9 k# q4 ?所属章节:2-1考核知识点:企业的产生与发展历程+ h7 u% Q8 n- n7 i0 B% `# u
22. 在全球一体化的进程中,企业的发展在国家的政治、经济、文化中已越来越起着至关重要的作用。所属章节:2-1考核知识点:企业的产生与发展历程! g+ p' J7 [' J- m
23. 企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。所属章节:2-1 考核知识点:企业的社会责任/ x& g7 K6 {6 E# D9 `: L  M
24. 德鲁克认为,管理就是“确切地知道你要别人去干什么,并使他用最后的方法去干”。! n' [  M, Y0 |; D6 d; j
所属章节:2-2考核知识点:管理的含义1 I7 X+ a& R: a. {  Z
25. 企业管理在本质上与其他类型的管理是一致的,都是为了实现既定的目标,都要受到环境的影响和制约,都要开展计划、组织、领导、控制等活动,都要通过他人来实现管理目标。所属章节:2-2考核知识点:企业管理的概念
  G, a' f6 b" Y1 a2 K( a$ H26. 不同层次的管理者在管理职能上并不存在着明显的差异。2-2:管理者的层次
5 N4 O9 `4 t5 w; h27. 为了有效地履行各种管理职能,管理者必须明确自己所扮演的角色,并通过角色之间的配合和协作来完成任务。所属章节:2-2考核知识点:管理者角色8 d3 {+ T+ D& U
28. 概念技能是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,如工程、计算机、财务、设计或研发等。所属章节:2-2考核知识点:管理者技能" v3 k! v8 t3 M9 H
29. 控制工作包括衡量组织成员的工作绩效和组织绩效,发现和分析偏差,采取矫正措施,保证工作按照计划要求进行。所属章节:2-3考核知识点:控制职能
! G0 @. o" ?, N- o- ?$ j7 g30. 狭义的企业经营环境包括内部和外部环境两个方面。3-1创业环境的概念
4 N1 W: g* X9 P! h2 v0 q# r31. 20世纪50年代,巴纳德(Barnard)等管理大师开始对创业环境问题进行开创性研究。
# u+ [% I, h' l所属章节:3-1考核知识点:创业管理环境研究
; B7 H: U! ]/ Z% p- y+ H4 D32. 不同的国家有着不同的社会制度,不同的社会制度对企业活动有着不同的限制和要求。; E% y4 F- [) ~6 C8 K) |
所属章节:3-1考核知识点:政治法律环境
4 M; W* |( t6 Q6 y0 u9 v: y; R33. 不同的社会文化环境影响着人们的生活方式和消费方式,产生了来自不同地区、不同群体的消费需求,从而形成了不同的市场。所属章节:3-1考核知识点:社会文化环境7 s; l+ M3 z- g  r1 f$ Q  e
34. 松树模型综合考虑了影响创业组织设立的宏观、中观和微观三个层面的因素,其优点主要体现在针对某一行业进行创业环境的分析。所属章节:3-2考核知识点:松树模型! I1 `" p9 _% X! c
35. 五力分析模型是依照组织生态学理论,结合已有的五维度模型、GEM创业环境分析等创业环境理论框架而创建的更为完整的创业模型所属章节:3-2考核知识点:松树模型
2 L1 L# }6 @* ^% K9 R36. 企业孵化器(Incubator)这一概念是由美国的乔•曼库索于1959年首次提出来的。
+ y( e( u: P% H: {所属章节:3-3考核知识点:企业孵化器概念的提出
* P& j7 V1 w9 U8 B37. 现代综合企业孵化器以政府或社区为主要投资人,注重为企业的创立提供系列服务,是企业孵化器发展初期的产物。所属章节:3-3考核知识点:经典综合孵化器  T$ l  e" x  p
38. 现代综合企业孵化器的投资主体呈现多元化,可由政府部门、研究教育部门、企业界和社会团体共同投资或共同参与。所属章节: 3-3考核知识点:现代综合孵化器' f- c9 N0 c. e" t0 p' w) m
39. 专业技术企业孵化器一般不以政府投资为主导,而是以综合企业孵化器、大学、科研院所和企业单独或联合投资为主导。3-3考核知识点:专业技术企业孵化器
3 B, G" b. i1 g! g/ `. U% i40. 虚拟业孵化器没有有形的孵化基地和服务设施,仅按市场机制为孵化企业配置创新资源。(所属章节:3-3考核知识点:虚拟企业孵化器
% A1 ~- r& V5 H8 x0 b' B+ X( @, G41. 创业者是创业实践活动的发起者和实施者,但并非是决定创业成败的最关键因素。
, u% `( }! {1 S' m1 V* T. c所属章节:4-1考核知识点:创业者的概念
- }4 ]7 q! R. M5 i3 T( `42. 创业者首先是创新者,要具有创新的思维和能力。4-1考核点:创业者的基本职能6 J! U4 @: F, p+ b* i! n3 N
43. 只有具有风险意识的创业者,才能抓住最佳的市场机会,使新创企业迅速发展成长。
8 o9 U; ^4 r* D: k2 q所属章节:4-1考核知识点:创业者的基本职能
( l( e/ ^) E  k# J6 `7 k44. 内部沟通需要通过公共关系手段,利用大众传媒,与客户、政府职能部门、周边社区、金融机构等建立良好关系,争取社会各界支持,创造好的发展氛围。4-1创业的能力
! j( A) b- K- {1 u! e( Q45. 组织能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力。
1 C0 E& V5 v  w: y所属章节:4-1考核知识点:创业者的能力! R0 d- q. F: ]8 x; U, k
46. 领导能力主要包括组织分析能力、领导授权能力、冲突处理能力和激励下属能力等。
) g+ \- j$ b" Q4 ?  C$ v所属章节:4-1考核知识点: 创业者的能力
, H2 }" b# B3 u2 q. D9 L47. 自创企业可以为创业者争取一个较自由、较灵活的时间和空间,开创自己喜爱的事业,按照自己的方式去做事,在工作和生活上充分发挥个人的自由意志,这也是创业的动机之一。
