东大19秋学期《企业战略管理》在线平时作业1（参考）

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【奥鹏】[东北大学]19秋学期《企业战略管理》在线平时作业1
试卷总分:100    得分:100
第1题,2、对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。
A、技术能力
B、人际关系能力
C、学习能力
8 L# a' s% A" v6 AD、思维能力
正确资料:
3 u% \6 Q& [& |3 v! A* E
! r. |( B0 V! R( K* i
第2题,7、制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（）原则。
, |  D1 h  q+ ?* uA、关键性
0 z# y  U, Z; MB、一致性
C、激励性
7 ~% j' E/ U. m* e3 \: w; gD、稳定性
  p  M. z2 q8 o0 R) b正确资料:
) j8 D: X' l; a1 {
  A! V' c$ P; |. W
9 n- `( g/ k; m5 ]第3题,15、战略管理的目的是（）。
A、加强内部管理
) S) p9 L9 r: ?: z; sB、拓展市场空间
6 `/ f! E! W- f' m+ B8 AC、提高企业的环境适应能力
  d4 x9 ]; D4 G' XD、保证计划的落实
. a. W& X$ G; l$ m. i正确资料:
/ W' F* w3 W9 i5 n: I5 r8 ^% y
% G+ U% \8 M4 Z
  P' c$ @2 u8 `& o8 S第4题,当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（    ）。
A、长期合同协议
B、市场购买
( [6 y9 [( E, ?; T# z3 @+ hC、一体化
1 B% \" u; a/ q0 C+ ^5 sD、参股
正确资料:
0 d& M; e( V* d
* \' h8 q0 H' p& C8 B
第5题,在进行BCG新矩阵分析时，大量化的经营单位具有较多的竞争优势，其最适宜的经营战略是（   ）。
2 A( k: j- D5 _' \A、差异化战略
; [7 Z% {  |6 s  H0 ]B、成本领先战略
C、集中化战略
7 P# `/ a* [, y" z& qD、分散化战略
. T9 b/ |9 d8 m正确资料:
! _) k2 t9 }; w1 P! h, d
9 \1 y) I9 M* @* b5 w) I
第6题,6、处于战略结构第二层次的是（）。
' r# u( Y8 [+ _$ k6 iA、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
8 x* X$ Q$ X: q3 F5 ]$ K1 t正确资料:

8 z0 A+ B4 D+ V
第7题,10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（）。
6 j; b: i- p" w0 X+ m) s) ]( MA、计划性模式
8 ^9 [& A6 Z# i) s3 f8 A/ Q0 MB、企业家战略管理系统模式
' p. H) `* K+ S5 `3 s0 }$ ]C、适用性模式
D、市场模式
正确资料:
4 r& i, Y, c) G' I; H$ [
( D' w5 l# D" T
" D* C" ?3 E5 C9 Q第8题,10、战略集团分析不会去考察（　　　）公司。
+ F' h) |1 B* f( c5 q) O* Z( _A、来自同一个行业
9 J; G. G. f' l9 G+ mB、在相同的战略要素上竞争
. D8 |6 k5 g4 C7 ^, kC、采取相似的战略
D、彼此生产的产品之间有替代性。
正确资料:
/ @" C4 ?2 z. \# D0 \

& W/ |. l$ _# r7 R+ o% `第9题,6、企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的（）。
A、文化现状分析
B、文化特色分析
* ~/ B6 A, Q9 T% Y& Q  W5 uC、文化形成机制分析
D、文化建设分析
+ G5 l/ d! n2 m+ q& U8 G1 a- ^正确资料:
. |' H2 o9 f' j$ L
! w  n7 O! H! I3 S+ U% {# \' B+ U
第10题,经验效益法中的“经验”指（   ）。
A、累积产量或服务量
B、实际生产经验
C、总产量
; u5 S7 G+ w  n; n/ UD、工人的工作经验
正确资料:


1 d1 S* I0 Z7 {% V" C第11题,8、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。
A、调整战略
B、放弃战略
  q, ?( G8 `* a' G+ AC、收获战略
D、暂停战略
E、清算战略
正确资料:


第12题,9、企业经验效益来源于（）。
6 N- A/ J* Z. h, W/ pA、劳动效率的提高
8 i. J- y% W) v# x- H8 M" `/ _B、劳动分工与重新设计工作方法
C、新的生产工艺
# z+ N9 ^+ B/ `2 ND、生产设备效率的提高
E、产品的标准化和产品的重新设计
F、有效地利用资源
正确资料:

4 I* C8 r$ R( y8 \5 F# ~6 B$ W( d
7 h: z6 ]- m$ T+ {2 y; q第13题,3、霍福尔（C. Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（）。
A、相关多样化战略
) l' K2 [; U5 b( w* C  o5 IB、产品开发战略
1 a8 S6 I' {: x% r( c$ LC、向前一体化战略
D、渗透战略
E、内向式发展的多样化战略
正确资料:

# I/ |1 \8 M! |- @5 k* A) Y1 A9 M6 _! U
4 Z' \$ O4 S; \6 Z9 s, k5 I) T+ ]4 a第14题,4、分析战略与环境是否匹配，主要是看战略攻势，而战略攻势又主要表现在（）。
8 F& F2 O9 k" P! \4 w* ^A、创新攻势
B、产品攻势
& J0 u, @* Q+ r- c7 W' V! NC、市场攻势
D、竞争攻势
E、资源寻求攻势
' |1 ^5 z' [1 }0 H, \% O# [5 |正确资料:


第15题,4、战略管理理论的演变经历了以下（）时代的演变。
2 ?, s5 @4 w! B& A' l- NA、长期规划时代
2 T7 a% w! F2 m7 I" z% bB、战略规划时代
C、谋划时代
D、战略管理时代
正确资料:
. E$ f$ {5 M" T* H2 s
3 e, U3 N' L+ Y  p% K* s* e
+ d- t. L3 b! D5 x) \( r$ l第16题,4、企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。（ ）
3 A2 F" T. D: m& C4 e5 ^A、对
$ v3 d' Y9 j: Y% W% @6 |B、错
正确资料:

# x' G& c- Z' b; L
第17题,5、BCG新矩阵分析法是以取得竞争优势的途径和具有竞争优势的大小为维度的。（ ）
- W% X9 B# k: M! f2 E0 OA、对
B、错
1 w7 t# g! N! L. ^& j( c  a正确资料:
/ m) r' n' f! A, e8 Z
: K! H) z4 V1 g' z
3 f/ C+ f/ |8 n; Q  X7 G# Y第18题,9、企业愿景和企业使命的描述都是概括性和模糊性的。（ ）
3 @, Q* P( x, @* g7 b& I+ p' S& }A、对
3 }0 M( @6 w1 k/ e! q; O# c7 vB、错
) V  u' _0 Q5 x5 t正确资料:
+ K  f! @% s& n3 f0 X0 f3 h  I

第19题,1、新兴产业常面临着多样化的市场需求。（ ）
6 v$ m) J- b  @- g3 QA、对
& ^' K0 E, T: z2 WB、错
正确资料:

. Q" ^2 E9 D( a: M$ z- `+ U
0 x% o/ _9 |/ c第20题,10、最具吸引力的差异化方式是那些竞争对手模仿起来难度很小或代价低廉的方式。（ ）
A、对
1 Y, |+ ~: {) t( j" B+ `: EB、错
+ X8 d' L" w3 d  Q正确资料:

; S' e- \8 e) Z- d