# m7 u4 ~9 u) Y. a6 ]' v% C6 M所属章节:4-1考核知识点:创业者的创业动机
! B0 h, @) m# o) _48. 团队成员首先要具有互补点,这主要体现在创业观相同、价值观相同、财富观相同等方面。所属章节:4-2考核知识点:创业团队要素% z* Q: @/ r/ q
49. 在招募人员后,团队应该根据创业计划来具体确定每个成员的职责以及相应的权限。6 H5 G1 c1 L+ x; a0 K9 L& t2 J
所属章节:4-2考核知识点:创业团队组建0 |- L8 f  W' {* h4 W
50. 创业团队文化是创业团队在建设、发展过程中形成的,为创业团队成员所共有的工作态度、价值观念和行为规范。所属章节:4-2考核知识点:创业团队文化的概念
' M" }; q2 H+ f6 h5 A% H51 .私营企业是小企业的雏形,其生产资料归个人所有,雇工在8人以下,创业者个人参加劳动,属于小企业的生产和经营。所属章节:5-1考核知识点:独立创业的形式
) V! l  R( s# `2 ?) t( E% u/ e# c52. 自由职业是指具有专业特长的人从事的一种职业。通常由一人经营,实际上自由职业就是一个独立的企业。所属章节:5-1考核知识点:独立创业的形式
3 B8 }5 j% e7 U0 S1 K53. 个体工商户专指企业资产属私人所有,雇工在8人以上的营利性组织。所属章节:5-1考核知识点:独立创业的形式
- r4 q; \3 v) v& }6 E! C2 z) i54. 由于合伙创业企业内部关系简单,因而创业者可以随时根据自己的独立判断和现实需要,机动灵活地采取各种行动。所属章节:5-1考核知识点:合伙创业0 E& {' b! C6 [' j
55. 夫妻互补创业是比较理想的搭配,前提是两人的知识和能力的互补性比较强。& {: J* D! M! y, o+ X
所属章节:5-1考核知识点:夫妻创业的类型2 L0 F: s" o2 Q* a8 {
56. 有限合伙是指两个以上的自然人共同投资兴办并联合经营的合伙企业。5-1合伙创业的类型
3 K% w. d  e7 s8 \1 G  K57. 一旦家族开始处理继承权问题时,很多悬而未决的家族和企业事务就开始浮出水面。/ H4 O# q. c# {. X; z+ u4 p
所属章节:5-1考核知识点: 家族创业的风险
3 t! a, @8 y: G9 m3 ?58. 合伙人之间是纯粹的友情关系,而非物质利益关系。5-1合伙创业的特点
: q( e7 J& ~; ^: P9 L# h: ?0 M59. 多人合伙创业,可以发挥集体智慧,取长补短,便于事业发展5-1合伙创业的优势5 K1 f" e9 A5 T
60. 团队创业是创业者个人以一定章程和组织形式组织起来的以独立法人形式从事企业经营活动的创业模式。所属章节:5-1考核知识点: 团队创业的概念
- m2 |7 m& H' j. i8 I61. 有限责任公司是最典型的法人企业形式。它是由5人以上发起人通过社会募集股本而设立的企业法人。所属章节:5-1考核知识点:股份有限公司的概念
# S6 ?- y8 m! t. g, Q2 h62. 选择合适的创业模式,是创业成功的关键。准确判断自己的优势和劣势,选择最适合自己的创业模式,可以化解很多的不利因素所属章节:5-2考核知识点:创业模式选择
2 m( u, c( w/ B! k63. 依附创业是指收购现有企业的创业方式,也是比较常见的创业模式。所属章节:5-2考核知识点:依附创业的概念) V% k# O) y/ N( e+ D9 r+ V
64. 内部创业,是指一些有创业意向的员工在企业的支持下,承担企业内部某些业务或项目,并与企业分享成果的创业模式。所属章节:5-2考核知识点:内部创业的概念2 [$ R6 L- o, P% U
65. 在家创业,也称SOHO(即Small Office,Home Office),起源于20世纪90年代中后期的美国,然后迅速风靡全球经济。所属章节:5-2考核知识点:依附创业的起源1 c+ \- a8 _! ~; w: Y* j$ E8 z
66. 创业机会广泛存在于经济和社会发展的过程之中,然而由于创业者自身的知识及特质的不同,因而对机会的认识也有所差异所属章节:6-1考核知识点:对创业机会的认识
' z2 y6 r3 Z% w67. 社会和人口结构变革对创业机会的影响微乎其微。6-1考核知识点:创业机会的来源: ~+ j( `; C5 T# ?; M
68. 现实创业机会是已经出现的,所以创业者容易识别和利用,但未来创业机会的识别和把握就要困难很多。所属章节:6-1考核知识点:创业机会的类型
: l" c+ W2 }! c$ f# x69. 创业机会的识别受到很多因素的影响,比如,创业者的过去经验、认知能力等,从本质上来说,机会识别是一种受创业者主观因素影响较大的行为过程6-1创业机会识别的影响因素
; f3 R) |; _9 U; R5 J70. 创业经验对创业机会的识别具有关键性的影响,它是指创业者时刻注意着市场,总是自发的关注他人忽略的市场环境特征,对创业机会存在的潜在性保持警惕和洞察力。8 `1 o; \3 ^. d7 X
所属章节:6-1考核知识点: 创业警觉& T8 ]" P. ]$ n+ ]( D
71. 标准打分矩阵法属于创业机会分析法中的定型化分析法。6-1创业机会分析法
* L) n3 e0 r( [) t) T3 N! }72. 商业模式第一次出现在20世纪30年代,但直到90年代才开始被广泛使用和传播。
" K, u! H5 J7 g4 G9 K: h7 x* q  t所属章节:7-1考核知识点: 商业模式概念的产生
) T4 s1 ^% f; G9 J73. 商业模式是企业战略运作的系统方式,以战略规划为指导所展开的一系列关于整合各种利益,最终以独特持续创新的逻辑结构来实现企业的持续盈利。7-1商业模式的概念' A/ N, I* v% o" ~
74. 哈默(Hamel,2000)认为商业模式由五大要素组成。7-1商业模式的构成要素3 w9 V/ \2 G' }: [$ c
75. 克里斯坦森认为,商业模式由价值定位和业务模式两个基本部分组成7-1商业模式的构成要素. s$ a8 C" B$ g: E" n. `
76. 商业模式概念的多样性以及研究者对商业模式认识的侧重点不同,使得对其构成要素的划分呈现出高度的差异性,因此很难做出统一的界定。7-1商业模式的构成要素
; `- s% x3 h! p1 t! D6 ^" c77. 一个商业模式能否持续赢利,是与该模式能否使客户价值最大化有必然关系的。
$ l  ^1 I: X  G9 _$ c所属章节:7-2考核知识点:商业模式的设计9 B) L, a, f5 E3 m+ d( t" U
78. 合理避税就是想尽办法,以达到少缴税或不缴税的目的。7-2商业模式设计的原则
& k; H% O8 t: O9 z. y- `( ^9 A79. 独特产品指企业具有非同一般的工艺流程、配方与原料,特别是核心技术,又能够提供市场长期需要的独特产品。所属章节:7-2考核知识点:商业模式设计的方法
  D' I: F/ h( q7 D$ R  \80. 根据品牌的辐射区域划分,可以将品牌分为地区品牌、国内品牌、国际品牌。
9 f$ U" c$ r3 M- s8 b  c5 F所属章节:7-2考核知识点:品牌的分类# w0 P" i: k8 I: D% J
81. 后向一体化商业模式,即将渠道价值链和顾客价值链上的价值活动纳入到企业的价值链上,成为企业内在的价值活动的一部分。所属章节:7-2考核知识点:商业模式设计
) `8 C/ i* @& D3 _4 ]% m82. “混合一体化”商业模式,即同时向产业价值链的上端和下端延伸。7-2商业模式设) y" ~+ h3 a! \' c9 _7 ~/ R3 W
83. 前向一体化商业模式,即将供应商的价值链纳入到生产商的价值体系之中,实现原材料的自给自足,提高原材料的质量。所属章节:7-2考核知识点:商业模式设计! |7 z7 j0 ]( r7 q6 h
84. 从整体上来说,这些创业风险没有所谓相同的基本特征。8-1创业风险的基本特征
: t) k  z5 h( H0 |: Y, J% V85. 创业风险是由客观存在的自然环境和社会现象所引起,不以人的意志为转移。), K; _0 W4 j6 q; n9 [
所属章节:8-1考核知识点:创业风险的基本特征
9 C( g+ G6 F' ]# E% g6 J86. 创业风险与股票一样,其带来的影响往往是双重的,在风险的背后蕴含着利润与机会。+ ]! V$ t6 J8 b) |8 E
所属章节:8-1考核知识点:创业风险的基本特征* b7 `$ j4 y: U, D" w" h, M
87.对于传统产业来说,技术风险是必须防范的首要风险。8-2:创业风险的类型
$ P, s7 y. o4 V+ J2 X6 G0 V88.系统性风险又称主观风险或企业内部风险,主要是指由于创业者及其团队、创业企业自身的不确定因素所引发的风险。所属章节:8-1考核知识点:创业风险的来源
# ^6 H2 v: U" w; j% ~7 x6 G% x89. 可保风险主要是指企业可以通过购买保险、向保险公司或社保局支付一定的保险费用的方式来将自身的风险向保险公司、社保转嫁,从而能够在一定程度上减少自身在风险发生时所要承担的代价。所属章节:8-2考核知识点:创业风险的类型3 C% x  i* B& |( T) ^2 Q8 g' S, R7 [
90. 有效的防范创业风险,可以实现创业目标、减轻经济压力、保持竞争优势、规范企业管理。所属章节:8-3考核知识点:创业风险防范的重要性7 I8 G. n. x5 h
91. 一份全方位的项目计划,是从企业内部的人员、制度、管理及企业的产品、营销、市场等各方面对即将展开的商业项目进行的可行性分析。9-1:创业计划的内涵
# C3 L0 ^+ w' q( \: b! D: F92. 创业计划书的质量对创业者的项目融资影响不大9-1创业计划的意义6 p3 m1 [7 ?4 Y/ u# X
93. 创业计划具有指导创业实践的作用,但对聚集人才没有什么意义。所属章节:9-1考核知识点:创业计划的意义
6 H0 q, i4 K( i) y' L7 w: l! H! G94. 创业计划是创业全过程的纲领性的文件,是创业实践的战略设计和现实指导。
. p& o: z5 _# t/ V, |! S! u所属章节:9-1考核知识点:创业计划的意义
8 N+ W# H0 e9 B8 {/ l95. 对于投资人而言,一份专业的创业计划书承载了企业的全部信息,通过这个载体,可初步评估是否有投资价值。所属章节:9-1考核知识点:创业计划与创业风险投资- y  Y, L) \2 ^2 O# p/ e/ w! ^
96. 创业计划应简明扼要,无需对管理团队进行介绍。9-2创业计划撰写的基本内容
* [$ ]! B9 H' A& ]  B97. 计划摘要是创业计划的简短概述,是创业计划书的精华部分。所属章节:9-2考核知识点:创业计划撰写的基本内容* p; [  C# |6 m% Y: D
98. 摘要的内容应该介绍企业状况、产品或服务、市场状况、资金需求以及未来发展目标。
. V+ _' p" y8 {4 k2 p5 |8 H所属章节:9-2考核知识点:创业计划撰写的基本内容5 o7 c" a0 N# o' f
99. 创业计划的撰写的第二步是收集资料,主要工作是以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,搜寻内部与外部资料。所属章节:9-2考核知识点:创业计划撰写的步骤5 I8 k- L. l/ R0 K  G: R3 e
100. 创业计划的撰写分为三个基本步骤。第一步是收集资料。9-2创业计划撰写的步骤0 ?! e! x- l. Y, B5 C. F+ {
101. 资源基础理论是以两个假设为前提的:企业拥有的资源是“同质”的与非完全流动的。
7 v; I5 j9 p! E. _: G所属章节:10-1考核知识点: 创业资源的内涵
) R$ k4 N+ {6 T* s4 [5 V102. 资源具有延展性和易于替代的特性。所属章节:10-1考核知识点: 创业资源的内涵+ }# k5 _, |( b3 j3 \$ C
103. 创业企业的信息资源是决定创业产品是否具有市场竞争力和能否获利的根本因素。所属章节:10-1考核知识点: 创业资源的类型' n  b/ Q# b# u8 w# X
104. 管理资源是指创业者为了更好地开展创业活动而需要的管理能力以及管理人才等。, n$ t% u+ C" n3 i" f, O% B' x# l
所属章节:10-1考核知识点: 创业资源的类型2 T  {& O. j/ Y- L" q0 P) l$ J
105. 管理资源属于创业资源中的间接资源。所属章节:10-1考核知识点:创业资源的类型2 W, @, l1 @/ T2 B4 Y) Z5 @, m3 }
106. 科技资源属于创业资源中的直接资源。所属章节:10-1考核知识点:创业资源的类型: n) p/ ^+ c& r8 F2 j
107. 获取创业资源需要一定的技能,这些技能主要包括应变技能、合作技能、沟通技能以及信息的获取和利用技能等。所属章节:10-2考核知识点:创业资源获取的技能
& F- ^! ?) Y0 K6 g* m108. 拼凑策略是指创业企业在资源限制的情况下,分多个阶段投入资源,且每个阶段尽量投入最少的资源,以自力更生为主。所属章节:10-2考核知识点:创业资源整合与拼凑 0 _/ W/ z, t, E. k2 l. w9 U
109. 创业资源拼凑并不是简单地将各种资源相加,而是一项是复杂的行为。- o1 G* H+ k4 [
所属章节:10-2考核知识点:创业资源整合与拼凑
) a2 J- n- q. D4 Z' s) Q110. 亲亲融资是指创业者基于血缘或者信任,向亲戚或者好友进行融10-3创业融资渠道
* E9 P, `7 l5 z; i111. 就业的主要目的是为了获取一定的报酬或收益,以此来满足自身及家庭生存和发展的需要。所属章节:11-1考核知识点: 就业的含义
% b1 F' B/ Z" L9 J112. 高校扩招以来,我国大学生毕业人数每年都在刷新新纪录,大量的应届毕业生不断涌入劳动力市场。所属章节:11-1考核知识点: 大学生就业现状
' c. r3 \/ F3 S113. 自1995年高校扩大招生以来,高等教育在我国逐步普及,但在提高整体国民素质的同时也引发了大学生就业难的问题。所属章节:11-1考核知识点: 大学生就业现状
3 d9 w& l* p- ^& D. M7 u114. 由于缺乏创业经验以及准备不充分等原因,导致大学生创业的成功率较低。所属章节:11-1考核知识点: 大学生创业现状
8 V" H' `, }; k$ i3 n5 e. i" v115. 失业包括自愿失业和非自愿失业两种,但是真正影响大学生就业问题的是非自愿失业。所属章节:11-1考核知识点: 大学生创业现状
' F8 c( }9 v* Y$ i, v116. 从2001年开始,我国大学生的非自愿失业率不断攀升,高校毕业生的就业不成功率或失业率基本保持在40%以上。所属章节:11-1考核知识点:大学生就业现状4 f2 f% ~  C- o, \; W' s' C
117. 与其他创业者相比,大学生知识层次较高,创业行为较为保守。
. m7 K# A6 b( \. W  V所属章节:11-2考核知识点: 大学生创业的优劣势. h4 z/ q4 n: `& o2 n; ?
118. 近年来我国高校越来越重视大学生的创业教育问题,并采取了一系列的积极措施。
+ r! ~, D5 i4 l所属章节:11-2考核知识点: 大学生创业的优劣势7 l9 @5 a. h8 ]8 D' Z% g8 `
119. 大学生很少会在还没有准备好的情况下就仓促创业。11-2大学生创业的优劣势& z8 W- y- A# y; U: K( q
120. 很多大学生创业者在创业过程中都是因为资金问题而不得不终止创业,创业活动也因此最终失败。所属章节:11-2考核知识点: 大学生创业的优劣势
- |+ r4 v6 T$ Q  s* _: B( S- t121. 在进行创业项目可行性判断时,一定要充分考虑创业环境、创业基础和创业者自身的能力。所属章节:11-3考核知识点: 创业项目选择的基本要求% _7 {% Q; K: T0 `. S
122. 创意服务型项目主要需要大学生依靠自身的专业素养和艺术性思维,通过提供创意、设计、构思、策划、安排获取报酬。11-3 创业项目选择的基本要求- B& o" a' L$ E2 j8 y' _5 }
123. 充分的创业准备工作可以为大学生创业实践奠定良好的物质基础,从而促进创业活动顺利地开展。所属章节:11-4考核知识点: 大学生创业准备$ f  u' C8 |- P; t; v7 W% ~
124. 大学生创业一定要敢闯敢拼,在选择创业项目时千万不能考虑太多。; N1 d& i4 O+ }0 o1 n
所属章节:11-4考核知识点: 大学生创业的前期准备
) B4 l: c' u  v' O7 w- m125. 在信息技术和网络技术高度发展的今天,互联网能够为每一位创业者提供高效率低成本的商务运营平台。12-1考核知识点: 互联网创业的特点和优势
3 Y$ R1 C7 u% [) R! ^: `: x126. 早期的淘宝网店可以看作是最原始的互联网创业。12-1互联网创业的特点和优势
- X* @4 M: K5 g% L( l8 T! a127. 随着互联网应用领域的不断扩大和信息服务方式的不断创新, 电子商务创业模式层出不穷,逐渐成为互联网创业的主要模式所属章节:12-2考核知识点: 电子商务创业模式
8 H2 ?+ ^  W4 k4 N5 J. u128. 传统电子商务创业模式的优点是不受时间和空间的限制, 扩大了消费市场,减少了商品流通环节,大大降低了商品流通和交易的成本。12-2传统电子商务创业的优势
& A2 Z# j0 X& J129. “互联网+传统产业”创业模式的优点是将互联网优势与传统产业优势结合起来,能够培育新的经济增长点所属章节:12-2考核知识点: “互联网+传统产业”创业模式的优点8 |. v4 N3 u% O! N( l7 m
130. 基于物联网创业模式的缺点是大量初创企业生存能力不足,创业风险较大,没有形成较为成熟的创业体系。所属章节:12-2考核知识点: “互联网+传统产业”创业模式的优点  k) N' N: Z. E; C
二、主观部分
4 K  O4 q6 `& p0 q% U' w6 D/ d(一)填空题6 [2 S! B* n$ j) i) S
1.创业资源是指创业活动所需的各种         和        。1-1创业资源的概念( l) s: o, ^- @' P9 t
2.创业资源中的间接资源包括:         、        和科技资源。1-2创业资源的分类" b" E3 h% Q: `9 p
3. 创业资源中的直接资源包括资金资源、            和         。) J2 ~7 W$ ~- N' K
所属章节:1-2考核知识点:创业资源的分类
: O$ z4 z. t; I8 a4. 根据创业组织的不同,创业方式可分为:         、公司创业和         。. |, k3 p1 G4 P- }
所属章节:1-2考核知识点:创业方式3 \- _1 A" `  w  [) C) B3 N5 z4 {0 v
5.按照资产所有制的性质来分,企业可以分为国有企业、集体企业、         和1 r) Z  m  x5 ]8 T
         。所属章节:2-1考核知识点:企业的分类征
( z) i. k9 x5 m0 m6.企业管理者的层次可以分为:         、中层管理者和          。
. l9 C; c% ~$ D. T6 t所属章节:2-2考核知识点:企业管理者的层次
- B6 T  p% c; R7.管理的四个基本职能是:计划、       、         和控制。
. }9 r. v2 }! Q. {. @- w7 [所属章节:2-3考核知识点:管理的基本职能% R* d' c) P# K
8.管理者应该具备的三种基本技能是概念技能、            和             。
. }4 B) k* \' _所属章节:2-2考核知识点:管理者技能
% z6 @) i+ S1 E) V& m9.广义的企业经营环境包括          和           两个方面。
- Z* b0 g( C- R+ F# {7 s* ^: G所属章节:3-1考核知识点:创业环境的含义
. l) E. I7 b5 t) I10. 政治法律环境是指创业企业所处环境中有关的           和           。8 Z4 o- q( J( q, l- m& J: f
所属章节:3-1考核知识点:政治法律环境
/ ~' w) v9 K" Y& }11. 自然环境主要包括           、           和资源状况等因素。
4 m" z; f+ Y( @- F8 }所属章节:3-1考核知识点:自然环境
  T3 s% p# x, j) u. P4 U" ^12. 波特曾提出,从进入壁垒、现有竞争者的竞争、         、           和供应商的还价能力这5个方面来评价创业环境。
/ z( m3 K" {, B" [4 C2 k所属章节:3-2考核知识点:创业环境要素分析: Q7 Y# o3 s4 S8 R: i' n4 r
13. 创业动机可以归纳为以下三大类,即财务回报、            、和             。所属章节:4-1考核知识点:创业动机
# C3 k! d3 R  F( x* v6 l$ T14. 创业团队的组建与发展一般会经历创建期、          、            和整合期四个阶段。所属章节:4-2考核知识点:创业团队的管理
6 A# t$ M5 X3 {$ I15. 创业团队的主要社会责任有:          、法律责任、           和慈善责任。所属章节:4-2考核知识点:创业团队的社会责任
3 W0 `3 [# p( r16.独立创业的类型包括个体工商户、            和          这三种类型。
8 s+ I; |- J' k+ i& a6 A所属章节:5-1考核知识点:独立创业的类型
: r4 k" M/ b/ J+ J8 s17. 家族创业的类型包括:夫妻创业、           和         。% f; O' o/ v2 W5 v6 m  @. O
所属章节:5-1考核知识点:家族创业的类型
* ^) Q2 m" o; P0 L6 h- G18. 根据合伙人出资的形式和承担的责任划分,合伙创业可以划分为以下两种形式,即:            和           。所属章节:5-1考核知识点:合伙创业的类型
, m- [  K6 z  u. a" X! C2 ]- Y! [. C19.根据合伙人的身份特点划分,合伙创业可以分为:          和          。" L0 x3 m( X8 o* P6 ^
所属章节:5-1考核知识点:合伙创业的类型% z0 A" c& h! o% L
20团队创业的两种类型是         和        。所属章节:5-1考核知识点:团队创业的类型
0 A: a' }& ?. D/ S9 o: G21. 按照创业机会的可识别性,可将创业机会分为         和        两大类。所属章节:6-1考核知识点:创业机会的类型
3 Q/ o1 `) D2 p& o! S& w# L- W1 h22. 按照创业机会的影响时间,可将创业机会分为         和        。) T! I8 n+ N+ f0 D, S
所属章节:6-1考核知识点:创业机会的类型  b6 P; Q4 x+ U& r& k& \) m. z6 Y
23. 按照创业机会主体的不同,可将创业机会分为           和         两大类。所属章节:6-1考核知识点:创业机会的类型# F3 y6 l! Z" S
24. 创业机会识别的过程可分为创意感知、机会发现、        和        四个阶段。所属章节:6-1考核知识点:创业机会的识别过程* h8 Q$ ^. @! h2 Q
25. 商业模式第一次出现在20世纪      年代,但直到      年代才开始被广泛使用和传播。所属章节:7-1考核知识点:商业模式概念的产生2 {9 b1 T0 Y* L0 E  t
26.对商业模式定义的理论研究总体上经历了从经济类、运营类、         和        。递进的过程所属章节:7-1考核知识点:商业模式定义的演进过程
. b3 n' J. E4 b27. 创业风险主要由风险因素、           和         三个部分组成。( R: N1 [- m$ k9 y9 B" {
所属章节:8-1考核知识点:创业风险的构成
" S9 y5 s* Z( `# Z; g28. 信息风险主要包括两个方面的内容:        和      8-1创业风险的来源- w' N$ K1 B; n: U
29. 财务风险主要是指由于      、       活动而可能带来的债务风险。8-1创业风险的来源
- m1 p7 F- [1 m3 ~4 I+ V% R( J9 x30. 依据创业风险是否可以通过保险转嫁,可以分为         和        。. `- E+ m& L5 ]# q3 `
所属章节:8-2考核知识点:创业风险的类型
- i  n: n7 g3 y' C31. 依据创业风险对资金的影响程度,可以分为安全性风险、         和        。
5 ~7 Q( R0 ]  I( f所属章节:8-2考核知识点:创业风险的类型
4 V5 z4 k" k0 C" l# K32. 创业计划撰写分为三个步骤,分别是准备阶段、         和        。" v; ^# @/ z8 B9 e, {' O
所属章节:9-2考核知识点:创业计划的撰写步骤! ~. [: t+ i* G7 ^4 V
33. 创业陈述人最好是公司的         或        ,不建议选用创业团队其他成员来做陈述。所属章节:9-3考核知识点:创业计划陈述
, E3 a8 c4 R: S' q34. 通常而言,创业者可以利用           和          两种方法来获取创业资源。所属章节:10-2考核知识点:创业资源获取的途径6 O/ M+ b; r6 C+ l" e
35. 2017年全国高校毕业生人数达到      万,2018届毕业生人数则达到了      万。         和。所属章节:11-1考核知识点:大学生就业现状" s3 M3 C4 F' \
36. 互联网诞生于20世纪         年代,        年代以后开始风靡全球。
+ D0 e* \# [1 _; H6 d所属章节:12-1考核知识点:互联网的诞生
) }' S& {+ T4 e! j1 r" M* x37. 互联网创业是创业者充分利用网络信息技术,借助          、整合          而开展的创业活动。所属章节:12-1考核知识点:互联网创业的概念' |. c; l* t& `
38. 大数据营销的核心在于让网络广告在合适的      ,通过合适的      ,以合适的方式,投放给合适的人。所属章节:12-1考核知识点:大数据营销的核心
& g+ Y% U; E: K% j: U! j6 U(二)名词解释(建议分值:4分)) h+ p2 u4 S' b; B% w4 W6 a8 N" g$ f
1. 创业    所属章节:1-1考核知识点:创业的概念
) C" K5 k1 b3 H6 f2. 发现型机会   所属章节:1-2考核知识点:发现型机会的概念2 t2 {# }- O! `% [6 Z
3.识别型机会  所属章节:1-2  考核知识点:识别型机会的概念
% D- y* c+ C: g; A& z4. 创业方式  所属章节:1-2  考核知识点:创业方式的概念
5 m) `9 {6 k/ S: R$ N4 {5.广义的创业过程   所属章节:1-3考核知识点:广义的创业过程的概念- S7 m3 Q% y  X) \# E+ ?
6.企业  所属章节:2-1  考核知识点:企业的概念
& E4 b6 _# O7 D. I! D6 q5 i% [7.企业的社会责任  所属章节:2-1考核知识点:企业的社会责任4 D3 \& l0 U. B/ V
8.企业管理  所属章节:2-2 考核知识点:企业管理的概念
/ C8 O, G- ~4 p9.技术技能  所属章节:2-2  考核知识点:技术技能的概念5 w0 Z" V6 `/ G& J6 S
10.概念技能  所属章节:2-2  考核知识点:概念技能的概念1 Y1 N& c/ ], S6 e8 [, u
11.创业环境  所属章节:3-1  考核知识点:创业环境的概念2 Z7 p% f$ i% F. y5 b  B
12.政治法律环境  所属章节:3-1考核知识点:政治法律环境的概念# W! @6 l1 k9 z& }" k
13.经济环境  所属章节:3-1考核知识点:经济环境的概念
# z% ]. b! \! a14. 全球创业观察(GEM) 所属章节:3-2考核知识点:全球创业观察的概念" n& p9 n) s/ m
15.企业孵化器  所属章节:3-3考核知识点:企业孵化器的概念4 d2 e$ l7 Y0 n6 s" Z- s& t# B# P
16.创业者所  属章节:4-1考核知识点:创业者的概念, f6 V/ ?1 z: ?3 t6 M# {8 b% k
17.创业团队  所属章节:4-2考核知识点:创业团队的概念8 P% j) N4 p, }# B. k
18.创业团队文化  所属章节:4-2考核知识点:创业团队文化的概念& t; J' L0 N" h- |
19.创业动机  所属章节:4-1  考核知识点:创业动机的概念
$ d- i6 o2 d7 [) P* @20.冲突  所属章节:4-2  考核知识点:冲突的概念6 s; C% V# U/ a( v- q# j* h: V
21. 独立创业  所属章节:5-1  考核知识点:独立创业的概念5 v& S" G; N' U8 F
22.合伙创业  所属章节:5-1考核知识点:合伙创业的概念! v. J* s3 c$ U! C; l
23.团队创业  所属章节:5-1  考核知识点:团队创业的概念
8 H4 I5 b5 D  F9 l" i24.创业模式  所属章节:5-2   考核知识点:创业模式的概念& {6 d) ~5 ~5 ?* M1 e
25.内部创业  所属章节:5-2考核知识点:内部创业的概念
: A2 E8 L5 p' ~9 {26.创业机会  所属章节:6-1  考核知识点:创业机会的概念
; F' |% W8 E7 O+ l. j0 H27.显现创业机会  所属章节:6-1考核知识点:显现创业机会的概念
- M: ?4 g) ~* F6 t6 t0 p28. 未来创业机会  所属章节:6-1考核知识点:未来创业机会的概念  G& A, H5 I2 _4 J3 c( n$ }
29.标准打分矩阵法  所属章节:6-2考核知识点:创业机会的识别方法$ M% e+ z! |$ _' p; h8 R
30.综合可行分析法  所 属章节:6-2考核知识点:创业机会的识别方法
4 F3 ^' c* L7 u31. 商业模式  所属章节:7-1   考核知识点:商业模式的概念
- t: \0 p7 N* N; _32. 品牌引导的商业模式  所属章节:7-1考核知识点:商业模式的分类
. X4 Y, T  M2 r33. 前向一体化商业模式  所属章节:7-2考核知识点:前向一体化商业模式的概念9 m# l' P3 ]1 W8 ^' {5 i
34. 后向一体化商业模式  所属章节:7-2考核知识点:后向一体化商业模式的概念/ k, o. `, Q) `, D4 Q+ a) t$ M
35. 商业模式创新   所属章节:7-2考核知识点:商业模式创新的概念2 K, N' K7 I# ^1 k, @' A: l
36.创业风险  所属章节:8-1考核知识点:创业风险的概念+ `8 J  |7 m2 ^, b$ I
37.系统性风险  所属章节:8-2  考核知识点:系统风险的概念  p6 o/ O% Z; o! ?2 E0 r
38. 非系统风险  所属章节:8-2考核知识点:非系统风险的概念
! _7 c. u0 c7 H9 K$ ^/ e  B* h39. 跨越型风险  所属章节:8-2考核知识点:跨越型风险的概念
5 I+ t/ [8 p; c) P) e40. 可保风险  所属章节:8-2考核知识点:可保风险的概念
; J. `) {" P" v1 v' R41. 创业计划书  所属章节:9-1考核知识点:创业计划书的概念
! T0 K5 |, h8 W42. 计划摘要  所属章节:9-2  考核知识点:计划摘要的概念
, A8 A6 H; ^( m7 x0 ~: ~; H" `43. 商品资源调查  所属章节:9-2考核知识点:商品资源调查的概念
4 b4 Y' y& I. H44. 市场预测  所属章节:9-2  考核知识点:市场预测的概念/ V! A1 e, ?& B( `* |2 ]
45. 创业计划陈述  所属章节:9-3  考核知识点:创业计划陈述的概念* h' n& r# {, W1 M
46. 资金资源  所属章节:10-1  考核知识点:创业资源的类型+ [% \  Y  J+ j# A9 g3 |# H8 V
47. 政策资源  所属章节:10-1  考核知识点:创业资源的类型& s+ B/ V9 A0 C
48. 公益型创业项目  所属章节:11-3 考核知识点:公益型创业项目的含义
: m7 p+ @/ S) w- G7 c49. “互联网+”创业  所属章节:11-3  考核知识点:“互联网+”创业项目的含义
. i) o0 G, M3 _" ^* `, ^+ w1 m50. 创业模式   所属章节:12-2
% d1 p: {0 @  F% p(三)简答题(建议分值:5分)
' |  y; }* e; o& G; m1. 创业活动有哪些基本特点?        所属章节:1-1考核知识点:创业活动的特点) P- J3 f0 l, U0 A/ R9 L
2. 影响创业机会识别的主要因素有哪些? 1-2考核知识点:创业机会识别的影响因素, x+ V" ~1 r( v) K: A  N: x
3. 为什么说创业的本质是创新和变革?        所属章节:1-1考核知识点:创业活动的本质+ l8 ?. e: A" v$ F
4. 在创业初始阶段,往往会出现哪几个方面的问题? 1-3考核知识点:新创企业管理  u5 g" ^& J( T% q
5. 企业必须具备的基本要素有哪些?所属章节:2-1考核知识点:企业的基本要素" E8 l4 M* b1 r7 N
6. 企业需要履行哪些社会责任?        所属章节:2-1考核知识点:企业的社会责任1 C. z1 U1 |) t8 _  l. K) m
7. 不同层次的管理者需要的管理技能有何差异?        章节:2-2考核知识点:管理者技能
# l: r& a% a. y# ~4 p$ w8. 在经济环境方面,创业者需要考虑的主要变量有哪些?章节:3-1知识点:经济环境, g# {# _9 O$ O% K/ k2 T# Z
9. 社会文化环境主要包括哪些要素?        所属章节:3-1考核知识点:社会文化环境
% w3 e  Q% a0 @& D/ M10. 企业孵化器的类型主要有哪些?所属章节:3-3考核知识点:企业孵化器的
, V/ d0 D+ ~2 K* A11. 创业者的创业动机有哪些类型?所属章节:4-1考核知识点:创业者的动机
8 v$ g# O- T! A" f6 [3 R1 a& \  _12. 创业团队的社会责任包括哪几个方面?所属章节:4-2考核知识点:创业团队的社会任
/ X8 ?* ?2 n% p13. 在组建创业团队时,创业者应着重考虑哪三个问题?章节:4-2考核:创业团队组建6 J$ g3 a2 @6 x5 m3 [6 V* U% q
14. 创业团队的组建与发展一般会经历哪几个阶段?        章节:4-2知识点:创业团队组建& Z+ ?8 O8 A* R! c# Z
15. 创业团队的组建通常都要包含哪几方面内容?章节:4-2知识点:创业团队的组建( }6 N: U# @* @. G
16.独立创业有哪些典型的特点?所属章节:5-1考核知识点:独立创业的特点; M# a0 L. g0 Y
17. 家族创业的局限性主要有哪些?所属章节:5-1考核知识点:家族创业的局限性* N" [& `8 P7 M  w: _
18. 独立创业的优点主要有哪些?        所属章节:5-1考核知识点:独立创业的优点, C$ M/ \0 {0 F) b" N0 t9 }
19. 独立创业有哪些劣势?        所属章节:5-1考核知识点:独立创业的劣势8 K$ q, i1 J$ ^
20.家族创业模式具有哪几个特点?        章节:5-1考核知识点:家族创业的特点# w& F: o+ O( y0 W- `+ ?1 a, J  B  F
21. 为什么中老年人适合采用家族创业模式?        章节:5-2知识点:家族创业的适用性6 E# K, s/ X. X9 }' j
22. 依据不同的划分标准,创业机会可分为哪些类型?节:6-1点:创业机会的分类
1 l  i. d% W- f6 H, Y' ]% E23. 创业机会有哪些来源?        所属章节:6-1考核知识点:创业机会的来源
( \0 r/ H) i" R8 }$ g4 [# [24. 何谓社会创业机会?        所属章节:6-1考核知识点:社会创业机会的概念8 f* v% n* s3 m" G" h, h" Z
25. 创业机会识别可分为哪几个阶段?所属章节:7-1知识点:创业机会识别
; g# v6 E4 G+ B6 A9 O" ^* S( `26. 商业模式设计的原则主要有哪些?章节:7-2考核知识点:商业模式设计的原则1 \$ }2 _! p! |* B9 c$ {* ^
27. 商业模式设计应遵循的步骤是什么?        所属章节:7-2考核:商业模式设计的步骤8 W( ~3 [9 a6 ?3 u, r( }
28. 品牌引导的商业模式设计的要点是什么?        所属章节:7-2考核点:商业模式设计
5 [1 u6 j- B2 O; v+ D4 E29.创业风险有哪些基本特征?        所属章节:8-1考核知识点:创业风险的特征
% ~# u1 p& ^6 Y0 ~$ y0 E) W30. 创业风险主要由哪三个部分组成?        所属章节:8-1考核点:创业风险的构成$ X. N% G* @1 R: B. T: e7 _
31. 创业风险中的技术风险指的是什么?所属章节:8-2考核点:技术风险的概念
( i+ ?; n3 f5 V32. 创业计划有什么意义?        所属章节:9-1考核知识点:创业计划的意义: c' o9 W6 s( H' X
33. 撰写创业计划书应注意哪些事项?节:9-2考核点:创业计划书撰写的注意事项
2 M  ], A% f7 t, T  b34. 一个成功的创业计划陈述需要注意哪些问题?        章节:9-3考核:创业计划书陈述# f5 B# r4 w! [5 D$ m% _
35. 创业计划中进行企业介绍的目的是什么?所属章节:9-2考核点:创业计划撰写2 T6 u6 _  L$ e& T9 H- }
36. 创业计划撰写的方法主要有哪些?        所属节:9-2考核点:创业计划撰写的方法6 T; ]9 j' O( o: A  m
37. 获取创业资源需要哪些技能?        所属章节:10-2考核点:创业资源获取的技能6 ]0 d$ s/ U5 F  m
38. 创业资源拼凑的要点主要有哪些?        所属章节:10-2考核点:资源拼凑的要点
8 m4 m8 v' E0 ~/ ^' K- h8 T' q39. 我国大学生创业呈现的特点有哪些?        所属章节:11-1考核点:大学生创业现状$ ?" K7 ]1 k8 ?# r6 ?) M
40. 当前我国大学生就业情况如何?        所属章节:11-2考核知识点:大学生就业现状9 Z! G/ H! p  x; g
41. 互联网创业的特点和优势主要有哪些?        12-1考核点:互联网创业的特点和优势" m. c6 e6 S: R! x4 F
42. 电子商务创业模式可以分为哪6种类型?所属:12-2点:互联网创业的主要模式
' `+ j6 R6 M. j# n# ^; M. s(四)论述题(建议分值:10分)
! B, B: @, S+ \: Z. a- \0 B1. 试论述在企业初创阶段容易出现的管理问题。 章节:1-3考核点:管理新创企业
  {0 {3 E9 s' w1 J3 |1 @2. 试论述新创企业的管理策略。  所属章节:1-3考核知识点:新创企业管理策略+ M5 B/ k/ a8 }8 Y8 h+ F% F0 h) R
3.试论述现代企业的兴起。  所属章节:2-1考核知识点:企业的产生与发展
2 r" b$ W# i3 i! x# {4. 试论述企业管理的计划与决策职能。节:2-3考核知识点:企业管理的职能
* C$ D: x; H+ }+ i* r5. 试论述我国企业孵化器发展中存在的问题。章节:3-3考核点:我国的企业孵化器0 ^* |1 O% ^3 G, X8 R8 b
6. 试论述环境对创业的影响。 所属章节:3-1考核知识点:环境对创业的影响
" {8 _; r. ^) r% t; e4 v" O" d7. 试论述整合期的团队管理要点。  所属章节:4-2考核知识点:整合期团队管理; I. S6 l- m  g  E& |( D
8. 试论述夫妻创业的劣势。  所属章节:5-1考核知识点:夫妻创业的劣势
8 F4 z& D( K& q( V6 W9. 试论述合伙创业的优劣势。  所属章节:5-1考核知识点:合伙创业的优劣势
# F  V' e/ K' E" b7 g- s1 N5 U3 Z# v10. 试论述团队创业的利与弊。  所属章节:5-1考核知识点:团队创业的利弊5 v( v6 w1 P5 Y3 c, g2 \% t
11. 试论述在家创业的优点和缺点。 所属章节:5-2考核识点:在家创业的优缺点
0 r( y8 N5 I' Y$ e* p12. 试论述创业机会定性评价法的五大步骤。  所属章节:6-2% s; Z/ |8 O2 `7 \( U) U  D) U
13. 简述混合一体化商业模式。  所属章节:7-2考核知识点:混合一体化商业模式
: D: I8 ~/ S+ ~* z" l: C14. 试论述商业创新模式的特点。  所属章节:7-3考核识点:商业创新模式的特点# c4 _& T+ N8 f  J8 D: F( C( Y# l4 d: W
15. 试论述创业风险中的财务风险。 章节:8-2考核点:创业风险中的财务风险2 g4 A5 `" K9 D4 x1 w/ o8 ]
16. 试述创业风险防范的重要性。  所属章节:8-3考核知识点:创业风险防范" G" M2 u) C0 d: l$ m& n
17. 试论述创业计划陈述的重要性。。  所属章节:9-3考核知识点:创业计划陈述
% A% G! h2 X/ Z3 ~  k* [18. 试论述创业融资的困难和风险。。  所属:10-3考核点:创业融资的特点和困难0 ?& [( M8 Y2 d5 _; {' @
19. 试论述大学生创业的优劣势。所属:11-2考核点:大学生创业的优劣势分析
! d  X* p# l# W  i20. 简述传统电子商务创业模式的优缺点。节:12-1考核点:传统电子商务创业模式
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发表于 2019-8-29 16:31:58 | 显示全部楼层
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